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0ATRICIA2IALPATRICIARIAL TECNIPUBLICACIONESCOM

$IRECTORA)SABEL2ODRIGO
ISABELRODRIGO TECNIPUBLICACIONESCOM «FRICA
MÈSCERCADECASA
2EDACCIØN*ORGE-EGÓAS -ARIOLA.Þ×EZ
#OLABORADORES%STELA-ARTÓN 6ERØNICA&ERNÉNDEZ
$ISE×O*OSÏ-ANUEL'ONZÉLEZ
-AQUETACIØN3ANTIAGO2ODRÓGUEZ
&OTOGRAFÓA*AVIER*IMÏNEZ %NRIC6ERNET

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URANTELOS¢LTIMOSCUATROOCINCOA¶OS CONELOBJETIVODE
$%0!24!-%.4/302/0)/3 REDUCIRCOSTESALMÕXIMO HEMOSASISTIDOAUNAMASIVADES
$OCUMENTACIØN LOCALIZACI˜N DE LA PRODUCCI˜N (A SIDO TRASCENDENTAL PARA
DOCUMENTACION TECNIPUBLICACIONESCOM
4ELÏFONO LA ECONOM¤A GLOBAL LA REVOLUCI˜N QUE PARA EL COMERCIO EXTERIOR A
0RODUCCIØNYDISE×ODEPUBLICIDAD SUPUESTO LA ECLOSI˜N DE #HINA COMO GRAN FÕBRICA DEL MUNDO EN EL
4ELÏFONO

MERCADO!SIA 0AC¤lCO/RIENTE YENESPECIAL#HINAE)NDIA HASIDO
WWWTECNIPUBLICACIONESCOMLOGISTICA
YSIENDOSIENDOUNODELOSDESTINOSFAVORITOSPORLAMANODEOBRA
ABUNDANTEYSOBRETODO BARATA,AETIQUETADEh-ADEIN#HINAvESTÕ
$IRECTORADE0UBLICIDAD-ERCEDES­LVAREZ HASTAENLASOPA
MERCEDESALVAREZ TECNIPUBLICACIONESCOM
#OORDINADORADE0UBLICIDAD!NA0EINADO

!HORA ENUNA£POCAENLAQUEHAYQUEREDUCIRLOSCOSTESTODAV¤A

MÕS PARECEQUE#HINAYANOESTANhBICOCAvYLASEMPRESASEMPIE
2EDACCIØN 0UBLICIDADY!DMINISTRACIØN
!VENIDA-ANOTERAS -ADRID ZANAMIRARALNORTEDE¸FRICADESDEUNAPERSPECTIVANUEVA%MPRE
4ELÏFONO\&AX SAS DE AUTOMOCI˜N COMO 2ENAULT O 3EAT COMPA¶¤AS NAVIERAS DE
&AX!DMINISTRACIØN
MOBILIARIODEOlCINAS TEXTIL DELSECTOROLIVAREROODECOMPONENTES
353#2)0#)/.%3 EL£CTRICOS TIENENFÕBRICASOMANTIENENESTRECHASRELACIONESCOMER
!TALCLIENTE
(ORARIOHAHLUNESAVIERNES CIALESCON4ÕNGER EN-ARRUECOS

0RECIOEJEMPLAREUROSINTERNACIONAL
0RECIOSSUSCRIPCIONESANUALES
%L PRESIDENTE DE LA #OMUNIDAD DE !RAG˜N -ARCELINO )GLESIAS
"ÉSICOEUROSINTERNACIONAL HAlRMADOUNCONVENIOMARCOCONLA0LATAFORMA,OG¤STICAMARRO
0LUSEUROSINTERNACIONAL
-ULTIMEDIAEUROSINTERNACIONAL QU¤4ÕNGER -EDDURANTELOSD¤ASYDEOCTUBREEN-ARRUECOS
0REMIUMINTERNACIONAL h#ONESTEACUERDOSEVAACONSEGUIRREFORZARNUESTRAIDEADEQUEEL
3EMESTRAL"OLETÓN 2EVISTAEUROS
INTERNACIONAL CORREDORDEMERCANC¤ASPOREL0IRINEO#ENTRALESUNANECESIDADNO
'UÓAEUROSINTERNACIONAL
SOLAMENTEPARA%SPA¶AY0ORTUGALSINOTAMBI£NPARATODALACORNISA

DELNORTEDE¸FRICAv HAEXPLICADOELPRESIDENTE
%DITA


-ARCELINO )GLESIAS ACOMPA¶ADO DE LA #ONFEDERACI˜N 2EGIONAL
$IRECTOR'ENERAL!NTONIO0IQUÏ
DE%MPRESARIOSDE!RAG˜N#2%! HAVIAJADOADEMÕSDE4ANGER
A2ABAT PARAMANTENERDIFERENTESCONTACTOSYACUERDOSENMATERIA
&ILMACIØNE)MPRESIØN'RUPO-ARTE EMPRESARIALYLOG¤STICAQUEAYUDARÕNAFORTALECERLASRELACIONESENTRE
$EPØSITO,EGAL- 
)33.  AMBOSTERRITORIOS

$IFUSIØNCONTROLADAPOR

%STAREVISTANOSEHACERESPONSABLE
DELASOPINIONESVERTIDASENELLA

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%STUDIO&UNDACIØN#ETMO,ASGRANDESZONAS
LOGÓSTICASYANOSECONCIBENSININTERMODALIDAD ÈnÊ ÕiÛ>ÃÊÌiV˜œœ}‰>Ã

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Ê Ã«iVˆ> -OVILIDAD )DENTIlCACIØN!UTOMÈTICAY4RAZABILIDAD
,OSVEHÓCULOSINDUSTRIALESNOSEPARANANTELACRISIS EN-)$!4

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4RANSPORTEFERROVIARIOPARAELCRECIMIENTODELAS
Ê*>µÕiÌiÀ‰> PLATAFORMASLOGÓSTICAS

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LACADENADESUMINISTRO




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/PERADORESLOGÓSTICOS
2EDUCCIØNDECOSTES AHORRO
YMEDIOAMBIENTE

%LA×OHAPASADOSINGRANDESSOBRESALTOS MARCADOSOBRETODOPORLA
PREOCUPACIØNPORELMEDIOAMBIENTE LARECESIØNECONØMICAYLABÞSQUEDADENUEVAS
FØRMULASQUEPERMITANELAHORROENTODOSLOSESLABONESDELACADENALOGÓSTICADESDE
LAGESTIØNDELALMACÏNALTRANSPORTEDELASMERCANCÓAS CONOPTIMIZACIØNDERUTASY
DISMINUCIØNDELOSKILØMETROSRECORRIDOSYPORTANTO AHORRANDOTIEMPOYCOMBUSTIBLE
PASANDOENALGUNOSCASOSPORLAINEVITABLEREDUCCIØNDEPERSONAL

E
l temor a lo que pueda su- cia del planeta como económicas. medida las cubiertas de las naves
ceder en los próximos me- Así, han surgido iniciativas como la para instalar placas solares fotovol-
ses y a que la situación eco- de Iberia, que ha eliminado los do- taicas que les permiten por un lado
nómica no remonte cumentos en papel para el trans- autoabastecerse de energía para
pronto, ha frenado a muchas em- porte de mercancías transatlánti- cubrir las necesidades de la nave o
presas a la hora de contratar servi- co, con el proyecto e-Freight de venderla, y por otro, dejar de emitir
cios y realizar inversiones en equi- IATA, o la de FCC Logística, que ha a la atmósfera CO2.
pamiento o en inmuebles, que en marcado sus oficinas centrales, Todavía no se conocen las cifras
otras circunstancias hubieran reali- ubicadas en el Polígono Industrial de resultados de 2009 pero ya en
zado sin vacilar, a pesar de disponer Camporroso (Alcalá de Henares, los últimos meses de 2008 se pro-
de los recursos económicos necesa- Madrid), con su símbolo “Centro dujo un descenso del número y el
rios. Se mantienen a la espera de los Verde”. El objetivo es la reducción volumen de las operaciones reali-
acontecimientos y esto está provo- del consumo de agua, electricidad, zadas por los operadores logísticos.
cando la parálisis y desaparición de papel, así como la gestión de resi- A pesar de ello, en el conjunto del
numerosas pequeñas compañías que duos: papel, cartón, pilas, fluores- año, la facturación de los operado-
no pueden resistir la falta de finan- centes, toners, RAEE’s (aparatos res aumentó un 1,5%, hasta alcan-
ciación y movimiento del mercado. eléctricos y electrónicos) y basura. zar los 3.745 millones de euros,
Otro factor que están teniendo Se extiende a todos los ámbitos co- crecimiento que contrasta con el
muy en cuenta los operadores es el mo relaciones laborales, medio incremento del 9,3% registrado en
respeto al medio ambiente, que en ambiente o prevención de riesgos. 2007. Así lo refleja la consultora
opinión de todos, es rentable tanto Además, las compañías están co- DBK en un informe sobre Operado-
por cuestiones de pura superviven- menzando a aprovechar en mayor res Logísticos.

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#BMBODFPQFSBEPSFT
4ECNOLOGÓASDELAINFORMACIØN
El 60% de las empresas se está re-
planteando su cadena de suminis-
tro y su relación con los operadores
logísticos y sólo el 42% de los fabri-
cantes está satisfecho con la capa-
cidad de sus proveedores logísti-
cos, según el XIV Estudio Anual de
Logística que realizan Capgemini,
el Instituto de Tecnología de Geor-
gia, Oracle y Panalpina.
Las principales conclusiones que
se extraen de este informe son:
La recesión económica ha creado
importantes retos para las empre-
sas que necesitan enviar sus pro-
ductos y para los proveedores de
logística (3PL).
El 82% de las empresas que utili-
zan servicios de transporte están
empleando tácticas de reducción
de costes y un 60% se están replan-
teando sus cadenas de suministro Existen diferencias significativas dio. “Hay que lidiar con factores ta-
y las relaciones con los operadores entre la forma en que los operado- les como la impredecibilidad de la
logísticos. res evalúan su papel en la cadena demanda, la inestabilidad en los
El 88% de los fabricantes sienten de suministro y cómo son vistos por costes del combustible y los cam-
que los servicios logísticos basados sus clientes. Sólo el 59% de los bios de divisa, así como el exceso de
en Tecnologías de la Información clientes de operadores logísticos inventario. Como consecuencia,
(TI) son importantes, pero sólo el consideran que el uso de éstos tiene las empresas no sólo intentan redu-
42% están satisfechos con la capa- un efecto positivo en el servicio al cir los costes, sino que también es-
cidad de sus proveedores. Como cliente final, en comparación con el tán tratando de mejorar sus previ-
resultado de este gap referente a 88% de los encuestados 3PL. siones de demanda y la gestión de
las capacidades de las TI, las em- Las empresas fabricantes en- stocks (un 77%).
presas fabricantes han informado cuestadas destinan una media de La reducción de los costes y una
de una falta de desarrollo en los in- entre el 47% (en América del Nor- mayor fiabilidad en los servicios
dicadores claves, las alertas y la vi- te) y el 66% (en Europa) del total son los principales factores que
sibilidad necesaria para que la ca- de sus gastos de logística a la con- pueden hacer incrementar el uso
dena de suministro sea flexible. tratación externa y se espera que de los operadores logísticos por
Por su parte, las empresas de lo- este gasto aumente en los próxi- parte de sus clientes. Esto incluye
gística también aseguran que tie- mos cinco años. “La relaciones en- la conversión de costes fijos en cos-
nen dificultades similares para ob- tre los clientes y los operadores lo- tes variables (59%), la expansión a
tener los datos que necesitan y el gísticos se están viendo afectadas nuevos mercados o la oferta de
compromiso de los fabricantes. significativamente por la incerti- nuevos productos (56%), y la rees-
dumbre reinante y la inestabilidad tructuración de la cadena de sumi-
económica en los mercados globa- nistro para mejorar el resultado
%LTEMORALOQUEPUEDA les”, afirma el Dr. John C. Langley económico (48%)”.
Jr., profesor de Supply Chain Ma-
SUCEDERENLOSPRØXIMOS nagement, del Instituto de Tecno- ,AINSTRUMENTACIØN
MESESYAQUELASITUACIØN logía de Georgia. “Es muy impor- DELACADENADESUMINISTRO
ECONØMICANOREMONTE tante para los operadores logísticos El estudio muestra que mientras las
mitigar o reducir cualquier riesgo empresas siguen externalizando
PRONTO HAFRENADOA financiero o de impacto en el servi- los servicios logísticos de carácter
MUCHASEMPRESASALA cio que esto pueda causar”. más operativos y repetitivos, con
HORADECONTRATARSERVICIOS menos frecuencia lo hacen con
,AINCERTIDUMBREECONØMICA aquellos que tienen un carácter
YREALIZARINVERSIONES La inestabilidad económica ha de- más estratégico, de cara al cliente y
ENEQUIPAMIENTOOEN safiado a los fabricantes y a los pro- de utilización intensiva de TI. Sin
INMUEBLES veedores logísticos, aseguran desde embargo, la actual volatilidad eco-
Capgemini en referencia al Estu- nómica representa una oportuni-

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FTQFDJBMlPQFSBEPSFTMPHÓTUJDPT
*OGPSNF

,ASEMPRESASSIGUEN
EXTERNALIZANDOLOSSERVICIOS
LOGÓSTICOSDECARÈCTERMÈS
OPERATIVOSYREPETITIVOS
YCONMENOSFRECUENCIA
AQUELLOSQUETIENENUN
CARÈCTERMÈSESTRATÏGICO
DECARAALCLIENTEYDE
UTILIZACIØNINTENSIVADE4)
les queda camino que recorrer an-
tes de satisfacer plenamente las
expectativas de sus clientes. Por
dad para las empresas de evaluar concluye el estudio. “Sin embargo, ejemplo, el 82% de los 3PL creen
sus cadenas de suministro y hacer la falta de integración con los siste- que ofrecen formas nuevas e inno-
los cambios destinados a aumentar mas de información de los operado- vadoras para mejorar la eficacia
su agilidad y capacidad de respues- res logísticos encabeza la lista de de la logística, en comparación
ta, reducir los costes y reconsiderar cuestiones demandadas por las em- con sólo el 50% de los clientes en-
sus relaciones con los 3PL, profun- presas (un 55%). Los 3PLs y sus cuestados que perciben recibir ser-
dizando en ellas más aún. En gene- clientes buscan que las TI aplicadas vicios de esta naturaleza. Del mis-
ral, el 75% de las empresas coinci- ofrezcan información de valor, tales mo modo, sólo el 54% ciento de
den en que unas relaciones más como el pedido, la visibilidad de la los clientes de servicios 3PL infor-
estratégicas con 3PL les ayudarían expedición y del inventario, que se maron sobre mejoras en los nive-
a reducir los costes. base en las inversiones existentes y les de servicio, en comparación
Con el fin de lograr una relación permita la innovación. Sin embar- con el 71 por ciento de los opera-
más estratégica con los 3PL, las em- go, el uso generalizado de prácticas dores logísticos que lo hicieron.
presas quieren ver cómo éstos in- manuales y los cambios legales ha-
vierten en mejorar sus conocimien- cen que sea difícil para los 3PL y sus 0ORTUGAL
tos técnicos regionales y verticales clientes el intercambio de datos fia- La mayoría de los operadores logís-
para entender más facilmente su bles y conectar sus procesos operati- ticos une el mercado español y el
negocio particular. Opinan tam- vos. Los factores más demandados portugués en una división común
bién que los operadores logísticos por los clientes en referencia a las TI aunque las características de am-
han de ser más transparentes con de los 3PLs son el tiempo real de las bos son diferentes. La creciente ex-
sus datos y estar dispuestos a hacer interfaces con los sistemas de ges- ternalización de la actividad de al-
equipo con los clientes para mejo- tión de pedidos (63%) y las previ- macenaje y manipulación de
rar sus procesos. “Como proveedor siones de la demanda en tiempo mercancías en las empresas portu-
de servicios externalizados de lo- real (54%)”. guesas y el desarrollo de nuevos
gística, sabemos que la apertura, la Otros problemas sacados a la luz servicios de mayor valor añadido,
transparencia, la flexibilidad y una por los clientes de servicios 3PL in- han favorecido el crecimiento del
buena comunicación, así como la cluyen la falta de mejoras en la volumen de negocio de los opera-
capacidad de lograr los objetivos oferta de servicios y compromisos dores logísticos en Portugal, según
de servicio y costes son las claves de nivel de servicio no cumplidos un estudio de DBK. La facturación
para el éxito de nuestras relaciones (un 46%). sectorial creció un 6% en 2008, a
con los clientes”, afirma Kai Peters, pesar del debilitamiento de la de-
director de Desarrollo de la Cadena %LPAPELDELOS0, manda registrado en los últimos
de Suministro de Panalpina. “Pero Curiosamente, mientras que exis- meses del ejercicio, alcanzando la
para ser un socio eficaz para nues- te un importante consenso entre cifra de 430 millones de euros.
tros clientes, también es cada vez los operadores logísticos y sus La actividad de los operadores
más importante entender todo el clientes en cuestiones críticas, los logísticos en el mercado portugués
negocio, no sólo la logística”. 3PLs generalmente tienen una vi- ha mantenido una tendencia cre-
sión más positiva de la relación ciente en los últimos, a pesar del
,ABRECHADECAPACIDADESDE4) con sus clientes y tienen una me- debilitamiento de la demanda ob-
Las TI se consideran fundamentales nor conciencia sobre los proble- servado en 2008. En este ejercicio
para un mejor resultado de las rela- mas potenciales. Esto sugiere que el volumen de negocio sectorial se
ciones entre los 3PL con sus clientes, a los operadores logísticos todavía situó en 433 millones de euros, lo

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#BMBODFPQFSBEPSFT
que supuso un 6,1% más que en
2007, año en el que se registró una
variación cercana al 9%”, aseguran
desde DBK.
El almacenaje y las operaciones
dentro del almacén tienden a incre-
mentar su importancia en la activi-
dad sectorial, generando en 2008
el 50% de la facturación total, fren-
te a la participación del 48,5% re-
gistrada en 2006.
En 2008 había 85 operadores lo-
gísticos en Portugal, que generaban En los últimos años ha aumenta- valor del mercado en al 2%, lo que
un volumen de empleo de unos 8.300 do el número de empresas que pres- daría como resultado un valor de
trabajadores. La localización geográ- tan servicios de logística y trans- unos millones de euros. Las previ-
fica de las empresas muestra una no- porte a temperatura controlada, siones para 2010 son algo más po-
table concentración de la actividad respondiendo a las mayores exi- sitivas, de forma que el crecimiento
en las zonas con mayor actividad in- gencias normativas respecto a tra- podría alcanzar el 4%. El menor
dustrial y de servicios, en particular zabilidad, conservación de la cade- crecimiento esperado del mercado
en los distritos de Lisboa y Oporto. na del frío y seguridad alimentaria. permite adelantar una intensifica-
La oferta presenta una notable Las empresas se enfrentan a cor- ción de la presión sobre los precios
concentración, de manera que las to plazo a la amenaza que supone y los márgenes de la actividad. Así,
cinco primeras empresas -DLS-Luís el de la actividad productiva en la se prevé que se refuercen los movi-
Simões, Grupo Logista, DHL, FCC industria portuguesa y el empeora- mientos de fusiones y adquisicio-
Logística y Grupo Garland- reunie- miento general de la coyuntura nes de empresas.
ron conjuntamente en 2008 una económica, según DBK. “Para 2009
cuota de mercado del 40%. se estima una tasa de variación del Ã>LiÊ,œ`Àˆ}œ

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3FQPSUBKF

%LA×OENTITULARES
%.%2/
.ORBERT$ENTRESSANGLEABREUNANUEVAPLATAFORMALOGÓSTICAEN"ILBAOORIENTADAALDESARROLLODETODALA
GAMADESERVICIOSCARGACOMPLETAYGRUPAJENACIONALEINTERNACIONAL DISTRIBUCIØNDEMERCANCÓAPALETI
ZADAYLOGÓSTICA
$ESDEELUNODEENERODE2HENUS)(')BÏRICAPASAALLAMARSE2HENUS,OGISTICS
#EVA,OGISTICSREORGANIZASUESTRUCTURAEN)BERIA
,ØGICAINAUGURANUEVASOlCINASENPLENOCENTRODE-ADRID ENEL0ASEODELA#ASTELLANA CONELOBJETI
VODEPROPORCIONARMEJORSERVICIOALCONJUNTODESUSASOCIADOS

&%"2%2/
,A'ENERALITATYELPUERTODE4ARRAGONAIMPULSANACTIVIDADESCONJUNTASPARAELDESARROLLODELASACTIVI
DADESLOGÓSTICAS
,ØGICACONCEDESU3ELLODE#ALIDADA!$4 $(,Y'EODIS SEGÞNLOSPRINCIPIOSDESARROLLADOSENEL#ØDI
GODE"UENAS0RÈCTICAS

-!2:/
*AVIER"ILBAO NUEVODIRECTORGENERALDE$(,%XEL3UPPLY#HAINPARA%SPA×AY0ORTUGAL
.ACE"ARCELYON UNSERVICIOFERROVIARIODECONTENEDORESENTRE"ARCELONAY,YONQUECONECTALASDOSTER
MINALESDECONTENEDORESDELPUERTODE"ARCELONA4#"Y4ER#AT CONLATERMINALFERROVIARIADE.AVILAND
#ARGOEN6ENISSIEUX,YON 
$36COMPRAELDE$&$3 UNOPERADORESPECIALIZADOENTRANSPORTEMARÓTIMO
¶×IGODE0E×ARANDAESNOMBRADONUEVODIRECTORGENERALDE%URO#ARGO2AIL COMPA×ÓADETRANSPORTEDE
MERCANCÓASPORFERROCARRIL
2ENFEULTIMALAIMPLANTACIØNDETRENESDEMERCANCÓASDEMETROSENTRE-ADRIDY6ALENCIA0ODRÈ
CARGARHASTAUNMÈXIMODETEUSPORTREN
0ALLETWAYSCREAUNANUEVAMEDIDADEPALETPARAADAPTARSEALASNECESIDADESDESUSCLIENTES

!"2),
4ELEROUTEOFRECEASUSCLIENTESSERVICIOSDEINTERMEDIACIØNANTEDIFERENCIASDECOBRO
)NTEGRADISPONEDEUNSERVICIODEGESTIØNEXCLUSIVADEADUANASENLAS#ANARIAS CONUNARESERVAlJA
DEESPACIOENLOSCARGUEROSDIARIOSA,AS0ALMASY4ENERIFE
%L#%,ADMINISTRARÈA%SPA×APARALACERTIlCACIØNEUROPEAEN,EAN-ANUFACTURING UNCERTIlCADOQUEINI
CIALMENTESEPROPORCIONARÈA"ÏLGICA (OLANDA &RANCIA !LEMANIAY%SPA×A0RETENDEOFRECERUNAPRUEBA
INDEPENDIENTEDECERTIlCACIØNDECONOCIMIENTOSYHERRAMIENTASDEDOMINIODE,EAN-ANUFACTURING

-!9/
,AAUTOPISTADELMAR'IJØN .ANTESIMPULSARÈLOSNEGOCIOSENTRE%SPA×AY&RANCIA
)$,OGISTICSDESARROLLAUNNUEVOSERVICIODEGESTIØNINTEGRALDELTRANSPORTE/FRECELAADMINISTRACIØNYEL
SEGUIMIENTODELOSTRANSPORTISTASCONTRATADOS UNAMAYORVISIBILIDADALAACTIVIDADYLAOPTIMIZACIØNDELOS
COSTESDELTRANSPORTE TANTOCONDICIONESDECOMPRACOMORUTASYREDUCCIØNDELOSKILØMETROSRECORRIDOS

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
FOUJUVMBSFT
*5.)/
,ACOMPA×ÓA&##,OGÓSTICA PERTENECIENTEAL'RUPO&OMENTODE#ONSTRUCCIONESY#ONTRATAS HAMARCA
DOSUSOlCINASCENTRALES UBICADASENEL0OLÓGONO)NDUSTRIAL#AMPORROSO!LCALÈDE(ENARES -ADRID
CONSUSÓMBOLOh#ENTRO6ERDEv
6ALENCIALIDERØENELRANKINGDELOSPUERTOSMEDITERRÈNEOSENMOVIMIENTOSDECONTENEDORES#ON
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urante los últimos me- ros, posibilitan aplazar decisiones -ERCADOMADRILE×O
ses, muchas compañías de inversión, minimizan el impacto En Madrid se está registrando, en
han optado por retrasar sobre el proceso productivo, con- lo que llevamos de 2009, una ma-
la construcción de alma- fieren una gran flexibilidad a la yor caída de la contratación que la
cenes en obra civil y las naves des- gestión del espacio y pueden dar que ya se registró en 2008, según
montables les han permitido dar respuesta a urgencias no previstas un informe del mercado logístico
respuesta a sus necesidades. Marta de almacenaje”. de Madrid y Barcelona realizado
Bermejo, directora de Foro Técni- Las placas solares sobre las cu- por DTZ España. Sin embargo, DTZ
co, asegura que las naves de su em- biertas de las naves son otra de las asegura que “no estamos observan-
presa pueden adaptarse a todo tipo opciones que las empresas barajan do un incremento sustancial de la
de requerimientos por tiempo in- tanto como medida de protección superficie disponible, debido en
definido: “Las naves desmontables del medio ambiente como de aho- gran parte a que no se ha finalizado
y trasladables permiten el uso de rro de costes e inversión, ya que la prácticamente ninguna obra nueva
solares propios o en arrendamiento Administración garantiza la tarifa durante este año y las únicas que lo
y pueden instalarse sobre terrenos finalmente establecida para una han hecho eran proyectos llave en
no edificables (con obtención de instalación fotovoltaica integrada mano que han sido ocupados desde
una licencia de uso a precario). en edificios durante un plazo de la entrega del inmueble. Sobre un
Además, liberan recursos financie- veinticinco años. stock de 5.800.000 m2 de superfi-

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bien para reagruparse y pasar a una versión directa en inmuebles in-
superficie mayor abandonando las dustriales alcanzaron los 2.200 mi-
pequeñas superficies dispersas. llones de euros en el primer
semestre de 2009, lo que supone
#ATALU×A una caída del 45% con respecto al
A un trimestre de acabar el ejerci- segundo semestre de 2008 y del
cio 2009, la contratación total es 50% con respecto al primero.
cie logística, la superficie disponi- un 6,5% superior a la experimenta- Chris Staveley, director del de-
ble es de un 6,3%, manteniéndose da en el año 2008. Este cambio de partamento de mercados de capita-
estable respecto al año anterior”. tendencia muestra un punto de in- les europeos de Jones Lang LaSa-
Aunque la bajada de rentas ha si- flexión que puede ser un signo cla- lle, ha afirmado que “Pese a que la
do generalizada, la zona prime ha ro de recuperación del mercado. actividad inversora total se mantu-
sido la más afectada, ya que ade- La reorganización de los mapas lo- vo baja durante la primera mitad
más del descenso de rentas, sigue gísticos, el movimiento a otras ubica- del año, en el segundo trimestre los
teniendo un considerable índice de ciones para mejorar la eficiencia y volúmenes se estabilizaron con un
desocupación. Salvo alguna excep- funcionalidad y la concentración de repunte en el sentimiento inversor
ción, como Barajas, las zonas en las los recursos han sido los argumentos mucho más positivo de lo que suge-
que se han registrado más contra- principales de las compañías a la ho- rían los volúmenes de operaciones.
taciones han sido en las áreas logís- ra de contratar nuevos espacios. El Si bien una recuperación total de-
ticas periféricas, como las proximi- objetivo: reducir los costes inmobi- penderá de los mercados de deuda
dades de Guadalajara (Cabanillas liarios y/o operativos. y de alquiler, que al parecer segui-
del Campo, Torija) en la A-2 y lla- Durante 2009 se realizaron un rán débiles durante algún tiempo,
ves en mano en Ontígola, Toledo. número menor de operaciones res- prevemos que los volúmenes de
Aun teniendo rentas más asequi- pecto a los años anteriores. Éstas se operaciones continuarán mejoran-
bles en zonas intermedias de la Co- cerraron principalmente en el Área do y que el interés de los inversores
munidad de Madrid, muchas em- Metropolitana y en la Tercera Co- se centrará en una reducida gama
presas han optado por alejarse de rona de Barcelona. de activos prime en los principales
la capital para ahorrar costes. El primer trimestre fue el más ac- mercados”.
La totalidad de operaciones rea- tivo, donde se cerraron el 71 % de El mercado industrial del Reino
lizadas durante 2009 ha sido en ré- las operaciones. Sin embargo, el ter- Unido experimentó un crecimiento
gimen de alquiler, siendo un eleva- cer trimestre concentró la mayor considerable de su cuota de merca-
do porcentaje proyectos llave en parte de la absorción. El aumento de do, que pasó a representar la mitad
mano. No hemos asistido en los úl- la disponibilidad y la bajada genera- del total del volumen europeo in-
timos trimestres al inicio de ningu- lizada de las rentas han permitido a vertido en activos industriales en el
na obra nueva de plataformas lo- las empresas acceder a los proyectos primer semestre de 2009. Los prin-
gísticas a riesgo, prefiriendo las ubicados en el Área Metropolitana cipales mercados de Europa occi-
promotoras congelar sus proyectos de Barcelona. dental, por otra parte, solo regis-
logísticos hasta la aparición de una traron un volumen de operaciones
demanda llave en mano. %UROPA de 750 millones de euros, lo que su-
La acentuada caída del precio del La inversión en inmuebles indus- pone una caída del 61% con respec-
suelo logístico favorece también este triales descendió un 50% en Euro- to al primer semestre de 2008 y del
aspecto y gran parte de la demanda pa durante el primer semestre de 40% con respecto al segundo. La
solicita presupuestos de naves llave 2009, según el último informe de caída más acusada en la actividad
en mano en nuevas ubicaciones. otoño de 2009 sobre mercados in- de los inversores se produjo en Ale-
Este periodo de desaceleración dustriales de Jones Lang LaSalle. mania, donde cayó un 80% con res-
del mercado inmobiliario indus- Aseguran que los mercados de al- pecto al primer semestre de 2008 y
trial, sin embargo, está siendo apro- quiler siguen presionados por unos un 86% con respecto al segundo.
vechado por algunas empresas para fundamentales económicos débiles
reubicarse con ahorro de costes, o y que los volúmenes totales de in- Ã>LiÊ,œ`Àˆ}œ

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%JSFDUPSHFOFSBMEF1IPFOJY4PMBS

%NERGÓASOLAR
FOTOVOLTAICAEN
CUBIERTASDE
NAVESLOGÓSTICAS
UNAINVERSIØN
RENTABLE
5NADELASINVERSIONESMÈSSEGURASHOYENDÓAESLAINSTALACIØNDEPLANTAS
FOTOVOLTAICASENLASCUBIERTASDELASNAVESDELASPLATAFORMASLOGÓSTICAS GRACIASA
SUIMPULSOPORPARTEDELNUEVO2EAL$ECRETOQUEREGULASURETRIBUCIØN
MEDIANTETARIFA PRIMAGARANTIZADAPOREL%STADODURANTEVEINTICINCOA×OS

L
as centrales fotovoltaicas su contribución al consumo de ener- nal de Energías Renovables (NREL)
sobre el tejado de las em- gía, mientras que el carbón y el pe- de los Estados Unidos, con tan sólo
presas de logística y trans- tróleo descendieron. cubrir un 6% de la superficie del de-
porte contribuyen a la pre- España tiene ante sí el reto de re- sierto del Sahara con paneles foto-
servación del medio ambiente ducir las emisiones de gases con voltaicos sería suficiente para au-
reforzando de esta forma la Respon- efecto invernadero con el fin de con- toabastecer de energía a toda la
sabilidad Social Corporativa de las tribuir a la preservación del medio población mundial.
empresas del sector. Según la publi- ambiente, al mismo tiempo que se La energía solar puede aprove-
cación “Incentivos a la Construcción reduce la alta dependencia energé- charse mediante paneles captado-
Sostenible” de 2008 editada por el tica española del exterior: el 81,4% res que transforman los rayos sola-
Grupo de Trabajo de Construcción en 2006 según el Instituto de Estu- res en energía fotovoltaica para el
Sostenible de la Fundación Entor- dios Económicos, muy por encima suministro eléctrico (la energía tér-
no-Consejo Empresarial Español del 53,8% de media en la Unión. mica proveniente también del sol
para el Desarrollo Sostenible (FE- Se impone, por tanto, el fomento se utiliza para producir agua ca-
BCSD España), el sector de la edifi- del empleo de las energías renova- liente sanitaria, o para calentar el
cación es el responsable directo del bles como fuentes naturales de agua de las piscinas). Incorporados
25% de las emisiones nacionales de energía inagotable y de bajo impac- a los edificios, los paneles solares
CO2 derivadas del consumo de com- to medioambiental. La solución pa- fotovoltaicos producen energía
bustiblesfósiles para la producción sa ineludiblemente por la más po- eléctrica en forma de corriente con-
de electricidad, además de agua ca- tente e inagotable fuente de energía tinua, convirtiéndola a continua-
liente sanitaria y calefacción. que poseemos: el Sol. ción en corriente alterna, la cual
Afortunadamente, el Balance puede venderse a una compañía
Energético 2008 y Perspectivas 2009 "ENElCIOS eléctrica para su distribución a tra-
del IDAE, Instituto para la Diversifi- La radiación solar recibida diaria- vés de la red, constituyendo una in-
cación y Ahorro de la Energía, infor- mente en la corteza terrestre equiva- versión muy rentable.
ma de que en 2008 las energías re- le a toda la energía utilizada a nivel La eficiencia energética de un pa-
novables, junto con el gas natural y mundial durante aproximadamente nel solar es la relación entre la ener-
la energía nuclear, incrementaron 25 años. Según el Laboratorio Nacio- gía solar generada y la energía so-

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
0QJOJØO
lar que incide sobre la superficie
del panel. Para que una instalación
fotovoltaica tenga una alta eficien-
cia, debe estar situada en una zona
que reciba radiación solar durante
el mayor número de horas al día;
además los paneles deben estar de-
bidamente inclinados, de tal forma
que los rayos solares incidan sobre
ellos lo más perpendicularmente
posible. Asimismo, se debe elegir la
ubicación de los paneles evitando
las sombras de objetos colindantes.
El actual Código Técnico de Edi- diante tecnología solar fotovoltaica. rior fue superior a su cupo, el valor
ficación (CTE) de marzo de 2006, Este Real Decreto favorece las insta- de la tarifa asignada a las instala-
establece que las naves de almace- laciones sobre cubiertas, por sus ven- ciones de la nueva convocatoria es
namiento con una superficie a par- tajas como generación distribuida, inferior.
tir de 10.000 m2 construidos deben ya que no aumentan la ocupación de Además de la rentabilidad eco-
incorporar obligatoriamente siste- suelo. Dentro de las instalaciones fo- nómica que aporta el desarrollo
mas de captación y transformación tovoltaicas integradas en edificios de la propia industria fotovoltai-
de energía solar por procedimientos con derecho a retribución estatal se- ca, la Administración garantiza la
fotovoltaicos, sin perjuicio de aque- gún el RD 1578 existen dos subtipos: tarifa finalmente establecida pa-
llas de menor superficie que deseen Instalaciones con una potencia ra una instalación fotovoltaica in-
beneficiarse de esta tecnología. de hasta 20 kW. tegrada en edificios durante un
Gracias al gran esfuerzo de las Instalaciones con una potencia plazo de veinticinco años, lo cual
empresas pertenecientes a la Aso- superior a 20 kW. confierela mayor seguridad a la
ciación de la Industria Fotovoltaica Para este tipo de instalaciones, el inversión.
(ASIF), y sin duda a las importantes real decreto estableció un cupo de Phoenix Solar se encarga de toda
subvenciones gubernamentales, Es- potencia base para 2009 de 267 la gestión de los permisos y licen-
paña es el segundo país europeo en MW, el 10% para aquellas instala- cias administrativas necesarias pa-
energía fotovoltaica. Actualmente, ciones con una potencia inferior o ra llevar a cabo la instalación foto-
la industria fotovoltacia española igual a 20 kW, y el 90% para las ins- voltaica, la cual se ejecuta en un
puede producir todos los elemen- talaciones con una potencia supe- tiempo récord de escasas semanas,
tos necesarios en una instalación rior. Como referencia, una instala- dependiendo de la envergadura del
solar fotovoltaica, y fabrica el 7% ción fotovoltaica de 100 kW en la proyecto. También estamos espe-
de la producción mundial de gene- zona centro del país, en condicio- cializados en la distribución de mó-
radores fotovoltaicos. nes óptimas, puede generar hasta dulos, inversores y todos los com-
154.000 kWh/año, el equivalente ponentes necesarios 7/8 para las
2ETRIBUCIØNECONØMICA a las necesidades de electricidad de plantas solares fotovoltaicas de co-
El Real Decreto 1578/2008, de 26 de 48 hogares españoles. nexión a red, lo cual supone un va-
septiembre, regula la retribución La retribución determinada para lor añadido en cuanto a agilización
mediante tarifa-prima por parte de estas instalaciones es la siguiente: y reducción de costes.
la Administración de la actividad de Una tarifa de 0,34 euros/kWh pa- La rentabilidad de la instalación
producción de energía eléctrica me- ra las instalaciones de potencia fotovoltaica dependerá de la lati-
inferior o igual a 20 kW. tud en la que se encuentre la nave,
Una tarifa de 0,32 euros/kWh el tipo de tejado (plano, a dos
para las instalaciones de mayor aguas, a un agua), su inclinación,
,ASNAVESDE potencia. azimut (la orientación del eje cen-
ALMACENAMIENTOCONUNA No obstante, la retribución final tral del edificio: norte-sur, este-
SUPERlCIEAPARTIRDE está condicionada a la inscripción oeste), que sobre la cubierta no se
del proyecto fotovoltaico en un Re- proyecten excesivas sombras de
MCONSTRUIDOSDEBEN gistro de pre-asignación de retribu- edificios adyacentes, árboles, etc.,
INCORPORAROBLIGATORIAMENTE ción (para este año 2009 se estable- que se disponga de una superficie
SISTEMASDECAPTACIØNY cieron 4 convocatorias de registro), suficiente, así como del tipo de mó-
dependiendo el valor final de la ta- dulos utilizados (Phoenix Solar
TRANSFORMACIØNDEENERGÓA rifa para cada una de las convoca- aconseja elegir siempre el tipo de
SOLARPORPROCEDIMIENTOS torias de la convocatoria anterior, panel que mejor se adecúe a las
FOTOVOLTAICOS de tal forma que si la potencia pre- características de la cubierta del
registrada en la convocatoria ante- edificio)..

