ETAPAS TAREAS TECNICAS ADMINISTRATIVAS

Reconocer la Necesidad

Desarrollar un Conseso Ejecutivo Facilitacion

PREPARACION Busqueda de Metas

Capacitar al Equipo Formacion de Equipo

Motivacion

Planificar el Cambio Gestion del Cambio

Administracion del Proyecto

Modelar Clientes Modelacion de Clientes

Definir y medir rendimiento Medidas del rendimiento

Analsisis tipo de ciclo

Definir entidades Modelacion de los Procesos

Modelar procesos Modelacion de los Procesos

Identificar actividades Modelacion de Procesos

IDENTIFICACION Analisis de valor de procesos

Extender modelo de procesos Modelacion de los procesos

Programas de integracion de Proveedores y Socios

Correlacionar organización Modelacion de los procesos

analsisisi de flujo de trabajo
Correlacion organizacional

Correlacionar recursos Contabilidad de costos de actividades

Fijar prioridades de procesos Analsisi de valor de los procesos

Entender estructura del proceso Análisis de flujo de trabajo

Entender flujo del procesos Análisis de flujo de trabajo

Identificar actividades de valor agregado Análisis de valor del proceso

Análisis de tiempo de ciclo

Referenciar rendimiento Benchmarking

Determinar impulsores del rendimiento Análisis del flujo del trabajo

VISION Calcular oportunidad Análisis de tiempo de ciclo

Visualizar el ideal (externo) Visualización

Programas de integración de proveedores y socios
RAPIDA RE

Visualizar el ideal (interno) Visualización

Integrar visiones Visualización

Definir subdivisiones Visualización

COMO HACER REINGENIERIA

Modelar relaciones de entidades Ingeniería informática

Reexaminar conexiones de los procesos Análisis de flujo del trabajo

Instrumentar e informar Ingeniería informática

Medida del rendimiento

Consolidar interfaces e información Ingeniería informática

Redefinir alternativas Ingeniería informática

Diseño técnico
Reubicar y reprogramar controles Ingeniería informática

Modularizar Ingeniería informática

Especificar implantación Ingeniería informática

Aplicar tecnología Ingeniería informática

Automatización estratégica

Planificar implementación Automatización estratégica

Administración del proyecto

SOLUCION
Facultar al personal que tiene contacto con el cliente Facultar a empleados
Matrices de destrezas

Identificar grupos de caracteristicas de cargos Matrices de destrezas

Definir cargos y equipos Formacion de Equipos

Equipos de trabajo autodirigidos

Definir necesidades de destreza personal Matrices de destrezas

Espeficicar la estructura gerencial Resestructuracion organizacional

Equipos de trabajo
Diseño social
Rediseñar fronteras organizacionales

Especificar cambios de cargos

Diseñar Planes de Carreras

Definir la organización de transicion

Diseñar programas de gestion del cambio

Diseñar Incentivos

Planificar la implementacion

Completar diseño del sistema Modelación de procesos

Ejecutar diseño técnico Ingeniería informática

Desarrolla planes de prueba y de introducción

Evaluar al personal Matrices de destrezas

Construir sistema Ingeniería informática

TRANSFORMACION Capacitar al personal Formación de equipos

Capacitación “justo a tiempo”

Hacer prueba piloto del nuevo procesos

Refinamiento y transición

Mejora continua Mejora continua

Medida del rendimiento
Administración del proyecto
 PSICOMETRÍA

Martínez Arias, María Rosario (Ed. Alianza)

Precio:30,9 € ($47,8)