Cecilia se encuentra buscando una oportunidad de negocio.

Anteriormente determinó que existen

brechas convergentes entre el mercado local que pretende desarrollar su idea de negocio y el
mercado en que ya se encuentra desarrollado. En este momento se encuentra analizando las
fuerzas competitivas de Porter. ¿Cuál de las 5 lupas deductivas propuestas por Andy Freire
(2004) se encuentra aplicando Cecilia en este momento?
Lupa
dinámica.
Lupa fina.
Lupa
general.
Lupa
mundial.
Lupa
local.
Cuenta: 0 de 10

2. Siguiendo a Stephen Covey (2014), podemos decir que un emprendedor reduce su círculo de influencia con:
Energías positivas focalizadas en la "proactividad".

Energías negativas focalizadas en la "reacción".

Situaciones de la vida sobre las que tiene control.

Una actitud proactiva para enfrentar su vida.

Una actitud proactiva para generar nuevos emprendimientos.

Cuenta: 10 de 10

3. Un emprendimiento puede ser comprendido como aquella organización:

Creada por un emprendedor para encarar una oportunidad detectada.

Temporal, en busca de un modelo de negocio rentable, repetible y escalable.

Similar, en cuanto a características y funcionamiento, a una empresa ya existente.

Exclusivamente con fines de lucro, que permite explotar económicamente una oportunidad detectada
por un emprendedor.
Humana, diseñada para crear nuevos productos y servicios en unas condiciones de incertidumbre
extrema.
Cuenta: 3.33333333333333 de 10.

Un emprendedor que se decide a emprender luego de analizar sus motivaciones y prepararse adecuadamente, y
4.
que adquiere los recursos que necesita para hacerlo, se encuentra en la etapa del proceso emprendedor:
Puesta en marcha del negocio.
 Posicionamiento del negocio.

Primeros años del negocio (empuje).

Gestación del negocio.

Primeros años del negocio (identidad).

Cuenta: 10 de 10

Un emprendedor que comienza a escalar su negocio en el marcado y que se esfuerza por administrar el
5.
crecimiento, se encuentra en la etapa del proceso emprendedor:
Primeros años del negocio (empuje).

Posicionamiento del negocio.

Gestación del negocio.

Puesta en marcha del negocio.

Primeros años del negocio (identidad).

Cuenta: 10 de 10

Cuando un emprendedor comienza a declarar su propósito de vida o misión personal, se encuentra poniendo en
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práctica, ¿qué don humano planteado por Stephen Covey (1994)?:
Imaginación creativa (visualiza un futuro deseado acorde a sus necesidades, capacidades y valores
propios).
Autoconocimiento (examina sus paradigmas o mapas mentales, observa sus raíces y los frutos que ha
alcanzado en su vida e identifica sus capacidades y necesidades).
Conciencia moral (reconoce aquello a lo que está dispuesto hacer y a lo que no, según sus valores
rectores).
Acción proactiva (define clara y concisamente lo que quiere alcanzar en su vida y luego lo ejecuta).

Voluntad independiente (se pone en acción proactivamente para alcanzar su futuro deseado).

Cuenta: 0 de 10

Cecilia se encuentra buscando una oportunidad de negocio. Anteriormente viajó a países donde su idea de
negocio se ha aplicado exitosamente para saber cómo se desarrolló. En este momento se encuentra analizando
7.
la industria en el mercado en el que pretende aplicar la idea. ¿Cuál de las 5 lupas deductivas propuestas por
Andy Freire (2004) se encuentra aplicando Cecilia en este momento?
Lupa dinámica.

Lupa mundial.

Lupa general.

Lupa fina.
 Lupa local.

Cuenta: 0 de 10

A finales de los años 90' y principios del 2000 Juan emprendió en el negocio de los cyber café, muy común en
8.
ese momento. Este emprendimiento categoriza a Juan como un emprendedor:
Caza-olas (cambia el interés de un momento a otro, según la tendencia del momento).

Gladiador (encuentra en la actividad una pasión y deja una huella a largo plazo).

Luchador (no enfrenta una necesidad concreta del mercado y puede desistir rápidamente).

Intraemprendedor (encuentra una oportunidad al alcance y aprovechable, según sus conocimientos).

Oportunista (enfrenta una necesidad personal concreta que puede aprovechar).

Cuenta: 0 de 10

Un emprendedor que ha alcanzado la madurez de su emprendimiento y que se esfuerza por mantener el

9.
posicionamiento del mismo en el mercado, se encuentra en la etapa del proceso emprendedor:
Primeros años del negocio (identidad).

Gestación del negocio.

Primeros años del negocio (empuje).

Puesta en marcha del negocio.

Posicionamiento del negocio.

Cuenta: 0 de 10

Juan es una persona muy proactiva que trabaja dentro de una empresa de desarrollo de software financieros.
10. Su empuje y entusiasmo lo llevaron a proponer un proyecto nuevo a su jefe, quien muy gustoso le dio su
aprobación para iniciarlo. Podemos decir que Juan es un:
Emprendedor, cuyas competencias lo llevan a crear una nueva organización.

Intraemprendedor, cuyas competencias lo llevan a emprender dentro de una organización existente.

Emprendedor, cuyas competencias lo llevan a emprender dentro de una organización existente.

Intraemprendedor, cuyas competencias lo llevan a crear una nueva organización.