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*OGPSNF

).6%23)».#/.3/,)$!$!$%-),,/.%3$%%52/3

,AINTERMODALIDADSIGUESIENDO
UNOBJETIVOPRIORITARIOAPESAR
DELACRISIS

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«ÀiÃÕ«ÕiÃ̜ÃÊ«>À>ÊÓä£äÊ`iÊ
ˆ˜ˆÃÌiÀˆœÊ`iÊœ“i˜Ìœ°

0ROMOVERLACOHESIØNTERRITORIALYSOCIAL MANTENERYMEJORARLAPRESTACIØNDELOSSERVICIOS
YCONSOLIDARELRITMODEINVERSIØN CONUNAINVERSIØNCONSOLIDADADEL'RUPO&OMENTODE
CERCADE-v CONUNINCREMENTODEL  SONLOSOBJETIVOSQUEPERSIGUENLOS
PRESUPUESTOSPARADEL-INISTERIODE&OMENTO9ENELLOS LAINTERMODALIDADADQUIERE
UNPAPELPROTAGONISTA SOBRETODOENLOQUERESPECTAALPAPELDELASAUTOPISTASDELMARY
ALFOMENTOELTRANSPORTEFERROVIARIODEMERCANCÓAS

L
a secretaria de Estado de Se invertirán 1.868 millones de ciencia energética que suponen
Transportes, Concepción euros para consolidar la capaci- el ahorro de 28.000 toneladas de
Gutiérrez, presentó el pa- dad y competitividad de la red gases efecto invernadero.
sado 6 de octubre ante la aeroportuaria española, reforzar En transporte ferroviario, está
Comisión de Fomento del Congre- la seguridad de todos los aero- prevista una inversión de 1.296
so de los Diputados, las cifras de puertos, y mejorar las infraes- M en Renfe Operadora, para
inversión de los Presupuestos Ge- tructuras, así como
su operativi- poner en servicio 115 trenes de
nerales del Estado para 2010 (pen- dad y conectividad. Además, cercanías y media distancia (560
dientes de aprobación final) en los Aena dará un impulso a la soste- desde 2004); para incorporar 55
distintos modos de transportes: nibilidad, con programas de efi- locomotoras para mercancías

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*OUFSNPEBMJEBE
%NELSISTEMAPORTUARIOSE
INVERTIRÈNMILLONES
ENTOTAL INCLUYENDOLOS
MILLONESPREVISTOS
PORLAS!UTORIDADES
0ORTUARIASENLOSPLANESDE
LOSDIFERENTESPUERTOS

tuarias en los planes de los dife-


rentes puertos, y otros 179 millo-
nes de las sociedades participadas,
y los convenios suscritos por el Mi-
nisterio para hacer efectivas las
conexiones terrestres y reforzar la
red de centros logísticos.

Concepción Gutiérrez informó


asimismo en la Comisión de Fomen-
to de los diversos programas de ayu-
(100 entre 2009 y 2010); y para En el sistema portuario se inverti- das al transporte para contribuir a
garantizar la puesta en servicio rán 1.587 millones en total, una ci- superar esta etapa de caída de los
del AVE a Cuenca, Albacete y Va- fra que incluye los 1.408 millones tráficos, tanto en el transporte te-
lencia en 2010. previstos por las Autoridades Por- rrestre, como en el aéreo y en el fe-

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FTQFDJBMlJOUFSNPEBMJEBE
*OGPSNF

%L0RESUPUESTO %LFUTURODELASREDESTRANSEUROPEASDETRANSPORTE
CONTEMPLA
 MILLONES
DEEUROSPARA % LPASADODEOCTUBRESECELEBRØEN.ÈPOLES)TALIA UNENCUENTROEUROPEOSOBREELFUTURO
DELASREDESDETRANSPORTEENELQUEPARTICIPØELMINISTRODE&OMENTO *OSÏ"LANCO%N
ÏLSEREALIZØUNREPASOALDESARROLLODELASACTUALES2EDES4RANSEUROPEASDE4RANSPORTEYSE
SUBVENCIONES PLANTEARONNUEVOSPROYECTOS DESTACANDOEL#ORREDOR-EDITERRÈNEO%NESESENTIDO ENUNA
DELASINTERVENCIONESREALIZADAS ELMINISTRODE&OMENTOAlRMØQUELOSPROYECTOSPRIORITARIOS
YMEDIDAS DETRANSPORTEDELA5NIØN%UROPEASONhELEMENTOSCLAVEPARAMEJORARLACOMPETITIVIDADDELA
DEAPOYOAL ECONOMÓADENTRODELANUEVA%UROPAYLACONSOLIDACIØNDELMERCADOINTERIORv
TRANSPORTEAÏREO 3OBREEL#ORREDOR-EDITERRÈNEO "LANCOHIZOHINCAPIÏENLANECESIDADDEIMPULSARLOSDURANTE
LAPRØXIMAPRESIDENCIAESPA×OLADELA5NIØN%UROPEA YAQUE SEGÞNDESTACØENSUINTERVEN
CIØNhSETRATADEUNPROYECTODEVITALIMPORTANCIAPORSUPAPELDEPUENTEENTRE%UROPAY«FRICA
rroviario; y en lo que se refiere a los YPARAELCUALESPERALARECEPTIVIDADDELA#OMISIØN%UROPEAv
"LANCO APROVECHØ TAMBIÏN SU INTERVENCIØN PARA PEDIR EL APOYO DE LA #OMISIØN %UROPEA
viajeros y las mercancías.
PARA IMPULSAR DE FORMA DECIDIDA hUN PROGRAMA DE DESARROLLO DE UNA 2ED 4RANSMEDITE
Respecto del transporte terres-
RRÈNEA SEMEJANTE AL EXISTENTE PARA LAS REDES 4RANSEUROPEASv %STA PROPUESTA PLANTEADA
tre, la secretaria de Estado destacó POR%SPA×AYAPOYADAPOROTROSPAÓSESEUROPEOSAYUDARÈ SEGÞNELMINISTRO hADElNIRLAS
los programas de ayuda a los trans- PRIORIDADES INFRAESTRUCTURALES DE LA REGIØN Y CONTRIBUIRÈ AL DIÈLOGO EUROMEDITERRÈNEO EN
portistas autónomos que quieran MATERIADETRANSPORTESv
abandonar la profesión, y de im-
pulso a la modernización del sector
“>}i˜Ê`iÊ
y la formación de sus trabajadores.
i˜VÕi˜ÌÀœÊiÕÀœ«iœÊ
El presupuesto 2010 contempla, ÜLÀiÊiÊvÕÌÕÀœÊ`iʏ>ÃÊ
además de diversas partidas para Ài`iÃÊ`iÊÌÀ>˜Ã«œÀÌiÊ
el transporte de viajeros, un pa- ViiLÀ>`œÊi˜Ê
quete de ayudas para los transpor- ?«œið
titas autónomos que abandonen la
actividad y una línea de avales y
préstamos para el sector a través
de Sociedades de Garantía Recí-
proca. También se destinarán 8,4
millones de euros a favorecer me-
diante créditos la obtención del
nuevo certificado profesional, y
van a incrementarse las ayudas a
la formación del sector, tanto a
través de la actividad de la Funda-
ción Transporte y Formación (1,71
M), como para cursos y acciones
formativas que desarrollen las aso-
ciaciones y sindicatos del sector
(5,1 M).

Estos programas se gestionan a


!COTRAL PREMIODEL0LAN0ETRA)) través de la Dirección General de
Transporte Terrestre, encargada
de desarrollar y aplicar la normati-

! COTRALHASIDOGALARDONADACONEL0REMIO0LAN0ETRA))PORLAINICIATIVAMÈSNOVE
DOSAYRELEVANTEPUESTAENMARCHAYPRESENTADAALh#ONCURSODE-EJORES%XPERIENCIAS
%MPRESARIALESRELACIONADASCONLASLÓNEASDEACTUACIØNv
va que en buena parte proviene de
la Unión Europea; de desarrollar
los planes de actuación, mayorita-
!COTRALPRESENTØUNPROYECTOLOGÓSTICO DESARROLLADOENCOLABORACIØNCON-ERCADONAYCON
riamente concertados con el sec-
2ENFE QUE APUESTA POR ESTABLECER UNA RED DE TRANSPORTE INTERMODAL ARTICULANDO LA CO
tor; y de la función inspectora.
LABORACIØN ENTRE CARGADORES EMPRESAS DE TRANSPORTE TERRESTRE Y EMPRESAS DE TRANSPORTE
FERROVIARIO
%STAEMPRESACUENTACONUNAPLANTILLADEPERSONASYUNAmOTAPROPIADEVEHÓ !ÏREOYMARÓTIMO
CULOSPESADOS2EALIZATRANSPORTEDEMERCANCÓASPORCARRETERAENSERVICIOSDELARGA5%Y Las ayudas al transporte aéreo tie-

-ARRUECOS MEDIANACIONAL YCORTADISTANCIAPUNTOSDEVENTA ESPECIALMENTEPRODUCTOS nen dos objetivos fundamentales,
ALIMENTARIOSPARAGRANDESCADENASDEDISTRIBUCIØN$ESDE ENCOLABORACIØNCON2ENFE según destacó en su intervención
HACONSEGUIDOTRASPASARALMODOFERROVIARIOMÈSDETONELADASDEMERCANCÓAS Concepción Gutiérrez: la cohesión
del territorio mediante el sistema

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
*OUFSNPEBMJEBE
de transportes, y el refuerzo de la
!UTOPISTASDELMAR%SPA×AE)TALIA seguridad.
En concreto, el Presupuesto 2010
contempla 372,2 millones de euros
% SPA×A E )TALIA HAN lRMADO UN ACUERDO PARA DAR UN IMPULSO A LAS AUTOPISTAS DEL MAR
MEDIANTELASUSCRIPCIØNDEUNCONVENIOQUECONTEMPLALACREACIØNDEUNA#OMISIØN
)NTERGUBERNAMENTAL ENCARGADA DE LA PROMOCIØN ESTABLECIMIENTO Y EXPLOTACIØN DE UNA O
para subvenciones y medidas de
apoyo a este modo de transporte.
VARIASAUTOPISTASDELMARENTREAMBOSPAÓSES%LMINISTRODE&OMENTO *OSÏ"LANCO YSU Entre otras medidas, el presupues-
HOMØLOGO ITALIANO !LTERO -ATTEOLI lRMARON EL ACUERDO DURANTE LA CELEBRACIØN DE LA 86) to recoge el Convenio de colabora-
#UMBREHISPANO ITALIANA ción Fomento- ICO, por el que el
,AS!UTOPISTASDEL-ARESTARÈNCONSTITUIDASPORELTRAMOOTRAMOSDELÓNEASMARÓTIMASQUE Ministerio asume un aval adicional
UNANDEMODODIRECTO%SPA×AE)TALIAQUE ADEMÈS PODRÈNPROLONGARSECONTRAMOSDECABO en los préstamos que las compañías
TAJENACIONALYOHACIAPUERTOSDEPAÓSESMIEMBROSONODELA5NIØN%UROPEAÁNICAMENTE aéreas puedan solicitar a través de
ELTRAMOOTRAMOSDELÓNEASMARÓTIMASQUEUNANDEMODODIRECTO%SPA×AE)TALIAPODRÈN esta entidad.
SEROBJETODESUBVENCIØNENELMARCODELPRESENTEACUERDO CUYAFORMALIZACIØNSEINSCRIBE Y en transporte marítimo se man-
ENLOSCOMPROMISOSALCANZADOSENTREAMBOSPAÓSESENLAANTERIORCUMBREHISPANO ITALIANA
tienen también las ayudas. A través
CELEBRADAEN.ÈPOLESENDICIEMBREDE
de la Dirección General de Marina
,A #OMISIØN )NTERGUBERNAMENTAL SE ENCARGARÈ DE ELABORAR UN PROYECTO DE ACUERDO QUE
CONTEMPLARÈLOSCOMPROMISOSlNANCIEROSDELOS%STADOSYSUSMODALIDADESDESEGUIMIENTO Mercante se gestionará en 2010 un
!SIMISMO REALIZARÈUNCONCURSODESELECCIØNDEOFERTASPROPONDRÈLOSESTUDIOSNECESARIOS presupuesto de 104 millones de
PARAELESTABLECIMIENTOYEXPLOTACIØNDELASPOSIBLES!UTOPISTASDEL-AR ASÓCOMOELESTUDIO euros para “Subvenciones y apoyo
DEMEDIDASQUECONTRIBUYANALÏXITODELASMISMASECOBONO CAMPA×ASDEINFORMACIØN al transporte marítimo”. En este
ETCÏTERA  modo de transporte destaca una
,OSCANDIDATOSAESTAS!UTOPISTASDEL-ARDESIGNARÈNLOSPUERTOSESPA×OLESEITALIANOSQUE partida de 6,8 M para financiar el
PUEDANESTARINVOLUCRADOS TENIENDOESPECIALRELEVANCIALACONTRIBUCIØNALATRANSFERENCIA funcionamiento de las autopistas
ENTREMODOSDETRANSPORTE5NAVEZSELECCIONADASUNAOVARIASOFERTAS LOS%STADOSFORMA del mar, tanto en la fachada Atlán-
LIZARÈN UN !CUERDO INTERNACIONAL CUYA APROBACIØN ESTARÈ SUJETA A LA AUTORIZACIØN DE LAS tica como Mediterránea.
INSTANCIASCOMPETENTESDEAMBOS%STADOS
ÃÌi>Ê>À̉˜

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%345$)/h#/.42)"5#)».!,$%"!4%$%,!).4%2-/$!,)$!$v$%#%4-/

,ASGRANDESZONAS
LOGÓSTICASYANOSECONCIBEN
SININTERMODALIDAD

,AINTERMODALIDADEXIGEUNAESTRATEGIAINTERNACIONALCONPRIORIDADESCLARASY
SOBRETODO UNAPLANIlCACIØNYGESTIØNCOORDINADAYCOMPARTIDACONLASEMPRESAS
,ACONCERTACIØNESLAFØRMULAPARALAINTERMODALIDAD0ARTIENDODEESTABASE LA
MEJORADELAINTERMODALIDADESNECESARIAPORQUEESUNINDICADORGENERALDELNIVEL
DELOSSERVICIOSYPORQUECONTRIBUYEALAMEJORADECADAMODOQUEINTERVIENE
ENLACADENA0ARALASEMPRESAS UNMAYORUSODESOLUCIONESINTERMODALESES
MUESTRADEUNAMAYORRESPONSABILIDADSOCIALQUECADADÓASERÈMÈSEXIGIBLE²STAS
SONSØLOALGUNASDELASCONCLUSIONESDELINFORMEh#ONTRIBUCIØNALDEBATEDELA
INTERMODALIDADEN%SPA×Av ELABORADOPORLA&UNDACIØN#ETMO

A
pesar de la fuerte crisis termodales es una vía muy efectiva una gestión por corredores dedica-
económica y de repuntes para mejorar el medioambiente, dos a las mercancías, planificar,
proteccionistas, las pre- ayudar a la sostenibilidad del desa- ejecutar y gestionar con los opera-
visiones apuntan a que la rrollo económico y practicar la res- dores, modernizar la explotación y
globalización proseguirá. La com- ponsabilidad social corporativa. En gestión de las terminales, ayudar a
petencia en un mundo globalizado, especial, por parte de las empresas los cargadores y pequeños usuarios
con altos precios fluctuantes de la cargadoras, que pueden actuar co- para ampliar el mercado del tren y
energía y restricciones medioam- mo efectivos promotores intermo- cambiar la imagen del ferrocarril
bientales está cambiando la inten- dales, reclamando a sus operado- de mercancías.
sidad y dirección de los flujos de res logístico y de transporte nuevas La escasa cuota del ferrocarril en
mercancías. Los cargadores deci- soluciones intermodales y dando la distribución modal española es
den cada vez más los encamina- preferencia a los que las posean. un indicador de que no se ha avan-
mientos así como la estructura de Así conseguirán una mejor imagen zado significativamente en la inter-
los sistemas logísticos, buscando en el mercado y se adelantarán a modalidad ferrocarril-carretera. La
soluciones mundiales e integradas. las futuras demandas sociales. autopista rodante representa en tor-
Los centros intermodales atraen no al 20% del transporte combina-
actividad logística y ésta se concen- 0OTENCIARELFERROCARRIL do ferrocarril-carretera y parece
tra para servir a áreas supranacio- En España, para mejorar la situa- mantenerse a ese nivel. Esta moda-
nales. A su vez, las grandes zonas ción del ferrocarril serían necesa- lidad de transporte se circunscribe a
logísticas ya no se conciben sin in- rias, aparte de mejorar las infraes- situaciones específicas como el paso
termodalidad. tructuras, seis tipos de actuaciones: de barreras físicas o reglamentarias
En este contexto, según el infor- forzar la liberalización del merca- y es muy poco utilizado en largas
me de Cetmo, usar soluciones in- do ferroviario, poner en marcha distancias. Aunque no parece que

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$&5.0
0RINCIPALESMEDIDASESTRATÏGICASPARAIMPULSARLAINTERMODALIDAD

-%$)$! !0,)#!#)».$%,!-%$)$! )-05,3/2 /42/3!#4/2%3

$ElNIRUNAESTRATEGIAPARALA 0UERTOSDEL%STADO
-EDIOLARGOPLAZO !UTORIDADESPORTUARIAS
FACHADAMEDITERRÈNEA -INISTERIODE&OMENTO

$ElNIRLOSCRITERIOSOPERATIVOSY
-INISTERIODE&OMENTO
LOSESTÈNDARESDESERVICIOPARA
#ORTOPLAZO 3ECRETARÓADE%STADODE #ONSEJO.ACIONALDEL4RANSPORTE
LAREDINTERMODALBÈSICADE
)NFRAESTRUCTURAS
MERCANCÓASEN%SPA×A

#ONSEJO.ACIONALDE4RANSPORTE
-EJORARLACONCERTACIØN -INISTERIODE&OMENTO
!SOCIACIONESDECARGADORES
ENTREADMINISTRACIØNYSECTOR #ORTOPLAZO 3ECRETARÓADE%STADODE
%NTIDADESPROMOTORASDELA
PRIVADO 4RANSPORTE
INTERMODALIDAD

2ECLAMARALOSOPERADORES -INISTERIODE&OMENTO
LAOFERTADESOLUCIONES #ORTOMEDIOPLAZO %MPRESASCARGADORAS %NTIDADESPROMOTORASDELA
INTERMODALES INTERMODALIDAD

-INISTERIODE&OMENTO
0ONERENVIGORELCONTRATO
#ORTOPLAZO 3ECRETARÓADE%STADODE #ONSEJO.ACIONALDE4RANSPORTE
INTERMODALYFOMENTARSUUSO
4RANSPORTE

Õi˜Ìi\Ê՘`>Vˆ˜Ê
i̓œ

éste sea un camino para favorecer tiene que ser muy alta, algo que En este contexto, el transportista
una intermodalidad eficiente, mu- empieza a pasar con el transporte por carretera seguirá usando o au-
chos transportistas reclaman al fe- marítimo de corta distancia (Short mentará el uso del SSS si ve que
rrocarril el uso de este tipo de técni- Sea Shipping) pero no con el ferro- puede retener al cliente y el valor
ca como camino más fácil para carril, y se requiere además una es- añadido de la cadena. Por tanto,
cambiar de modo. trategia de alianzas y de concentra- para promocionar este tipo de in-
ción, así como comercial. termodalidad no basta la mejora de
4RANSPORTEPORCARRETERA las condiciones intrínsecas al servi-
El principal escollo para que los 3HORT3EA3HIPPING cio. En cuanto al SSS, se está pro-
transportistas por carretera pue- La intermodalidad entre el camión y duciendo una evolución tanto en la
dan actuar como operadores inter- el transporte marítimo de corta dis- dimensión como en la calidad de
modales es que esa opción supone tancia o SSS en la modalidad RO- los servicios.
un cambio muy importante en la RO, con servicios de alta calidad En general, se considera que el
organización de la actividad (hay sustitutivos de las relaciones por ca- ferrocarril y el SSS suelen ser op-
que tener organización en el otro rretera está teniendo un desarrollo ciones competidoras pero también
extremo de la cadena, sea propia o importante en España. Desde los hay oportunidades de coopera-
de partner) y en la comercializa- puertos de Barcelona, Tarragona, ción. Una de ellas es el uso del fe-
ción del transporte, ya que puede Valencia, Pasajes, Santander y Vigo rrocarril para la aproximación a
llegar a poner en riesgo la fidelidad seis navieras han puesto en marcha puertos con accesos viarios con-
del cliente. Para superar esos pro- servicios con éxito, éxito que se de- gestionados de los semirremol-
blemas, la fiabilidad del otro modo be en parte a la congestión de las au- ques que han de embarcar (o para
topistas europeas AB y AB9 y a la la evacuación en el caso de los ca-
creciente presión por eliminar ca- miones o semirremolques desem-
miones de la carretera. Por otra par- barcados). O en el caso de los vehí-
%LTRANSPORTISTAPOR te, se espera que este mercado crez- culos completos. Éste es un tipo de
CARRETERASEGUIRÈUSANDOO ca debido a los siguientes factores: enfoque que en el futuro va a re-
INCLUSOAUMENTARÈELUSO el comercio intraeuropeo se va a do- querir mucha mayor atención, en
blar en la próxima década, existe la medida en que aumenten los vo-
DEL333SIVEQUEPUEDE una deslocalización industrial hacia lúmenes de tráficos portuarios en
RETENERALCLIENTEYELVALOR el Este y Norte de África y se están los accesos.
A×ADIDODELACADENA promocionando los transportes más
favorables para el medioambiente. ÃÌi>Ê>À̉˜

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02%3%.4!$/%.%,#/.'2%3/%,02/9%#4/$%,%9$%05%24/3

(ACIAUNMODELOPORTUARIO
SOSTENIBLEEINTERMODAL
h(ACIAUNMODELOPORTUARIOSOSTENIBLEE
INTERMODALv²STEESELOBJETIVO SEGÞNEL
-INISTERIODE&OMENTO DELAFUTURANUEVA,EY
DE0UERTOS%LPASADODEOCTUBRESEPRESENTØ
ENEL#ONGRESODELOS$IPUTADOSELPROYECTO
DELEYQUEESTABLECEUNRÏGIMENECONØMICO
COMÞNPEROmEXIBLE GARANTIZALAADECUADA
PRESTACIØNDELOSSERVICIOSPORTUARIOS INCENTIVA
LACOMPETENCIAYARTICULAMECANISMOSDEBUENAS
COORDINACIØN SEGÞNASEGURANDESDEEL'OBIERNO

E
l pasado 15 de octubre se de la crisis y fortalezca la cohesión
presentó en el Congreso territorial”.
de los Diputados el Pro- Para ello, añadió, deben estar do-
yecto de Ley de Puertos. tados “de un régimen económico y
En su intervención, el ministro de de prestación de servicios que per-
Fomento, José Blanco, aseguró que mita corregir, mediante inversio-
la futura normativa supone “dar el nes, las disfunciones que existen”.
%LMINISTRO *OSÏ
paso definitivo hacia el modelo de mecanismos de óptima coordina-
"LANCO DURANTESU
futuro del sector portuario que es- &LEXIBILIDAD INTERVENCIØNENLA ción; que regule un modelo único
tablezca un marco estable y con- El ministro señaló que “debemos PRESENTACIØNDEL de estiba; y, asimismo, que apues-
sensuado para una gestión más efi- ahora proporcionar al sistema por- 0ROYECTODE,EYDE te por la sostenibilidad y la inter-
caz y una reducción de los costes tuario español el modelo estable y 0UERTOS modalidad. Además, el ministro
portuarios”. definitivo que se merece y poner las recordó que la nueva norma debe
Para el ministro este nuevo mo- bases y las garantías que pueden reconocer “la situación ultraperi-
delo debe contribuir al cambio de hacer a nuestros puertos cada vez férica de Canarias y la situación
modelo productivo, fomentando el más competitivos”. especial de Baleares, y Ceuta y
transporte marítimo y el ferrovia- En relación con la nueva ley, el Melilla”.
rio a él vinculado y a un crecimien- ministro indicó que ha de “esta- Blanco también puso de relieve
to económico respetuoso con el blecer un régimen económico co- la importancia central de los puer-
medio ambiente. mún pero flexible”, que atienda tos como proveedores de infraes-
Blanco calificó al sistema portua- las singularidades de cada puerto tructuras y servicios para el trans-
rio español de “instrumento deter- al tiempo que asegure el funcio- porte y la necesidad de dotarles de
minante en la economía de Espa- namiento del conjunto del siste- ese marco estable para que contri-
ña”, dado que a través de los ma; que garantice la adecuada buyan a una rápida y duradera re-
puertos españoles se mueven el prestación de los servicios por- cuperación económica.
85% de las importaciones y más del tuarios con un sistema que incen- Finalmente, el ministro quiso
50% de las exportaciones de nues- tive la competencia; que articule destacar “que el esfuerzo inversor
tro país. Por ello, expresó, “esta amplio y sostenido de los últimos
cuestión debe ser tratada con vi- años nos ha permitido potenciar la
sión de Estado”. ,OSPUERTOSSONNODOS posición de los puertos españoles
Además, destacó que los puertos como nodos logísticos estratégicos,
son “infraestructuras básicas de in-
LOGÓSTICOSESTRATÏGICOS además de fomentar la intermoda-
terés general” que necesitan de un QUEDEBENFAVORECERLA lidad con otros modos de transpor-
modelo portuario “que nos ayude a INTERMODALIDAD te y la accesibilidad terrestre de los
preparar el camino para la salida mismos”.

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,/3&!"2)#!.4%33)'5%.!0/34!.$/0/2.5%6/3-/$%,/3

,OSVEHÓCULOSINDUSTRIALES
NOSEPARANANTELACRISIS
!NTELOSMALOSRESULTADOSDELASMATRICULACIONESDEVEHÓCULOSINDUSTRIALESREGISTRADOS
ESTEA×OSØLOENSEPTIEMBREDESCENDIERONUN RESPECTOALMISMOMESDE
LOSGRANDESFABRICANTESHANDECIDIDODARUNPASOADELANTEYNOHANDEJADODEPRESENTAR
NOVEDADES AMPLIANDOYRENOVANDOSUSmOTAS CONSCIENTESDEQUEENMOMENTOSDE
CRISISESCUANDOTIENENQUEDARLOMEJORDESÓMISMOS

E
n el mercado español, el !YUDASALSECTOR na asociación de transportistas ha
pasado mes de septiembre Así, el gobierno anunció el pasado avanzado la puesta en marcha del
las matriculaciones de ve- julio la puesta en marcha de un Plan Plan para la adquisición de camio-
hículos industriales, a par- VIVE para vehículos industriales de nes por parte del Gobierno hace
tir de 3,5 toneladas, registraron un mercancías que supondrá la implan- poco descabellado pensar que en
descenso del 30,9%, con un total de tación de ayudas de carácter finan- poco tiempo podría haber noticias
1.089 unidades frente a las 1.577 ciero para operaciones de prés- en este sentido.
en el mismo periodo del año ante- tamo o de leasing tanto para
rior, según datos facilitados por la autónomos como sociedades,
patronal Anfac (Asociación Espa- según informó Fenadismer (Fe-
ñola de Fabricantes de Automóviles deración Nacional de Asociaciones
y Camiones). Sin embargo, parece de Empresarios de Transporte Dis-
que comienza a vislumbrarse algo crecionales de Mercancías).
de esperanza en el horizonte, pues Aunque el hermetismo de la
las matriculaciones entre los vehí- Administración en rela-
culos industriales ligeros, de más de ción con este
3,5 toneladas y hasta seis, aumen- asunto fue con-
taron un 45,5%, aunque el peso de siderable, el ni-
este grupo en el total, con tan solo vel de detalle
64 unidades registradas el pasado con el que algu-
mes, no es muy significativo. La aso-
ciación recordó que, para frenar es-
tas caídas que se han mantenido
durante todo el año, el sector nece-
sita “urgentemente” la adopción de
medidas que impulsen la demanda
de este tipo de vehículos, una ini-
ciativa que, en la actualidad,
está siendo ya estudiada por el
Ministerio de Fomento.

