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Los análisis del valor pueden dividirse en seis fases, que son:
1. Identificación
2. Información
3. Especulación
4. Evaluación
5. Planificación y aplicación
6. Registro y seguimiento
Identificación
Siempre es factible encontrar medios menos caros para realizar las mismas funciones,
para lo cual es esencial conocer la definición más clara y sencilla de las funciones que
deben ser realizadas.
Información
· Conflictos. Los conflictos que generan las ideas creativas, ya sea a gran o a pequeña
escala, son quizá los mayores impedimentos al desarrollo creativo.
Evaluación
De las numerosas ideas generadas en la etapa anterior, muchas carecen de valor y por
lo tanto deben ser descartadas, sino definitivamente, por lo menos bajo las actuales
circunstancias. Para las ideas que resultan válidas debemos preguntarnos ¿cómo es
posible aplicar esta idea? Durante el desarrollo de esta etapa se hará mucho más
necesario conocer acerca de las propiedades de los materiales o sobre los procesos
de generación de los productos o servicios.
Reexaminando las ideas a la luz de estas nuevas informaciones, la lista se reducirá a
las dos o tres mejores oportunidades.
Al llegar a este punto tendremos que asegurar que estas dos o tres ideas no sólo
pueden cumplir con las funciones deseadas sino que también serán aceptables para
nuestro objetivo. Es decir, suponiendo que cada una de las últimas ideas vaya a ser
aplicada, ¿qué problemas se pueden esperar?
Planificación y aplicación
Registro y seguimiento
Si el coste y el valor han de mejorar con el paso del tiempo, deberá llevarse una
estadística precisa a los efectos de monitorear los resultados obtenidos. Los datos
deben ser registrados, comparados, graficados, y analizados de forma constante,
comparándolos tanto con los objetivos como con los benchmark de las mejores
empresas o competidores existentes en el mercado.
Conclusiones
Una célebre sentencia dice que “la producción esbelta permite generar muy bien con
un dólar lo que a un chapucero le cuesta dos o más”. Esta sentencia es factible gracias
a la implementación de métodos tales como el análisis de valor. La importancia de
ésta metodología radica tanto en sus efectos directos, como en su utilización tanto en
la reingeniería de procesos como en los sistemas de mejora continua.
Bibliografía