ACTIVIDAD 1 - ENSAYO

PRESENTADO POR:

J GV

TUTOR:

ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE RIESGOS LABORALES, SST

PRINCIPIOS GERENCIALES

2018
 PAPEL DE LA GERENCIA EN EL DESARROLLO DE LAS

ORGANIZACIONES EN EL SIGLO 21

La gerencia del siglo XXI y la revolución tecnológica van de la mano, ya que el

mundo ha ido evolucionando y está abierto a la era de la información que a lo largo de

los años ha ido incrementando rápidamente, estos cambios ha hecho que las empresas

vayan de la mano con las TIC buscando un mercado más globalizado abriendo fronteras

para buscar más oportunidades en el mercado mundial, dirigido aun publico especifico

con gustos y necesidades similares, un mercado que se ha ido remplazando por las

diferentes redes de comunicación que se utilizan en la actualidad.

Siendo así es muy importante que las pymes inviertan en sistemas de

comunicación para estar a la vanguardia de la tecnología e innovando en nuevos

productos y servicios, trabajando por una mayor competitividad y oportunidades en el

mundo.

Por ende en las organizaciones o empresas la estrategia juega un papel muy

importante ya que debe de estar enfocada en mantener un producto sostenible frente a

la diversidad y competencias ofreciendo productos de calidad en el servicio, productos

diferenciados en el mercado, sumando a esto las habilidades que posea la organización

y los valores compartidos e individuales son una escala en los diferentes proceso que

emprenda la empresa, en este aspecto los gerentes juegan un papel muy importante ya

que de la visión que se tenga y de las capacidades individuales y colectivas que el

proyecte teniendo como primer recurso el talento humano, marca el rumbo de la

organización y competitividad en el siglo XXI siendo así, las nuevas pymes deben

enfocarse en trabajar en equipo con el propósito estar en un mundo globalizado.

Es así, que el gerente de la empresa debe de estar preparado para enfrentar el

mundo del Marketing y de innovación de la tecnología, este gerente debe de ser un líder

positivo para la empresa, que se comunique asertivamente, que trabaje en equipo, que

se tenga una visión, metas a corto, mediano y largo plazo, que posea liderazgo, que sea

un estratega, tenga sentido de responsabilidad, sentido de pertenencia, responsable,

leal, que motive a los empleados, y que tenga presente que el cliente es lo más

importante.

Siendo así, se entiende que el éxito gerencial va de la mano con la planeación, ya

que por medio de esta se pueden plantear unos objetivos y acciones, procedimientos

que permitan el cumplimento oportuno de estos, por ende la planificación no está

separada del éxito será exitosa su aplicación teniendo en cuenta el entorno social, los

recursos dentro de la organización con el propósito de elevar el horizonte del éxito

organizacional.

El éxito que puede lograr una organización o empresa para cumplir sus objetivos

depende en gran medida del desempeño gerencial, por lo tanto la gerencia es

responsable del éxito o no de una organización esto depende del equipo de trabajo con

unos objetivos claros y determinantes. El gerente corporativo es una pieza fundamental

en la organización para dar cumplimiento a las metas planteadas.

El éxito gerencial depende en gran medida del gerente y de su equipo de trabajo

en donde deben de asumir la planeación como una herramienta fundamental para la

maximización de los recursos de trabajo a nivel grupal e individual. La alta gerencia debe
de tener la capacidad para formular, seleccionar, visualizar actividades y estrategias

necesarias que permitan lograr los resultados esperados.

Agregando a lo anterior es muy importante que los gerentes de las empresas del

siglo XXI deben de enfocarse en tener: eficiencia, competitividad, efectividad, calidad,

productividad, calidad y excelencia en los productos que perecen al mercado globalizado,

logrando con esto unos objetivos económicos, y unos beneficios sociales.

Continuando se define la gerencia como una técnica mediante la cual se

establecen y se realizan labores para conseguir unos propósitos y objetivos de un grupo

humano en particular u organización. Es importante que la alta gerencia tenga claro las

funciones gerenciales como es el Planeamiento: Esta es la primera función que se

ejecuta, encamina los objetivos y metas de la organización han sido establecidos;

pueden ser a corto o largo plazo y requiere de toma de decisiones, una Organización:

esta permite poder llevar a la práctica y ejecutar las actividades y los planes, una vez

que estos han sido competentes, la organización es quien determinará si los planes son

apropiados para poder ejecutarlos. También está la Dirección: Esta es el resultado de

los esfuerzos de cada miembro de la organización; y el Control: en este su propósito

inmediato es medir, cualitativamente y cuantitativamente, la ejecución de los planes y

medir los resultados de esta comparación, de esta manera se determina si es necesario

tomar acción correctiva; La función de control debe ser ejercida continuamente.

Por lo tanto los principios gerenciales se han consolidado para darle más poder

a las entidades organizadas, basados en la gerencia estratégica que se fundamenta en

el uso de las herramientas del mejoramiento continuo de la eficiencia, con el propósito

de que las organizaciones o empresas funcionen óptimamente, esto en función al

bienestar de los empleados y de la organización.