Emprendedor, cuyas competencias lo llevan proponer un proyecto interno que luego se transformará
en una nueva organización.
Cuenta: 0 de 10
Cecilia se encuentra buscando una oportunidad de negocio. Anteriormente determinó que existen
brechas convergentes entre el mercado local que pretende desarrollar su idea de negocio y el
mercado en que ya se encuentra desarrollado. En este momento se encuentra analizando las
fuerzas competitivas de Porter. ¿Cuál de las 5 lupas deductivas propuestas por Andy Freire
(2004) se encuentra aplicando Cecilia en este momento?
Lupa fina.
Lupa
mundial.
Lupa
dinámica.
Lupa
local.
Lupa
general.
Cuenta: 10 de 10

Juan es una persona muy proactiva que trabaja dentro de una empresa de desarrollo de software financieros. Su
2. empuje y entusiasmo lo llevaron a proponer un proyecto nuevo a su jefe, quien muy gustoso le dio su
aprobación para iniciarlo. Podemos decir que Juan es un:
Emprendedor, cuyas competencias lo llevan a crear una nueva organización.

Intraemprendedor, cuyas competencias lo llevan a emprender dentro de una organización existente.

Intraemprendedor, cuyas competencias lo llevan a crear una nueva organización.

Emprendedor, cuyas competencias lo llevan a emprender dentro de una organización existente.

Emprendedor, cuyas competencias lo llevan proponer un proyecto interno que luego se transformará
en una nueva organización.
Cuenta: 10 de 10

Un emprendedor que comienza a escalar su negocio en el marcado y que se esfuerza por administrar el
3.
crecimiento, se encuentra en la etapa del proceso emprendedor:
Primeros años del negocio (empuje).

Puesta en marcha del negocio.

Posicionamiento del negocio.

Primeros años del negocio (identidad).

Gestación del negocio.

Cuenta: 10 de 10

4. Un emprendimiento puede ser comprendido como aquella organización:

Exclusivamente con fines de lucro, que permite explotar económicamente una oportunidad detectada
por un emprendedor.
 Creada por un emprendedor para encarar una oportunidad detectada.

Temporal, en busca de un modelo de negocio rentable, repetible y escalable.

Similar, en cuanto a características y funcionamiento, a una empresa ya existente.

Humana, diseñada para crear nuevos productos y servicios en unas condiciones de incertidumbre
extrema.
Cuenta: 10 de 10

La inclusión de materias y cursos sobre emprendedorismo en las currículas secundarias y universitarias afecta
5. al surgimiento de nuevos emprendimientos ¿A qué factor del sistema emprendedor se hace referencia y cómo
afecta éste al proceso emprendedor?
Cultura y sistema educativo (afecta negativamente).

Condiciones socio-económicas (afecta positivamente).

Regulaciones y políticas (afecta positivamente).

Condiciones socio-económicas (afecta negativamente).

Cultura y sistema educativo (afecta positivamente).

Cuenta: 10 de 10

Siguiendo la clasificación que realiza Andy Freire (2004), una persona que decide abrir un maxi mercado por
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necesidad económica es un emprendedor:
Intraemprendedor (encuentra una oportunidad al alcance y aprovechable, según sus conocimientos).

Luchador (no enfrenta una necesidad concreta del mercado y puede desistir rápidamente).

Gladiador (encuentra en la actividad una pasión y deja una huella a largo plazo).

Oportunista (enfrenta una necesidad personal concreta que puede aprovechar).

Caza-olas (cambia el interés de un momento a otro, según la tendencia del momento).

Cuenta: 10 de 10

Un emprendedor que analiza sus motivaciones y capacidades para emprender, que explora y busca validar una
7.
oportunidad de negocio, se encuentra en la etapa del proceso emprendedor:
Primeros años del negocio (identidad).

Puesta en marcha del negocio.

Primeros años del negocio (empuje).

Posicionamiento del negocio.

Gestación del negocio.

Cuenta: 10 de 10
 Para adquirir el conocimiento y la convicción necesarios para comprometerse con un emprendimiento, el
8.
emprendedor debe:
Aprovechar su experiencia y contactos personales.

Convencer a su familia, socios e inversores que lo acompañarán.

Delinear el proyecto y la estrategia con los que se iniciará el emprendimiento.

Determinar que su idea configura una oportunidad innovadora y de impacto positivo.

Realizar investigaciones a baja escala y poner a prueba su idea.

Cuenta: 5 de 10

María es una persona muy proactiva que detectó una necesidad insatisfecha en el rubro de la compra y venta de
9. indumentaria en internet, lo cual la llevó a explorar y explotar una solución para dicha necesidad. Podemos
decir que María es una:
Emprendedor, cuyas competencias la llevan proponer un proyecto interno que luego se transformará
en una nueva organización.
Emprendedora, cuyas competencias la llevan a emprender dentro de una organización existente.

Intraemprendedora, cuyas competencias la llevan a emprender dentro de una organización existente.

Intraemprendedora, cuyas competencias la llevan a crear una nueva organización.

Emprendedora, cuyas competencias la llevan a crear una nueva organización.

Cuenta: 10 de 10

Un emprendedor que se decide a emprender luego de analizar sus motivaciones y prepararse adecuadamente, y
10.
que adquiere los recursos que necesita para hacerlo, se encuentra en la etapa del proceso emprendedor:
Primeros años del negocio (empuje).

Primeros años del negocio (identidad).

Gestación del negocio.

Puesta en marcha del negocio.

Posicionamiento del negocio.