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ANALISIS REALIZADO POR:

DESCRIPCION

MaCom Inc. Es una organización que lleva 50 años de operación desarollando equipos de
prueba para la industria de producción de llantas.
La organización ejerce su giro económico mediante una estructura funcional, en donde se
destaca el liderazgo de cada director departamental. La empresa posee dos
departamentos técnicos.

Departamento de ingeniería mecánica Departamento de ingeniería Eléctrica


Departamento de ingeniería mecánica Departamento de ingeniería Eléctrica
Estado actual de MaCom Inc.

Proyección con acciones


correctivas
Porque la estructura funcional y la descripción de los problemas que presenta
la empresa para la concreción de los proyectos de Macon Inc., Bill Russel no
está desarrollando un buen trabajo ya que está fallado en el proceso de
¿Por qué Bill Russel no debería ser la ejecución del proyecto. Está fallando desde el inicio, no identifica las partes
persona ideal para estar al frente de la interesadas o por lo menos no le está dando la importancia de cada
dirección de proyectos en Macon inc.? departamento. Esto se desprende de la poca relevancia que da a las tareas del
departamento de ingeniería eléctrica. Esto es una falla grave ya que el
producto final según el mercado se puede ver afectado reduciendo el
beneficio (falla del proyecto).

¿Cuál es la razón por las que las fechas


de finalización deben ser compartidas R= cada área debe planear sus actividades respecto a la ejecución del proyecto
por cada uno de los equipos que el fin de cumplir con dicha fecha de entrega. Considero que el error que comete
hacen parte del desarrollo y Macon y en general el Departamento de ingeniería "es el hecho de no
construcción del proyecto? En este considerar el resto del Departamentos en la planeación del proyecto.) Es
sentido, cual es el error que comete importante que cada área involucrada Este es el plan de acción para que
Macon? puedas encontrarlas en su vez hacer sus propios planos de actividades.

¿Por qué en el caso de Macon Inc. La


R= Porque no se puede describir las diferentes fases de la teoría de la gestión
teoría sobre la gestión y la
de proyectos. Principalmente la planificación, Siguiendo el control así como La
planificación de proyectos termina
de Cierre.
siendo insuficientes?