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8.7.

BIENESTAR Y RELACIONES LABORALES


a. Actividades que realiza la compañía en pro del bienestar laboral
 La empresa realiza un asesoramiento personalizado en relación con los
riesgos a la salud de los empleados ya sea depresión, estrés,
sobrepeso, entre otras.
 Campañas para dejar de fumar mediante apoyo de compañeros
capacitados sobre el tema y asistencia médica.
 Se celebran por meses los cumpleaños de los empleados
b. Manejo de acoso laboral
En la empresa Infinity plast se maneja una cultura preventiva para prevenir el
acoso laboral, esta cultura es:
 Para que los empleados y asociados disfruten de un entorno de trabajo
en el que la dignidad de la persona sea respetada, se rechaza
totalmente el acoso laboral, en todas sus modalidades y formas,
provenga de quien provenga, también se tendrá una declaración en la
que se comprometan explícitamente a excluir cualquier tipo de
hostigamiento de entre las posibles conductas, de ellos con los
trabajadores a su cargo, o de los trabajadores entre sí. Se fomentara el
buen clima laboral, la cultura preventiva y contribuyan a prevenir
aquellas situaciones que lo deterioren.
c. Métodos de resolución de conflictos entre empleados y de los empleados a
la compañía
La compañía infinity plast cuenta con un comité de convivencia para tener
mejores condiciones laborales para sus empleados, además de que ayuda
como medida preventiva al acoso laboral, este comité tiene como funciones
 Recibir y dar trámite a las quejas presentadas en las que se describan
situaciones que puedan constituir acoso laboral, así como las pruebas
que las soportan.
 Examinar de manera confidencial los casos o circunstancias de acoso
laboral, al interior de la empresa.
 Escuchar a las partes involucradas de manera individual sobre los
hechos que dieron lugar a la queja.
 Adelantar reuniones con el fin de crear un espacio de dialogo entre las
partes involucradas.
 Formular plan de contingencia para concretar entre las partes.
 Seguimiento de compromisos entre las partes.
 Llevar una constancia elaborando informes trimestrales sobre la gestión
del comité.
Conclusión
 Para evitar incidentes en la compañía se adquiere un enfoque
preventivo, de esta manera se crea un entorno de trabajo más seguro y
confiable para el desempeño de las actividades; además al tener
medidas claras contra problemáticas como el acoso o conflictos los
empleados sabrán que ruta tomar y sentirán más confianza y afinidad
para dialogar sobre estas problemáticas.