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AUTODIAGNÓSTICO
MACROENTORNO PESTEL
Amenaza
Póliticos Legales
Póliticos Legales
Incertidumbre en la eliminacion o
Subsidios tendencias en subsidios sociales y
empresariales por el mandato saliente.
Economico
Los planes de plantacion de arboles
maderables y el establecimiento de
bosques permanentes, deberan ser
sometidos al estudio y aprobacion
Impuestos previos del Ministerio de Agricultura,
requisitos sin los cuales ni las tierras ni
las inversiones de la respectiva
plantacion forestal quedaran exentas del
pago de impuestos. Dec 2278/53
Economico
Social
Ocasionar perdida de clientes,lentitud a
la hora de atender, las opiniones del
cliente afectará las ventas, baja
economia de la empresa, y su
Actitudes y opiniones de los clientes
fidelización. por otro lado una deficiente
calidad de los productos y un precio
fuera de mercado, seria un problema en
cuanto las ventas
Social
Tecnología
INTEGRANTES EMPRESA
Willy Alexander Salom Rico
Maria Fernanda Gil Buitrago VIVERO FORESTAL
Katherine Otalvarez Acosta
¿Cómo podrían impactar los aspectos enlistados a la izquierda en su negeocio?
Oportunidades Conclusiones
Los viveros con fines forestales tienen Mantener una tasa de inflación baja y
como objetivo generar impactos estable, así como alcanzar niveles del
positivos sobre el medio amebiente, producto cercanos a su valor potencial.
aportando al bienestar de la Asimismo, la política del Banco
poblacion. La inflacion no sera un contribuye a la preservación de la
factor condicionante para los precios estabilidad financiera y del sistema de
que se van a manejar. pagos.
Para gozar de las exenciones será
necesario acompañar anual mente a
la declaración de renta y patrimonio
Se requiere tener los tramites y estudios
una certificación del Ministerio de
al dia para lograr una reduccion o
Agricultura, en la cual conste la
exenticidad a la hora de pago de
aprobación de los planos a que se
impuestos.
refiere este artículo y la efectividad de
las inversiones realizadas para los
mismos fines.
Construccion de modelos de
produccion coherentes con la Uno de los sectores mas afectados por
situacion medio-climatica del pais el calentamiento global, el cambio
generando crecimiento de la climatico y todos los fenomenos
conciencia sobre los efectos del naturales derivados de ellos.
cambio climatico.
La implementacion de energias
Con la Ley 1715 de 2014 se integra alternativas, limpias y renovables suple
las energias no convencionales al la demanda nacional del recurso
Sistema Energetico del pais. energatico del pais y puede llegar a
reducir las importaciones de electricidad.
La necesidad de nutrientes es alta en
nitrógeno pero se ha de compensar
con el potasio para evitar
estiramientos excesivos y que la parte
apical sea retorcida y débil.La Los paises industrializados son las
disponibilidad de fertilizantes 100% mayores fuentes de contaminacion del
encapsulados con gránulo mini es aire; a pesar de los esfuerzos y los
ideal al permitir una mezcla uniforme acuerdos firmados los emisiones de
en el substrato y en los alveolos de gases no bajan.
las bandejas, a la vez que asegura
una nutrición completa y regular para
obtener plantas homogéneas y de
mayor calidad.
ANALISIS DEL MERCADO Y LA COMPETENCIA - EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS
NUEVOS COMPETIDORES
SITUACION
ESTRATEGIAS
PODER DE PROVEEDORES COMPETENCIA PODER DE CLIENTES
SITUACION SITUACION SITUACION
SUSTITUTOS
SITUACION
(1,
IMPACTO
2 ó 3)
VARIABLES
Análisis del impacto Recomendaciones
La identificacion de
El producto a comercializar
las especies debe ser
en el vivero son plantas
especifica para la
Identificación/lealtad de marca 2 forestales nativas
identificacion exacta
aprovechablesy no
de cuales son las que
aprovechables.
vamos a comercializar
puesta en marcha.
capacitacion y
acompañamiento.
Amenaza de entrada de nuevos competidores
Se debe tener el
inventario especifico o
requerido para el
El acceso a las materias
funcionamiento del
primas es rapido, debido a
Acceso a materias primas 2 vivero
la oferta de productos
especificamente en el
agricolas en el pais.
tratamiento que se le
debe dar a las
especies del vivero.
BA
Amenaza de entrada de nuev
Colombia cuenta con
normativas vigentes que
garantizan la proteccion al
sector forestal. Ejemplo el
El marco legal da
Plan Nacional de
muchas garantias a
restauracion y rcuperacion
los nuevos
de areas degradadas
emprendedores del
Protección gubernamental/regulación de la industria 3 ademas el gobierno
sector, las inversiones
nacional busca amparar a
forestales en
nuevos emprendedores
colombia resultan
interesados en proyectos
atractivas.
forestales debido a que el
numero actual existente de
iniciativas forestales es
minimo.
