 Description du projet : Trouver l’équilibre entre la rotation des stocks et

l’approvisionnement pour avoir au bon moment la bonne quantité des produits.

 Les objectifs :
- Respecter les délais de livraison
- Récupérer la confiance des clients
- Faciliter la planification, le contrôle, le suivi et l’organisation des articles.
- Faciliter le travail des préparateurs et des manutentionnaires
- Préserver la qualité des produits stockes
 Les problèmes du stock :
- Mauvaise gestion des approvisionnements
- Temps de traitement trop long
- Mauvaise image de marque pour les visiteurs et les clients
- Problèmes d’organisation et de propreté
- Problèmes de rupture et retard de livraison
- Problème de classification
- Problème de zonage et d’adressage