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MERCADOTECNIA
UNIDAD I
Misantla, Veracruz
FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA
1.1 ANTECEDENTES DE LA MERCADOTECNIA EN MÉXICO Y EL
MUNDO
1.3.5 MERCADOS
El enfoque basado en la producción sostiene que los consumidores optaran por los
productos disponibles que sean asequibles y, por consiguiente, sostiene que la
administración se debe enfocar a mejorar la eficiencia de la producción
y de la distribución. Este concepto representa una de las filosofías más antiguas
de los vendedores. Resulta útil cuando la demanda de un producto es
superior a su oferta y cuando el costo del producto es demasiado alto y se
requiere aumentar la productividad para bajarlo.
El Enfoque de producto es aquel en el que todas las decisiones importantes giran alrededor de
la producción y la empresa se preocupa casi únicamente por producir los “mejores
productos del mundo”. En estas empresas el “cacique” es el gerente de
producción, porque es él quien más influye en la toma de decisiones, aunque
algunas veces le hace la competencia el gerente de “control de calidad”.
El concepto del marketing sostiene que para alcanzar las metas de la organización
se deben definir las necesidades y los anhelos de los mercados meta, a los cuales
se les deben proporcionar las satisfacciones requeridas
con mayor eficacia y eficiencia que la competencia. Adopta una perspectiva del
exterior al interior. Suele ser más importante retener a los clientes que atraerlos.
La llave para retener a los clientes es satisfacerlos.
Consiste en la integración de todos los medios que están al alcance del target
(grupo o segmento de mercado objetivo para los intereses comerciales de la
compañía) para una misma campaña. Al hablar de medios, nos referimos a que el
cliente es accesible y/o accede a la empresa a través de distintos canales de
venta y comunicación bidireccional; ej.: el cliente puede ser contacto por teléfono,
mensaje, correo electrónico, y a su vez el cliente puede contactar a la empresa a
través de similares medios y otros no tan convencionales pero que van
adquiriendo popularidad como las redes sociales, internet, etc.
Este les permite comprender como es que la organización puede darles más valor
a sus clientes. Es por eso que a continuación se generan una serie de pasos que
sirven como orientación para empezar a utilizar este valioso instrumento.
Actividades primarias
Logística de entrada (materiales para el negocio)
Transformación
Logística de salida
Marketing y ventas (comercialización)
Servicios (postventa)
Actividades de apoyo
Aprovisionamiento
Desarrollo tecnológico
Administración de recursos humanos
Infraestructura de la empresa