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7FIÓDVMPJOEVTUSJBM
!NFACRECLAMAhURGENTEMENTEvLA
ADOPCIØNDEMEDIDASQUEIMPULSENLA
DEMANDADEESTETIPODEVEHÓCULOS

Tanto los fabricantes de vehícu- bre un total de 375.284 (el 20,5%)


los industriales, a escala europea a con una antigüedad superior a diez
través de la patronal ACEA, como años, mientras que en el caso de los
las propias asociaciones, han hecho vehículos ligeros existen 23.559
público su interés en que el Gobier- unidades con autorización y más
no ayude a los transportistas a ad- de diez años frente a un total de
quirir un camión nuevo, pero lo 106.391 (el 22,1%).
cierto es que con los micrófonos En una coyuntura marcada por el
apagados son muchos quienes descenso del 71,4% de las matricu-
cuestionan los teóricos efectos po- laciones en el mercado español de
sitivos que tendría un Plan VIVE pa- industriales en el primer semestre
ra camiones sobre las maltrechas de este año, el plan que estudia en
estadísticas de matriculaciones. la actualidad el Ministerio de In-
En cualquier caso, desde el eje- dustria se articularía a través de los
,ANUEVAVERSIØN
cutivo se anunció que para acceder fondos ICO y las operaciones debe- ayudas cubrirán entre un 15% y un
!CTROSMONTAELYA
a esta iniciativa será imprescindi- rán tramitarse a través de bancos y CONOCIDOBLOQUE 20% del coste de los vehículos, en
ble que el transportista achatarre cajas de ahorro. /-%URO función de su eficiencia energética.
un camión de más de diez años de Según Fenadismer, la línea de QUEMOTORIZABA Para beneficiarse de estas ayudas
antigüedad. Según los últi- ayudas de este plan financiará has- LOSANTERIORES el comprador deberá dirigirse a un
mos datos del Ministerio ta el 100% del precio de adquisi- VEHÓCULOS concesionario o comercio adherido
de Fomento, en España ción, con un tipo de interés 0 para al Proyecto Movele y elegir cual-
hay un total de 77.109 los primeros 60.000 euros en el ca- quiera de los vehículos incluidos en
autorizaciones de ve- so de camiones con más de 12 t de el catálogo publicado en la web del
hículos pesados de PMA, para 25.000 euros en camio- Instituto para la Diversificación y
servicio público so- nes de menos de 12 t y para los pri- Ahorro de la Energía (IDAE).
meros 10.000 euros en vehículos El objetivo del Plan Movele es
de 3,5 t. A las cantidades que reba- demostrar la viabilidad técnica y
sen estos límites se les aplicará un energética de la movilidad eléctri-
interés fijado por la entidad finan- ca en los entornos urbanos. Por
ciera, mientras que el plazo de ello, Industria pretende poner en
amortización será de cinco años sin circulación dos mil vehículos eléc-
carencia o incluido un año de ca- tricos de todo tipo y habilitar qui-
rencia del principal. nientos puestos de recarga urba-
nos en dos años en Madrid,
5NTRANSPORTESOSTENIBLE Barcelona y Sevilla. Desde el mi-
Una medida que sí ha arrancado ya nisterio se espera que esta medida
son las ayudas que el Ministerio de permita ahorrar 2.772 toneladas
Industria, Turismo y Comercio de petróleo y 4.471 toneladas de
anunció el pasado 1 de julio, dentro CO2 anuales. Se desea que para
del marco del Plan Movele de movi- 2014 haya un millón de vehículos
lidad eléctrica, para todas las per- eléctricos circulando.
sonas físicas o jurídicas que quie- El titular de Industria, Miguel
ran adquirir un vehículo eléctrico, Sebastián, anunció también que
que recibirán ayuda directa que os- una de las prioridades industriales
cilará entre los 750 y los 20.000 de la Presidencia Española de la
euros, dependiendo del tipo de ve- Unión Europea será la de impulsar
hículo. En el caso de los industria- la implantación de los vehículos
les, los compradores podrán recibir eléctricos e híbridos en el mercado
la subvención máxima. comunitario: “Creemos que debe
En total, el plan de ayudas direc- ser una prioridad por el efecto po-
tas a la adquisición de vehículos sitivo que el vehículo eléctrico
eléctricos cuenta con un presupues- puede tener sobre la dependencia
to de ocho millones de euros. Las energética, la lucha contra el cam-

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%NTRELASINCORPORACIONESESPECÓlCASDEL
!CTROSPARAELMUNDODELACONSTRUCCIØN
DESTACAELCAMBIOAUTOMÈTICODEDOCE
VELOCIDADESh0OWER3HIFT/FFROADv

bio climático o la consolidación de


una industria competitiva y de fu-
turo”, señaló el ministro.
Una de las prioridades del Gobier-
no es la progresiva implantación de
-ERCEDESHA
un transporte que sea cada vez más durante este año han venido recla- mo que “el progreso hacia la movili-
DOTADOAL!CTROS
sostenible desde un punto de vista CONUNELEVADO mando empresas y asociaciones del dad sostenible requiere una indus-
ecológico e involucrar a todos los ARSENALQUE sector. Así, los fabricantes europeos tria próspera. En la situación
actores del sector en este ambicioso GARANTIZALA de vehículos industriales exigieron económica y financiera actual, sin
objetivo. Por eso, presentó el pasa- SEGURIDADTANTO el pasado junio a la Unión Europea y embargo, el coste relativo de la car-
do 9 de junio el “Programa de actua- ACTIVACOMO a sus Estados miembros medidas ga reguladora de nuestra industria
ciones orientadas a la mejora de la PASIVA para aliviar la crisis que atraviesa el aumenta. Esto es un tema que debe
eficiencia energética en las empre- sector. Esta petición la encabezó la ser dirigido. El marco legislativo de-
sas de transporte por carretera: con- ACEA (Asociación de Fabricantes bería ser escudriñado con cuidado.
ducción eficiente y gestión de flo- Europeos de Vehículos Industriales, Además, hay muchas infraestructu-
tas”, gracias al cual cinco mil en sus siglas en inglés), la cual abo- ras y proyectos de construcción pla-
conductores recibirán cursos prácti- ga por una recuperación económica neados para el futuro que podrían
cos de conducción eficiente y 360 basada en la inversión en futuras in- ser puestos en marcha ahora mis-
técnicos serán formados en gestión fraestructuras, en un mayor acceso mo. La carencia de crédito es un pro-
de flotas para reducir el consumo y, a la financiación, en un marco regu- blema particular en nuestra indus-
por tanto, las emisiones contami- lador de apoyo y en la renovación de tria. Tenemos muchos clientes que
nantes de los vehículos. flotas de este tipo de vehículos. podrían demostrar su viabilidad de
Esto no es un ciclo normal; esta- negocio para invertir dinero en nue-
&ABRICANTESCONTRALACRISIS mos experimentando el mayor des- vos vehículos, pero son incapaces de
Estas medidas a nivel estatal hay censo ocurrido hasta ahora. Los go- financiar estas inversiones debido a
que encuadrarlas cómo una res- biernos deben actuar de forma la carencia total de facilidades de
puesta a la demanda de ayudas que coordinada para prevenir el dete- pago”. Además, advirtió que la rece-
rioro de negocios viables”, según sión dará como consecuencia una
afirmó el presidente de Scania y del flota de vehículos envejecida con re-
3EGÞNLOSÞLTIMOSDATOS consejo de la ACEA, Leif Östling, el percusiones negativas en cuanto a
pasado 28 de mayo en Leipzig, en seguridad y medio ambiente.
DE&OMENTO EN%SPA×A
el Foro Internacional de Transpor-
HAYUNTOTALDE te. Por otro lado, el Consejo de -ERCEDES "ENZ
AUTORIZACIONESDEVEHÓCULOS Competencia de la Unión Europea Pero los fabricantes son conscientes
se reunió, ese mismo día en Bruse- de que las ayudas no son suficiente
PESADOSDESERVICIO las, para evaluar las medidas con- incentivo para los compradores si
PÞBLICOSOBREUNTOTALDE tra la crisis que han de apoyar la ba- primero ellos no renuevan su flota,
EL  CONUNA se industrial de Europa. por eso todos se han lanzado a am-
Östling, en representación de to- pliar sus gamas con nuevos vehícu-
ANTIGàEDADSUPERIORADIEZ dos los miembros de la ACEA (Daim- los o a renovar los viejos con diseños
A×OS ler, DAF, Iveco, MAN, Scania, innovadores y tecnologías cada vez
Volkswagen y Volvo) señaló asimis- más sofisticadas. En este sentido,

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7FIÓDVMPJOEVTUSJBM
,OSMÞLTIPLES
ejes, tracción integral y dos ejes de-
REGLAJES
DISTRIBUIDOSENTRE lanteros direccionales (8x8/4).
LAPARTEIZQUIERDA El diseño exterior de la cabina
YELFRONTALDEL hereda, lógicamente, todas las ac-
CONDUCTORDEL tualizaciones que estrenó el Actros
%LLANZAMIENTODEL3TRALISHASUPUESTOPARA)VECOUNAMEJORAPROGRESIVADESUIMAGEN -!.4'8%URO de carretera (frontal, rejilla, fal-
%%6CABINA8,8 dón, tapa delantera, deflectores de
Mercedes-Benz renovó su clásica seguridad tanto pasiva como acti- RESULTANINTUITIVOS aire, logotipos, parasol...), del mis-
YPRÈCTICOS
gama Actros, la tercera entrega de la va: control de estabilidad, detector mo modo que el interior recibe el
saga, y su versión para obras. de carril, airbag del conductor, sis- nuevo panel de mandos o la direc-
En cuanto a la versión para carre- tema de regulación de distancia Te- ción optimizada, entre otros aspec-
tera, la nueva versión Actros monta lligent, retardador Voith, sensor de tos. Entre las incorporaciones espe-
el ya conocido bloque OM 501 Euro lluvia y de velocidad, granaje de la cíficas para el mundo de la
5 que motorizaban los anteriores dirección optimizado y servofreno construcción destaca el cambio au-
vehículos. Su característica arqui- de emergencia activo. tomático de doce velocidades
tectura en V cúbica 11,9 litros arro- En fin, con un lavado de cara ex- “PowerShift Offroad”.
ja, en la versión Actros 1848 LS Euro terior, interior más informal y con- Asimismo, la gama de peso del
5, 476 caballos de potencia, la ma- fortable y las amplias soluciones Mercedes Actros para construcción
yor cifra ofertada por el fabricante técnicas de primer orden (desta- arranca con la versión de dos ejes y
germano con este seis cilindros. cando, por supuesto, el nuevo 18 toneladas y culmina con la va-
Destaca también el nuevo cambio “Powershift 2”) buscando econo- riante de cuatro ejes y 41 tonela-
de doce velocidades completamen- mía, seguridad, confort, rentabili- das. Entre ambos extremos es posi-
te automático y de serie, el “Power- dad y el cuidado del medio ambien- ble escoger vehículos de tres ejes
Shift 2”, que reduce el tiempo trans- te, el nuevo Actros destaca sobre con configuraciones 6x2 y 6x4, con
currido y, por lo tanto, la pérdida de todo, sin embargo, por su bajo con- pesos de entre 25 y 33 toneladas, a
potencia en los cambios de marcha. sumo de combustible: aproxima- lo que hay que añadir las tractoras
Con sensores que le informan de la damente 32,2 l/100 kilómetros. de dos y tres ejes, incluyendo la ver-
inclinación del terreno, dispone de Por su parte, la llegada al merca- sión con eje de arrastre dirigido por
mayor caudal de información a la do del Mercedes-Benz Actros para delante del eje motriz con neumáti-
hora de decidir un cambio de veloci- construcción supone completar la cos sencillos (fórmula de tracción
dad. Estos datos, unidos a los habi- gama de este vehículo, cuya ver- 6x2/4) y los camiones rígidos de
tuales (como, por ejemplo, la posi- sión para carretera -que ya hemos tres ejes para circulación por carre-
ción del pedal del acelerador o la visto- se presentó el año pasado y tera con tracción 6x2 para el trans-
velocidad), conforman un paquete recibió el galardón de “Truck of the porte de material para la construc-
informativo que redunda en un ma- year” en la edición 2008 de la feria ción (6x2/4) con eje de arrastre
yor aprovechamiento de la potencia de Hanover. dirigido Telligent. Finalmente, pa-
del motor. Cabe resaltar, del mismo Este nuevo modelo viene acom- ra completar esta más que variada
modo, la bomba de agua regulada pañado de innovaciones en diferen- gama, también se ofrecen vehícu-
en dos etapas, que el fabricante tie- tes apartados, desde el estético al los 6x2 con eje de arrastre equipa-
ne previsto instalar de forma pro- tecnológico, y dispone de una gama do con neumáticos gemelos.
gresiva en toda la gama, comenzan- de motores con nueve niveles de po-
do por el 1844 LS. tencia desde 320 hasta 598 caba- -!.
En cuanto a los mecanismos de llos, con una variedad de fórmulas Un año después de lanzar la pro-
seguridad, Mercedes se ha encar- de tracción que parten desde los ve- puesta EGR del MAN TGX Euro 4,
gado de dotar al vehículo con un hículos de dos ejes y tracción trasera que llegó con el galardón de Ca-
elevado arsenal que garantizan la 4x2 hasta las versiones de cuatro mión del Año, este verano le tocó el

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2ENAULTPRESENTØAMEDIADOSDEESTEA×OEL0REMIUM/PTIFUEL UNAVERSIØNEQUIPADACON ,AGAMA&-DE


TODASLASOPCIONESPARAUNMENORCONSUMO 6OLVOHASIDO 2ENAULT
EQUIPADACON La mayoría de las marcas han apos-
turno a la versión Euro 5 EEV, que )VECO UNACABINA tado por tecnologías que reducen
supuso la apuesta por el SCR del fa- Si hay algún vehículo que se asocie 'LOBETROTTER,8, el consumo de combustible para se-
bricante germano. Al margen de su de inmediato al fabricante italiano, ducir a los transportistas en tiem-
reducido consumo (el vehículo vie- ése puede ser sin duda el Iveco Stra- pos difíciles. Así, la marca gala pre-
ne equipado con la tecnología de lis. Desde su lanzamiento en 2002, el sentó a mediados de este año el
AdBlue), el gran tamaño de la cabi- Stralis ha supuesto para la compañía Premium Optifuel, una versión de
na XLX sigue siendo un punto de re- una mejora progresiva de su imagen. este modelo equipada con todas las
ferencia: la altura sobre el punto Camión del año en 2003, más ade- opciones relacionadas con un me-
motor, por ejemplo, permite que lante se introdujeron las nuevas cabi- nor consumo de gasóleo y que se
una persona de 1,80 permanezca nas Active Day y Time y Executive, comercializa ya junto con un pa-
en pie sin problema. Del mismo así como los Euro 4 y Euro 5 en 2006. quete de formación que incluía cur-
modo, los múltiples reglajes distri- Con la llegada de la segunda genera- sos de conducción eficiente y he-
buidos entre la parte izquierda y el ción el pasado año, Iveco sigue apos- rramientas informáticas dirigidas a
frontal del conductor resultan in- tando por los buenos resultados que mejorar la rentabilidad de sus
tuitivos y prácticos. le ha dado este modelo. clientes al tiempo que se logra un
En cuanto a los bailes de siglas El motor más potente de la gama transporte más sostenible. El vehí-
que ofrece la tecnología, el vehícu- cuenta con trece litros de cilindra- culo consume, según certifica el or-
lo integra ABS, ASR y ESP (control da y una potencia máxima de 560 ganismo alemán TUV, un 6,4% me-
de estabilidad), TPM (sistema de caballos, un bloque de excelente nos que un Premium de similares
control de la presión de los neumá- rendimiento pero menos revolu- características sin esta tecnología.
ticos) y el LGS (Lane Guard Sys- cionado que otros, debido sobre to- Esta nueva versión toma como
tem), que produce un potente aviso do a su franja de par máximo, que base la tractora 4x2 Premium Ruta
cuando el camión se desvía de su prolonga durante casi 200 rpm (en equipada con un motor Euro 5 de
trayectoria natural rebasando la lí- concreto, 175) más que el resto de 460 caballos y un par de puente
nea que delimita el carril. Por su- propulsores. 14x37. Sobre esta configuración,
puesto, este dispositivo puede des- En resumen, el Stralis destaca se han montado todas las opciones
activarse y permanece en silencio por una cabina altamente compe- disponibles en el fabricante francés
cuando se acciona el intermitente titiva con un correcto confort de enfocadas a la reducción del consu-
para efectuar cualquier maniobra. marcha, unos periodos de mante- mo de combustible: caja de cam-
Otro elemento a destacar es el nimiento estirados hasta los bios Optidriver+ (con el modo
APM (Air Pressure Management), 150.000 kilómetros, un paquete Power -que aumenta la potencia
un compresor de aire que perma- de soluciones para configurar el según los requerimientos del con-
nece desactivado cuando no se re- vehículo a la carta, un cambio au- ductor- eliminado), neumáticos
quiere su trabajo, es decir, cuando tomático que compensa su mono- Michelin X-Energy-Savergreen, de-
los calderines están llenos, siendo tonía por un acelerador sensible y flector ajustable de techo, parada
un consumidor menos durante lar- un propulsor con un muy buen automática del motor, carenados
gos periodos de tiempo. rendimiento. laterales y llantas de aluminio.

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7FIÓDVMPJOEVTUSJBM
3CANIAAPOSTØPORRENOVARSUSMODELOSMÈSREPRESENTATIVOSTANTO
PORDENTROCOMOPORFUERA COMOSU3ERIE20ORDENTRO CABE $!&ESTÈAPLICANDOLASNUEVASTECNOLOGÓASATODASLASGAMASDESUOFERTA TAMBIÏNA
DESTACARELINNOVADORCONCEPTODELITERAEXTRAÓBLE AQUELLOSVEHÓCULOSDESTINADOSALTRANSPORTEDECORTORECORRIDOYREPARTO COMOEL,&

En su empeño de reducir el con- todos los modelos de Renault Truc- lo por el nuevo once litros de efica-
sumo de combustible, Renault ha ks de más de 3,5 toneladas. El si- cia suficientemente probada en los
dado un paso adelante al combinar guiente paso es formar parte del Premium de Renault. Esta incorpo-
la adquisición de un vehículo, en Programa Optifuel Club, con acce- ración ha venido acompañada de
este caso el Premium Optifuel, con so a una web donde figuran infor- una nueva cabina (Globetrotter
dos herramientas creadas para re- maciones relativas a la conducción XLX), que amplía sus pretensiones
ducir el gasto en este capítulo, uno eficiente y que se actualizará regu- de uso y forma con el nuevo propul-
de los mayores en la estructura de larmente con noticias y recomen- sor. Si se suman la ampliación de
costes de una empresa: el Optifuel daciones de expertos en la materia. equipamiento y seguridad, puede
Training y Optifuel Infomax. La decirse que nos encontramos ante
primera es una formación para pa- 3CANIA un FM mejor dotado que nunca y
ra la conducción eficiente, desde El fabricante sueco también apos- perfectamente ubicado para com-
un punto de vista tanto teórico co- tó, como sus competidores, por re- petir en su segmento.
mo práctico, que en función de los novar sus modelos más represen-
países tiene una duración de uno o tativos, renovando de aspecto, $!&
dos días. Se imparte por especialis- tanto por dentro como por fuera, La compañía holandesa está apli-
tas de la marca y está dirigido a los como su Serie R. Las modificacio- cando las nuevas tecnologías a to-
monitores de la marca, responsa- nes en el exterior de la carrocería das las gamas de su oferta, tam-
bles de parques de vehículos y/o han buscado ofrecer una imagen bién, por supuesto, a aquellos
conductores de referencia. de mayor elegencia, al tiempo que vehículos destinados al transpor-
Por su parte, Optifuel Infomax es se han mejorado aspectos como la te de corto recorrido y reparto,
una aplicación informática que se aerodinámica o la capacidad de como el LF.
encarga de medir y analizar los da- refrigeración. Por dentro, cabe Al igual que ha ocurrido con el
tos de consumo de cada vehículo, destacar el innovador concepto de resto de la gama, el constructor ho-
señalando las anomalías que detec- litera extraíble y un buen número landés se ha decantado por el SCR
te en cada caso. Para ello, es preciso de detalles en los que, tal y como con el que se realiza una inyección
que el cliente instale un programa explican desde la marca sueca, se de urea y agua en el catalizador, si-
en su ordenador y proceda a la des- han tenido en cuenta las opiniones tuado en el escape, ya que la mezcla
carga de datos desde el vehículo de los clientes. vaporizada de AdBlue se insufla a
tras una sencilla maniobra gracias estos gases. Con este lanzamiento,
a la toma de datos ya existente en 6OLVO DAF también ha mejorado el aspec-
El fabricante sueco ha presentado to exterior de la cabina, los interio-
este año una versión remozada de res y ha redistribuido los elementos
%LPLANDEAYUDASDIRECTASA su modelo FM. Esta gama, en su del chasis para introducir el nuevo
corta trayectoria, ha sido monitori- depósito, necesario para la urea. En
LAADQUISICIØNDEVEHÓCULOS zada con cinco grupos propulsores cualquier caso, de todos los avances
ELÏCTRICOSIMPULSADOPOR distintos. El primero fue el bloque el que más llama la atención es el
EL-INISTERIODE)NDUSTRIA de 12.100 cm3; también montó el nuevo cambio automatizado que
D10 que cubicaba 9.600 cm3. En la conllevará una gran descarga de
DENTRODEL0LAN-OVELE penúltima entrega fueron el D9 de trabajo para el conductor.
CUENTACONUNPRESUPUESTO 9,4 litros y el D13. Finalmente, la
DEOCHOMILLONESDEEUROS marca ha tomado la decisión de œÀ}iÊi}‰>Ã
apartar el más pequeño y sustituir- œÀ}i°“i}ˆ>ÃJÌiV˜ˆ«ÕLˆV>Vˆœ˜iðVœ“

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0LAZAY4ÈNGER-EDDESARROLLARÈNACTUACIONES
DEINTERÏSCOMÞN
, A0LATAFORMA,OGÓSTICADE:ARAGOZAY4ÈNGER-ED
LAMAYORPLATAFORMALOGÓSTICADE«FRICA HANlRMADO
UNCONVENIOPARADESARROLLARACTUACIONESDEINTERÏSCO
MÞN%LPRESIDENTEDE!RAGØN -ARCELINO)GLESIAS HA
ASISTIDORECIENTEMENTEENLACIUDADMARROQUÓDE4ÈNGER
PARAlRMARELCONVENIOATRAVÏSDELCUALSEDESARROLLARÈN
ACTUACIONESLOGÓSTICASENTREAMBAS
%STACOLABORACIØNTIENECOMOOBJETIVOPONERENMAR
CHA VARIAS ACCIONES ENTRE LAS QUE lGURAN COMPARTIR
RESPECTIVAS EXPERIENCIAS EN EL CAMPO DE LA CONCEP
CIØN LAPLANIlCACIØNYLACOMERCIALIZACIØNDELASZONAS
LOGÓSTICAS ASÓ COMO DE LA CONCEPCIØN Y CONSTRUCCIØN
DE LOS EDIlCIOS LOGÓSTICOS INTERCAMBIAR SUS RESPECTI
VASEXPERIENCIASENMATERIADECONCEPCIØN GESTIØNY
DESARROLLO DE LA INTERMODALIDAD Y DE LAS PLATAFORMAS
INTERMODALESDElNIRDENTRODELÈMBITODELOSESTUDIOS
REALIZADOSENCOMÞN ACCIONESYMEDIDASQUEPERMITAN
CREARCONEXIONESElCIENTESENTRELAPLATAFORMALOGÓSTICA
DE:ARAGOZAYLADE4ÈNGER-ED YPROMOVERLASSIEMPRE
QUESECONSIDEREOPORTUNOATRAVÏSDELASINSTANCIASY
LASADMINISTRACIONESCOMPETENTES
!DEMÈS PRETENDEFAVORECERYTRABAJARENLACOOPE
RACIØNENTRELASENTIDADESDEFORMACIØN PARTENARIADOS
DEAMBASPARTESDENTRODELAFORMACIØNPARALOSTRA
BAJOSLOGÓSTICOS DEINVESTIGACIØNYLATECNOLOGÓA PRO
MOVERLASVENTAJASDELASDOSPLATAFORMAS FAVORECER
ELINTERCAMBIODEESPACIOSDESTINADOSALUSOLOGÓSTICO
YELESTABLECIMIENTODEEMPRESASYOPERADORESLOGÓS
%STUDIARÈNACCIONESYMEDIDASQUEPERMITANCREARCONEXIONESElCIENTESENTRELAPLATAFORMA TICOS INTERESADOS EN OPERAR SIMULTÈNEAMENTE EN LAS
LOGÓSTICADE:ARAGOZAYLADE4ÈNGER DOSZONAS

#/./0%2!#)/.%3$52!.4%%,0!3!$/6%2!./
3%0/$2«!##%$%2!3%26)#)/3).4%2./34/$/%,!º/
%LAEROPUERTODE6ITORIAINCREMENTALASACCIONES
DIRIGIDASALAINDUSTRIADELAAUTOMOCIØN #EVA,OGISTICSLANZASERVICIOS
DECHARTERYCOURRIERABORDO
% LOPERADOR#EVA,OGISTICSHALANZADOSUSSERVI
CIOSDECHARTERYDECOURRIERABORDORECIENTE
MENTECONSOLIDADOSALREDEDORDELMUNDO3EGÞN
SUSRESPONSABLES ELLANZAMIENTODEESTOSNUEVOS
SERVICIOSPOSICIONARÈ#EVACOMOUNhSOCIOESTRA
TÏGICO Y UN LÓDER DE MERCADOv PARA ESTE TIPO DE
ACTIVIDAD TANTOPARACLIENTESACTUALESCOMONUE
VOS,OSSEGMENTOSDEMERCADOCLAVESSOLICITANTES
DESERVICIOSDECHARTERYCOURRIERABORDOHANSIDO

$ URANTELOSMESESDEVERANOJULIO AGOSTOYSEPTIEMBRE ELAEROPUERTO


INTERNACIONALDE6ITORIAREGISTRØUNAUMENTODELASOPERATIVASCHÈRTER
ENFOCADASALAINDUSTRIADELAAUTOMOCIØN CONUNTOTALDEVUELOS$E
IDENTIlCADOSENLOSSECTORESDELAEROSPACIAL SA
NIDAD AUTOMOCIØN TECNOLOGÓAYENERGÓA DONDELA
COMPA×ÓATIENEYAUNAFUERTEPRESENCIA
ELLOS SELLEVARONACABOENJULIO DELOSCUALESCORRESPONDIERONA !DEMÈS #EVAHACREADOUNEQUIPODEEXPERTOS
MOVIMIENTOSDESALIDAYELRESTODEENTRADA DEDICADOSENTODOELMUNDOAPROPORCIONARSOLU
%LOBJETIVODEESTASOPERACIONES REALIZADASPRINCIPALMENTEENAERONAVES CIONESPERSONALIZADASQUESATISFAGANLASNECESI
CONCAPACIDADDECARGADEENTREYKG FUEELENVÓODEMATERIAL DADESDELCLIENTE4AMBIÏNOFRECEUNOSBENElCIOS
CLAVEPARALACONTINUIDADSININTERRUPCIØNDELASCADENASDEPRODUCCIØNDE ADICIONALESASUSCLIENTESMEDIANTEUNATORREDE
LASEMPRESASYEVITARASÓUNAUMENTODELOSCOSTESDEFABRICACIØN!RCUS!IR CONTROLCENTRALIZADA ACCESOGLOBALADISTINTOSTA
FUEELOPERADORLOGÓSTICOQUEPARTICIPØENLAMAYORPARTEDELASOPERATIVAS MA×ODEAVIONES ASÓCOMOACUERDOSEXCLUSIVOS
SELECCIONANDOALAEROPUERTOALAVÏSCOMOPLATAFORMAIDEALPARALAENTRADA CONPEQUE×OSOPERADORESDEVUELOSCHARTER
YOSALIDADELACARGADESUSCLIENTES

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
0QFSBEPSFT
#/.,!).#/20/2!#)».$%5..5%6/"515% 0!2!%,42«&)#/).4%2-/$!,

"OLUDAPOTENCIALASCOMUNICACIONES %L'OBIERNO
ENTRELA0ENÓNSULAY#ANARIAS VASCOLEVANTALAS
RESTRICCIONESDE
%LNUEVOBUQUE
TIENECAPACIDAD
CIRCULACIØNENlN
PARATEUS DESEMANA

, OS VEHÓCULOS PESADOS YA


PODRÈNCIRCULARPORLASCA
RRETERASDEL0AÓS6ASCODURAN
TELOSlNESDESEMANAYFESTI
VOSPARAELTRÈlCOINTERMODAL
%STO HA SUPUESTO hUNA MUY
BUENA NOTICIAv PARA EL TRAl
COQUESETRANSPORTAATRAVÏS
DELSERVICIODE4RANSFENNICA
DESDE DONDE ASEGURAN QUE
hESTADECISIØNBENElCIAALAS
AUTOPISTASDELMARYALTRÈlCO
DECONTENEDORESv

, ADIVISIØNDE"OLUDA#ORPORACIØN-ARÓ
TIMAENCARGADADELTRANSPORTEDEMER
CANCÓAS "OLUDA,INES HAREFORZADOELSER
YA CONTABA PARA SERVIR A LAS ISLAS DESDE
TERRITORIO PENINSULAR !DEMÈS LA NAVIERA
HAMODIlCADOLALÓNEAINTERNACIONALQUE
%STADECISIØNDEL'OBIERNO
VASCO FUE COMUNICADA POR
*OSÏ 2AMØN DE LA &UENTE
VICIOQUEPRESTABAALASISLAS#ANARIASCON UNE)TALIACONEL-EDITERRÈNEOYLAS)SLAS PRESIDENTEDELPUERTODE"IL
LAINCORPORACIØNDEUNNUEVOBUQUEDENO 'ÏNOVAY,IVORNOESTARÈNUNIDASCON6A BAO ALAPRIMERALLEGADADEL
MINADO4ETUÈN3ETRATADEUNPORTACON LENCIAYÏSTA ASUVEZ DIRECTAMENTECON TERCERBUQUEDE4RANSFENNICA
TENEDORESCONCAPACIDADPARATEUS 4ENERIFE ,AS0ALMASY&UERTEVENTURA0OR -6 #AROLINE 2USS A "ILBAO
QUEPOTENCIARÈLASCOMUNICACIONESENTRE PRIMERA VEZ EL PUERTO DE &UERTEVENTURA %NESTESENTIDODELA&UENTE
ELARCHIPIÏLAGOYLA0ENÓNSULA ENLAZANDO TIENE SERVICIO DIRECTO CON 6ALENCIA TAN SEMOSTRØMUYSATISFECHOCON
LOSPUERTOSDE!LICANTECONLOSDE4ENERIFE TODECARGALOCALCOMOFEEDER LOQUESE ELLO HECHOQUEREDUNDARÈEN
Y,AS0ALMAS UNAVEZPORSEMANA TRADUCEENUNAREDUCCIØNDETIEMPOSDE BENElCIO DE LA INTERMODALI
%STA NUEVA RUTA SE SUMA A LAS CUA ESPERAYMAYORVOLUMENDENEGOCIOPARA DAD0ORSUPARTE EL%JECUTIVO
TRO LÓNEAS REGULARES CON LAS QUE "OLUDA LAISLA VASCOASEGURAQUEESTAMEDI
DACONTRIBUIRÈALAREDUCCIØN
DE#/YUNAMÈSÈGILCIRCULA
CIØNDEVEHÓCULOSDURANTELOS
lNESDESEMANA,AESTRATEGIA
$%./-).!$/3%3!2 DELPUERTODE"ILBAOESFACILI
TARALOSOPERADORESDETRANS
)BERIAPARTICIPAENUNPROYECTOPARALA PORTE LA POSIBILIDAD DE DESA
RROLLODELASAUTOPISTASDELMAR
REORGANIZACIØNDELESPACIOAÏREOEUROPEO YDELAINTERMODALIDADENSU
CONJUNTO

, ACOMPA×ÓAAÏREA)BERIAPARTICIPAENEL
PROGRAMAEUROPEO3ESAR QUEPRETENDE
LOGRAR UN SISTEMA DE GESTIØN DEL ESPACIO
3!3 E )!4! ,OS NUEVOS PROCEDIMIENTOS
OPERATIVOSQUERESULTENDEL3ESARSEEM
PEZARÈNAAPLICARAPARTIRDELA×O E
0OR SU PARTE -ICHAEL VAN
DEN(EUVEL DIRECTORDE4RANS
FENNICA ASEGURA QUE hEL BE
AÏREO EUROPEO MÈS MODERNO Y CENTRADO )BERIAAPORTARÈELCONOCIMIENTOYEXPERIEN NElCIO PARA LAS EMPRESAS DE
ENLASNECESIDADESDELCLIENTE%NTRESUS CIAENELÈREADEOPERACIONESDEVUELO TRANSPORTEESTALQUESERÈPOSI
OBJETIVOSESTÈDISMINUIRLACONGESTIØNDEL !SIMISMO DICHO PROGRAMA PROVEERÈ A BLE POREJEMPLO ESTAREN-A
TRÈlCOAÏREOEN%UROPAYREDUCIRSUIMPAC %UROPADEUNAREDDECOMUNICACIØNSEGURA DRIDELLUNESAPRIMERAHORADE
TOSOBREELMEDIOAMBIENTE YDEGRANCAPACIDAD CONUNINCREMENTOSUS LAMA×ANAYDEVUELTAA"ILBAO
%STE PROGRAMA QUE PERMITIRÈ AVANZAR TANCIALDELAAUTOMATIZACIØNDELOSPROCESOS PARALASALIDADELBARCOELMIS
EN LA CREACIØN DEL #IELO ÁNICO %UROPEO INTEGRANDOLANAVEGACIØNPORSATÏLITEDESDE MOLUNESPORLATARDE%STOIN
FUECREADOPORLA#OMISIØN%UROPEAYPOR ELMOMENTODELDESPEGUEHASTAELATERRIZA CREMENTALAFACTURACIØNDELOS
%UROCONTROL Y EN ÏL ESTÈN REPRESENTADAS JEYOPTIMIZANDOLOSPASILLOSYRUTASAÏREAS CAMIONES PUESPUEDENCIRCU
LAS EMPRESAS Y ORGANIZACIONES MÈS RELE %STOPERMITIRÈREDUCIRLOSTIEMPOSDEVUELO LARLOSDOMINGOS PEROTAMBIÏN
VANTESDELSECTORAÏREOEUROPEO ENTRELAS ELIMPACTOMEDIOAMBIENTALYELCONSUMODE LAEFECTIVIDADENLASROTACIONES
QUEDESTACAN!IR&RANCE +,- ,UFTHANSA COMBUSTIBLEENTREUNYUN DELOSPROPIOSCAMIONESv

