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Fundamentos de la administración

105015-19

Tarea 1 Reconocimiento

Presentado por
LUIS CARLOS ORTIZ GARCÍA código 1098608558

Presentado a
CARLOS ARENAS ORTIZ

Universidad nacional abierta y a distancia


2019
TABLA DE CONTENIDO

Introducción _______________1.
Actividad _________________ 2.
Conclusiones ______________ 3.
Bibliografía _______________ 4.
1. INTRODUCCIÓN

El proceso administrativo en un conjunto de actividades o pasos que tienen un orden o


secuencia para poder darle a la empresa una estabilidad en el objetivo trazado desde su
creación y así lograr sus objetivos e ideales.
2. ACTIVIDAD

1. ¿Cómo contribuye el proceso administrativo en el funcionamiento de una empresa?

El proceso administrativo dentro de una empresa tiene barias fases como son Planificar,
dirigir, organizar y controlar todas ellas conforman un solo engranaje sin olvidad que cada
una tiene actividades diferentes con el fin lograr el resultado esperado teniendo en cuenta que
toda empresa siempre persigue un sin número de ideales y uno de ellos son las utilidades y
para empresas sin ánimo de lucro buscan una buena atención al público o la persona
beneficiada,

2. ¿Identifique por lo menos tres definiciones de Proceso administrativo y de ellas analice


sus elementos principales y después del análisis de cada concepto, construya su propia
definición de Proceso Administrativo?

Autor: RICKY W. GRIFFIN


La administración incluye cuatro actividades básicas: planeación y toma de decisiones, organización,
dirección y control. Aunque hay una lógica básica para describir estas actividades, es importante señalar que
las funciones administrativas no ocurren en forma ordenada y paso a paso, en esta secuencia la mayoría de
los
gerentes participa en más de una actividad en un momento y con frecuencia van y vienen entre las
actividades en formas impredecibles. Las actividades son:
Planeación y toma de decisiones.
Establece las metas de la organización y decide la mejor forma de alcanzarlas.
Organización.
Determina cómo agrupar mejor las actividades y los recursos.
Dirección.
Motivar a los miembros de la organización a trabajar por el mejor interés de la organización.
Control.
Monitorear y corregir las actividades en curso para facilitar el logro delas metas. (Griffin, 2011)

Definición 2.

Autor: GEORGE R. TERRY


El proceso administrativo es el núcleo esencial de la administración y su modelo lo integran La Planeación,
La Organización, la Ejecución y el Control. (Montes de Oca Moreno, s.f.) Son los medios por los cuales se
administra el gerente. Distingue al gerente del no gerente. Una expresión sumaria de estas funciones
fundamentales de la administración es:
Planeación.
Para determinar los objetivos y los cursos de acción que van a seguir.
Organización.
Para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo, para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
Ejecución.
Por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
Control.
De las actividades para que se conformen con los planes. (Ortiz, 2017)

Definición 3.

Autor: FRANCISCO JAVIER LARIS


La administración en marcha y que para su estudio se divide en cinco etapas, todas absolutamente
dinámicas, ya que no cabe concebir la administración si no ese movimiento constante. Para Francisco Laris
hay cuatro funciones fundamentales que constituyen el proceso administrativo, los cuales son planeación,
organización, ejecución y control, que a su vez constituyen dos fases: mecánica y dinámica. Fases del
proceso administrativo:

Fase mecánica
. Esto tiene la función de establecer lo que debe hacerse, pero en forma teórica y tiene una proyección
siempre a futuro. Está conformado por Planeación y Organización. Se fijan las bases o los cimientos donde
se apoyarán las actividades que se van a realizar. Se realiza un profundo análisis de la planeación del trabajo.
Deben trabajar en grupo y organizarse para lograr los objetivos que se establecieron en la planificación.
Fase dinámica.
Se encarga de manejar de hecho al organismo social esto es ver que se hagan actividades y revisar cómo se
han realizado. Está conformado por Dirección y Control. Pone en práctica lo requerido en la planeación y
organización. Indica la operación del trabajo o práctica que se va a realizar. Se revisa que todo está
cumpliendo con lo que se planifico. (Ortiz, 2017)

Mi Definición de Proceso Administrativo

El proceso administrativo es un conjunto de pasos o etapas interrelacionadas a través de las cuales se efectúa
la administración, se aplica en las empresas u organizaciones para el logro de sus objetivos empresariales
comunes. Este también es necesario para prevenir situaciones indeseadas en el futuro de la empresa y
controlar la eficiencia y la eficacia de los recursos.
El proceso administrativo se divide en dos fases, una mecánica y otra dinámica.
Fase mecánica.
Abarca la parte teórica de la administración, establece lo que debe hacerse. Dentro de ella está la
planeación que es donde se determinan los resultados que se pretenden alcanzar, y la organización que
ordena y distribuye el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de la empresa.
Fase dinámica.
Comprende la parte operativa de la administración, compréndela dirección donde se ejecutan los planes de
acuerdo con la estructura organizacional, y el control que es donde se evalúa y mide la ejecución de los
planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer medidas correctivas
3. CONCLUSIONES

Cada empresa debe tener su proceso administrativo con el fin de mantener su empresa estable y así poder
obtener resultados beneficiosos a futuro. La administración en una empresa requiere el constante ejercicio de
ciertas responsabilidades directivas, las cuales nos permiten llevar a cabo las diferentes etapas como lo son
La planeación, La Organización, La dirección y El Control.
4. BIBLIOGRAFIA

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. (pp. 30-47). México, D.F., MX: Larousse
- Grupo Editorial Patria. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11038651

Márquez, N. E. (2016). Wix Procesos Administrativos. Colombia, Bucaramanga.


Recuperado de http://adrianaluciasanche.wixsite.com/noramarquezprocesos

Torres, H. Z., & Torres, M. H. (2014). Planeación y control. (pp. 100-109). México, D.F.,
MX: Larousse - Grupo Editorial Patria. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11013458

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