CONSULTORA ESQUIVEL

INTRODUCCIÓN

La consultora Esquivel tiene como propósito ayudar en la administración y gestión a los

municipios, empresas estatales y privadas. Estudio de factibilidad para la creación y puesta
en marcha de una empresa de consultoría en administración y gestión pública y privada.

MISIÓN

Ser partícipes en el progreso y el crecimiento de las empresas a través de asesorías en la

administración y gestión a la institución pertinente. Aportar valor a la Compañía
garantizando una correcta gestión del potencial humano en toda la organización, poniendo
para ello nuestra experiencia y trayectoria en consultoría en administración y gestión pública
y privada.

VISIÓN

Ser reconocidos como el líder de opinión y en gestión de estrategias comunicacionales que

contribuyan al desarrollo social de la región y del país; motivo de prestigio para nuestra
consultora.

OBJETIVO GENERAL

Asesorar en la administración y gestión a los municipios, empresas estatales y privadas y ser

reconocidos como el líder de opinión y en gestión de estrategias comunicacionales.

ANÁLISIS FODA

 Fortalezas
 Estamos capacitados para proveer respuestas muy rápidamente como si no
existiera sociedad o no necesitáramos de la aprobación de ninguna autoridad de
nivel superior, etc.

 Podemos dar una atención al cliente realmente buena, de acuerdo a la pequeña

cantidad de trabajo que tenemos podemos inferir que contamos con tiempo
suficiente para dedicarnos a los clientes. Podemos dar atención personalizada y
 excelencia en el servicio al cliente como parte integral de nuestro servicio.

 Nuestra consultora asociada tiene buena reputación en el mercado.

 Podemos modificar de acuerdo a las demandas de mercado de dirección

rápidamente si encontramos que nuestras acciones de marketing no están
funcionando.

 Oportunidades

 Nuestro sector de negocios está en expansión, con muchas

oportunidades futuras de éxito.

 Nuestra consultora quiere estimular a las empresas privadas y estatales

en la calidad de gestión gubernamental.

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 Debilidades

 Tenemos poco personal en la consultora.

 Somos vulnerables a que nuestra clientes de vital importancia no se

encuentre a gusto, se vaya, etc.

 Nuestro flujo de fondos está en crecimiento económico en comparación con

la competencia ya que nosotros somos una empresa nueva.

 Amenazas

 Un pequeño cambio en el enfoque de nuestro mayor competidor puede destruir

cualquier posición conseguida en el mercado.
 PLAN DE MEJORA

JUSTIFICACION.- El presente plan se hace como el fin de mejorar la gestión de los

diferentes municipios y gobiernos regionales a nivel nacional, ya que muchos gobiernos
locales y regionales están en crisis en la parte de gestión ya la vez gubernamental,
mediante nuestra consultora Esquivel nos planteamos que la gestión debe ser eficiente y
eficaz, para que así los pobladores queden satisfechos con la gestión de sus autoridades
locales regionales y nacionales.

OBEJTIVO.- Dar a conocer a los alcaldes, gobernadores regionales, gobiernos

nacionales que la gestión que están realizando es eficiente y eficaz para susu pueblos. Y
que la gobernabilidad es participativo y democrático.

METAS.-

- Elaborar un spot publicitario para que los pobladores conozcan acerca de la gestión
de sus autoridades.

RECURSOS:

Humanos:

- Responsables:
1.- Raul Huarsaya Huarsaya
2.- Sindy Esquivel Santi.

Materiales:

1.- Libreta de apuntes

2.- Lapiceros
3.- Cámara fotográfica
4.- computadora
5.- Impresora
6.- Internet
7.-Teléfono Móvil
INSTITUCION PROBLEMA ALTERNATIVAS DE MESES COSTO AÑO
SOLUCION
JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE

Alcaldías, Desconocimiento Elaborar un spot X 5000.00 2015

gobiernos de parte de los publicitario de soles
regionales y pobladores sobre radio para que los
gobierno la gestión de sus pobladores
nacional. autoridades. conozcan de la X

gestión de sus
autoridades.