œÛˆi“LÀiÊÓää™ÊUÊœ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜> 
.OTICIASk/PERADORES

0!2!-%*/2!2,!3%'52)$!$$%,!3/0%2!#)/.%30/245!2)!3

,A#OMISIØN%UROPEAAPRUEBAUNPROYECTO
DE) $ENEL0UERTODE'IJØN
# ONELOBJETIVODEMEJORARLASEGURIDADDELASOPE
RACIONES PORTUARIAS MEDIANTE LA RED DE SATÏLITES
'ALILEO LA #OMISIØN %UROPEA HA APROBADO UN NUEVO
RIADE'IJØN%LPROYECTO DENOMINADO3AFEPORT CUENTA
CON UNA DOTACIØN PRESUPUESTARIA DE DOS MILLONES DE
EUROS YSEDESARROLLARÈENELPLAZODEDOSA×OS DELOS
PROYECTODE) $ENELCUALPARTICIPALA!UTORIDAD0ORTUA CUALES ELPRIMEROSEDESTINARÈALESTUDIODELASAPLICA
CIONESTÏCNICASQUEESTOSSATÏLITESPUEDENTENERPARA
LASOPERACIONESPORTUARIAS YELSEGUNDOALAFORMACIØN
ENLAUTILIZACIØNDEESTASAPLICACIONES
%LOBJETIVOPRINCIPALDE3AFEPORTESREFORZARELCONTROL
PORTUARIOENLOSBUQUESQUEENTRANOSALENDELPUERTO
ESPECIALMENTEENLOSPUERTOSQUEACTUALMENTETIENEN
PROYECTOSDEAMPLIACIØN MÈSDEEN%UROPA UNO
DEELLOSELDE'IJØN
%STEPROYECTOVAADESARROLLARDOSAPLICACIONESES
PECÓlCAS PARA MEJORAR LA SEGURIDAD EN EL PUERTO ,A
PRIMERA DE ELLAS ES LA DENOMINADA ! 64-)3 !CTIVE
6ESSEL 4RAFlC -ANAGEMENT AND )NFORMATION 3YSTEM
QUEREFORZARÈLOSACTUALESSISTEMASDEGESTIØNDELTRÈl
COMARÓTIMOBASADOSENELRADAR CONELUSODESATÏLITES
%'./3 PARAMEJORARLANAVEGACIØNDELOSBUQUESEN
AGUASINTERIORESPORTUARIAS,ASEGUNDAAPLICACIØNESLA
DENOMINADA3AFEPILOT0RACTICAJESEGURO QUECONSISTI
%LOBJETIVODE3AFEPORTES
RÈENMEJORARLANAVEGACIØNINTERIORENGRANDESPUERTOS
REFORZARELCONTROLPORTUARIO
YLASMANIOBRASDEATRAQUEDEGRANDESBUQUESMEDIAN
ENLOSBUQUESQUEENTRANO
TELOSSERVICIOSPROPORCIONADOSPORLAREDDESATÏLITES
SALENDELPUERTO
%'./3

#/./#!3)».$%,$¶!-!2¶4)-/).4%2.!#)/.!,
%LSECTORMARÓTIMOADMITEQUELASEMISIONESDE#/
DELOSBUQUESPUEDENREDUCIRSEHASTAUNENDIEZA×OS
%SPOSIBLEREDUCIRLASEMISIONESDE
#/PORTONELADAKILØMETROENTREUN , A#ÈMARA.AVIERA)NTERNACIONAL)#3 ENSUS
SIGLASENINGLÏS PUSOENMARCHAELPASADO
DESEPTIEMBRE CONOCASIØNDEL$ÓA-ARÓTIMO
YUNPARAMEDIANTE
DESARROLLOSTECNOLØGICOS -UNDIALDELA/-)/RGANIZACIØN-ARÓTIMA)NTER
NACIONAL DELAS.ACIONES5NIDAS UNAPÈGINA
WEB WWWSHIPPINGANDCOORG PARA DIFUNDIR
LAS ACTUACIONES QUE EL SECTOR NAVIERO LLEVA A
CABOPARACONSEGUIRUNAREDUCCIØNSIGNIlCATI
VADELASEMISIONESDE#/PRODUCIDASPORLOS
BUQUES INFORMA!NAVE!SOCIACIØNDE.AVIEROS
%SPA×OLES 
%NLAWEBSEEXPLICAQUEENELSECTORMARÓTIMO
EXISTEUNCONSENSOSEGÞNELCUALESPOSIBLEREDU
CIRLASEMISIONESDE#/PORTONELADAKILØMETRO
PRODUCIDASPORESTETIPODETRANSPORTEENTREUN
YUNPARAMEDIANTEUNACOM
BINACIØN DE DESARROLLOS TECNOLØGICOS DIRIGIDOS
A DISMINUIR EL CONSUMO DE COMBUSTIBLE DE LOS
BUQUES!LARGOPLAZO LOSADELANTOSENNUEVOS
CARBURANTES Y FUENTES DE ENERGÓA ALTERNATIVAS
PUEDENPERMITIRREDUCCIONESADICIONALES

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
0QFSBEPSFT
3%$%30,%'!2«.%.5.«2%!$%-

2HENUSGESTIONAELTRANSPORTE
DEMILESDEESPEJOSSOLARESDESDE
!STURIASALDESIERTOMARROQUÓ

,OSEQUIPOSSOLARESDE2IOGLASS3OLARSEDESPLEGARÈNENUNÈREADE
METROSCUADRADOSEQUIVALENTESACAMPOSDEFÞTBOL Y
PRODUCIRÈNMEGAVATIOSDEPOTENCIA

, A COMPA×ÓA ESPA×OLA 2HENUS ,OGISTICS PERTENECIENTE


ALGRUPOINTERNACIONAL2HENUS ESTÈCOLABORANDOCONLA
lRMA2IOGLASS3OLARENELTRANSPORTEDEMILESDEESPEJOS
SOLARESDESDE!STURIASALALOCALIDADMARROQUÓDE!IN "EN
-ATHAR!LLÓ ENPLENODESIERTO SEESTÈCONSTRUYENDOLAQUE
SERÈLAMAYORCENTRALDELMUNDOCONTECNOLOGÓA)3##)NTE
GRATED3OLAR#OMBINED#YCLE 
$URANTECASIA×OYMEDIO 2HENUS,OGISTICSY2IOGLASS
3OLARESTÈNCOLABORANDOPARAQUEESPEJOSCILINDRO
PARABØLICOSFABRICADOSENLAPLANTAASTURIANADE-IERESLLE
GUENYSEINSTALENENPERFECTASCONDICIONESA-ARRUECOS
,OSESPEJOSSEPREPARANENEMBALAJESMETÈLICOSESPECIALES
QUESONCARGADOSENTRAILERSDESDE!STURIASHASTAELPUERTO
DE!LMERÓA$EALLÓ LAMERCANCÓASETRANSBORDAAPLATAFOR
MASTIPOTAULINERQUESONDESPACHADASYEMBARCADASHACIA
ELPUERTOAFRICANODE.ADOR0REVIAMENTELOSESPECIALISTAS
DE2HENUS,OGISTICSTAMBIÏNSEENCARGANDETODALAGESTIØN
ADUANERA$EHECHO SONLASOlCINASDE2HENUSEN'IJØN
YDE2HENUS4ETRANSEN"ARCELONALASQUESEENCARGANDEL
TRANSPORTEYCOORDINACIØNDEESTOSENVÓOS
5NA VEZ ARRIBAN LOS BUQUES CON LOS ESPEJOS A .ADOR
SE DESPACHAN LAS PLATAFORMAS EN DONDE VAN CARGADOS Y
2HENUS,OGISTICSPROCEDEASUENTREGAEN!IN "EN -ATHAR
LOCALIZACIØNSITUADAAUNOSKILØMETROSALSURDELPUERTO
MARROQUÓ
,OS EQUIPOS SOLARES DE 2IOGLASS 3OLAR SE DESPLEGARÈN
ENUNÈREADEMETROSCUADRADOSEQUIVALENTESA
CAMPOSDEFÞTBOL YPRODUCIRÈNMEGAVATIOSDEPO
TENCIA%SAENERGÓASESUMARÈALAQUETAMBIÏNSEGENERE
ENDICHAPLANTAPORMEDIODECICLOCOMBINADO COMPUESTO
PORDOSTURBINASDEGASYUNATURBINADEVAPOR%NTOTAL LA
CENTRALDE!IN "EN -ATHARPRODUCIRÈUNAPOTENCIADE
MEGAVATIOS

œÛˆi“LÀiÊÓää™ÊUÊœ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜> 
.OTICIASk/PERADORES

%,02/9%#4/3%).#,59%%.%,0,!.%342!4²')#/$%).&2!%3425#452!3942!.30/24%3
3)%4%05.4/3
&OMENTOPRESENTAELESTUDIOFUNCIONAL
%L0UERTODE DELCORREDOR#ANTÈBRICO -EDITERRÈNEO
,AS0ALMAS
BAJALASTASAS % LSECRETARIODE%STADODE0LANIlCACIØNE
)NFRAESTRUCTURAS 6ÓCTOR -ORLÈN PRESENTØ
PARAATRAERA ELPASADODEOCTUBREELESTUDIOFUNCIONAL
DELCORREDORFERROVIARIO#ANTÈBRICO -EDITERRÈ
LASNAVIERAS NEO UNODELOSEJESTRANSVERSALESINCLUIDOS
EN EL 0LAN %STRATÏGICO DE )NFRAESTRUCTURAS Y
4RANSPORTES 0%)4 Y QUE CONECTA MEDIAN

, A !UTORIDAD 0ORTUARIA DE


,AS 0ALMAS HA DECIDIDO
BAJARPRØXIMAMENTELASTASAS
TEUNALÓNEAFERROVIARIADEALTASPRESTACIONES
YTRÈlCOMIXTOELCORREDORCANTÈBRICOCONEL
CORREDORMEDITERRÈNEOATRAVÏSDE#ANTABRIA
PORTUARIASENUNOSSIETEPUN 0AÓS6ASCO .AVARRA ,A2IOJA ELEJEDEL%BRO
TOSPARAHACERMÈSATRACTIVO 4ERUELYLA#OMUNIDAD6ALENCIANA
ELPUERTOALASNAVIERAS%STÈ -ORLÈNPRESENTØELESTUDIOALOSCONSEJEROS
PREVISTA QUE ESTA REDUCCIØN DEINFRAESTRUCTURASDE#ANTABRIA *OSÏ-ARÓA %LCORREDORUNIRÈ#ANTABRIA 0AÓS6ASCO .AVARRA ,A
SEAPRUEBEENEL#ONSEJODE -AZØN 2AMOS 0AÓS 6ASCO )GNACIO -ARÓA 2IOJA ELEJEDEL%BRO 4ERUELYLA#OMUNIDAD6ALENCIANA
!DMINISTRACIØN DE LA !UTO !RRIOLA,ØPEZ,A2IOJA !NTONINO"URGOS.A
RIDAD 0ORTUARIA DEL PRØXIMO VAJAS #ASTILLA Y ,EØN !NTONIO 3ILVÈN 2ODRÓ RREDORSUPONDRÈ DENTRODELAREDFERROVIARIA
MESDEAGOSTO UNAVEZTEN GUEZ #OMUNIDAD 6ALENCIANA -ARIO &LORES DEALTASPRESTACIONES ELPRIMEREJETRANSVERSAL
GAELVISTOBUENODE0UERTOS Y.AVARRA ,AURA!LBA ASÓCOMOALVICECON QUEPERMITIRÈUNIR"ILBAOY6ALENCIAENMENOS
DEL%STADO SEJERODE!RAGØN #ARLOS%SCO DECUATROHORAS REDUCIENDOENMÈSDECINCO
#ONESTAMEDIDA 0UERTOS %LPASADODESEPTIEMBREELMINISTRODE LASQUESEEMPLEANENLAACTUALIDAD INFORMA
DE,AS0ALMASPRETENDECAP &OMENTO *OSÏ"LANCO ASEGURØQUEESTECO RONFUENTESDEL-INISTERIODE&OMENTO
TAR ENTRE  Y 
4%5SMÈSALA×ODETRASBOR
DO E INCREMENTAR EL TRÈlCO
DEBUNKERINGSUMINISTRODE ,!#/-0!º¶!0Á",)#!$)#%15%(!!(/22!$/!,!3/#)%$!$ -),,/.%3$%%52/3%.#/34%3%84%2./3
COMBUSTIBLE ENTREOTROS
,ABAJADADETASASHAVE
NIDO PRECEDIDA POR UNA DIS
2ENFE-ERCANCÓASASEGURAHABEREVITADO
MINUCIØN DEL PRECIO DE LAS LACIRCULACIØNDECAMIONES
LABORESDEESTIBAYDESESTIBA
3ESTIBA QUE HA SUPUESTO ELPASADOA×O
UN DESCENSO GENERAL DE LOS
SALARIOS DE LOS ESTIBADORES
PORTUARIOSENTORNOALVEINTE
PORCIENTO
2 ENFE-ERCANCÓASCONSIDERAQUECONSU
ACTIVIDADDETRANSPORTELLEVADAACABO
EN  EVITØ LA CIRCULACIØN DE 
CAMBIOCLIMÈTICO CONUNPESODEL
ACCIDENTES CONEL CONTAMINACIØNAT
MOSFÏRICA  CONTAMINACIØNACÞSTICA
%L PRESIDENTE DE LA !UTO CAMIONESPORLASCARRETERASESPA×OLAS LO  YOTROSEFECTOS CONEL
RIDAD 0ORTUARIA *AVIER 3ÈN QUETRADUCIDOALCAPÓTULODEIMPACTOSO &RENTE A LA ACTIVIDAD DEL TOTAL DE LA
CHEZ 3IMØN CONSIDERA QUE BRE EL CAMBIO CLIMÈTICO Y CONTAMINACIØN COMPA×ÓA FERROVIARIA LA DIVISIØN DE -ER
EL ACUERDO DE 3ESTIBA Y LA HASUPUESTO SEGÞNESTAEMPRESAPÞBLICA CANCÓASGENERØUNAHORROPARALASOCIEDAD
PAZ SOCIAL EN EL 0UERTO PER hUNAHORROPARALASOCIEDADDE MI ENCOSTESEXTERNOSQUESUPUSOEL 
MITENAHORAQUELA!UTORIDAD LLONESDEEUROSv DEL TOTAL CIFRADO EN   MILLONES DE
TAMBIÏNCOLABOREENBAJARLAS %NESTEANÈLISISDELOSCOSTESEXTERNOS EUROS!CONTINUACIØNAPARECEELSERVICIO
TASASDELPUERTOPARAHACERLO ENELQUE2ENFESIGUELAMETODOLOGÓAAVA DE#ERCANÓAS CONUNAHORROENDE
MÈSATRACTIVOh#ONESTAME LADAPOREL$EPARTAMENTODE%CONOMÓADE  MILLONESDEEUROS
DIDAESPERAMOSINCREMENTAR 4RANSPORTEDELAUNIVERSIDADBRITÈNICADE %LINFORMECONTEMPLATAMBIÏNLAGENE
ELTRÈlCOYMANTENERLOSNIVE ,EEDS LACOMPA×ÓAASEGURAQUEELMAYOR RACIØN DE COSTES EXTERNOS EN FUNCIØN DEL
LESDERENTABILIDADv AHORROGRACIASALTRANSPORTEDEMERCANCÓAS MODODELTRANSPORTE!LACABEZASESITÞA
%N LO QUE VA DE A×O EL POR FERROCARRIL SE PRODUJO EN !NDALUCÓA ELAUTOMØVIL CONELDELTOTAL MIENTRAS
PUERTOHADESCENDIDOSUTRÈ CON MILLONESDEEUROS SEGUIDODE QUEENSEGUNDOLUGARAPARECENLOSVEHÓCU
lCOENTORNOAUN PERO #ASTILLAY,EØN  MILLONES #ATALU×A LOSINDUSTRIALESDEMERCANCÓAS CONEL
MANTIENELARENTABILIDADYLOS  MILLONES #ASTILLA ,A-ANCHA   PORDELANTEDELAAVIACIØNCIVIL 0OR
BENElCIOSPORQUELAMAYORÓA MILLONES Y!RAGØN CONUNAHORRODE UNIDAD DE TRANSPORTE LAS MERCANCÓAS GE
DE LAS ÈREAS DE NEGOCIO DEL MILLONESENCOSTESEXTERNOS NERAN VECESMÈSCOSTESQUEELTRENSI
0UERTOTIENENUNBUENCOM 3EGÞN LA COMPA×ÓA EN EL ORIGEN DE SETRASLADANPORBARCO  VECESMÈSPOR
PORTAMIENTO ESTAS CANTIDADES ECONØMICAS APARECE EL CARRETERAY VECESMÈSPORAVIØN

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
3%42!4!$%,!3%'5.$!-!9/2#!¶$!$%%52/0!
%LTRÈlCODEMERCANCÓASENLOSPUERTOSESPA×OLESCAYØ
UNENELCUARTOTRIMESTREDE
% L MOVIMIENTO DE MERCANCÓAS
EN LOS PUERTOS ESPA×OLES DU
RANTE EL CUARTO TRIMESTRE DE 
TONELADAS4ODOSLOSPAÓSESINCLUIDOS
EN EL INFORME CON MOVIMIENTOS DE
MERCANCÓASSUPERIORESALOSMILLO
DISMINUYØ UN   RESPECTO AL NES DE TONELADASTRIMESTRALES REGIS
MISMO PERIODO DEL A×O ANTERIOR TRARON SIEMPREENELCUARTOTRIMESTRE
HASTASITUARSEENLAS MILLONES DE CAÓDASSENSIBLEMENTEME
DETONELADAS INFORMA!NAVE!SO NORES QUE LA PROTAGONIZADA POR %S
CIACIØNDE.AVIEROS%SPA×OLES 3E PA×A2EINO5NIDO   (OLANDA
TRATADELSEGUNDOMAYORDESCENSO    &RANCIA    !LEMANIA
DELOSPAÓSESDELA5% #ROACIA    Y"ÏLGICA   
)SLANDIAY.ORUEGASØLOSUPERADO ,A /lCINA DE %STADÓSTICA DE LA
POR0ORTUGAL CONUNDESCENSODEL 5NIØN %UROPEA ES PESIMISTA EN
  SEGÞN EL ÞLTIMO INFORME SUS PREVISIONES PARA EL PRIMER TRI
SOBRETRANSPORTEMARÓTIMODEMER MESTREDEESTEA×OESTIMAQUEEL
CANCÓAS ELABORADO POR %UROSTAT MOVIMIENTO DE MERCANCÓAS EN LOS
QUE NO INCLUYE LOS DATOS DE )TALIA PUERTOSEUROPEOSSEDESPLOMARÈUN
PORNOESTARDISPONIBLES   DE MEDIA HASTA LAS  
%NELCONJUNTODELOSPUERTOSEU MILLONESDETONELADAS COMPARADO
ROPEOS ELMOVIMIENTODEMERCANCÓAS CONELMISMOPERIODODE3E
DESCENDIØUNAMEDIADELENEL GÞNLOSDATOSDE0UERTOSDEL%STADO
CUARTOTRIMESTREDE QUEENCI ENESETRIMESTREELTRÈlCOEN%SPA×A %NELCONJUNTODELOSPUERTOSEUROPEOS ELMOVIMIENTODEMERCANCÓAS
FRASSETRADUCEEN MILLONESDE CAYØUN  DESCENDIØUNAMEDIADELENELCUARTOTRIMESTREDE
.OTICIASk/PERADORES

#/.5.!$/4!#)».$% -),,/.%3$%%52/3
*5.4/#/.,!#5!24!&!3%3%(!.).6%24)$/-),,/.%3$%%52/3
!NDALUCÓAY!RAGØN
,A#IUDADDEL4RANSPORTEDE ACUERDANIMPULSARLA
0AMPLONAINAUGURASUTERCERAFASE 4RAVESÓA#ENTRALDEL0IRINEO
% LPRESIDENTEDEL'OBIERNODE.AVARRA -IGUEL3ANZ FUEELENCAR
GADODEINAUGURARLATERCERAFASEDELA#IUDADDEL4RANSPORTEDE
0AMPLONA ENLAQUE JUNTOCONLACUARTAFASE SEHANINVERTIDOHASTA , ASCOMUNIDADESAUTØNOMASDE!NDALUCÓAY!RAGØN
HAN ALCANZADO UN ACUERDO DE COLABORACIØN PARA
LAFECHAUNTOTALDEMILLONESDEEUROS4RASLACONSOLIDACIØNDELA LA GESTIØN Y EJECUCIØN DEL PROYECTO h.ECESIDADES DE
PRIMERAYLASEGUNDAFASE ESTAINFRAESTRUCTURASEVAAVERAMPLIADA )NTERCONEXIØN DE LAS REGIONES DEL 3UDOESTE %UROPEO
EN  METROS CUADRADOS DE LOS QUE YA ESTÈ COMPROMETIDA /PTIMIZACIØN DE LA RED DE INFRAESTRUCTURAS DESDE UN
UNDELASUPERlCIECOMERCIAL$EESTAFORMA CONLAPUESTAEN ENFOQUE MULTIMODAL 0IRENE )6v h%STAMOS HABLANDO
MARCHADELATERCERAFASE LAEXTENSIØNDELA#IUDADDEL4RANSPORTE DEUNEJEFUNDAMENTALPARA%SPA×A PARA!NDALUCÓAY
PASAASERDE MILLONESDEMETROSCUADRADOS PARA!RAGØNv COINCIDIERONENAlRMARELCONSEJERODE
%NPALABRASDE3ANZ hLAINCORPORACIØNDEESTATERCERAFASESU /BRAS0ÞBLICAS 5RBANISMOY4RANSPORTESDEL'OBIERNO
PONENOSØLODUPLICARLASUPERlCIEDISPONIBLEYAMPLIARLAOFERTADE DE!RAGØNYPRESIDENTEDELA&UNDACIØN4RANSPIRENAI
PRODUCTO SINOTAMBIÏNmEXIBILIZARLASMODALIDADESECONØMICASDE CA !LFONSO6ICENTE YLACONSEJERADE/BRAS0ÞBLICAS
CONTRATACIØNVENTAOALQUILER CONELlNDEFAVORECERELMERCADODEL Y4RANSPORTESDE!NDALUCÓAYPRESIDENTADELA!GENCIA
SECTORv 0ÞBLICADE0UERTOSDE!NDALUCÓA 2OSA!GUILAR DURANTE
LAlRMADELACUERDO
-IGUEL3ANZ PRESIDENTEDE.AVARRA FUEEL %NTRELOSOBJETIVOSDELAINICIATIVAlGURALAREALIZA
ENCARGADODEINAUGURARLATERCERAFASEDELA CIØNDEUNASERIEDEESTUDIOSQUEPERMITAPONEREN
#IUDADDEL4RANSPORTEDE0AMPLONA MARCHAUNAREDFERROVIARIAElCAZENTODOEL3UDOESTE
EUROPEO hCAPAZDESOLUCIONARLOSPROBLEMASDESA
TURACIØNDETRÈlCOSACTUALESYENUNAPERSPECTIVADE
REPARTO MODAL Y RESPETO MEDIOAMBIENTALv ASEGURAN
SUSPROMOTORES
$ENTRODEESTADINÈMICAESTÈPREVISTALACELEBRACIØN
DEENCUENTROSINFORMATIVOSSOBRELASITUACIØNDELASIN
FRAESTRUCTURASENEL3UDOESTEEUROPEOYELESTUDIODELOS
ESCENARIOSDEEMISIONESDERIVADOSDELAEXPLOTACIØNDE
LA4RAVESÓA#ENTRALDELOS0IRINEOS UNTRABAJOQUEYAESTÈ
ENMARCHAYCUYOSRESULTADOSSEPRESENTARÈNEN:ARAGO
ZAELDEOCTUBRE4AMBIÏNSEPLANTEALAREALIZACIØNDE
UNPLANDIRECTORFERROVIARIODE!RAGØN ELCUALSECENTRA
RÈ DEMANERAESPECIAL ENELTRÈlCODEMERCANCÓASPOR
FERROCARRILATRAVÏSDELASLÓNEASCONVENCIONALES UNAVEZ
QUELOSTRÈlCOSDEPASAJEROSSEHANDESVIADODEFORMA
IMPORTANTEALALÓNEADE!LTA6ELOCIDAD

)$,OGISTICSSEENCARGARÈ
$52!.4%,!#!-0!º!$%.!6)$!$
DEREFERENCIASY
PALETSDEENTRADADURANTELA
)$,OGISTICSDISTRIBUIRÈ
CAMPA×ANAVIDE×A LOSTURRONESDEL'RUPO%ROSKI
, AlLIALESPA×OLADELGRUPOFRANCÏS)$,OGISTICSSERÈLARESPONSABLEDE
LADISTRIBUCIØNDELOSTURRONESENLACAMPA×ADE.AVIDADDEL'RUPO
%ROSKI$EESTAFORMA LAEMPRESADELOGÓSTICAAPROVISIONARÈTODOSLOS
CENTROS DE ESTA EMPRESA DE DISTRIBUCIØN EN NUESTRO PAÓS DURANTE UN
PERIODOAPROXIMADODEDOSMESES DURANTELOSCUALES)$,OGISTICSSE
ENCARGARÈDEREFERENCIAS PALETSDEENTRADAYUNNÞMEROTOTAL
DECAJASDURANTELACAMPA×AQUEASCIENDEHASTALAS%STAS
ACTIVIDADESSEREALIZARÈNDESDELAPLATAFORMADE%ROSKIEN'ETAFE
4AL Y COMO SE×ALAN FUENTES DE )$ ,OGISTICS hPARA NOSOTROS ES UNA
ENORMESATISFACCIØNPODERCOLABORARUNA×OMÈSCON%ROSKIDENTRODE
SUS ACTIVIDADES PARA LA CAMPA×A DE .AVIDAD YA QUE DEMUESTRA SU
CONlANZADENUEVOENNUESTRACOMPA×ÓAv

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
.OTICIAS

1BRVFUFSÓB
0AQUETERÓA

,!#/-0!º¶!$%42!.30/24%52'%.4%%15)0!#/.5.3524)$/2',0353).34!,!#)/.%3$%-!$2)$

-ERCEDES "ENZPROPORCIONAA3EURVEHÓCULOS
PROPULSADOSCON'AS,ICUADODE0ETRØLEO
, ASCOMPA×ÓAS-ERCEDES "ENZ 2EPSOLY3EURHAN
lRMADOUNACUERDODECOLABORACIØNPARAPONEREN
MARCHAUNSURTIDORDE',0'AS,ICUADODE0ETRØLEO
ENLASINSTALACIONESQUELAEMPRESADETRANSPORTEUR
GENTE TIENE EN -ADRID %N EL PROYECTO QUE SE PUSO
ENMARCHAELPASADODÓADEOCTUBRE 2EPSOLSEHA
ENCARGADODELAINSTALACIØNDELSURTIDORY3EURHAIN
CORPORADOASUmOTAVEHÓCULOSDE-ERCEDES "ENZPRO
PULSADOSPORESTECOMBUSTIBLE
%L',0 ADAPTABLEACUALQUIERVEHÓCULODEGASOLINA
ES UN COMBUSTIBLE QUE COMBINA PROPANO Y BUTANO Y
QUEREDUCEDEFORMAMUYSIGNIlCATIVAELNIVELDEEMI
SIONESCONTAMINANTES%NCONCRETO LASEMISIONESDE
./XØXIDOSDENITRØGENO SONUNMENORESQUE
LASDELGASØLEO YLAEMISIØNDEPARTÓCULASESPRÈCTICA
MENTENULAUNINFERIORQUELASDIÏSEL %SDECIR SE
DEJANDEEMITIRKILOSDE./XY KGDEPARTÓCULAS
MENOSCADAA×O!DEMÈS LACONTAMINACIØNACÞSTICA
SEREDUCEALAMITAD TIBLES ALTERNATIVOS COMO EL '.# 'AS .ATURAL #OM %L',0 ADAPTABLEA
$URANTE LOS PRIMEROS MESES DE FUNCIONAMIENTO PRIMIDO QUEYASEESTÈPROBANDODESDEDICIEMBRE CUALQUIERVEHÓCULO
DEESTEPROYECTOSEDETERMINARÈSUVIABILIDADALARGO DEL YCREARUNPLANDEINCENTIVOSYGESTIØNDE DEGASOLINA
PLAZO 3I 3EUR VALORA LOS RESULTADOS COMO POSITIVOS SUBVENCIONESPARAFACILITARENTRESUSTRABAJADORESAU COMBINABUTANOY
LACOMPA×ÓASEPLANTEAINCORPORARGRADUALMENTEESTE TØNOMOSLASUSTITUCIØNDEVEHÓCULOSTRADICIONALESPOR PROPANO
TIPODEVEHÓCULOSASUmOTA INCLUYENDOOTROSCOMBUS OTROSDEESTETIPO

#/-/2%35,4!$/.!#%348',/"!,3%26)#%3

34&'LOBAL3ERVICESY348%XPRESS7ORLDWIDESEFUSIONAN
, ASEMPRESASDETRANSPORTEURGENTEY
LOGÓSTICAINTEGRAL34&'LOBAL3ERVICES
Y348%XPRESS7ORLDWIDESEHANUNIDO
ENTIDADADOPTAUNAIMAGENCORPORATIVA
MÈSVANGUARDISTAQUELADELASEMPRE
SASPRECEDENTES YEXPRESAATRAVÏSDE
LOSCOLORESELEGIDOSROJOYAZUL
!SIMISMO 348'LOBAL3ERVICESREFUER
ZALACOMUNICACIØNCONSUSCLIENTESME
PARA CONSTITUIR UNA SOLA Y MAYOR COM ELLA EL PROGRESO DEL GRUPO EMPRESARIAL DIANTELAPUESTAENMARCHADEUNNUEVO
PA×ÓA348'LOBAL3ERVICES%STANUEVA MEDIANTEELDINAMISMODESUDISE×OY SITIOWEB WWWSTXGLOBALSERVICESEU

3%'Á.5.).&/2-%$%$"+

,ASEMPRESASPORTUGUESASDEMENSAJERÓAYPAQUETERÓA
MODERANSUCRECIMIENTOEN
% LMERCADOPORTUGUÏSDEMENSAJERÓAYPAQUETERÓAREGISTRØEN
UNANOTABLEMODERACIØNENSURITMODECRECIMIENTO SE
GÞNUNESTUDIODELACONSULTORA$"+!SÓ ELVOLUMENDENEGOCIO
SUPARTE LAVARIACIØNREGISTRADAPORLOSINGRESOSCORRESPONDIENTES
ASERVICIOSDEÈMBITONACIONALFUEDEL  HASTAALCANZARLACIFRA
DEMILLONESDEEUROS
SECTORIALAUMENTØENESTEEJERCICIOUN  SITUÈNDOSEEN %LSEGMENTODEPAQUETERÓAEMPRESARIALCONCENTRØALGOMÈSDEL
MILLONESDEEUROS FRENTEALAVARIACIØNMEDIAANUALDELCON DELVALORTOTALDELMERCADOEN CONUNACIFRADE
TABILIZADAENELBIENIO 3EGÞNELINFORME ENSE MILLONESDEEUROS CORRESPONDIENDOCERCADELALAACTIVIDAD
ESTÈINTENSIlCANDOLATENDENCIADEDEBILITAMIENTODELADEMANDA DEPAQUETERÓAINDUSTRIAL MERCADOESTEÞLTIMOVALORADOENUNOS
DEMANERAQUEPARAELCIERREDELA×OSEPREVÏUNDESCENSODEL MILLONESDEEUROS SE×ALA$"+ENSUESTUDIO
VALORDELMERCADODEL %NCUANTOALAESTRUCTURADELAOFERTA ENOPERABANEN
%LNEGOCIOASOCIADOAOPERACIONESDETRANSPORTEINTERNACIONAL 0ORTUGALEMPRESASDEDICADASAACTIVIDADESPOSTALESINDE
SEELEVØAMILLONESDEEUROS UN MÈSQUEEN0OR PENDIENTESDELCORREONACIONAL

œÛˆi“LÀiÊÓää™ÊUÊœ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜> 
.OTICIASk0AQUETERÓA

'2!#)!3!,!!$/0#)».$%-%$)$!32%30%45/3!3#/.
#/).#)$%#/.35$²#)-/!.)6%23!2)/
%,-%$)/!-")%.4%

