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105015-19
Tarea 1 Reconocimiento
Presentado por
LUIS CARLOS ORTIZ GARCÍA código 1098608558
Presentado a
CARLOS ARENAS ORTIZ
Introducción _______________1.
Actividad _________________ 2.
Conclusiones ______________ 3.
Bibliografía _______________ 4.
1. INTRODUCCIÓN
El proceso administrativo dentro de una empresa tiene barias fases como son Planificar,
dirigir, organizar y controlar todas ellas conforman un solo engranaje sin olvidad que cada
una tiene actividades diferentes con el fin lograr el resultado esperado teniendo en cuenta que
toda empresa siempre persigue un sin número de ideales y uno de ellos son las utilidades y
para empresas sin ánimo de lucro buscan una buena atención al público o la persona
beneficiada,
Definición 2.
Definición 3.
Fase mecánica
. Esto tiene la función de establecer lo que debe hacerse, pero en forma teórica y tiene una proyección
siempre a futuro. Está conformado por Planeación y Organización. Se fijan las bases o los cimientos donde
se apoyarán las actividades que se van a realizar. Se realiza un profundo análisis de la planeación del trabajo.
Deben trabajar en grupo y organizarse para lograr los objetivos que se establecieron en la planificación.
Fase dinámica.
Se encarga de manejar de hecho al organismo social esto es ver que se hagan actividades y revisar cómo se
han realizado. Está conformado por Dirección y Control. Pone en práctica lo requerido en la planeación y
organización. Indica la operación del trabajo o práctica que se va a realizar. Se revisa que todo está
cumpliendo con lo que se planifico. (Ortiz, 2017)
El proceso administrativo es un conjunto de pasos o etapas interrelacionadas a través de las cuales se efectúa
la administración, se aplica en las empresas u organizaciones para el logro de sus objetivos empresariales
comunes. Este también es necesario para prevenir situaciones indeseadas en el futuro de la empresa y
controlar la eficiencia y la eficacia de los recursos.
El proceso administrativo se divide en dos fases, una mecánica y otra dinámica.
Fase mecánica.
Abarca la parte teórica de la administración, establece lo que debe hacerse. Dentro de ella está la
planeación que es donde se determinan los resultados que se pretenden alcanzar, y la organización que
ordena y distribuye el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de la empresa.
Fase dinámica.
Comprende la parte operativa de la administración, compréndela dirección donde se ejecutan los planes de
acuerdo con la estructura organizacional, y el control que es donde se evalúa y mide la ejecución de los
planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer medidas correctivas
3. CONCLUSIONES
Cada empresa debe tener su proceso administrativo con el fin de mantener su empresa estable y así poder
obtener resultados beneficiosos a futuro. La administración en una empresa requiere el constante ejercicio de
ciertas responsabilidades directivas, las cuales nos permiten llevar a cabo las diferentes etapas como lo son
La planeación, La Organización, La dirección y El Control.
4. BIBLIOGRAFIA
Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. (pp. 30-47). México, D.F., MX: Larousse
- Grupo Editorial Patria. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11038651
Torres, H. Z., & Torres, M. H. (2014). Planeación y control. (pp. 100-109). México, D.F.,
MX: Larousse - Grupo Editorial Patria. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11013458