Especialización de activos 2
Coste de salida 2
BARREAS DE SALIDA
Tener en cuenta a la
Restricciones de gobierno hora de realizar los
No lograr obtener las los procedimientos
certificaciones de calidad tener al dia todos los
2 nacional e internacional certificados
Restricciones sociales 1
No se cuenta con variedad
de competidores debido a
que la mayoria de estos Es necesario conocer
son cultivos pequeños que con cuantos
estan distribuidos a lo competidores nos
largo de todo el territorio vamos
Número de competidores 1 nacional pero no se enfrentar,conocer su
encuentra registrados y por operatividad, su
ende no se tiene un control funcionamiento, y su
,cabe resaltar que nuestra estrategia de
mayor competencia directa trabajoes
se localiza en el sector de
la costa atlantica
Se recomienda tener
previa identifiacion
En Colombia existen
con la que se va a
empresas proveedoras de
tener el contrato para
Nº proveedeores importantes 3 material de vivero, con
el suministro de las
buena posicion en el
materias primas que
mercado.
se necesitan en el
vivero
Se es necesario
Presta servicios de conocer que los
Disponibilidad de sustitutos para los productos de los suministradores 2 abastecimiento de material proveedores cumplan
productivo identificado, de con la calidad del
alta calidad genetica, producto.
fisiologica y sanitaria
Se debe tener en
El costo de los insumos es cuenta el estudio de
Diferencia o costes de cambio de los productos de los suministradores 3 el elemento mas inversion para saber
desfavorable de los costos con que presupuesto
Posición de fuerza de proveedores
de produccion,donde la se cuenta
gran cantidad de los
precios mayoristas reciben
recargos hasta del 50%
Posición de fuerza de proveedores
Como resultado de la
necesidad que tenía el
sector Agro-forestal de
contar con material Es de interés que la
Contribucion del suministrador a la calidad de los productos del sector 1 reproductivo identificado, compañía de
de alta calidad genética, proveedores ofrezca
fisiológica y sanitaria; con las mejores
procedencias definidas de procedencias de
acuerdo a condiciones especies que unido a
ecológicas similares y a un estricto control de
factores calidad ofrecen al
edáficos, climáticos y de mercado, semillas
altitud certificadas
Contribucion del suministrador a los costes totales del sector 1
Importancia del sector para el grupo de suministradores 3
3 ALTO
ESTRATEGIAS DERIVADAS DEL ANALISIS FODA
OPORTUNIDADES
Alta demanda y posicionamiento de las
ANALISIS FODA plantas forestales en el mercado.
DEBILIDADES DO
Poca capacidad de reducir
precios.
Sistema pensado para pedidos
pequeños.
Mala comunicacion entre
trabajadores
Mala manufactura se pierdan
plantaciones por plagas
D5.
O1 O2 O3 O4 O5 A1
F1
F2
F3
F4
F5
Total FO - FA 0 0 0 0 0 0
D1
D2
D3
D4
D5
Total DO - DA 0 0 0 0 0 0
Estrategias F-O (Ofensiva): Usar las fortalezas para aprovechar las oportunidades.
Estrategias F-A (Defensiva): Usar las fortalezas para evitar las amenazas.
Estrategias D-O (Adaptativa): Superar las debilidades para aprovechar las oportunidades.
Estrategia D-A (Sobrevivencia): Reducir las debilidades y evitar las amenzas.
EL ANALISIS FODA
AMENAZAS
FA
DA
A2 A3 A4 A5
0 0 0 0
0 0 0 0
ades.
DETERMINACION DE LOS TEMAS ES
1 2 3 4 5
Relación débil Relación Fuerte
INFLUENCIA
INFLUENCIA
GRUPOS INTERESADOS INTERNOS GRUPOS INTERESADOS EXTERNOS
PODER
PODER
Branchmanagers (Gerente de sucursal) 4 4 Gobierno 3 3
Departamento Académico 4 4 Sistema financiero 4 2
EMPRESA
Dpto de Contabilidad 1 2 Competencia 3 4
Dpto Marketing 3 3 Capacitadores internacionales 1 1
Departamento Administrativo 1 1 Clientes 4 4
INFLUENCIA
BAJA ALTA
Mantener Satisfechos Principales Stakeholders
Gobierno Branchmanagers 5
Dpto Marketing (Gerente de sucursal)
MUCHO
Capacitadores 2
internacionales
Departamento
Administrativo 1
1 2 3 4 5
IDENTIFICACION DE LOS PRINCIPALES STAKEHOLDERS
1 2 3 4 5
Relación débil Relación Fuerte
INFLUENCIA
INFLUENCIA
GRUPOS INTERESADOS INTERNOS GRUPOS INTERESADOS EXTERNOS
PODER
PODER
EMPRESA
INFLUENCIA
BAJA ALTA
Mantener Satisfechos Principales Stakeholders
MUCHO 5
4
PODER
1 2 3 4 5