&ED%XAMPLÓASUCENTROFRANCÏS
4IPSACONSIGUELA
DE2OISSY #HARLESDE'AULLE
CERTIlCACIØN)3/
, AlRMADETRANSPORTEURGENTE&ED%X%XPRESSHAAMPLIADOSUCEN
TROFRANCÏSDE2OISSY #HARLESDE'AULLE CUYAINAUGURACIØNHA
COINCIDIDOCONELDÏCIMOANIVERSARIODELACOMPA×ÓA,ACELEBRACIØN
CONTØCONLAASISTENCIADEUNOSINVITADOS INCLUIDO0IERRE'RAFF
PRESIDENTEY#%/DE!ÏROPORTSDE0ARIS
,AS INSTALACIONES AMPLIADAS DE #HARLES DE 'AULLE QUE AHORA
CONSTITUYENELMAYORCENTRO&ED%XFUERADE%STADOS5NIDOS PERMI
TENAUMENTARELNÞMERODEPAQUETESYDOCUMENTOSQUEELCENTRO
PUEDETRATAR ADEMÈSDEHACERQUELACOMPA×ÓASEGUIRCRECIENDO
YMEJORANDOSUCARTERADEPRODUCTOSYSERVICIOS0ARAELLO HASIDO
NECESARIAUNAINVERSIØNCONJUNTADEMILLONESDEDØLARESREALI
ZADAPOR&ED%XY!ÏROPORTSDE0ARIS
,AS NUEVAS INSTALACIONES CUENTAN CON UNA SUPERlCIE TOTAL DE
 METROS CUADRADOS ZONA DE CLASIlCACIØN AUMENTADA DE
 A  METROS CUADRADOS CAPACIDAD DE CLASIlCACIØN
0ARALAOBTENCIØNDELCERTIlCADO 4IPSAHAAPLICADOUN AUMENTADA DEADOCUMENTOSYPAQUETESPORHORA
SISTEMADE'ESTIØN!MBIENTAL AMPLIACIØNDELAZONADEVARGAMERCANCÓASPELIGROSASYVUELOS
SEMANALES

, AADOPCIØNDEUNASERIEDEMEDIDASENCAMI
NADASACONSEGUIRUNAMEJORACONTINUA DENTRO
DEUNCRECIMIENTOSOSTENIBLE YPORMEDIODELA
UTILIZACIØNRESPETUOSAYRESPONSABLEDELOSRECUR
SOSNATURALES LEHANVALIDOA4IPSAPARAOBTENERLA
CERTIlCACIØNDELANORMA)3/ ,ASNUEVAS
,ACONSECUCIØNDEESTECERTIlCADOSEHALOGRA INSTALACIONES
DOGRACIASALAAPLICACIØNDEUNCOMPLETOSISTEMA DE&ED%X
DE'ESTIØN !MBIENTAL ACORDECONLANORMATIVA POSEENUNA
)3/ EINTEGRADOPLENAMENTECONELSISTE SUPERlCIEDE
MAYACERTIlCADODECALIDAD)3/DE METROS
'ESTIØNDE#ALIDAD CUADRADOS

4!.4/0!2!0%23/.!,$%/&)#).! $%,%'!#)/.%390,!4!&/2-!3
/BDFYOPNCSBOVFWPEJSFDUPS
/PNCSBNJFOUP

EF;POB$FOUSPZ$BTUJMMB-B 4OURLINE%XPRESSRENUEVA
.BODIB SUVESTUARIODETRABAJO
, A COMPA×ÓA DE TRANSPORTE URGENTE DE
PAQUETERÓA Y DOCUMENTACIØN .ACEX HA
NOMBRADOA*OSÏ,UIS'ARCÓACOMONUEVODI
, ACOMPA×ÓADETRANSPORTEURGENTE4OURLINE
%XPRESSHARENOVADOSULÓNEADEVESTUARIO
DETRABAJOPARAPERSONALDEOlCINA DELEGA
RECTORDE:ONA#ENTROY#ASTILLA,A-ANCHA CIONESYPLATAFORMAS,OSNUEVOSUNIFORMES
'ARCÓA SUMA MANTIENENLOSCOLORESCORPORATIVOSDELGRU
UNA EXPERIENCIA PO AZULYNARANJA COMOPREDOMINANTES
DE MÈS DE DIEZ $E ESTE MODO SE HAN CONFECCIONADO
×OSCOMOEJECU DOSLÓNEASDEVESTUARIO UNAPRIMERAPARA
TIVODECUENTASY TRABAJADORESDEOlCINASYDELEGACIONESDE
JEFEDEPRODUCTO CARAALCLIENTE MÈSFORMALYDELÓNEASMÈS
ENEMPRESASDEL RECTAS Y DEPURADAS QUE INCORPORA TRAJES
SECTORYDECON DE CHAQUETA JERSÏIS Y CAMISAS MIENTRAS
SULTORÓADESERVI UNA SEGUNDA LÓNEA ENFOCADA AL PERSONAL
CIOS DEPLATAFORMAYREPARTOMENSAJEROSYRU
TEROS SEMUESTRAMÈSCASUALYSPORTPARA %LNUEVOVESTUARIOMANTIENE
*OSÏ,UIS'ARCÓA GARANTIZARLAMÈXIMACOMODIDADYSEGURI LOSCOLORESCORPORATIVOSDELA
DADENELDÓAADÓA COMPA×ÓA AZULYNARANJA

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
.OTICIAS

*ONPCJMJBSJB
)NMOBILIARIA

05%$%.).34!,!23%3/"2%4%22%./3./%$)&)#!",%3

,ACRISISAUMENTALADEMANDA
DENAVESDESMONTABLES
,ASNAVESDESMONTABLES
PUEDENDARRESPUESTAA
URGENCIASNOPREVISTAS
DEALMACENAJE

$ EBIDO A LA DELICADA COYUNTURA ECONØ


MICA LASEMPRESASSONRETICENTESALA
HORADEEMPRENDERNUEVASOBRASCIVILESO
APLAZAR DECISIONES DE INVERSIØN MINIMI
ZANELIMPACTOSOBREELPROCESOPRODUCTI
VO CONlERANUNAGRANmEXIBILIDADALAGES
LAAMPLIACIØNDESUSALMACENES0ORESO LA TIØNDELESPACIOYPUEDENDARRESPUESTAA
DEMANDADENAVESDESMONTABLESHACRECI URGENCIASNOPREVISTASDEALMACENAJE
DODURANTEELÞLTIMOELA×O YAQUEREQUIEREN %N ESTE SENTIDO ADEMÈS DE LAS CLÈSI
DEUNAESCASAINVERSIØNYNOPERTURBALAS CAS NAVES DESMONTABLES LIGERAS PARA AL
NECESIDADESLOGÓSTICASDELASCOMPA×ÓAS MACENAJE FABRICADAS CON ARMADURAS DE
,ASNAVESDESMONTABLESYTRASLADABLES ALUMINIOYCUBIERTASCONCOMPUESTOTEXTIL
PERMITEN EL USO DE SOLARES PROPIOS O EN LA EMPRESA &ORO 4ÏCNICO HA PRESENTADO
ARRENDAMIENTOYPUEDENINSTALARSESOBRE UNANUEVAGAMADENAVESDESMONTABLES
TERRENOSNOEDIlCABLESCONOBTENCIØNDE PREFABRICADAS DE ACERO OTRA OPCIØN MÈS
UNALICENCIADEUSOAPRECARIO !DEMÈS PARARESOLVERLASNECESIDADESDEESPACIO
LIBERAN RECURSOS lNANCIEROS POSIBILITAN CUBIERTODELASEMPRESASÊ

%.#!-!2-!$%%34%25%,!3-!$2)$

*ONES,ANG,A3ALLEASESORAA0IEDEMONTE
#APITALENLAADQUISICIØNDEUNANAVE
% LDEPARTAMENTODE)NDUSTRIALY,OGÓSTICA
DE *ONES ,ANG ,A3ALLE HA ASESORADO
A0IEDEMONTE#APITALENLAVENTADEUNA
CINASDEMETROSCUADRADOS UNAPARCA
MIENTODECASIDEMETROSCUADRADOSY
UNPUENTEGRÞADECINCOTONELADAS
NAVEPARAUSOINDUSTRIALCONUNASUPERlCIE %L POLÓGONO INDUSTRIAL !LCAMAR SE EN
TOTALDEMETROSCUADRADOS UBICADAEN CUENTRAAUNOSSEISKILØMETROSDELACIUDAD
ELPOLÓGONOINDUSTRIAL!LCAMAR ENELMUNI DE!LCALÈDE(ENARES ALNORESTEDE-A
CIPIOMADRILE×ODE#AMARMADE%STERUE DRIDENUNADELASZONASINDUSTRIALESMÈS
LAS PRØXIMOA!LCALÈDE(ENARES%LPRECIO DINÈMICAS DE LA 0ENÓNSULA )BÏRICA %STA
DELAOPERACIØNSEHACERRADOPORDEBAJO SITUACIØN CONUNRÈPIDOACCESOALA! 
DEEUROSM LA2 YLA-  PERMITEUNABUENACOMU
$EESTEMODO ELCOMPRADORSEPODRÈ NICACIØNCON-ADRIDCIUDAD ELAEROPUERTO
BENElCIARDELASCARACTERÓSTICASDELANAVE DE"ARAJASYELRECINTOFERIAL)FEMA ADEMÈS
CONSTRUIDAEN ASÓCOMODESUSINS DEUNFÈCILACCESOALOSPRINCIPALESPUNTOS
TALACIONES%NTREELLASDESTACANUNASOl DELAREGIØNÊ

œÛˆi“LÀiÊÓää™ÊUÊœ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜> 
.OTICIASk)NMOBILIARIA

,!3/"2!3#/-%.:!2«.!.4%3$%&).!,):!2%,!º/

#IMALSALICITALASOBRASDEURBANIZACIØN
DEUNANUEVAFASEDEL,OGIS%MPORDÈ
,
,AINVERSIØN
PREVISTAPARAESTA
AEMPRESAPÞBLICA#IMALSAHALI
CITADOLASOBRASDEURBANIZACIØN
DE UNA NUEVA FASE DEL ,OGIS %M
LAPROLONGACIØNDEVARIASCALLESDEL
POLÓGONOYPONDRÈADISPOSICIØNDE
SUSCLIENTESNUEVASPARCELAS,AIN
DELASOBRASESTÈPREVISTOPARAAN
TESDEQUElNALICEELA×OYELPLAZO
DEEJECUCIØNESDECUATROMESES
ACTUACIØNESDE PORDË UBICADO EN &AR D%MPORDË VERSIØNPREVISTAPARAESTAACTUACIØN 0OROTRAPARTE ESTAEMPRESAPÞ
 MILLONESDE 'ERONA  %STAS OBRAS PERMITIRÈN ESDE MILLONESDEEUROS ELINICIO BLICAESTÈEJECUTANDOENELMISMO
EUROS LUGARUNASOBRASPARALACONSTRUC
CIØN DE UNA SUBESTACIØN ELÏCTRICA
QUE TAMBIÏN DARÈ SERVICIO A OTRAS
ÈREASINDUSTRIALESDELAZONA%STA
SUBESTACIØN TIENE UN PRESUPUESTO
DE MILLONESDEEUROS DELOSQUE
#IMALSA ASUME EL  Y EL RESTO
SONAPORTACIONESPRIVADASDEOTRAS
ÈREASDEACTIVIDADDELAZONA,AS
OBRASEMPEZARONELPASADOJULIOY
ESTÈPREVISTOQUElNALICENENOTO×O
DE
!SIMISMO #IMALSA HA ADJUDI
CADOLAREDACCIØNDELPROYECTODE
UNDEPØSITOYDEUNAREDESPECÓlCA
CONTRAINCENDIOS²STATIENEUNADO
TACIØNDEEUROSPARALAPRI
MERAFASEDELPOLÓGONO!SÓ EL,OGIS
%MPORDË SERÈ EL PRIMER POLÓGONO
LOGÓSTICODE#IMALSAQUEDISPONDRÈ
DEUNDEPØSITOYUNAREDESPECÓlCA
CONTRAINCENDIOSYUNODELOSPOCOS
EN#ATALU×AQUELOTENDRÈÊ

%.6)#«,6!2/-!$2)$ !,15),!.$/-

.EINVERDESARROLLAUNPROYECTO $4:REALIZALA
LLAVEENMANOPARA,OOMIS MAYOROPERACIØN
LOGÓSTICADEL
, A INMOBILIARIA .EINVER ESTÈ
CONSTRUYENDO UN INMUEBLE
DE  METROS CUADRADOS EN
Y CUENTA CON UNA SUPERlCIE
EDIlCABLE DE  METROS
CUADRADOS
ÞLTIMOLUSTRO
ELPOLÓGONOINDUSTRIAL,A$EHESA
EN6ICÈLVARO-ADRID DONDELA
COMPA×ÓA TIENE ACTUALMENTE
%DUARDO #EBALLOS #OUNTRY
-ANAGERDELAlRMAEN%SPA×A
ASEGURAQUEhCONESTEPROYECTO
, ACOMPA×ÓA$4:HAREA
LIZADO LA MAYOR OPERA
CIØNLOGÓSTICADELOSÞLTIMOS
 METROS CUADRADOS PARA LLAVE EN MANO .EINVER APUESTA A×OSALCERRARELALQUILERDE
DESARROLLAR DIFERENTES PROYECTOS UNAVEZMÈSPORINVERSIONESDE  METROS CUADRADOS
INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS EM CALIDAD ESTANDO PRESENTES EN DELAlRMA'ENERAL%LECTRIC
PRESARIALES TODASLASFASESDELCICLOINMOBI 2EAL %STATE AL 'RUPO %URO
%LEDIlCIOPROYECTADOALBER LIARIO %L KNOW HOW ADQUIRIDO A FRED EN EL PARQUE LOGÓSTICO
GARÈ LA DELEGACIØN EN -ADRID LOLARGODEA×OSDEEXPERIEN #ENTRAL,OGIGS QUE ESTÈ
DEL#ENTRO,OGÓSTICODE/PERA CIA EN EL SECTOR INDUSTRIAL NOS UBICADO EN 6ILARODONA 4A
CIONESDELAMULTINACIONALSUE PERMITE DESARROLLAR PROYECTOS RRAGONA 3ETRATADELAMA
CADESEGURIDAD,OOMIS%LPO INNOVADORES CUBRIENDO SIEM YORSUPERlCIEALQUILADAAUN
LÓGONOENELQUESEENMARCAEL PRELASNECESIDADESDENUESTROS SOLOOPERADORENLOSÞLTIMOS
PROYECTOESDENUEVACREACIØN CLIENTESvÊ CINCOA×OSÊ

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
&RVJQBNJFOUP
  

ëiVˆ>Ê
>ÀÀ>ÃÊ ,i«œÀÌ>i œÀ˜>`>
ÌjÀ“ˆV>à -OVILIDAD 4RANSPORTE
(AYQUEADAPTARSE )DENTIlCACIØN FERROVIARIOPARA
ALACRISISPORQUE !UTOMÈTICAY ELCRECIMIENTODE
HAVENIDOPARA 4RAZABILIDADEN LASPLATAFORMAS
QUEDARSE -)$!4 LOGÓSTICAS


"EFNÈT
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PLANIlCACIØNÈGIL
YLAGESTIØNVISUAL
LLEGANALACADENA
DESUMINISTRO

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*OGPSNF

,/3&!"2)#!.4%3$%4²2-)#!32%3)34%.%,4)2».#/.0,!.%3!.4) #2)3)3

(AYQUEADAPTARSE
ALACRISISPORQUEHAVENIDO
PARAQUEDARSE

(AYMUYPOCOSSECTORESQUENOSEHAYANVISTOAFECTADOSPORLACRISISYELDECARRETILLAS
NOESPRECISAMENTEUNODEELLOS!NTEUNCLIENTECONUNPODERADQUISITIVOCADAVEZMÈS
MERMADOYCONUNPLANDEREDUCCIØNDECOSTESENELBOLSILLO ELPRECIOSECONVIERTECASI
ENUNAOBSESIØN!ESTOHAYQUEA×ADIRQUEELCLIENTEBUSCAAHORAENSUMAYORÓAAMPLIAR
LOMÈXIMOPOSIBLELOSCONTRATOSDEALQUILER EXPRIMIRHASTAELLÓMITEELCICLODEVIDADELAS
CARRETILLASYESPERARTIEMPOSMEJORES%LPROBLEMAESQUENOSEPREVÏUNARECUPERACIØN
DELACRISISHASTABIENENTRADOØ INCLUSO HASTA%NESTEPANORAMA ALOS
FABRICANTES COMERCIALIZADORESYDISTRIBUIDORESDECARRETILLASSØLOLESQUEDAUNAOPCIØN
RESISTIRYASUMIRQUELACRISISHAVENIDOPARAQUEDARSEALMENOSDURANTEUNTIEMPO 
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$BSSFUJMMBTUÏSNJDBT
.UEVACARRETILLA
ELEVADORAh'ENEO
(YBRIDvDE
TONELADASDE
4OYOTA

5NODELOSMÞLTIPLESEFECTOS
DELACRISISESQUESEESTÈ

L
os planes de reducción de que están utilizando la mayoría de RALENTIZANDO EINCLUSO
costes y de contención de fabricantes, además de posibles re-
gastos se han convertido ajustes en la organización de las FRENANDO ELRITMODE
casi en un valor corporati- compañías, son las siguientes: LANZAMIENTODENOVEDADES
vo de negocio para la mayoría de aprovechar la fórmula del alquiler, ALMERCADO
compañías de casi todos los seg- incentivar el segmento de carreti-
mentos de actividad y esto afecta llas usadas, convertirse más que
de manera directa al sector de bie- nunca en partners del cliente y fre- aguantar el tirón y esperar a que ca-
nes de equipo en general y al de ca- nar el ritmo de novedades lanzadas pee el temporal, ya que hay merca-
rretillas en particular. Tanto el sec- al mercado para concentrarse en dos donde empiezan a mostrarse
tor de automoción como el ofrecer cercanía al cliente y en la síntomas de recuperación.
alimentario y gran distribución, contención de gastos. Son muchas las compañías que
dos de los grandes clientes poten- La crisis está afectando por igual operan en el segmento de carreti-
ciales para el sector de carretillas a las térmicas que a las eléctricas y, llas térmicas. Hemos recabado las
han frenado en seco su crecimiento aunque sigue dándose la tenden- opiniones de algunos de los princi-
y, sobre todo en automoción, van cia de crecimiento de estas últimas pales fabricantes, distribuidores y
perdiendo progresivamente bene- en detrimento de las térmicas, lo comercializadores de carretillas
ficios y esto influye negativamente cierto es que se ha difuminado y, térmicas en España para conocer
en la venta de carretillas. como ambos subsectores han caí- cómo están afrontando la crisis, de
Los fabricantes y distribuidores do, se nota menos que en anterio- qué manera está impactando en su
de carretillas han tenido que asu- res ejercicios. negocio, qué perspectivas tienen
mir, al igual que ha sucedido en Curiosamente, y a pesar de la cri- para el próximo año y cómo ven el
otros sectores de actividad, que la sis, la opinión mayoritaria de los fa- futuro de este segmento de merca-
crisis no es puntual, sino coyuntu- bricantes es que no se producirán do. Esto es lo que nos han contado:
ral, y que 2009 puede que no sea el previsiblemente movimientos de
peor ejercicio, porque las perspec- concentraciones o desaparición de 3OLUCIONESGLOBALES
tivas para 2010 no invitan, al me- alguna de las compañías que ope- Desde el Grupo Alfaland explican
nos por ahora, al optimismo. ran en el sector. Una explicación que “el sector de carretillas es emi-
Ante una situación en la que el puede ser que la mayoría de com- nentemente industrial y no ha sabi-
cliente está centrado en el precio y pañías operan en el ámbito inter- do ser, como se esperaba, la contra-
en la que se dilata al máximo posi- nacional y aunque la crisis en Espa- partida del sector de la construcción,
ble la decisión de renovación del ña sea más drástica y duradera que sino que prácticamente, aunque en
parque de carretillas, las fórmulas en el resto de Europa es posible menor medida, ha seguido a éste

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%LALQUILERYEL
FORTALECIMIENTODELPARQUE
DECARRETILLASUSADASSONDOS
DELOSPRINCIPALESFACTORES
IMPULSORESDELMERCADODE
TÏRMICAS

carretillas. En su opinión, hay que


tener en cuenta que tanto las ca-
rretillas como el sector logístico
son dos “herramientas” de la eco-
nomía española. Gracias a estos
dos sectores se mueven todas las
mercancías y productos de Espa-
ña. En la situación actual, en la que
hay una bajada del consumo de
productos, las ventas y la fabrica-
ción de materiales de construc-
ción, nuestro sector se ha visto es-
pecialmente afectado.
En esta coyuntura, en Bergé se
marcan como prioridades la cons-
#ARRETILLA%RGOS
tante mejora de la calidad de pro-
 DE/-'
ducto para ser más competitivos
respecto a la competencia, adap-
tarse a las necesidades particula-
en su caída, según reflejan los da- tros trabajamos con carretillas re- res de los clientes, trabajar con en-
tos de MEDEA”. Ante esta coyuntu- acondicionadas, carretillas de tidades financieras como respaldo
ra, responsables de la compañía primeras marcas con poca utiliza- para los clientes y red de distribu-
destacan que “nuestras medidas no ción, revisadas y certificadas por ción, y potenciar nuestro progra-
se centran sólo contra la crisis. El la marca como tales a precios de ma de alquiler para convertirlo co-
Grupo Alfaland se ha posicionado segundas marcas. Nosotros, ya mo una de vía de negocio sólida
desde hace años como referente del hace unos años, formamos un para nosotros.
sector logístico en cuanto a solucio- equipo de inspectores de flotas La compañía, que no tiene nove-
nes integrales para el flujo de mate- que se encargaban del seguimien- dades específicas para este ejerci-
riales se refiere. Es decir, los equi- to y la motorización de un parque cio 2009 va a llevar a cabo próxi-
pos citados son solo una parte de la de carretillas reacondicionadas mamente dos lanzamientos en la
solución a nuestros clientes, que es como consecuencia precisamente gama de térmicas: un lado, se ac-
lo que en estos momentos de crisis del incremento del alquiler del tualizarán algunos aspectos de una
demandan”. punto anterior”. de las gamas más pequeña de tér-
En cuanto a la tendencia eléctri- Finalmente, y en cuanto a per- micas y, de cara a 2010, está pro-
cas versus térmicas, en Alfaland sectivas de futuro, en Alfaland gramado el lanzamiento de una
opinan que es una tendencia que se apuntan que “en general, este seg- máquina contrapesada completa-
sigue notando. El mercado español mento de mercado no variará en mente nueva de CAT.
se esta sofisticando más a la vez que 2010 con respecto a 2009 por lo En cuanto a la dicotomía entre
se esta convirtiendo en un mercado que los objetivos generales de nues- térmicas y eléctricas, desde la com-
de servicios que busca la satisfac- tra compañía se seguirán basando pañía explican que “salvo en algu-
ción del cliente. Para ello es muy en soluciones globales, en nuevas y nos sectores como el metalúrgico,
importante realizar una buena ges- más avanzadas formulas para esas existe una tendencia por parte de
tión del flujo de materiales en sus soluciones”. los clientes a adquirir carretillas
almacenes y todo ello va en detri- elevadoras eléctricas por varias ra-
mento de las máquinas térmicas. 0ROYECCIØNDEFUTURO zones. En primer lugar, el rendi-
Y en el segmento de maquinaria Desde Bergé Manutención Ibérica miento de esta gama, que ha ido
usada, desde la compañía mati- explican que la crisis ha afectado mejorando con el paso de los años y
zan que “más que en usadas noso- muy seriamente al segmento de que hoy en día asegura una fiabili-

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$BSSFUJMMBTUÏSNJDBT

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*OGPSNF

naria, con el fin de incorporarla a ca una reducción importante de


nuestro parque y poder ofrecer a las ventas de las ventas de Linde,
otros clientes alternativas diferen- sobre todo en el negocio de los ve-
tes y más baratas si fueran necesa- hículos nuevos.
rias”, destacan sus responsables. En esta situación, “sólo mediante
De cara a un futuro, y partiendo medidas oportunas en cuanto a la
de las hipótesis de un descenso del adaptación de las estructuras em-
mercado en máquinas de combus- presariales es posible seguir salir
tión de un 10% y de la estabiliza- adelante, sin descuidar las necesi-
ción del mercado de eléctricas, dades operativas como la cercanía
tanto en contrapesadas como má- con los clientes en cualquier área:
quinas de interior, en Bergé “nos comercial, posventa, disponibili-
mostramos optimistas en nuestras dad de recambios…”.
previsiones estimando un ligero Respecto a la pugna entre térmi-
descenso de la facturación de má- cas y eléctricas, en opinión de
quinas de combustión, en torno al Drumm “la tendencia de que las
4-5 % y manteniendo nuestros vo- eléctricas han ido ganando espacio
lúmenes actuales en máquinas frente a las térmicas, se ha ralenti-
eléctricas, a pesar de que todos los zado, provocado por el hecho de
indicadores muestren hacia un que el segmento de los vehículos de
eventual descenso. Esta planifica- interior crece proporcionalmente
ción la llevamos a cabo siempre so- cada vez más”.
bre unas cifras de mercado global En cuanto a las carretillas usa-
estimadas de entre 10.000 y 11.000 das, en Linde no han experimenta-
unidades para el próximo año”. En do un crecimiento de este segmen-
cualquier caso, matizan desde la to, aunque Drumm explica que “es
compañía, “resulta conveniente re- cierto que el retroceso en el nego-
saltar que el 2009 ha sido nuestro cio de vehículos usados es mucho
primer año de actividad completa, menor que en el de vehículos nue-
por lo que siendo una empresa to- vos. Sin embargo, en este segmen-
davía joven dentro del sector, los to falta transparencia para cono-
crecimientos porcentuales a los cer el volumen total del mercado.
que hacemos referencia pueden no En el caso de Linde, contamos con
representar un volumen tan eleva- un amplio negocio de vehículos
do de unidades facturadas como se usados que son consecuencia de
podría suponer”. nuestras flotas de alquiler. En
cualquier caso, nuestro objetivo es
5LMAHAADECUADO
dad total en las carretillas, inclui- YFORTALECIDOSU
!POSTARPORLACERCANÓA intentar adaptarnos al cliente para
das aquellas que son de 80 voltios. PARQUEDEALQUILER El director-gerente de Linde Mate- ofrecerle un vehículo usado que se
Por otro lado, también es impor- DECARRETILLASA rial Handling Ibérica, Paul-Frie- adapte perfectamente a sus nece-
tante mencionar que las normati- CORTOPLAZO drich Drumm recuerda que en ca- sidades reales”.
vas existentes, que prohíben la emi- da crisis económica, antes que De cara a un futuro, en Linde son
sión de humos nocivos dentro de nada, el segmento de los bienes de prudentes a la hora de hacer previ-
los almacenes han acelerado mu- inversión es uno de los primeros siones concretas. En este sentido,
cho esta tendencia. Además, como que se ve afectado, lo que arrastra Drumm explica que “si hay un creci-
fiel reflejo de esta tendencia tene- a los vehículos de manutención. miento será muy moderado y España
mos los últimos datos de MEDEA Comparado con el año 2007, el será seguramente uno de los últimos
(agosto 2009) donde podemos ob- descenso del mercado actualmen- países que se beneficiarán de él. Por
servar como cada vez son más los te se encuentra en un 60 % aproxi- ello, no podemos esperar a corto pla-
pedidos acumulados de carretillas madamente, un hecho que signifi- zo una recuperación del mercado”.
eléctricas (1597 unidades) frente a
térmicas (712 unidades)”.
Y respecto a maquinaria usada, ,APRIMACÓADELASELÏCTRICASVERSUS
Bergé Manutención Ibérica cuenta TÏRMICASSIGUEMOSTRÈNDOSEENEL
con un parque de más de 600 má- MERCADOAUNQUELACRISISHAHECHO
quinas usadas. Además, de cara a
nuevos acuerdos, la compañía MELLAENELCRECIMIENTODEAMBOS
“siempre contempla aquellas ope- SEGMENTOSDEMERCADO
raciones con re-compra de maqui-

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$BSSFUJMMBTUÏSNJDBT
0RODUCTIVIDAD ElCIENCIA En cuanto a novedades, las últi-
Desde Nissan Forklift España consi- mas incorporaciones de Nissan en ,APERSONALIZACIØNDELOS
deran que hay dos razones funda- la gama de térmicas van dirigidas a SERVICIOSYADAPTARSEALAS
mentales por las que la crisis está la seguridad y al cuidado del medio
afectando al sector carretillas en ambiente. Para ello, han introduci-
NECESIDADESPARTICULARES
una proporción mayor que al resto do más opciones que regulan las DELCLIENTEYANOESUNA
de sectores. Por una parte porque la velocidades de las carretillas, de OPCIØN SINOUNANECESIDAD
carretilla es un producto que no tie- acuerdo a las necesidades del clien-
ne “fecha de caducidad” y, por tan- te a partir de los 2 km/h y, en las ca- PARAIMPULSARLADECISIØNDE
to, puede seguir siendo utilizada rretillas diesel, han lanzado un COMPRA
hasta que se vean perspectivas de nuevo filtro de partículas diesel pa-
mejora y, por otra parte, la crisis ra disminuir la polución.
provoca que se trabaje menos, con Respecto a la “lucha” entre tér- queñas compañías alguna llegue a
lo cual, hay menos mantenimiento micas y eléctricas, responsables de desaparecer. En cualquier caso, lo
por haber menos horas de servicio. la firma apuntan que “en tiempos que hay que tener en cuenta es que,
Esto, a su vez, implica que en el tiem- de crisis, el segmento eléctrico se con la crisis, pueden aparecer pe-
po y las vidas de las carretillas se mantiene mejor que el segmento queñas empresas que traen pro-
alarguen. Para hacer frente a esta térmico, entre otras cosas, porque ductos baratos pero sin cumplir la
coyuntura, en Nissan han adoptado la vida de la carretilla eléctrica o totalidad de las normativas CE. Es-
diversas medidas como “seguir de de sus baterías son menores que te tipo de compañías tienen un cier-
cerca la evolución, estar más enci- en las térmicas”. to dinamismo mientras dura la cri-
ma de nuestros concesionarios para Y en cuanto a la posibilidad de sis pero desaparecen una vez que el
analizar todas las expectativas que desaparición de alguna compañía mercado se haya normalizado”.
surgen y, en la parte industrial, acor- o fenómenos de concentración, en De cara al futuro, las previsiones
dar con los sindicatos los días nece- Nissan no prevén ningún movi- de Nissan para el mercado español
sarios de ERE, de acuerdo a los volú- miento de este tipo, aunque mati- son pesimistas. Los objetivos que
menes de pedidos”. zan que “puede ser que de las pe- se fija la compañía para el año

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hLATENDENCIADE !LQUILER UNACARTADEOROFRENTEALACRISIS


QUELASELÏCTRICAS
HANIDOGANANDO .ISSAN&ORKLIFT%SPA×A%NTIEMPOSDECRISIS
ESPACIOFRENTEA NOESQUESEINCREMENTENLASOPCIONES
DEALQUILERCONRESPECTOALASVENTAS,O
LASTÏRMICAS SE QUESUCEDEESQUEVENCENLOSCONTRATOS
HARALENTIZADO DEALQUILERYLASMARCASQUERENUEVANO
GANANESOSCONTRATOSAUMENTANELNÞMERO
PROVOCADOPOR DEUNIDADESQUEPONENENELMERCADO
ELHECHODEQUE PERO ENELCONJUNTODELASMARCAS ELNIVEL
DELPARQUEDEALQUILERDELMERCADO COMO
ELSEGMENTODE MÈXIMO SEMANTIENE DADOQUEOTRADELAS
LOSVEHÓCULOSDE CONSECUENCIASENLASÏPOCASDECRISISES
ALARGARELNÞMERODEA×OSDELOSALQUILERES
INTERIORCRECE CONELCONSIGUIENTEDESCENSODEPRECIOS
ONALMENTECADA %NNUESTROCASO OFRECEMOSTODOTIPODE
FØRMULASDEALQUILERPARAADAPTARSEALAS
VEZMÈSv DEMANDASDECADACLIENTE

