Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
2. OBJETIVO
3. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
4. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
a. GERENTE DE OPERACIONES
Coordina con QC del cliente los reportes a ser entregados así como las visitas
de inspección a realizarse.
d. ADMINISTRADOR
e. SUPERVISOR DE CAMPO
5. METODOLOGIA DE GESTION
a. NORMATIVA APLICABLE
d. INSPECCIONES APLICABLES
e. CONTROLES DIMENSIONALES
f. NO CONFORMIDADES
Vestidura de derrames.
Vidrios.
Instalaciones Eléctricas.
8. CONTROL DOCUMENTAL
La implementación del Plan del Control de Calidad es una acción muy importante
relacionada con la gestión de la calidad; por lo que, es una muestra de las acciones
presentadas a la mejora continua que debe ser practicada por el personal de obra. Esta
se sustenta en el análisis de resultados y en los compromisos asumidos por las
personas que participan en las reuniones de planificación de los trabajos de la obra.
Las base del “Sistema de Calidad” son los documentos, el primero de los cuales
es el “Plan de Calidad de la Obra”, que se desarrolla para cumplir los requisitos
específicos del contrato. Este plan de calidad describe en términos generales el
sistema de calidad para el proyecto “Mejoramiento y ampliación del servicio
educativo del Centro de Educación Técnico – Productivo Cristo Rey del distrito
La Esperanza – provincia de Trujillo – región La Libertad”, indicando los objetivos,
organización y procedimientos que se utilizarán.
16. TERMINOLOGIA:
19. ORGANIZACIÓN
Tal como lo define la política de calidad, la responsabilidad por la calidez del trabajo
individual es de quien lo ejecuta. Por lo tanto, la organización para la calidad
contempla a todo el personal con responsabilidad sobre los procesos, partiendo
desde maestros especializados, capataces, supervisores, topógrafos e ingenieros.
Control de procesos.
Inspección y ensayo.
Son los formatos más importantes del sistema de calidad en los cuales se registran
las características de calidad de los productos. Son los siguientes:
Protocolos
Las metas de este objetivo tienen como finalidad comprometer a cada uno de nosotros
con la calidad de nuestro trabajo y por ende la satisfacción de nuestros clientes.
Reducir a cero los reclamos de LA ENTIDAD respecto a la calidad. Eso significa que la
calidad de nuestro trajo debe y tiene que ser el mejor.
No generar más de una No conformidad mayor cada 50.000 HH. Esto tiene como objeto
colocar un límite en la generación de las no conformidades mayores.
Lograr la generación de los registros de calidad en el momento oportuno por parte del
personal de terreno.
REQUERIMIENTO DE MATERIALES
Objetivos
Alcance
Procedimiento
PEDIDO DE MATERIALES
Descripción
Unidad
Cantidad
Fase
GESTION DE EQUIPO
3. DEFINICIONES:
3.1. Precisión.- Nivel de variación que posee un instrumento para medir una
determinada magnitud.