,INDE,APARTICIPACIØNDELNEGOCIODE
2010 son unas cifras similares a las ALQUILERHASIDOMAYORITARIAMENTEESTABLE
de este año, y no previendo una re- TAMBIÏNDURANTELACRISIS3IBIENESCIERTO
cuperación hasta el segundo se- QUEHAYMENOSPEDIDOSDEVEHÓCULOSDE
mestre del año 2011. “Tenemos ALQUILERALARGOPLAZO PEROLACUOTADELOS ESCONTINUARCONESTESERVICIODEALQUILER
que convivir con estos volúmenes, CONTRATOSENELTOTALDEVEHÓCULOSVENDIDOS QUEESTADEMOSTRANDOSERRENTABLEPARASUS
ESTÈLIGERAMENTEENAUGE,INDEOFRECEUNA CLIENTES YPORTANTO MUYDEMANDADO,AS
convivencia difícil porque al ser
GRANVARIEDADDEVEHÓCULOSENCONCEPTODE FORMULASQUE3TILLOFRECEVANDESDEALQUILER
un mercado pequeño, hay mucha
ALQUILERACORTOPLAZO DEUNASPOCASHORASCONOSINCONDUCTOR
más lucha por los clientes, por lo PARATRABAJOSPUNTUAL HASTAALQUILERESDE
que tenemos que buscar políticas #!4,ATENDENCIAHACIAELALQUILERSEHA LARGOPLAZOCONFULLSERVICEINCLUIDOHASTA
de productividad, eficiencia y bue- INCREMENTADOSIGNIlCATIVAMENTEENESTOS MESES
na definición de producto para po- ÞLTIMOSTIEMPOS HASTAALCANZARCERCADEL
der seguir manteniendo nuestros DELASOPERACIONESQUESECIERRAN 'RUPO!LFALAND%LMERCADOESPA×OLSE
niveles de penetración”, conclu- HOYENDÓA%STOESDEBIDOENGRANMEDIDA ESTASOlSTICANDO%STOSIGNIlCAQUESEESTA
yen desde la compañía. AQUEELALQUILERESLAFORMADENEGOCIO ACERCANDOALATENDENCIAEUROPEAENEL
PREFERIDAPORLASGRANDESEMPRESASDE QUEELTEMADEALQUILERESYADESDEHACE
&LEXIBILIDAD LOGÓSTICA QUESONLASQUECOPANELMERCADO TIEMPOMUYIMPORTANTEPORLASVENTAJASQUE
ACTUAL0ORELLO LACOMPA×ÓAAPUESTA SUPONE SOBRETODOALASGRANDESEMPRESAS
En OMG Industrial IB su director
PORFOMENTARALMÈXIMOESTECAMPO POR YENESTOSMOMENTOSDECRISIS MÈSAÞN
general, Ángel García Muñoz, ex-
TRATARSEPRECISAMENTEDELAPRINCIPALFUENTE DADOELCUIDADOQUEHAYQUETENERCONLOS
plica que “nuestra compañía se ve DENEGOCIODELSECTORYTRABAJAPARASALVAR COSTES,ACOMPA×ÓACUENTACONAMPLIOS
afectada, igual que el resto por la ELPRINCIPALESCOLLOQUESEENCUENTRAEL A×OSDEEXPERIENCIAENESTAMODALIDADYSU
crisis. Sin embargo, los bajos costes ALQUILERHOYENDÓALAlNANCIACIØN#ONESTE POLÓTICAESTÈENFOCADAENCLIENTE INTENTANDO
operativos y la flexibilidad nos per- lN #!4HAPOTENCIADOACUERDOSESTRATÏGI ANTICIPARSEASUSNECESIDADES0ORELLOLAS
miten hacer frente la situación en COSCONDIVERSASENTIDADESlNANCIERASPARA FØRMULASDEALQUILERQUEOFRECENSONLAS
mejores circunstancias que otras QUEPERMITANASUREDDE$ELEGACIONESY QUEMEJORSEADAPTENALASNECESIDADESDEL
empresas del sector más pesadas, #ONCESIONARIOSPOTENCIARELDESARROLLODEL CLIENTEENCONCRETO PERSONALIZADASSEGÞN
cargadas de estructura y compro- MERCADODEALQUILERDENUESTRASCARRETILLAS UNESTUDIOENFOCADOALASMISMAS
ALOSCLIENTESlNALES,ASDOSFØRMULAS
misos a corto, medio y largo plazo.
PRINCIPALESDEALQUILERQUEOFRECELACOM 5LMA%STEA×OLAMAYORÓADELASOPE
Sobre cómo afectará la crisis al
PA×ÓAENLAACTUALIDADSONLASDELALQUILER RACIONESQUESEESTÈNPRODUCIENDOSON
sector, García Muñoz considera YELRENTINGALQUILERATRAVÏSDEENTIDAD DEALQUILER0ORELLO LACOMPA×ÓASE
que “la posibilidad de desaparición lNANCIERA MEDIANTECONTRATOSDECORTAY ESTÈDIRIGIENDODEFORMAIMPORTANTEA
o concentración de algunas compa- LARGADURACIØNENAMBASMODALIDADES MEDIANOSYAGRANDESCLIENTESYGRACIASA
ñías es un riesgo inevitable. Los que LASINNOVADORASFØRMULASDEALQUILERQUE
hayan llegado a este momento con 3TILL,AOPCIØNDEALQUILERCONTINÞAA HEMOSLANZADOALMERCADO HEMOSCON
grandes cargas financiera, van a PESARDELACRISIS ESUNAOPCIØNMÈS SI SEGUIDOCERRARIMPORTANTESOPERACIONES
sufrir lo suyo. Como todas las crisis BIENLACOMPA×ÓAHADETECTADOUNAMAYOR !DEMÈS5LMAHAADECUADOYFORTALECIDO
ésta servirá para depurar el sector. TENDENCIAALALQUILERmEXIBLEDECORTOPLAZO SUPARQUEDEALQUILERACORTOPLAZOPARA
Nadie está libre, ni siquiera noso- QUEAALQUILERESDELARGOPLAZOGENERAL RESPONDERALOSREQUERIMIENTOSPUNTUALES
MENTEA MESES ,APOLÓTICADE3TILL DELMERCADO
tros. Solo el tiempo dirá quienes
permanecerán”. "ʘ`ÕÃÌÀˆ>Ê \ʜvÀiViÊÌ>˜ÌœÊ>µÕˆiÀiÃÊ>ʏ>À}œÊ«>âœÊVœ“œÊ>µÕˆiÀiÃÊw˜>˜VˆiÀœÃ°Ê

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%NELSEGMENTODE
De cara a un futuro, la compañía tillas, al existir una capacidad de que “es una tendencia conocida en
MÈQUINASUSADAS
se muestra prudencia “al ser una ELOBJETIVODE manutención y oferta de maquina- el mercado. Las eléctricas eléctri-
recién llegada .Sólo podemos cre- ,INDEESADAPTARSE ria superior a la demandada. Ante cas son indudablemente más eco-
cer con prudencia y mantenernos ALCLIENTEPARA este panorama, Still ha reacciona- nómicas en cuanto a consumo ener-
atentos. Nuestro objetivo es man- OFRECERLEUN do en dos vertientes principalmen- gético que las térmicas y si a esto se
tener el “foco”, no despistarnos. Sa- VEHÓCULOQUE te: por un lado, de cara al mercado une los elevados precios que están
bemos quienes somos y el lugar que SEADAPTE la compañía se ha orientado hacia alcanzando los combustibles hacen
nos corresponde. Hemos venido PERFECTAMENTEA sus clientes, ayudándoles en sus di- que las aplicaciones de las carreti-
SUSNECESIDADES
para quedarnos”. ficultades, de forma flexible y par- llas térmicas se vayan limitando allí
REALES
ticularizada a sus dificultades y donde las eléctricas no alcanzan en
$OBLEREACCIØN prestando el servicio que en este prestaciones”.
En Still destacan que la crisis ha momento necesitan. En este senti- En este sentido, desde la compa-
afectado a la cifra de negocio de to- do, destacan las prestaciones de ñía apuntan que “estos aspectos
das las empresas y, con ello, se ha las carretillas Still, que según estu- económicos y ambientales han
rebajado el volumen de mercancías dios independientes “son las más afectado a nuestros clientes de una
almacenadas, transportadas y ma- rentables del mercado, que permi- forma curiosa y es que hemos gana-
nipuladas. Aquí es donde se ha vis- ten optimizar los costes operativos do cuatro puntos de cuota de mer-
to influido el mercado de las carre- de todo cliente”. Internamente, cado en lo que va de año 2009, pues
Still se ha adaptado a la actual de- el cliente ahora se fija mas en los
manda gracias a una organización costes operativos de la inversión
&LEXIBILIDADESLAPALABRA flexible. “Así, hemos ajustado que realiza, entendiendo que es
MÈSREPETIDAPOR nuestros costes, para poder dar el una inversión a rentabilizar”.
servicio que demandan nuestros Y en el segmento de carretillas
FABRICANTES DISTRIBUIDORES clientes con una relación calidad- usadas, Still ha notado una gran
YCOMERCIALIZADORESDE precio óptima”. demanda. En este sentido, respon-
CARRETILLASTÏRMICAS Respecto a la dicotomía térmi- sables de la compañía indican que
cas-eléctricas, desde Still explican “en este momento en que la renta-

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.UESTROOBJETIVOES
MANTENERELhFOCOv NO
DESPISTARNOS3ABEMOS
QUIENESSOMOSY
ELLUGARQUENOS
CORRESPONDE(EMOS
VENIDOPARAQUEDARNOS
!NGEL'ARCÓA -U×OZ
DIRECTORGENERALDE
/-')NDUSTRIAL") 

,AGAMA&ORTENS
bilidad es la clave de la subsisten- DE(YSTER cantidad de usuarios de carretillas unos niveles muy inferiores en
cia de muchas empresas, ha creci- COMPRENDE que comprueban que somos la op- comparación con los de los años
do la demanda de usadas de Still. CAPACIDADESDE ción mas rentable para su negocio, anteriores pero sin tener grandes
Nuestra política en este subsector ATONELADAS de forma que aumentemos la cuota diferencias de un mes a otro. Asi-
es la misma que en el resto: orien- de mercado actual”. mismo, añaden que las unidades
tarnos a las necesidades de nues- que se están colocando en el mer-
tros clientes con una máquina ren- !DAPTARSEALASCIRCUNSTANCIAS cado son de renovaciones de gran-
table y con tecnología, fiabilidad y En Ulma explican que el segmento des parques de alquiler, debido a
seguridad alemanas”. de las carretillas elevadoras como la incertidumbre de las pymes y a
De cara a un futuro, en Still pre- cualquier otro mercado se está la falta de financiación. En su caso
fieren ser cautos al considerar que viendo muy afectado, soportando concreto, para hacer frente a la cri-
“en momentos tan cambiantes co- un descenso más acentuado desde sis, la compañía ha adecuado sus
mo los actuales, no es fácil dar pre- el segundo semestre del 2008. En recursos a las necesidades del mer-
visiones sin temor a equivocarse. estos momentos se ha estabilizado cado actual, lanzando al mercado
Si analizamos las previsiones de la venta de carretillas elevadoras a nuevas fórmulas.
hace un año, son todas erróneas Respecto a la tendencia eléctri-
por optimistas. cas versus térmicas, responsables
Es primordial una gran capacidad ,ACRISISNOESCOYUNTURAL de la compañía consideran que se
de respuesta y adaptación a la de- ha notado la preferencia de las
manda del mercado y las necesida-
YSEESPERAQUEELEJERCICIO eléctricas, siendo la venta de és-
des de cada cliente”. En cualquier ESTÏENLAMISMALÓNEA tas últimas el doble que de las tér-
caso, “un objetivo que se marca Still OINCLUSOSEAPEORQUE micas de forma repetida durante
para el año 2010 es aumentar la 2009.

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$BSSFUJMMBTUÏSNJDBT
ÁLTIMASNOVEDADESENLAGAMADETÏRMICAS ,OSPLANESDE
REDUCCIØNDE
'RUPO!LFALAND$ISTRIBUYEENELMERCADO COSTESPUESTOS
ESPA×OLLAMARCA(YSTERDESDEHACE ENMARCHAPOR
A×OS,AÞLTIMANOVEDADDE(YSTERESLA
RENOVACIØNDETODALAGAMADECARRETILLAS LAMAYORÓADE
TÏRMICASLANZANDOLANUEVA&ORTENS UNA COMPA×ÓAS
GAMAQUECOMPRENDECAPACIDADESDE
A4N YQUELACOMPA×ÓADElNECOMOhUN PERJUDICANEN
NUEVOCONCEPTODECARRETILLASELEVADORAS GRANMEDIDA
CONTRAPESADASvSERIES( &4
LADECISIØNDE
,INDE'AMADECARRETILLASCONTRAPESAS COMPRADE
TÏRMICASDESDEATONELADAS
NUEVASCARRETILLAS
4OYOTA)NDUSTRIES#ORPORATION4)#/ .UEVA
CARRETILLAELEVADORAh'ENEO (YBRIDvDE
Y en cuanto a maquinaria usa-
TONELADAS QUECOMBINAUNMOTORDIESEL4O
YOTADELITROS UNMOTORELÏCTRICOYUNA da, en Ulma opinan que “la crisis
BATERÓADENÓQUEL HIDRØGENO QUEREDUCEEL afecta tanto a la venta de nuevas
CONSUMODECOMBUSTIBLEYLASEMISIONESDE como usadas en el sector de las
#/ALAMITAD OFRECIENDOALMISMOTIEMPO carretillas elevadoras, debido a
UNASEXCELENTESPRESTACIONESOPERACIONA las devoluciones de maquinas de
LES$ESDELACOMPA×ÓAASEGURANQUEES ALMERCADOPRODUCTOSINNOVADORESQUESE alquiler de los clientes finales por
hLAPRIMERACARRETILLAELEVADORAHÓBRIDADE ADECUANALAREALIDADDELMERCADOACTUAL el impacto de la crisis en las nece-
COMBUSTIØNINTERNADELMUNDOv COMOEL&LESSIRENTADECUARELNÞMERODE sidades de manutención de las
CARRETILLASELEVADORASALASNECESIDADESDE mismas.
#!4%NESTEMOMENTONOCONTAMOSCON MANUTENCIØNDELCLIENTEALARGOPLAZO Y
En el caso concreto de la com-
NOVEDADESCONCRETASPARAESTEA×O EL0ARTRENTALQUILERCONPARTICIPACIØN3E
TRATADEUNACUOTAlJACONPARTICIPACIØN
pañía, Ulma dispone de un par-
3INEMBARGO SÓQUEPODEMOSAlRMARQUE
ENBREVESELLEVARÈNACABODOSLANZAMIEN ENBENElCIOSPERDIDAS h.UESTROINTERÏS que de carretillas usadas y cada
TOSSOBRELANUESTRAGAMADECARRETILLASTÏR NOESFACTURARLEPORLOSMALOSUSOS POR vez está adquiriendo una mayor
MICASPORUNLADO SEACTUALIZARÈNALGUNOS LOTANTOBONIlCAMOSPORCUIDARNUESTRAS importancia, llegando incluso a
ASPECTOSDEUNADENUESTRASGAMASMÈS CARRETILLASELEVADORASv DESTACANDESDELA trabajarlo como una nueva línea
PEQUE×ADETÏRMICAS YDECARAAL COMPA×ÓA9AESTOSEA×ADELACREACIØNDE de negocio.
ESTÈPROGRAMADOELLANZAMIENTODEUNA NUEVOSPRODUCTOSlNANCIEROSQUEFACILITAN De cara a un futuro, los respon-
MÈQUINACONTRAPESADACOMPLETAMENTE ALOSPOTENCIALESCLIENTESLAOPORTUNIDADDE sables de Ulma se mantienen pru-
NUEVADE#!4 ADQUISICIØNPARAELMERCADODEVENTA dentes señalando que “debido a la
situación económica en la que nos
/-')NDUSTRIAL)"2ECIENTEMENTEHEMOS (YSTER#ARRETILLASCONTRAPESADASTÏRMICAS
encontramos es bastante difícil
LANZADOLASCARRETILLASDEGRANDESCAPACI DIESELYGAS$&'4&'SnSDETRANS
DADES DECINCOADIEZTONELADAS MISIØNHIDROSTÈTICA hacer previsiones, ya que estarán
marcadas por la evolución del
3TILL.UEVAGAMA28DECARRETILLASDIE *UNGHEINRICH#ARRETILLAS(IDROSTATIC$RIVE mercado en gran parte. Sin embar-
SEL,ASERIEVADESDELASCOMPACTASDE CONTRAPESADATÏRMICADEDIESELOGAS go, la línea en la que se va a seguir
TONHASTATONELADAS,AGAMACOMPLETA PROPULSORCONTRANSMISIØNHIDROSTÈTICA,A trabajando, es la de anticiparnos a
ESTÈLLENADENOVEDADESEINNOVACIONES CARACTERÓSTICAPRINCIPALDEESTACARRETILLA las necesidades futuras que pueda
CENTRADASENLAECONOMÓAYENLASEGURIDAD ES ASEGURANDESDELACOMPA×ÓAhUNGRADO demandar el mercado, ofrecer ser-
DESTACANDESDELACOMPA×ÓA0ORUNLADO DESEGURIDADTALQUEELCOSTETOTALDEVEN vicios innovadores y flexibles a los
ESLACARRETILLADIÏSELCONMENORCONSUMO GADODURANTELAVIDAÞTILDELACARRETILLA clientes. Además, con la finalidad
DELMERCADO LOQUELACONVIERTEENLAIN DISMINUYE DESDETODOSLOSPUNTOSDE
de fortalecer nuestra presencia en
VERSIØNMÈSRENTABLE PUESESUNAMÈQUINA VISTAECONØMICOS ANIVELESNUNCAANTES
PENSADAPARADURARYAMORTIZARSUINVERSIØN CONOCIDOS3EGURIDADGRACIASATECNOLOGÓA
zonas de gran envergadura como
MÈSQUENINGUNAOTRAENELMERCADO DEÞLTIMAGENERACIØN#ONTODASEGURIDAD por ejemplo, la de centro, se va a
LOMEJORDELOMEJORENLOQUESERElEREA trabajar con nuevos partners, ha-
5LMA4ENIENDOENCUENTAQUEELSECTOR ERGONOMÓA GRUPODETRACCIØNYSISTEMADE ciéndonos especialistas en servi-
DELASCARRETILLASELEVADORASERAUNSECTOR MANDOv/TRADELASNOVEDADESSONLASCA cio a grandes flotas y en fórmulas
MUYINMOVILISTAYPOCODADOAINNOVACIONES RRETILLASCONTRAPESADASHIDROSTÈTICASS de alquiler, además de seguir in-
ENCUESTIONESDESERVICIOYTENIENDOEN EQUIPADASCONPINZASPARABEBIDAS%STOS novando en producto”.
CUENTALASDIlCULTADESDElNANCIACIØNDE VEHÓCULOSTIENENUNACAPACIDADDECARGADE
NUESTROSCLIENTESPOTENCIALESHEMOSDIRIGIDO ATONELADAS ÃÌi>Ê>À̉˜Ê ÃÌiL>À>˜â
œ}ˆÃ̈V>JÌiV˜ˆ«ÕLˆV>Vˆœ˜iðVœ“

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7 EPA COMPA×ÓAALEMANAQUEPRODUCEYCOMERCIA
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EN!LEMANIAPORELQUELACOMPA×ÓAPOOLINGSERES
7EPAUTILIZARÈ PONSABILIZARÈ DE GESTIONAR MÈS
PALETAS#HEPDE DE DOS MILLONES DE PALETAS $E
XMM ESTEMODO 7EPAUTILIZARÈPALETAS
#HEP DE  X  MM PARA
TRANSPORTAR SUS PRODUCTOS PAPEL
HIGIÏNICO PA×UELOSYROLLOSDECO
CINA DESDESUSFÈBRICASEN!LEMA
NIAHASTANUMEROSOSPUNTOSDELADISTRI
BUCIØNCOMERCIALUBICADOSPRINCIPALMENTEEN
&RANCIA %SPA×A )TALIA 0ORTUGALY(UNGRÓA
%NPALABRASDE2ANIER-ELLES DIRECTORDE,OGÓSTICA
DE 7EPA h#HEP FACILITA NUESTRAS OPERACIONES LOGÓSTI
CASYAQUENOSPERMITEEMPLEARUNMISMOSISTEMADE
PALETIZACIØN EN TODA %UROPA 0OR OTRA PARTE OPTIMIZA
NUESTRARELACIØNCONLADISTRIBUCIØNCOMERCIALALAVEZ
QUENOSEVITAINVERTIRRECURSOSENLAGESTIØNDEUNPAR
QUEDEPALETASPROPIOv

!)º!+)%,/35! %.!3452)!3
/PNCSBNJFOUP

$IFDLQPJOU4ZTUFNTOPNCSB 'AMSUMINISTRARÈMAQUINARIA
OVFWPEJSFDUPSmOBODJFSPQBSB
ALNUEVOCENTROLOGÓSTICO
FMTVSEF&VSPQB
DE!LIMERKA
, A lRMA DE SOLUCIONES PARA LA GESTIØN
DE LA PÏRDIDA DESCONOCIDA #HECKPO
INT 3YSTEMS HA NOMBRADO A )×AKI %LOSUA , AlRMADEALQUILERDE
MAQUINARIA 'AM HA
COMONUEVODIRECTORlNANCIEROPARAELSUR lRMADOUNACUERDOCON
DE%UROPA%LOSUALLEVAENELCARGODESDE !LIMERKA EMPRESAASTU
ELPASADOMESDEJUNIO DONDEAMPLÓASUS RIANADELSECTORDELAALI
RESPONSABILIDADES$ESDESUNUEVOPUESTO MENTACIØNYDISTRIBUCIØN
DIRIGIRÈELÈREADElNANZASDELAEMPRESAY ENESACOMUNIDAD POR
ASUMIRÈLASTAREASDECOORDINACIØNYCONTROL EL QUE LA DIVISIØN 'AM
DELAINFORMACIØNCONTABLElNANCIERA )NDUSTRIAL SUMINISTRARÈ
LA MAQUINARIA NECESA
RIA PARA EL DESARROLLO
DELAACTIVIDADDELNUE
VO CENTRO LOGÓSTICO QUE
!LIMERKA TIENE PREVISTO
ABRIR EN ,LANERA !STU
RIAS YENELQUEHAIN
VERTIDOCASIMILLONES %LACUERDOENTRE'AMY!LIMERKATIENEUNA
DEEUROS DURACIØNINICIALDECINCOA×OS
! TRAVÏS DE ESTE
ACUERDO QUE TENDRÈ UNA DURACIØN INICIAL DE CINCO A×OS PRORRO
GABLES 'AM )NDUSTRIAL SUMINISTRARÈ  EQUIPOS ENTRE LOS QUE
DESTACANCARRETILLAS APILADORES PREPARAPEDIDOS TRANSPALETAS FRE
GADORAS Y MÈQUINAS RETRÈCTILES !DEMÈS CONTEMPLA UNA ASISTEN
CIAYSERVICIOCONTINUADODEATENCIØNENCASODEAVERÓA ASÓCOMO
EL MANTENIMIENTO INTEGRAL DE TODOS LOS EQUIPOS SUMINISTRADOS %L
)×AKI%LOSUA NUEVODIRECTORlNANCIERODE ACUERDOAPORTARÈALADIVISIØNDE'AM)NDUSTRIALUNAFACTURACIØN
#HECKPOINT3YSTEMS SUPERIORALOSTRESMILLONESDEEUROS

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
&RVJQBNJFOUP
%.-%2#!"!2.!

,OGIFRIOAMPLIASUS
INSTALACIONESEN"ARCELONA
$ EBIDO AL INCREMENTO DE LA ACTIVIDAD EN #ATALU×A
,OGIFRIOHAAMPLIADOSUCAPACIDADDEFRÓOEN"AR
CELONA CONCRETAMENTEEN-ERCABARNA CONLAAPERTURA
DEUNASNUEVASINSTALACIONES²STASPOSEENME
TROSCÞBICOSAMPLIABLESAYTIENENUNACAPACIDAD
DEALMACENAMIENTODEPALETS AMPLIABLESAOTROS
!DEMÈS LASOPERACIONESDEALMACÏNYMANIPU
LACIØNSEAPOYANENELUSODERADIOFRECUENCIA
%LOPERADORLOGÓSTICO,OGIFRIOESTÈESPECIALIZADOEN
LOGÓSTICAATEMPERATURACONTROLADAYCUENTAENLAAC
TUALIDAD CON  DELEGACIONES EN %SPA×A Y 0ORTUGAL
CON MÈS DE  VEHÓCULOS PARA DISTRIBUCIØN CAPILAR ,ASNUEVASINSTALACIONESDE,OGIFRIOTIENENUNACAPACIDADDE
YARRASTRES METROSCÞBICOS

'2!#)!3!,!0!4(&).$%25,42!0,!4).)5-
0!2!'%34)/.!2,!3-%2#!.#¶!3$%&/.
$ATCHMEJORASUElCIENCIA
ENELETIQUETADO !LFALANDIMPLANTAUNSISTEMA
DEGESTIØNDEALMACENES
, A MARCA ITALIANA
DEMODAURBANA
$ATCH UTILIZA LA 0A
ENLASINSTALACIONESDE54I
THlNDER 5LTRA 0LATI
NIUMDE!VERY
$ENNISON PARA LA
, ADIVISIØNDEL'RUPO!LFALAND !LFALAND3ISTEMAS HAIMPLANTADOEL
SISTEMADEGESTIØNDEALMACENES7-32PARALACOMPA×ÓA&/.
ENLAINSTALACIONESDELOPERADORLOGÓSTICO54I UBICADASEN!ZUQUECA
IDENTIlCACIØNDEDA DE(ENARES'UADALAJARA 4RASLASIMPLANTACIONESDEESTETIPODE
TOS%NTOTALCUENTA SISTEMASDEGESTIØNREALIZADASENLASINSTALACIONESDE54IPARACOM
CONMÈSDEUNI 'RACIASALA0ATHlNDER $ATCHHA PA×ÓASCOMO*#"2EPUESTOSY#ONTINENTAL6$/ LACOMPA×ÓALOGÓSTICA
DADES CON QUE SE INCREMENTADOUNSUElCIENCIA HAVUELTOACONlARENEL3'!SOFTWAREDEGESTIØNDEALMACENES DE
HAN REALIZADO MÈS 2ED0RAIREYEN!LFALANDCOMOSUIMPLANTADOR!SÓ ESTAOPERACIØNHA
DEDOSMILLONESDEOPERACIONESDEGESTIØNLOGÓSTICAY PERMITIDOINTEGRARAESTENUEVOCLIENTEAPROVECHANDOLASSINERGIASDE
CAMBIOSDEPRECIOSALA×O MODIlCANDOPORCOMPLETOEL LASOTRASDOSOPERATIVASQUEYAESTÈNENMARCHA
PROCESOQUESEUTILIZABAANTERIORMENTE'RACIASAELLA 7-32ESUNSISTEMA
$ATCHHAMEJORADOLOSPICKINGS ELCONTROLDEENTRADAS DEGESTIØNDEALMACENES
YENTREGASDEPRODUCTOSYLOSINVENTARIOSENELPUNTODE 7AREHOUSE -ANAGE
VENTA4AMBIÏNHAMEJORADOELPROCESODEETIQUETAJE MENT3YSTEM MULTICLIEN
DESUSPRENDAS TEYMULTIALMACÏN%STAS
3EGÞNLACOMPA×ÓAITALIANA LARAZØNPRINCIPALQUE CARACTERÓSTICAS SON LAS
LESHALLEVADOADECIDIRSEPORESTASOLUCIØNESQUESU QUE HAN HECHO QUE 54I
PONEUNAMEJORACONSIDERABLEANIVELDEPRACTICIDADY MEJORELAGESTIØNDELES
CONTROLPARAANTICIPARSEAPOSIBLESINCIDENCIASYERRORES PACIOYDELOSRECURSOSAL
RESPECTOALPROCEDIMIENTOQUEUTILIZABANANTERIORMEN INCORPORAR A &/. 0ARA
TE UNASOLUCIØNDEDOSPIEZASDETERMINALEIMPRESORA 54I TODA LA INFORMACIØN
CONUNSOFTWAREADAPTADO SOBREELPROCESOLOGÓSTICO
h#ONELUSODELA0ATHlNDER5LTRA0LATINIUM DELOSTRESCLIENTES*#"
HEMOS INCREMENTADO EN UN  NUESTRA ElCIENCIA 2EPUESTOS #ONTINENTAL
Y HEMOS REDUCIDO EL TIEMPO DEDICADO AL PROCESO DE 6$O Y &/. ES VISIBLE A
REETIQUETAJE0ARANUESTROSTRABAJADORES ELUSODELA TRAVÏSDEUNASOLAHERRA
NUEVA SOLUCIØN SUPONE PODER DEDICAR MENOS TIEMPO MIENTA LOCUALFACILITALA
AACCIONESADMINISTRATIVASYDISPONERDEMÈSTIEMPO GESTIØN DE $0)S SEGÞN
'RACIASALNUEVOSISTEMA 54IHAMEJORADO
PARA OFRECER UN MEJOR SERVICIO A NUESTROS CLIENTES LO LOS DIFERENTES NIVELES DE
LAGESTIØNDELESPACIOYDELOSRECURSOS
QUEAYUDAAINCREMENTARLASVENTASv ASEGURA!NDREA USUARIOS
0ACHERA DIRECTORINFORMÈTICODE$ATCH

œÛˆi“LÀiÊÓää™ÊUÊœ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜> 
.OTICIASk%QUIPAMIENTO

3%'Á.%,3%#2%4!2)/!54/.»-)#/$%).$5342)! #/-%2#)/%)../6!#)».$%,!#/-5.)$!$

,ALOGÓSTICA ELENVASEYEMBALAJE
UNAPRIORIDADPARAEL'OBIERNOVALENCIANO

"RUNO"ROSETA
SECRETARIO
AUTONØMICO
DE)NDUSTRIA
6 ALENCIAACOGIØAlNALESDEOCTUBREELCONGRESO
%UROPEAN 0ACKAGING 3YMPOSIUM ORGANIZADO
POR)TENEYLA)NTERNATIONAL3AFE4RANSIT!SSOCIATION
TIZADASATRAVÏSDEMETODOLOGÓASDESIMULACIØNDELAS
CONDICIONESALASQUEVAAVERSESOMETIDOELCONJUNTO
PRODUCTOEMBALAJEALOLARGODELOSCICLOSDEDISTRIBU
#OMERCIOE )STA  !LLÓ EL SECRETARIO AUTONØMICO DE )NDUSTRIA CIØNYCOMERCIALIZACIØN
)NNOVACIØNDE #OMERCIOE)NNOVACIØNDELA#OMUNIDAD6ALENCIA !SIMISMO EL SECRETARIO AUTONØMICO ASEGURØ QUE
LA#OMUNIDAD NA "RUNO "ROSETA DESTACØ hLA IMPORTANCIAv QUE MÈS DE  INVESTIGADORES Y TECNØLOGOS TRABAJAN EN
6ALENCIANA LALOGÓSTICA ELENVASEYELEMBALAJETIENENPARASU LOSCENTROSDELA2EDDE#ENTROS4ECNOLØGICOSDELA
REGIØN"ROSETAENUMERØTRESCARACTERÓSTICASPORLAS #OMUNIDAD6ALENCIANA2EDIT DEELLOSEN)TENE Y
QUELALOGÓSTICA ELENVASEYELEMBALAJESONhÈREAS SE×ALØQUEELhDEL) $ENLASÈREASDEENVASEY
CLAVE PARA LA COMPETITIVIDAD DE NUESTRAS EMPRE EMBALAJEEN%SPA×ASEREALIZANENLA#OMUNIDAD6A
SASv COMO hLA POSICIØN PRIVILEGIADA DE LA #OMU LENCIANAv&INALMENTE "ROSETASUBRAYØA)TENECOMO
NIDAD6ALENCIANADESDEELPUNTODEVISTALOGÓSTICO UNhCENTRODEREFERENCIATANTOANIVELNACIONALCOMO
SU GRAN ACTIVIDAD EXPORTADORA Y EL PREDOMINIO DE INTERNACIONALvYRECALCØELAPOYODEL'OBIERNOVALEN
SECTORESINDUSTRIALESMUYVINCULADOSALADEMANDA CIANO PARA CONVERTIR A LA #OMUNIDAD 6ALENCIANA EN
DELCONSUMOlNALv UNREFERENTEENTECNOLOGÓAYPROCESOSDEINNOVACIØN
%STE CONGRESO TENÓA COMO OBJETIVO MOSTRAR A LAS APLICADOSALASÈREASDEENVASE EMBALAJE TRANSPORTE
EMPRESASCØMOOPTIMIZARLOSEMBALAJESYCARGASPALE YLOGÓSTICA

%.42%*5,)/93%04)%-"2%

-ECALUXOBTIENEUNACIFRADENEGOCIODEMILLONESDEEUROS

$ URANTEELTERCERTRIMESTREDE-E
CALUXHAOBTENIDOUNACIFRADENEGOCIO
DE MILLONESDEEUROS LOQUESUPONE
×ÓAATRIBUYEESTEDATOAUNAMENORACTIVIDAD
ECONØMICAGLOBALYUNRETRASOENLATOMA
DEDECISIONESDEINVERSIØNDEMUCHASEM
PLANESDEDESARROLLOEN) $ I3UPRODUCTO
ESTRELLA EL-ECALUX%ASY YAHASIDOLANZADO
ENLOSPAÓSESENLOSQUEOPERALACOM
UN DESCENSO DEL   CON RESPECTO AL PRESAS!SIMISMO ELGRUPOCONTINÞACONSU PA×ÓAYSEHAPRESENTADOENFERIASCOMO
MISMOPERIODODELA×OANTERIOR,ACOMPA APUESTAPORLASNUEVASTECNOLOGÓASYSUS 3)-/.ETWORKEN-ADRID

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
.OTICIAS

1SPEVDUPT

0RODUCTOS

$)30/.%$%#/.%#4)6)$!$%$'%9$%,3)34%-!/0%2!4)6/7).$/73-/"),%

$ATALOGIC-OBILELANZAEL$ATALOGIC
-EMORPARAELENTORNODELRETAIL
, A COMPA×ÓA $ATALOGIC -OBILE HA LANZADO UN
NUEVOTERMINALDEBOLSILLO EL$ATALOGIC-EMOR
PARA EL ENTORNO DEL RETAIL %L NUEVO DISPOSITIVO SE
%LNUEVODISPOSITIVOSECARACTERIZA
PORSUREDUCIDOTAMA×O

CARACTERIZA POR SU REDUCIDO TAMA×O CABE EN UN


BOLSILLO YPOROFRECERFUNCIONESCLAVES COMOLA
CONECTIVIDAD%$'%YELSISTEMAOPERATIVO7IN
DOWS-OBILE
$EL MISMO MODO LA TECNOLOGÓA DE COMU
NICACIONES%$'%OFRECECONEXIØNMØVILPARA
COMUNICACIØN DE VOZ Y DATOS 0OR SU PARTE
ELSISTEMA7INDOWS-OBILEDISMINUYELAS
NECESIDADESDEFORMACIØNGRACIASALUSODELAS
HERRAMIENTASYDELINTERFACE COMOEL6ISUAL3TU
DIO!SIMISMO DISPONEDEOTROSACCESORIOS
PARAMOVILIDAD COMOLACUNAYELADAPTADORPARA
MECHERO DE VEHÓCULO Y OFRECE LAS OPCIONES DE
COMUNICARVOZYDATOS

#/-0!4)",%#/.%,%34«.$!2)3!!

(ONEYWELLPRESENTAELPRIMERMEDIDOR
RADARINALÈMBRICO
, A COMPA×ÓA HOLANDESA (O
NEYWELL PRESENTA &LEX,INE EL
PRIMER MEDIDOR RADAR INALÈMBRI
DELOPERARIOALCAPTARUNAAMPLIA
GAMA DE MEDIDAS DEL TANQUE Y
TRANSMITIRLASALASSALASDECONTROL
!DEMÈSDEMEDICIONESDENIVEL
ELMEDIDOR&LEX,INEPUEDEREALIZAR
UNSEGUIMIENTODELATEMPERATURA
CO COMPATIBLE CON EL ESTÈNDAR ATRAVÏSDELARED/NE7IRELESS$E PRESIØN AGUAYSOBRELLENADO!SÓ
)3!A ²STE AYUDA A LOS ESTAMANERA hSEREDUCENLOSCOS SEELIMINALANECESIDADDEUTILIZAR
FABRICANTES DE PROCESOS A MONI TESOPERATIVOSGLOBALESYSEMEJORA MÞLTIPLES MEDIDORES Y TRANSMISO
TORIZAR LOS NIVELES DE LOS TANQUES LASEGURIDAD YAQUESEELIMINALA RES LO QUE REDUCE LOS COSTES DE
YAEVITARINCIDENTESPELIGROSOSEN NECESIDADDERECOPILARLOSDATOSDE INSTALACIØN Y AUMENTA LA mEXIBILI
SUSPLANTASYTERMINALES&LEX,INE FORMAMANUALv ASEGURANDESDELA DADALPERMITIRNUEVASMEDICIONES
CONTRIBUYEAMEJORARLAPERCEPCIØN COMPA×ÓA SINCABLEADOADICIONAL

#/.35!#45!,02/'2!-!$%&!"2)#!#)».%.%.#/$%232/4!4)6/39,).%!,%3

(OHNER!UTOMÈTICOSLANZASUNUEVOCATÈLOGO
DEPRODUCTOS
, A lRMA (OHNER !UTOMÈTICOS
FABRICANTE DE ENCODERS ØPTICOS
YSENSORESDESTINADOSALAAUTOMA
VOSYLINEALES JUNTOAUNACOMPLETA
GAMADEACCESORIOSPARASUCORREC
TAINSTALACIØN
SALIENTES HUECOSYCØNICOS ASÓCOMO
CONLOSDIFERENTESPROTOCOLOSACTUA
LESDECOMUNICACIØNCOMO0ROlBUS
TIZACIØNINDUSTRIAL HAPUBLICADOUN ,ASPRINCIPALESNOVEDADESINCLUI $EVICE.ET #!.OPEN "ISS ETC SIN
NUEVOCATÈLOGODEPRODUCTOS DON DASENELCATÈLOGOSECONCENTRANEN OLVIDARLACREACIØNDENUEVOSMODE
DESEINCLUYENTODASLASNOVEDADES ELAPARTADODEENCODERSABSOLUTOS LOSDEENCODERSINCREMENTALESCON
QUECOMPONENSUACTUALPROGRAMA AMPLIANDOLAGAMATANTOENLASDIFE LAPUBLICACIØNDELASSERIES 
DE FABRICACIØN EN ENCODERS ROTATI RENTESOPCIONESMECÈNICASCONEJES    Y

œÛˆi“LÀiÊÓää™ÊUÊœ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜> 
.OTICIAS
.OTICIASk.UEVASTECNOLOGÓAS
.UEVAS4ECNOLOGÓAS

02)-%2/2%!,):!2«5.!025%"!0),/4/%.3(!.'!)

:ETESINSTALARÈSUSOLUCIØNDEVOZENLOSCENTROS
DEDISTRIBUCIØNASIÈTICOSDE$IA
, AMULTINACIONAL:ETESHAlRMA
DO UN ACUERDO CON $IA lLIAL
DEL'RUPO#ARREFOUR PARAEXTENDER
4RAS LA IMPLEMENTACIØN DE SU SIS
TEMA DE VOZ EN VARIOS CENTROS DE
DISTRIBUCIØNENSEISPAÓSESDEUNA
DEREPUESTOSGENÏRICOSGESTIONADOS
CON3!0 DE(ELLA²STAPRETENDEAU
MENTARLAPRECISIØNYElCACIADESUS
ELUSODELASOLUCIØNI6OICEAUN YOTRAPARTEDEL!TLÈNTICO :ETESSE PROCESOSDEPREPARACIØNDEPEDIDOS
TERCER CONTINENTE DESPUÏS DE IM ENCARGARÈDELDESPLIEGUEDELASO YDEREPOSICIØNENSUSCOMPA×ÓASDE
PLEMENTARLA EN %UROPA Y !MÏRICA LUCIØNEN!SIA VENTADETODA%UROPA
%N BREVE ESTA COMPA×ÓA INS ,AlLIALALEMANADE:ETESSEHA
TALARÈ UN PILOTO EN EL ALMACÏN DE ENCARGADO DEL DISE×O Y LA CONl
3HANGAIY UNAVEZDEMOSTRADASU GURACIØN INICIAL DE LA SOLUCIØN EN
ElCACIA SEREALIZARÈUNAEXTENSIØN ESTRECHACOLABORACIØNCONELDEPAR
ALALMACÏNDE0EKÓN*ULIÈN6ILLENA TAMENTO DE 4) DE (ELLA QUE GES
DIRECTOR 3UPPLY #HAIN DEL 'RUPO TIONA TODOS LOS SISTEMAS CENTRALES
$IA COMENTA QUE hLOS BENElCIOS 0OSTERIORMENTE LOSEXPERTOSENVOZ
QUE OBSERVAMOS DURANTE LA FASE DE:ETESLLEVARÈNACABOLAINSTALA
PILOTO DEL PROYECTO NOS CONVENCIE CIØN FORMACIØNYSEENCARGARÈNDEL
RON DE QUE LA SOLUCIØN I6OICE DE MANTENIMIENTOYSERVICIOTÏCNICOEN
:ETES SE ADAPTABA PERFECTAMENTE LOSDISTINTOSPAÓSESENLOSQUE(ELLA
ANUESTRASNECESIDADES'RACIASA TIENECENTROSDEDISTRIBUCIØNDERE
ELLA HEMOSPODIDOREDUCIRDEFORMA PUESTOSGENÏRICOS
IMPORTANTEELNÞMERODEERRORESEN ,ASOLUCIØNYASEHAIMPLANTADO
LAPREPARACIØNDEPEDIDOSYMEJORAR EN LOS 0AÓSES "AJOS Y ACTUALMEN
LASCONDICIONESDETRABAJODENUES TE SE ESTÈ INSTALANDO EN )RLANDA Y
TROSEMPLEADOSv 2EINO5NIDO!NTESDE TAM
:ETESYAHA BIÏN TRABAJARÈN CON EL SISTEMA DE
INSTALADOSU "DVFSEPDPO)FMMB VOZLOSOPERARIOSDE&RANCIA )TALIA
SOLUCIØNI6OICE 0OROTRAPARTE :ETESHAlRMADOUN .ORUEGAY%SPA×A MIENTRASQUEEN
ENLOSCENTROSDE CONTRATO PANEUROPEO POR EL QUE SE LAPLANTAPOLACALAINSTALACIØNCON
$IAEN%UROPAY ENCARGARÈDELAINSTALACIØNYSERVI CLUIRÈEN0ORENTONCES SERÈN
!MÏRICA CIOTÏCNICODESUSOLUCIØNDEVOZI6 LOSOPERARIOSQUETRABAJARÈNCON
#RYSTALENLOSCENTROSDEDISTRIBUCIØN ELSISTEMADEVOZDE:ETES

3%'Á.5.2«.+).'$%3/&47!2%-!'!:).% 3/

"RAVO3OLUTION ENTRELAS ,ENNOXIMPLANTALASOLUCIØNDE


MEJORESEMPRESASDELMUNDO 4OOLS'ROUPPARALAOPTIMIZACIØN
DELSOFTWARE
ESTRATÏGICADELINVENTARIO
% L PROVEEDOR DE SOLUCIONES E SOURCING "RA
VO3OLUTION HA OBTENIDO LA POSICIØN  EN
ELRÈNKINGDEh3OFTWAREv ELABORADOANUAL % LPROVEEDORDESOLUCIONESDE
OPTIMIZACIØN DEL INVENTARIO
REAPROVISIONAMIENTO INCLUYENDO
FUNCIONALIDADESCLAVECOMOGES
MENTE POR LA REVISTA ESTADOUNIDENSE 3OFTWARE 4OOLSGROUP HA ANUNCIADO QUE TIONARLOSOBJETIVOSDEINVENTARIO
-AGAZINE %STE RÈNKING CLASIlCA LAS MAYORES ,ENNOX)NTERNATIONALHAIMPLAN EN LA RED MULTINIVEL !SIMISMO
COMPA×ÓASDESOFTWAREYSERVICIOSANIVELMUN TADOSUSOLUCIØN3ERVICE/PTIMI PERMITE ALINEAR LOS OBJETIVOS DE
DIAL SOBRELABASEDELOSINGRESOSDEFACTURACIØN ZER  3/ PARA MEJORAR INVENTARIOCONLOSREQUISITOSPRE
PROCEDENTESDELICENCIASDESOFTWARE MANTENI LAGESTIØNESTRATÏGICADELINVEN DElNIDOSINCLUSOPARACONSEGUIR
MIENTOYSOPORTE CONSULTORÓA FORMACIØNYSERVI TARIO INCREMENTARLOSNIVELESDE CUBRIRLASNECESIDADESENPICOS
CIOSRELACIONADOSDESOFTWARE"RAVO3OLUTIONHA SERVICIO AL CLIENTE Y MEJORAR LA ESTACIONALESDEDEMANDA
ENTRADOENLACATEGORÓADELASDIEZCOMPA×ÓASDE ElCIENCIADELCAPITALCIRCULANTE ,A SOLUCIØN ESTÈ INTEGRADA
MÈSRÈPIDOCRECIMIENTOENSUCLASEDEREFEREN 3/ CUBRE UN AMPLIO ES CON LA PLATAFORMA 3!0 !0/ DE
CIA GRACIASALAUMENTODELVOLUMENDENEGOCIOS PECTRO DE LAS NECESIDADES QUE ,ENNOX YA QUE 3/ ES UNA
QUEOBTUVOEN CUANDOALCANZØLOS  ,ENNOXTIENEDEPLANIlCACIØNDE SOLUCIØN 0OWERED BY 3!0 .ET
MILLONESDEEUROS LADEMANDA DELINVENTARIOYDEL 7EAVER¤SOLUTION

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
/VFWBTUFDOPMPHÓBT
$%3!95./$%,#%,

.UEVAS4ECNOLOGÓASPARA/PTIMIZAR0ROCESOS
,OGÓSTICOSENLA)NDUSTRIA
% L #ENTRO %SPA×OL DE ,OGÓSTICA Y :ETES
%SPA×A ENCOLABORACIØNCON-OTOROLA
ORGANIZØELDEOCTUBRE ENEL0ALAUDE
DE CASOS PRÈCTICOS DE SOLUCIONES IM
PLANTADASPOR:ETES COMO POREJEMPLO
EL SISTEMA DE IDENTIlCACIØN DE VEHÓCULOS
VISIBILIDAD DE LOS PRODUCTOS PALETIZADOS Y
APORTAPRUEBASDEENTREGAIRREFUTABLESPER
MITIENDO ADEMÈS UBICAR CADA PRODUCTO
#ONGRESSOS DE #ATALUNYA DE "ARCELONA INSTALADOPARA!ZUCARERA%BRO%SUNSIS DENTRODECADAPALET%STESISTEMAESUTILI
UN$ESAYUNODE4RABAJOQUE CONELTÓTU TEMADE2&)$ACTIVAQUEUTILIZA4!'SCON ZADOPOR ENTREOTROSCLIENTESDE:ETES POR
LODE.UEVAS4ECNOLOGÓASPARA/PTIMIZAR ELlNDEDETERMINARELNÞMERODECAMIO #AMPOFRÓO UNCLIENTEQUENECESITAPRECISAR
0ROCESOS,OGÓSTICOSENLA)NDUSTRIA SECE NESQUECIRCULANPORLAPLANTADELCLIENTE MUYDETENIDAMENTELAUBICACIØNDECADA
LEBRØEN"ARCELONA DENTRODELAPRIMERA DETECTANDO ALTIEMPO ACCESOSAZONASNO PRODUCTOYMEJORARLAGESTIØNDELOSERRORES
EDICIØNDELAFERIA-)$!4 AUTORIZADAS YCOLUMNASDEIDENTIlCACIO ENLOSPROCESOS CONELlNDEEVITARPARADAS
2AMØN'ARCÓA DIRECTORDE)NNOVACIØNY NES A LAS QUE SE HAN A×ADIDO MÞLTIPLES DELACADENA
0ROYECTOSDEL#%, COMENZØEL$ESAYUNO SOLUCIONESTECNOLØGICAS 0ABLO!MAT DELA$IVISIØN0!DE:ETES
DE4RABAJO EXPLICANDOELPAPELQUEJUEGA 4RASELEJEMPLODE!ZUCARERA%BRO 3OLER %SPA×A ANALIZØLASSOLUCIONES0RINT!ND
EL#ENTROENLAPOTENCIACIØNYDIFUSIØNDEL PASØAEXPLICARELSISTEMADEVERIlCACIØNDE !PPLY CONSOLUCIONESDEHARDWARE SOFT
CONOCIMIENTOLOGÓSTICOENNUESTROPAÓS EXPEDICIONESPORVISIØN EL)MAGE)$6ISIDOT WARE DE MANTENIMIENTO Y CONSUMIBLES
0OSTERIORMENTE .ACHO'INER DIRECTOR DEORIGENISRAELÓYQUELAEMPRESALANZAEN #ONCRETAMENTE :ETES TRABAJA DENTRO DE
COMERCIALDE:ETES%SPA×A INTRODUJOALOS NUESTROMERCADO%L)MAGE)$6ISIDOTESUN ESTADIVISIØN PARAEL'RUPO,ECHE0ASCUAL
ASISTENTESENLAACTIVIDADDELAEMPRESA SISTEMAQUEINTEGRACÈMARASYSISTEMASDE DONDEHALOGRADODESARROLLAREIMPLANTAR
CUYAlLOSOFÓACONSISTEENMEJORARLOSCOS INTELIGENCIAARTIlCIAL CONELQUESEPUEDEN SOLUCIONESAPROPIADASPARACADAUNODE
TES LOGÓSTICOS Y LOS PROCESOS INDUSTRIALES CONTROLARLASCUATROCARASDEUNPALETYQUE LOS  CENTROS DE PRODUCCIØN DEL GRUPO
ASÓCOMOREDUCIRLOSERRORESQUEPUEDAN RECONOCE LOS CØDIGOS INSERTOS EN LOS PRO ALIMENTARIOEINTEGRARLOS CONELlNDEQUE
DARSEENLASCADENASDEPRODUCCIØNYVA DUCTOS YA SEAN DE BARRAS Y CØDIGOS BIDI LAEMPRESAPUEDADETERMINAR ENTREOTRAS
LOR ATRAVÏSDELATECNOLOGÓA MENSIONALES%LSISTEMAPERMITEGESTIONAR COSAS SILAMERCANCÓASALEDIRECTAMENTE
4RASÏL *ORDI3OLER -ANAGER0ROFESSIO TRAZABILIDAD DE LOS INVENTARIOS DE MANERA PARACADACLIENTEOSI PORELCONTRARIO SE
NAL3ERVICESDE:ETES DESCRIBIØUNASERIE ÓNTEGRA AUNQUEPARAELLOREQUIEREDELATOTAL DIRIGEAUNODESUSCENTROS

9&)2-!5.#/.42!4/#/.4)'2%"2!.$3"%6%2!'%3
4OOLS'ROUPINAUGURAUNAOlCINAEN3UDÈFRICA
% LPROVEEDORGLOBALDESOLUCIONESDEOPTIMIZACIØNDEL
INVENTARIO4OOLS'ROUPHAABIERTOUNANUEVAOlCINA
EN #APE 4OWN EN 3UDÈFRICA QUE SERÈ DIRIGIDA POR SU
DIRECTORGENERAL (EINRICH$ILL,AAPERTURADEESTAOlCINA
RESPONDEAhLAFUERTEDEMANDAENESTEÈREADESOLUCIO
NESDEPLANIlCACIØNDELACADENALOGÓSTICAYDEOPTIMIZA
CIØNDELINVENTARIOv SE×ALANDESDELACOMPA×ÓA
0ORSUPARTE 4IGER"RANDS"EVERAGES LADIVISIØNDE
BEBIDASDELACOMPA×ÓA4IGER"RANDS HACONlADOEN
LA 4OOLS'ROUP PARA AYUDARLES A MANTENER NIVELES DE
SERVICIO ELEVADOS AL MERCADO AL TIEMPO QUE REDUCEN
LOS NIVELES DE INVENTARIO 4IGER ES EL TERCER CLIENTE DE
4OOLS'ROUP EN 3UDÈFRICA JUNTO CON OTRA EMPRESA DE
GRAN CONSUMO Y EL PRESTATARIO LOGÓSTICO 3UPER 'ROUP
4IGER"RANDSHAAUNADOESFUERZOSCON4OOLS'ROUPPARA
GARANTIZARLOSNIVELESDESERVICIOELEVADOSQUESEHABÓAN
MARCADO ALTIEMPOQUEBAJABANELINVENTARIO
%LPRESIDENTEDE4OOLS'ROUP *OSEPH3HAMIR ASEGU
RAQUEhESTOESDOBLEMENTEIMPORTANTEPARANOSOTROS
ENPRIMERLUGAR PORQUEESTAMOSMUYCONTENTOSDEA×A
DIRUNCLIENTECOMO4IGER"RANDS"EVERAGESANUESTRA
LISTADECLIENTESDEGRANCONSUMO YENSEGUNDOLUGAR
PORQUEDAALAOlCINADE#APE4OWNUNFUTUROPROME
*OSEPH3HAMIR PRESIDENTEDE4OOLS'ROUP TEDORALCONTARYACONESTEYOTROSPROYECTOSv

œÛˆi“LÀiÊÓää™ÊUÊœ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜> 
.OTICIAS
/PUJDJBTl-FHJTMBDJØO
,EGISLACIØN

%,-).)342/$%&/-%.4/02%3%.4!%.%,#/.'2%3/%,02/9%#4/$%,%9$%05%24/3

*OSÏ"LANCODElENDEPARALOSPUERTOS
UNhRÏGIMENECONØMICOCOMÞNPEROmEXIBLEv
% L MINISTRO DE &OMENTO *OSÏ
"LANCO INTERVINO EN EL #ON
GRESO DE LOS $IPUTADOS EL PASADO
PRESTACIØN DE LOS SERVICIOS POR
TUARIOS INCENTIVA LA COMPETENCIA
Y ARTICULA MECANISMOS DE BUENA
CO ESTABLE Y CONSENSUADOv PARA
hUNA GESTIØN MÈS ElCAZ Y UNA RE
DUCCIØNDELOSCOSTESPORTUARIOSv
DÓA  DE OCTUBRE PARA PRESENTAR COORDINACIØNv %LMÈXIMOREPRESENTANTEDE&O
EL PROYECTO DE ,EY DE 0UERTOS EL %NSUDISCURSO ELMINISTROINSTØ MENTO ASEGURØ QUE LA NUEVA ,EY
CUAL ENSUOPINIØN hESTABLECEUN AL#ONGRESOAhDARELPASODElNITIVO DEBEATENDERLASSINGULARIDADESDE
RÏGIMEN ECONØMICO COMÞN PERO HACIAELMODELODEFUTURODELSECTOR CADAPUERTOPARAASEGURARALMISMO
mEXIBLE GARANTIZA LA ADECUADA PORTUARIOvQUEESTABLEZCAhUNMAR TIEMPOELFUNCIONAMIENTODELCON
JUNTODELSISTEMA GARANTIZARLAPRES
TACIØNDELOSSERVICIOSPÞBLICOSCON
UNSISTEMAQUEINCENTIVELACOMPE
TENCIA REGULARUNSISTEMAÞNICODE
ESTIBAYAPOSTARPORLASOSTENIBILIDAD
YLAINTERMODALIDAD,ANUEVANOR
MA ENPALABRASDELMINISTRO DEBE
TAMBIÏN RECONOCER hLA SITUACIØN
ULTRAPERIFÏRICA DE #ANARIAS Y LA SI
TUACIØNESPECIALDE"ALEARES #EUTA
Y-ELILLAv
!DEMÈS "LANCOSE×ALØQUEES
TAMOS ANTE LA OPORTUNIDAD DE SE
GUIRPOTENCIANDONUESTROTRANSPOR
TE MARÓTIMO Y DE hCONVERTIRNOS EN
PIEZACLAVEDELAREDDETRANSPORTE
MARÓTIMO A ESCALA INTERNACIONALv
PORLASITUACIØNPERIFÏRICADE%SPA
×AENRELACIØNALRESTODE%UROPAY
SU PROXIMIDAD A LAS GRANDES RUTAS
INTEROCEÈNICASÊ

%,/2'!.)3-/3%0/3)#)/.!!.4%,!02»8)-!%,!"/2!#)».$%5..5%6/,)"2/",!.#/$%,42!.30/24%

,A5%42RECLAMAELDESARROLLO
DEUN/BSERVATORIODE#OSTESAESCALAEUROPEA
, A 5NIØN %UROPEA DE 4RANSPORTISTAS
POR#ARRETERA 5%42 HAPRESENTADO
RECIENTEMENTEUNCONJUNTODECONSIDE
PUESTOS SOBRE LOS CARBURANTES EN TODA
LA5NIØN%UROPEALADETERMINACIØNDE
UNPERIODOMÈXIMODEPAGODEDÓAS
RESPONDERALASNECESIDADESDELASEM
PRESAv!SUJUICIO hLAVISIØNDELTRANS
PORTE COMO UN SECTOR QUE SE lNANCIE
RACIØN A LA #OMUNICACIØN  DE LA QUESEAEFECTIVOYOBLIGATORIOPARATODOS GRADUALMENTEDEMANERAAUTØNOMANO
#OMISIØN %UROPEA RELATIVA A LA ELABO LOSSERVICIOSDETRANSPORTE ASÓCOMOLA PUEDEACEPTARSEv
RACIØNDEUNNUEVO,IBRO"LANCOSOBRE PUESTA EN MARCHA DE UN CONJUNTO DE 0OR OTRO LADO DESDE ESTA ORGANIZA
LA POLÓTICA DE 4RANSPORTES PARA EL A×O MEDIDASQUEFACILITENELACCESOALAl CIØNNOSEOPONENNIALALIBERALIZACIØNNI
 NANCIACIØNDELOSTRANSPORTISTAS ALAAPERTURADEMERCADOS PEROALERTAN
%NTRE LAS MEDIDAS QUE DESDE ESTA %N RELACIØN A LA INTERNALIZACIØN DE SOBREELRIESGODEDUMPINGSOCIALENEL
ASOCIACIØN nQUE DElENDE LOS INTERE LOSCOSTESEXTERNOS DESDELA5%42NO SECTORDELTRANSPORTEYLANECESIDADDE
SES DE CERCA DE  EMPRESAS SECUESTIONAELPRINCIPIOSEGÞNELCUAL EVITARLO RECLAMANDO POR ELLO UNA VER
DETRANSPORTE ENSUMAYORÓAPYMESY hQUIENCONTAMINAPAGAvALCONTRARIO LA DADERA Y LEAL COMPETENCIA EN %UROPA
MICROEMPRESASn SESOLICITANALASINSTI 5%42RECHAZAQUELAPOLÓTICADELA5NIØN 4AMBIÏN RECONOCEN LA IMPORTANCIA DE
TUCIONESCOMUNITARIAS lGURAELESTABLE %UROPEASECENTREENPRESENTARLAFAC LAS NUEVAS TECNOLOGÓAS hPERO EL TRANS
CIMIENTODEUN/BSERVATORIODE#OSTES TURAÞNICAMENTEALSECTORDELTRANSPORTE PORTESOSTENIBLEDEMERCANCÓASDEBEPO
DE4RANSPORTE%UROPEOPARAEVALUARSU DE MERCANCÓAS POR CARRETERA !DEMÈS DERREALIZARSEENCONDICIONESTALESQUE
EVOLUCIØNYLADELOSPRECIOSLACREACIØN CONSIDERANQUEhESPRECISOPONERSOBRE NO IMPIDAN LA LIBRE lJACIØN DEL PRECIO
DEUNSISTEMADEREEMBOLSODELOSIM LAMESARECURSOSlNANCIEROSALOBJETODE COMERCIALv

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
-FHJTMBDJØO
#!4!,5º! 0/2%,#/.42!2)/ ./02%6²-/$)&)#!235!#45!,2²')-%.$%,)-)4!#)/.%3

%LGOBIERNOVASCOPREVÏREDUCIRLASRESTRICCIONES
GENÏRICASDETRÈlCOEN
, ASRESTRICCIONESGENÏRICASPARA
VEHÓCULOSPESADOSENTRELAS
HORASDELSÈBADOYLASHORASDEL
DOMINGO QUE SE VENÓAN EJECUTAN
DOENLASCARRETERASDEL0AÓS6ASCO
ESTÈNCERCADESUDESAPARICIØN TAL
Y COMO VENÓA RECLAMANDO EL SEC
TOR DEL TRANSPORTE SEGÞN SE DES
PRENDEDELBORRADORDE2ESOLUCIØN
PARACENTRADOENESTEASUNTO
Y QUE ESTABLECE RESTRICCIONES POR
FECHASCOINCIDIENDOCONFESTIVOSY
PUENTES%NESTEDOCUMENTODES
TACANLASRESTRICCIONESLOSSÈBADOS
DOMINGOSYFESTIVOSDEAHO
RASPORLA! YLA. ENDIRECCIØN
#ANTABRIA Y DE  A  HORAS EN
LASMISMASVÓASPEROENDIRECCIØN
0AÓS6ASCO
%STASNOVEDADESSEHANDADOA
CONOCERTRASLAREUNIØN ELPASADO
DEOCTUBRE DELASORGANIZACIO
NESDETRANSPORTISTASCONELDIRECTOR %N#ATALU×A
GENERALDE4RÈlCO 0ERE.AVARRO LA PORTE NOPARECEQUEENESTAREGIØN DURANTE  DÓAS QUE AFECTAN A  LAMOVILIDAD
DIRECTORADE4RÈlCODEL0AÓS6ASCO VAYAAHABERCAMBIOSRESPECTOALA VÓASDEESTACOMUNIDADAUTØNOMA ENLOSPUENTES
!MPARO ,ØPEZ !NTELO EL DIRECTOR SITUACIØNACTUAL QUEPOROTRAPARTE %NELRESTODEL%STADO LADINÈMI FESTIVOSYlNES
DE 4RÈlCO DE #ATALU×A *OSEP 0Ï HAN MOTIVADO DIFERENTES ACCIONES CA TALYCOMOEXPUSOENLAREUNIØN DESEMANASEHA
REZ -OYA Y EL SUBDIRECTOR DE )NS JUDICIALES LIDERADAS POR LOS TRANS EL SUBDIRECTOR DE 4RÈlCO &EDERICO INCREMENTADOESTE
PECCIØNDEL-INISTERIODE&OMENTO PORTISTAS3EGÞNELDIRECTORDE4RÈ &ERNÈNDEZ LAS RESTRICCIONES VAN A A×OUN
!LFONSO3ÈNCHEZ lCODE#ATALU×A LAMOVILIDADENLOS ESTABLECERSECOINCIDIENDOEXCLUSIVA
%N EL CASO DE LAS RESTRICCIONES PUENTESFESTIVOSYlNESDESEMANA MENTECONDÓASFESTIVOS SIBIENLAPRO
EN #ATALU×A MOTIVO HABITUAL DE SEHAINCREMENTADOESTEA×OUN PUESTAESPROVISIONALALAESPERADE
CONTROVERSIA ENTRE LAS AUTORIDADES RESPECTOA LOQUEJUSTIlCAEL QUEEL-INISTERIODE4RABAJOPUBLIQUE
AUTONØMICAS Y EL SECTOR DEL TRANS MANTENIMIENTODELASRESTRICCIONES ELCALENDARIOCORRESPONDIENTEÊ

,/3-).)342/3$%&/-%.4/!3%'52!.15%%,!#5%2$/#/.3/,)$!2«,!3,¶.%!39!%8)34%.4%3

%SPA×AE)TALIAANUNCIANUNCONCURSOPARACREARNUEVAS
AUTOPISTASDELMARENTREAMBOSPAÓSES
, OSGOBIERNOSESPA×OLEITALIANOACOR
DARON EL PASADO  DE SEPTIEMBRE
DAR UN IMPULSO A LAS AUTOPISTAS DEL
%LIMPULSODELOSDOSPAÓSESALASAU
TOPISTASDELMAR QUECONTEMPLALASUB
VENCIØNDELASLÓNEASQUEOPERENBAJOLAS
YDEOCTUBRE!DEMÈS "LANCOHA
RECORDADOQUEELIMPULSODEESTEASUNTO
SERÈMATERIAPRIORITARIADURANTELAPRESI
MARENTREAMBOSPAÓSESATRAVÏSDELA CONDICIONES QUE ESTABLEZCA EL CONCUR DENCIAESPA×OLADELA5NIØN%UROPEAEN
CREACIØN DE UNA COMISIØN INTERGUBER SO PERMITIRÈ SEGÞN HA EXPLICADO *OSÏ ELPRIMERSEMESTREDE
NAMENTALQUESEENCARGUEDEPROMOVER "LANCO NOSØLOCONSOLIDARLASLÓNEASDE $ESDEEL-INISTERIODE&OMENTOASEGU
ELESTABLECIMIENTOYEXPLOTACIØNDEUNA TRANSPORTEMARÓTIMOYAEXISTENTESENTRE RANQUE%SPA×APRETENDEPOTENCIARTODOS
OVARIASLÓNEASMARÓTIMAS,AlRMADEL %SPA×A E )TALIA SINO TAMBIÏN IMPULSAR LOS PROGRAMAS EXISTENTES EN RELACIØN CON
CONVENIO ENTRE EL MINISTRO ESPA×OL DE OTRASDENUEVACREACIØN LOS3ISTEMAS)NTELIGENTESDE4RANSPORTEYLOS
&OMENTO *OSÏ"LANCO YSUHOMØLOGO %L MINISTRO ESPA×OL DE &OMENTO HA SISTEMASDENAVEGACIØNPORSATÏLITE COMO
TRANSALPINO !LTERO-ATTEOLI TUVOLUGAR ACEPTADOTAMBIÏNLAINVITACIØNDESUHO 'ALILEO MIENTRASQUELAREVISIØNDELASRE
DURANTE LA 86) #UMBRE HISPANO ITALIA MØLOGOITALIANOPARAASISTIRALASPRØXIMAS DESTRANSEUROPEASDECARAAINCLUIRCOMO
NAQUESECELEBRØENLAISLAITALIANADE *ORNADAS SOBRE 2EDES 4RANSEUROPEAS PROYECTO PRIORITARIO EL CORREDOR MEDITERRÈ
#ERDE×A QUESECELEBRARÈNEN.ÈPOLESLOSDÓAS NEOSERÈOTRODELOSEJESDEACTUACIØN

œÛˆi“LÀiÊÓää™ÊUÊœ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜> 
.OTICIAS
6EHÓCULOS

35,!.:!-)%.4/%.%30!º!%34«02%6)34/0!2!%,02»8)-/-%3$%$)#)%-"2%

6OLKSWAGEN6EHÓCULOS#OMERCIALES
RENUEVALAGAMA4
, A DIVISIØN DE 6EHÓCULOS #OMERCIALES DE 6OLKSWA
GEN PRESENTØ EN EL PASADO 3ALØN )NTERNACIONAL DE
&RANKFURT CELEBRADO ENTRE EL  Y EL  DE SEPTIEM
QUELASEMISIONESDE#/ QUEHANBAJADOUNDE
MEDIARESPECTOALOSMODELOSANTERIORES4AMBIÏNHAN
MEJORADOENCUANTOAELASTICIDAD CONUNASCIFRASDE
%L#ALIFORNIA
BRE DE ESTE A×O LA NUEVA GAMA 4 ,OS REMOZADOS PARMÈXIMOQUESEENTREGANDESDELASRPMEN
#OMFORTLINE
4RANSPORTER #ARAVELLE -ULTIVANY#ALIFORNIALLEGARÈNA ELMOTORDECVYALOS.MALASRPMEN
COMOELRESTO
%SPA×AESTEPRØXIMOMESDEDICIEMBRE EL4$)DE!DEMÈS DURANTEELPRIMERTRIMESTREDE
DELAGAMA LUCE
,A NUEVA GAMA SE PRESENTA CON MOTORES  4$)  ESTARÈ DISPONIBLE TAMBIÏN EL MOTOR 4$)  CV
UNNUEVODISE×O
CONCOMMONRAILY$0&QUECUMPLENCONLA%URO CON$3'Y-OTIONCOMBINADO
DELFRONTALYLOS
DISPONIBLESENVERSIONESDE  YCABA 2ESPECTOALEQUIPAMIENTO ENELCAPÓTULODESEGURI
RETROVISORES
LLOS,OSCONSUMOSSEHANREDUCIDO DELMISMOMODO DADDESTACALAINTRODUCCIØNDEL%30CONASISTENTEDE
EXTERIORES
ARRANQUEENPENDIENTESYELINDICADORDEFRENADODE
EMERGENCIA AMBOSDESERIEENTODALAGAMA YELSIS
TEMA DE DIRECCIØN 3ERVOTRONIC DE SERIE EN (IGHLINE
%N CUANTO A LOS OPCIONALES QUE ESTRENA LA GAMA SE
HAINTRODUCIDOELASISTENTEPARACAMBIODECARRIL3IDE
!SSIST ELSISTEMADERADIONAVEGACIØNCONPANTALLATÈCTIL
2.3 ELDEAYUDAALAPARCAMIENTO0ARK!SSISTCON
CÈMARATRASERA ELPAQUETECOMINGANDLEAVINGHOME
ELCONTROLDELAPRESIØNDELOSNEUMÈTICOSOLASLLANTAS
DEALEACIØNLIGERADEYPULGADAS
0ORÞLTIMO DESDEUNPUNTODEVISTAESTÏTICO SEHA
CAMBIADOELDISE×ODELFRONTAL ASÓCOMOELDELOSRE
TROVISORESEXTERIORES%NELINTERIOR SEHAMODIlCADOLA
ESTRUCTURADELOSASIENTOSASÓCOMOLATAPICERÓA PARA
PODERREALIZARDISTINTASCOMBINACIONESYSACARMÈSPAR
TIDOALHABITÈCULOÊ

%,-%2#!$/2!,%.4):!35#!¶$!2%30%#4/!,"!,!.#%$%3$%%.%2/

,ASMATRICULACIONESDECOMERCIALESLIGEROS
CAYERONENSEPTIEMBREUN 
, ASMATRICULACIONESDEVEHÓCULOSCO
MERCIALES LIGEROS HASTA   TONELA
DAS DESCENDIERONENSEPTIEMBREENEL
TO AL BALANCE ACUMULADO DEL A×O QUE
ARROJAUNDATONEGATIVODEL   CON
ALTASFRENTEA
!SIMISMO &ORDSEALZØCONELPRIMER
PUESTOENTRELOSCOMERCIALESLIGEROSPOR
DEBAJODE TONELADAS CONOPE
MERCADOESPA×OLUN  SEGÞNLOS %N EL ANÈLISIS POR SEGMENTOS ENTRE RACIONESYUNDESCENSODEL  UN
DATOSDE!NFAC CONUNTOTALDE LOSDERIVADOSDETURISMOELPASADOMES DATO MÈS POSITIVO QUE EL DEL CONJUNTO
UNIDADESFRENTEA%LDATOSUPONE ELBALANCEFUEDEL   CONAL DELSEGMENTO QUEFUEDEL  %N
UNA RALENTIZACIØN DE LA BAJADA RESPEC TASFRENTEA&IATLIDERØLACATEGORÓA ELSEGMENTOQUEAGRUPAALOSFURGONES
AL MATRICULAR  UNIDADES SEGUIDO DE COMBIENTRE Y TONELADAS LASMA
%NELSEGMENTODELOS $ACIACON%NTRELASFURGONETAS LAS TRICULACIONESBAJARONE×  SIENDO
PICKUP LOSREGISTROS MATRICULACIONES CAYERON EL   EL 6OLKSWAGENELFABRICANTELÓDERCON
DESCENDIERONUN  DATOMÈSPOSITIVODEENTRETODASLASCA UNIDADESFRENTEA   
TEGORÓAS%NESTEGRUPODESTACØ#ITROÑN &INALMENTE EL SEGMENTO DE LOS CA
CONUNIDADESYUNDESCENSODE MIONESCHASISCABINA DESDE A 
SØLOEL  SEGUIDODE0EUGEOT TONELADAS REGISTRØELÞLTIMOMESANALI
YUNINCREMENTODEL   ZADOUNDESCENSODEL  CON
2ESPECTOALOSPICKUP LOSREGISTROS ALTAS FRENTE A  ,A MARCA JAPONESA
DESCENDIERONEL  CON4OYOTAALA .ISSAN LOGRØ EL PRIMER PUESTO DE ESTA
CABEZA DEL SEGMENTO TRAS DAR DE ALTA CATEGORÓA CONVEHÓCULOSMATRICULA
 VEHÓCULOS LO QUE REPRESENTØ UNA DOSYUNACAÓDADEL  PORDELANTEDE
BAJADADEL ENCOMPARACIØNCON )VECO CONVEHÓCULOSYUNDESCENSO
SEPTIEMBREDE DEL Ê

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
7FIÓDVMPT
%,$!4/350/.%#!3),!-)4!$$%,$%3#%.3/2%')342!$/%.%,!#5-5,!$/!.5!,

,ASMATRICULACIONESDEVEHÓCULOSINDUSTRIALES
CAYERONENSEPTIEMBREEL 
, ASMATRICULACIONESDEVEHÓCULOS
INDUSTRIALES A PARTIR DE   TO
NELADAS REGISTRARONENSEPTIEMBRE
ENELMERCADOESPA×OLUNDESCEN
SODEL  CONUNTOTALDE
UNIDADESFRENTEA SEGÞNLOS
DATOS FACILITADOS POR LA PATRONAL
!NFAC QUERECUERDAQUEELSECTOR
NECESITA hURGENTEMENTEv LA ADOP
CIØN DE MEDIDAS QUE IMPULSEN LA
DEMANDADEESTETIPODEVEHÓCULOS
UNAINICIATIVASOMETIDAENLAACTUA
LIDADAESTUDIOPOREL-INISTERIODE
&OMENTO
%NFUNCIØNDELOSDIFERENTESSEG
MENTOS QUE COMPONEN ESTE MER
CADO LASMATRICULACIONESENTRELOS
VEHÓCULOS INDUSTRIALES LIGEROS DE
MÈSDE TONELADASYHASTASEIS
AUMENTARONUN  AUNQUEEL
PESODEESTEGRUPOENELTOTAL CON
 UNIDADES REGISTRADAS EL MES
PASADO NOESMUYSIGNIlCATIVO,A
ITALIANA )VECO CON  ALTAS LIDERØ )VECOFUELAMARCA
LACATEGORÓA SEGUIDO DE )VECO CON   DELAESTRELLAOCUPØELPRIMERLUGAR QUEMÈSVEHÓCULOS
%NTRE LOS INDUSTRIALES MEDIOS -!. Y 2ENAULT 4RUCKS CON  DE LA CLASIlCACIØN CON  ALTAS MATRICULØEN
DEMÈSDESEISTONELADASYMENOS 3CANIACONY$!&Y6OLVOCON POR DELANTE DE )VECO  -!. ELSEGMENTO
DE LASOPERACIONESCAYERONEL UNIDADESCADAUNO  2ENAULT 4RUCKS  3CANIA COMPRENDIDO
  CON  UNIDADES FRENTE %NELSUBSEGMENTODEINDUSTRIA  $!& Y6OLVO  ENTRE Y
A  $E NUEVO )VECO SE COLO LESPESADOSRÓGIDOSLACAÓDAFUEDEL %L ACUMULADO DESDE ENERO EN TONELADAS
CØ EN CABEZA TRAS DAR DE ALTA    MAYORPORLOTANTOQUEENTO EL MERCADO DE TRACTORAS CONTEM
VEHÓCULOS POR DELANTE DE .ISSAN TALDEPESADOS!LACABEZASECOLOCØ PLA UN TOTAL DE  VEHÓCULOS
CON  Y DE 2ENAULT 4RUCKS CON -ERCEDES CONMATRÓCULAS SEGUI REGISTRADOSFRENTEAENLOS
 %N CUANTO AL CONJUNTO DE LOS DODE)VECO CON 2ENAULT4RUCKS NUEVEPRIMEROSMESESDE LO
INDUSTRIALESPESADOS APARTIRDE  -!. 6OLVO $!& QUESUPONEUNABAJADADEL 
TONELADAS ELBALANCEDESEPTIEM Y3CANIA CONSIETEREGISTROS 0ORFABRICANTES LACLASIlCACIØNES
BREARROJAUNRESULTADODEL   %L MERCADO DE TRACTORAS EL DE LASIGUIENTE)VECOUNIDADES
CONALTASFRENTEA-ER MAYOR VOLUMEN EN ESTE MERCADO -ERCEDES "ENZ $!&
CEDES "ENZFUELAMARCALÓDEREN OBTUVOUNDESCENSODEL EN 2ENAULT4RUCKS -!.
ESTESEGMENTO CONUNIDADES SEPTIEMBRE.UEVAMENTELAMARCA 3CANIA Y6OLVO Ê

"VÌÕLÀiÊÓää™ÊUÊœ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜> 
+PSOBEB
"QMJDBDJØO

%.6/:42!#+

h,ADEMANDAENLOSSISTEMAS
DEVOZESTÈCAMBIANDOv

6OCOLLECTPATROCINØ6OZTRACK ELSEMINARIOINCLUIDOENLAPRIMERAEDICIØNDE-)$!4 EL


3ALØN)NTERNACIONALDELA-OVILIDAD )DENTIlCACIØN!UTOMÈTICAY4RAZABILIDAD ORGANIZADO
POR)DTRACKY$ATACOLLECTION QUESECELEBRØLOSDÓASYDEOCTUBREDEEN
EL0ALACIODE#ONGRESOSDE#ATALU×A EN"ARCELONA3ECELEBRARONCINCOSEMINARIOS
2&)$TRACK ,/')3TRACK 3!,5$TRACK 6/:TRACKY-/.%9TRACK CONCASOSPRÈCTICOS

A
ntonino Lanza, responsa- evolución del mercado de la voz mite mejorar la productividad, pe-
ble de Desarrollo de Ne- que “comenzó en empresas visio- ro puede que en época de crisis esto
gocio de Vocollect para el narias que lo único que pedían era ya no sea tan necesario y sí lo sea
área Mediterránea, abrió que funcionara; le siguió la fase de optimizar el picking”, afirmó Soler.
el seminario explicando los últimos pioneros, disparándose el número “Zetes evolucionó con 3iv Crystal,
pasos dados por la empresa que, ha- de instalaciones, sobre todo en re- que además permite soluciones
ce 22 años, inventó la voz y que si- tail. Y por fin, la etapa actual, en la asistidas por voz fuera del almacén
gue invirtiendo anualmente el 20% que ya se ha comprobado que fun- como en reparaciones, check list,
de su facturación en Investigación y ciona y los clientes solicitan más inventarios... Además, no es un sis-
Desarrollo. Entre los adelantos más funciones porque las necesidades tema aislado y puede integrarse
importantes está el lanzamiento de han evolucionado. Ahora piden con sorters, mini loads, vehículos
Voice Interface Objects, un nuevo que la voz vaya acompañada de laser guiados...”.
sistema de interfaz que permitirá in- imágenes entre muchas otras fun- En su opinión, una de las ventajas
tegrar la tecnología de voz en cual- ciones. La demanda está cambian- más relevantes de la voz es la capa-
quier sistema host. do y piden que se pueda utilizar pa- cidad de adaptabilidad comparada,
Jordi Soler, Professional Servi- ra el cross-docking y tenga sinergias por ejemplo, con el pick-to-light,
cer manager de Zetes, habló de la con otras tecnologías. La voz per- que limitaba el número de pickers,

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
7P[USBDL
las series de pedidos activas y no se ha reducido el número de rotu- comercial, explicó que “otra de las
identificaba el picker. El cambio de ras de equipos. “Con estos resulta- claves del equipo es que mediante
tecnología ha permitido superar es- dos se ha ampliado el uso de la voz un euroconector es posible realizar
tas limitaciones y ha llevado a Sony a otras funcionalidades, como el la recarga de la batería en el me-
a aumentar la productividad un conteo vocal, la base palet, la venti- chero del coche”.
40% y logró una eliminación de lación multi palets, la preparación Además, la compañía ofrece con-
errores del 98%. picking con más de 1 pallet, inven- trato de mantenimiento para que
Javier González, consultor co- tarios con adquisición de lote y pre- no haya problemas.
mercial de Alfaland Sistemas, que paración con adquisición de lote y/ Enrique García contó los casos de
se encarga del premontaje y sumi- o peso variable. éxito en compañías lácteas como
nistro en secuencia de 17 módulos Parmalat y Galvani, en Italia.
en las líneas productivas de Gene- %XPOSITORES
ral Motors (GM) recibiendo en MIDAT contó con la presencia de 5NITECH)MPULS)$
tiempo real los pedidos en puntos expositores como Alfaland Siste- Impuls ID y Unitech anunciaron tam-
de la línea GM, ha conseguido to- mas, Asti, el CEL, Dacom, Datalo- bién una alianza entre las dos com-
dos los objetivos que se había pro- gic Scanning/ IDSYS, Flamagas, pañías para la distribución de líneas
puesto para la secuenciación auto- Icnita, Impuls ID, Ingram Micro, de escáner y dispositivos móviles de
mática. ILPA ha llegado a un Intermec, Main Memory, Opti- Unitech en el mercado español. Uni-
aumento de la productividad del com, SCM Logística, Teklogix, Sie- tech es fabricante de ordenadores
40% y ha disparado la precisión al mens, SSI Schäfer, Toshiba, Unite- PDA rugerizados y está focalizado en
99,99 %. ch y Vocollect. la identificación de datos y servicios
En el debate que siguió a conti- para mejorar la productividad, efi-
nuación, todos estuvieron de !STI ciencia y calidad de las operaciones
acuerdo en que “con la voz se tra- El especialista en ingeniería y desa- móviles.
baja con un sistema natural y que rrollo de soluciones de logística in-
los inconvenientes son realmente terna Asti, presentó en rueda de 33)3CHÊFER
pocos”. prensa SIGVIA, su nuevo Sistema La compañía SSI Schäfer participó
Móstoles Industrial ha implanta- Integral de Gestión de Vehículos como expositor y ponente. Salo-
do los sistemas de voz en El Corte Industriales, especialmente dise- mon Automation, miembro del
Inglés y Javier Tejada, responsable ñado para la gestión de flotas de ve- grupo SSI Schäfer, estuvo presente
de Proyectos de Innovación de esta hículos industriales en interiores. con su solución integrada WA-
última compañía, explicó que El Utilizando un sistema de lectura de MAS®, un software logístico que
Corte Inglés fue de los primeros en señales Datamatrix, obtiene infor- administra, gestiona, controla y
incorporar la voz. “Es una revolu- mación sobre la posición, sentido optimiza los procesos en almace-
ción tras la RF. Facilita la elevada de la marcha y velocidad de todos y nes manuales, semiautomáticos y
rotación de personal porque se tra- cada uno de los vehículos en plan- totalmente automatizados.
baja con empresas de trabajo tem- ta. El sistema gestiona toda la in- Además, SSI Schäfer participó
poral y los tiempos de formación formación de los movimientos a en el seminario LOGIStrack’09,
son muy reducidos. También hace realizar en el almacén, calculando donde José Cuesta gerente de
más fácil la integración con los SGA rutas óptimas que reduzcan reco- Salomon Automation hablo sobre
y permite nuevos planteamientos rridos y eviten accidentes entre los “El valor de la información”, que
operativos”. Además del picking, vehículos. remarcó el valor objetivo sobre el
habló de su uso en los sorter y en la Se trata de un sistema modular y estado de los procesos tanto en la
paletización, entornos ruidosos y escalable, compuesto por tres módu- intralogística como en la logística
de alta rotación de personal donde los SIGVIA: Basic, para el seguimien- del transporte. Asimismo, Conrad
los ojos libres son un incentivo de la to de flotas de carretillas; Médium, Cardona, gerente de SSI Schäfer,
seguridad. para la actualización automática de presentó la ponencia “Logística
Jorge Rodríguez, de Atos Ori- inventarios, y Premium, para la utili- Farmacéutica. La intralogística en
gin, comentó las ventajas de la voz zación de AGVs (Vehículos de Guia- el sector farmacéutico. Retos y
y su aplicación en Condis de Geta- do Automático). oportunidades” en el seminario
fe. Sergio Murillo, de Condis, ase- SALUDtrack’09. Conrad Cardona
guró que “queríamos eliminar ta- $!#/- centró la conferencia en los facto-
reas administrativas e incrementar También DACOM presentó en rue- res que influyen en la preparación
la productividad en la división de da de prensa un maletín robusto de pedidos, particularmente en la
carne y ahora lo vamos a implan- para servicios en campo que permi- escalabilidad de soluciones y siste-
tar en el resto”. te imprimir recibos para el cliente, mas para la automatización de la
Por último, Theo Orite, de DHL con una impresora de Zebra y la po- preparación de pedidos.
Supply Chain, explicó que con la sibilidad de incluir una matricial.
voz en su plataforma de Carrefour Enrique García, del departamento Ã>LiÊ,œ`Àˆ}œ

œÛˆi“LÀiÊÓää™ÊUÊœ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜> 
+PSOBEB

3%.%#%3)4!0!2!#/-0%4)2!.)6%,%3%52/0%/3

4RANSPORTEFERROVIARIO
PARAELCRECIMIENTO
DELASPLATAFORMASLOGÓSTICAS
,ACRECIENTEIMPORTANCIADELASPLATAFORMASLOGÓSTICASPARAELDESARROLLODELCOMERCIO
ESPA×OL ASÓCOMOLOSRETOSALOSQUEHANDEENFRENTARSEENELFUTUROYLOSCAMBIOS
NECESARIOSPARAENCARARLOSCONLASSUlCIENTESGARANTÓASDEÏXITOTANTOANIVELNACIONAL
COMOINTERNACIONAL FUERONLOSPRINCIPALESTEMASDELAJORNADAQUEBAJOELTÓTULOh.UEVAS
ACTUACIONESENINFRAESTRUCTURASLOGÓSTICAS%LPAPELDELOSCENTROSLOGÓSTICOSENLA
GENERACIØNDEEMPLEOYENLAECONOMÓAvSECELEBRØEN-ADRIDELPASADODEOCTUBRE

E
l evento, organizado por Transporte y la Logística, Enrique pero no sólo desde el punto de vista
Intereconomía, contó con Díaz Moreno; la presidenta de la del medio ambiente: “Sostenibili-
la presencia del director Autoridad Portuaria de Vigo, Cori- dad también es inversión, empleo,
del Plan de Infraestructu- na Porro Martínez; y el subdirector formación o conciliación de la vida
ras del Instituto Madrileño de De- general de Estrategia y Desarrollo laboral y familiar”. Por último, quiso
sarrollo (Imade), Julián de la Lla- de la Autoridad Portuaria de Barce- señalar la necesidad de que los cen-
ma; el director general de lona, Santiago García-Milá. tros logísticos de Europa estén uni-
Transporte y Logística de la Conse- Además, contó con la moderación dos y tengan una buena conexión
llería de Infraestructuras y Trans- del director de Área Industrial y Lo- con los modos de transporte.
porte de la Generalitat Valenciana, gística de Gran Europa, Ramón Váz- A continuación, Julián de la Lla-
José Vicente Domine Redondo; el quez, quien resaltó en la presenta- ma expuso las líneas maestras del
responsable de Proyectos Logísti- ción de la jornada el servicio Plan de Infraestructuras Logísticas
cos de la Red CyLoG, Eduardo Beor- “responsable” que la logística ha de (PIL) que ha puesto en marcha la
tegui; el director gerente de Plaza, ofrecer a la cadena de suministro. Comunidad de Madrid. Para de la
Ricardo García Becerril; el director Del mismo modo, quiso destacar la Llama, la capital de España presen-
general de la Agencia Navarra del importancia de la sostenibilidad, ta unas condiciones geoestratégicas

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
1MBUBGPSNBT
nuestro país sólo se transportan
por este modo el 3% de las mercan-
cías, frente al 17% de la media eu-
ropea. “El problema de la logísti-
ca”, comentó, “es el problema del
transporte ferroviario. Es un pro-
blema estructural, no infraestruc-
tural”. Para Domine Redondo, la
solución pasa por la liberalización
del sector, aunque valoró positiva-
mente las recientes iniciativas de
Fomento para impulsar el modo fe-
rroviario de transporte de mercan-
cías. En este sentido, señaló que Es-
paña tiene que alcanzar en 2020 la
media europea del 17%, pues de lo
contrario “se pierde el tren de la
competitividad definitivamente”.
En su opinión, hay que dar “la
œÃjÊ6ˆVi˜ÌiÊ œ“ˆ˜iÊ,i`œ˜`œ]Ê`ˆÀiV̜ÀÊ mayor relevancia posible al merca- ,>“˜Ê6?âµÕiâ]Ê
}i˜iÀ>Ê`iÊ/À>˜Ã«œÀÌiÊÞÊœ}‰Ã̈V>Ê`iʏ>Ê do” y, además de fomentar el ferro- `ˆÀiV̜ÀÊ`iÊÀi>Ê mico de Castilla y León pretende es-

œ˜ÃiiÀ‰>Ê`iʘvÀ>iÃÌÀÕVÌÕÀ>ÃÊÞÊ/À>˜Ã«œÀÌiÊ carril, apostar por el comercio ma- ˜`ÕÃÌÀˆ>ÊÞÊ tablecer una red logística de infraes-
`iʏ>Êi˜iÀ>ˆÌ>ÌÊ6>i˜Vˆ>˜>° rítimo como el principal eje de œ}‰Ã̈V>Ê`iÊÀ>˜Ê tructuras para crear demanda y que
unión de todo el mundo. En este ÕÀœ«>°Ê esa Comunidad, la región más gran-
y económicas excepcionales para sentido, opina que el papel de la de de Europa, se convierta en un si-
poder convertirse en el “Integrador Administración ha de ser, en la me- tio de estancia para los transportis-
Logístico Ibérico”: “No es un plan dida de lo posible, propiciar el de- tas, y no solo de paso.
excluyente, todo lo contrario. Que- sarrollo de las empresas logísticas. El proyecto está dividido en dos
remos contar también con Portu- Por ejemplo, facilitando la disponi- etapas. La primera (2006-2009) se
gal”, comentó al respecto. bilidad del suelo adecuado o cons- basa en la adaptación y moderniza-
Este ambicioso proyecto prevé truyendo y potenciando redes fe- ción de los centros de transporte
construir nueve plataformas logís- rroviarias de transporte de existentes, como los de Aranda de
ticas en la Comunidad, para lo que mercancías (algo que considera Duero, Benavente, León, Palencia,
los responsables políticos madrile- “un problema brutal” en España). Salamanca, Valladolid o Zamora.
ños quieren contar con el concurso Para Domine Redondo la solución En la segunda fase (2009-2015),
de empresas privadas que se invo- a todas estas carencias es “merca- los esfuerzos se centrarán en los en-
lucren desde el principio. La red de do, mercado y mercado y empresas claves de nueva creación, como los
plataformas será desarrollada por competitivas”. de Ávila, Soria o León.
operadores privados de infraes- Por último, enumeró una serie
tructuras mediante contratos pri- de medidas que, a su juicio, dina- )NTERMODALIDAD
vados con un ente gestor-promotor mizarían el estado de la logística en El evento se cerró con la participa-
(que no busca el beneficio econó- España: ción de dos expertos en intermoda-
mico). Un modelo de negocio dise- Afianzar los corredores básicos: lidad, en concreto en el transporte
ñado de forma que la financiación el del Mediterráneo, el de Ara- marítimo de mercancías: La presi-
no compute en la deuda pública de gón, el de Madrid o el de Andalu- denta de la Autoridad Portuaria de
la Comunidad de Madrid, de acuer- cía con Lisboa. Vigo, Corina Porro Martínez, y el
do a los criterios de Eurostat. Mantener la excelente calidad y subdirector general de Estrategia y
Según los responsables del PIL, competitividad del transporte de Desarrollo de la Autoridad Portua-
se espera que las obras comiencen mercancías español por carretera. ria de Barcelona, Santiago García-
en 2012 con la ejecución de la pri- Actuaciones en el suelo para que Milá, quienes explicaron los pro-
mera fase del Plan. el destinado al uso logístico esté yectos logísticos que se han iniciado
cerca de los corredores ferrovia- en esos dos puertos y que tienen co-
)NICIATIVASPÞBLICASYPRIVADAS rios y marítimos. mo principal y ambicioso objetivo
Uno de los asuntos que más interés convertirse en puntos claves del co-
suscitó fue el estado del transporte "USCARDEMANDAYOFERTA mercio marítimo con Europa y el
de mercancías por ferrocarril en Es- Por su parte, Eduardo Beortegui, de resto del Mundo.
paña, cuya situación José Vicente Proyectos Logísticos de CyLoG, qui-
Domine Redondo calificó como de so destacar que la iniciativa puesta /iÝ̜\ÊœÀ}iÊi}‰>Ã
“emergencia”. Recordó que en en marcha por el gobierno autonó- œÌœ}À>v‰>Ã\Ê i˜>Ê6>i˜Vˆ>˜œ

œÛˆi“LÀiÊÓää™ÊUÊœ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜> 
+PSOBEB

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,APLANIlCACIØNÈGIL
YLAGESTIØNVISUALLLEGAN
ALACADENADESUMINISTRO
2EDUCIRALMÈXIMOPOSIBLEELPLAZOQUETRANSCURREENTREELPEDIDODEUNCLIENTEYLA
ENTREGADELAMERCANCÓAESUNODELOSMAYORESRETOSALOSQUESEENFRENTANHOYDÓALAS
EMPRESAS CONSCIENTESDEQUEUNSERVICIOMÈSPERSONALIZADOGENERAVALORYMEJORASU
POSICIØNENELMERCADO ADEMÈSDEREDUCIRSUSCOSTES%STOESLOQUESECONOCECOMO
hPRODUCCIØNJUSTOATIEMPOv UNPROCESOCUYAIMPLANTACIØNPUEDEMEJORARSECONUNA
GESTIØNVISUALDELACADENADESUMINISTRO

E
stas fueron algunas de las
À>ÌÝiÊ>ÃÊ>Þ>Ã]Ê
conclusiones del desayuno
`ˆÀiV̜À>Ê`iʏ>Ê
de trabajo “Planificación
ˆÛˆÃˆ˜Ê`iÊ,ijÃÊ
ágil apoyada en gestión vi- `iÊ iVÌÀœÌiV˜ˆ>Ê
sual” que organizó el CEL (Centro ÀÌiV…iÊ
Español de Logística) el pasado 20 iÀ“>˜œÃ°
de octubre en su sede madrileña. El
acto contó con las exposiciones del
socio director de Asenta Manage-
ment Consultants, José Ignacio
Erausquin, y de la directora de la Di-
visión de Relés de Electrotecnia Ar-
teche Hermanos, Iratxe Las Hayas,
además de la presencia del director œÃjÊ}˜>VˆœÊ
general del CEL, José Estrada. cación ágil debe complementarse À>ÕõՈ˜]ÊÜVˆœÊ ción ágil de tipo pull-mixto. Para la
Para J. Ignacio Erausquin, los sis- con sistemas que saquen a la luz los `ˆÀiV̜ÀÊ`iÊÃi˜Ì>Ê directora de la División de Relés de
temas de planificación ágil, para problemas que se producen en las >˜>}i“i˜ÌÊ Electrotecnia Arteche Hermanos,
que funcionen, han de basarse en cadenas de producción, tal y como
œ˜ÃՏÌ>˜Ìð la implementación de este sistema
un modelo de organización que si- se hace en las plantas de Toyota, con ha significado un aumento de la efi-
ga la política comercial de la em- el fin de mejorar la cadena y adaptar ciencia, pues, entre otros aspectos,
presa, que ha de tener, en este sen- su funcionamiento a lo que requiere han conseguido equilibrar la pro-
tido, un buen conocimiento de su el mercado en cada momento, algo ducción para adecuarla a las nece-
mercado para ajustar la demanda a que se consigue con procesos que sidades de cada cliente.
los recursos de los que disponga. funcionen con sistemas de pull. La adopción del método “Lean” les
Para ello, ha de hacer previsiones José Ignacio Erausquin reco- ha ayudado a mantener la produc-
constantes que ayuden a ajustar co- mienda la gestión visual para aque- ción en niveles sostenidos, definir
rrectamente sus niveles de capaci- llas empresas que generan un ele- políticas comerciales adecuadas pa-
dad, para lo que es necesario man- vado flujo de información, pues su ra los mercados y que, además, ten-
tener cierta flexibilidad, un nivel implantación reduce los procesos y gan en cuenta los plazos y objetivos
de producción estable y equilibra- aumenta la eficiencia de la cadena de la producción industrial, así como
do y un sistema de información rá- de suministro, ya que el tiempo ne- ajustar los inventarios, con el fin de
pido y claro. cesario para que la información co- reducir los plazos de fabricación y la
En su opinión, la planificación rrecta llegue a cada eslabón se re- necesidad de material, lo que permi-
ágil contribuye a mejorar los proce- duce notablemente. te adecuar la plantilla utilizada para
sos en sistemas de producción ajus- En este sentido, Iratxe Las Hayas los volúmenes de producción.
tada, lo que permite mejorar de ma- expuso el caso concreto de su em-
nera simultánea calidad, coste y presa, que hace menos de un año œÀ}iÊi}‰>Ã
servicio. Para Erausquin, la planifi- implantó un sistema de planifica- œÀ}i°“i}ˆ>ÃJÌiV˜ˆ«ÕLˆV>Vˆœ˜iðVœ“

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
"HFOEB

"HFOEB
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,OGITRANSSECELEBRARÈEN-ADRID
DELALDEABRIL
) &%-!Y0LANNER2EEDCONVOCANLASEGUNDAEDICIØN
DE,OGITRANS 3ALØNDELA,OGÓSTICAYEL4RANSPORTEDE
-ADRID QUE SE CELEBRARÈ DEL  AL  DE ABRIL EN EL
PABELLØNDELA&ERIADE-ADRID2EUNIRÈALOSPRIN
CIPALESAGENTESDELSECTORYMOSTRARÈLASÞLTIMASNOVE
DADESENPRODUCTOSYSERVICIOSDIRIGIDOSAOPTIMIZARLAS
DIFERENTES FASES DE LA CADENA DE SUMINISTRO $E ESTA
MANERA LATOTALIDADDELOSESLABONESDELAINTERMODA
LIDADESTARÈNREPRESENTADOSENELCERTAMEN
%N LA PRØXIMA EDICIØN LOS ORGANIZADORES ESTIMAN
UNAPARTICIPACIØNDEEXPOSITORESh,OSSATISFACTO
RIOSRESULTADOSOBTENIDOSENLAPRIMERACONVOCATORIADE
,OGITRANSCONlRMANLAIMPORTANCIADE-ADRIDCOMOFORO
PARALALOGÓSTICA YCOMOCENTRODEREFERENCIAPARATODO
ELSECTORDEESTAZONAEUROPEA%L3ALØNREUNIØA
PARTICIPANTESQUEREPRESENTABANATODOSLOSESLABONES
DELAINTERMODALIDAD ENTREOTRAS EMPRESASYENTIDADES
RELACIONADASCONELDESARROLLODEINFRAESTRUCTURASEIN
MOBILIARIAINDUSTRIALYLOGÓSTICAOPERADORESLOGÓSTICOSY
EMPRESASDETRANSPORTE MANUTENCIØNYALMACENAJE Y
TECNOLOGÓASDE LAINFORMACIØNPARAELSECTORLOGÓSTICO
%LCERTAMEN QUERECIBIØAPROFESIONALES CUM
PLIØELOBJETIVODEINTERNACIONALIZACIØN CONUNDE
PRESENCIA EXTRANJERA PROCEDENTE DE DIEZ PAÓSES DIFE
RENTESv AlRMANLOSORGANIZADORES ,OGITRANS 3ALØN
%L PRINCIPAL OBJETIVO DE ,OGITRANS ES CONTRIBUIR EN LIZADOSPARALOGÓSTICAYCOMERCIOINTERNACIONAL)NTRALO DELA,OGÓSTICA
LACONSECUCIØNDELOSOBJETIVOSEMPRESARIALESDEEX GÓSTICA MANUTENCIØNYGESTIØNDEALMACENES ENVASES YEL4RANSPORTE
POSITORESYVISITANTES PARALOQUEPONEASUDISPOSI Y EMBALAJE 4ECNOLOGÓAS DE INFORMACIØN Y COMUNICA DE-ADRID SE
CIØN LASMEJORESINFRAESTRUCTURASYLOSSERVICIOSMÈS CIØN)NMOBILIARIAS)NFRAESTRUCTURASNODALES LINEALESY CELEBRARÈDEL
COMPLETOS DESARROLLOLOGÓSTICO%QUIPOS SISTEMASYSERVICIOSPARA ALDEABRILENEL
%NELÈREADEEXPOSICIØNDE,OGITRANSDESTACAN ELTRANSPORTE#ONSULTORÓAS)NSTITUCIONES0ÞBLICAS!SO PABELLØNDELA
LOS3ERVICIOSLOGÓSTICOSYTRANSPORTE3ERVICIOSESPECIA CIACIONESYPRENSAESPECIALIZADA &ERIADE-ADRID

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SUDÏCIMOANIVERSARIO
% LSALØN(ISPACKDE&IRADE"AR
CELONA Y 'RAPHISPACK !SOCIA
CIØN CONVOCAN LA DÏCIMA EDICIØN
CAJEYLACODIlCACIØN ELCONTROL
A TRAVÏS DE 2&$) LOS SISTEMAS
DEDOSIlCACIØN CIERREOENCAP
SE SELECCIONARÈN LOS TRABAJOS
QUE COMPETIRÈN EN LOS 7ORLD3
TARSFOR0ACKAGING
DELOS0REMIOS,ÓDERPACK CONCURSO SULADOYCUALQUIERINNOVACIØNDE ,OS INTERESADOS EN PARTICIPAR
NACIONALQUERECONOCELOSMEJORES PACKAGING QUE MEJORE EL CON DEBERÈNREMITIRALASECRETARÓATÏC
ELEMENTOS DE ENVASE EMBALAJE TENIDO SISTEMAS DE ATMØSFERA NICA EL FORMULARIO DE INSCRIPCIØN
Y PUBLICIDAD EN EL LUGAR DE VENTA MODIlCADAOPROCESOSDEVACÓO YLADOCUMENTACIØNREQUERIDAEN
0,6 DISE×ADOS Y FABRICADOS EN ETC  ,OS ESTUDIANTES PUEDEN LASBASESDELCONCURSOANTESDEL
NUESTROPAÓSENELÞLTIMOA×O%STOS CONCURSAR EN LA CATEGORÓA DISE DENOVIEMBRE5NAVEZCUM
GALARDONESTIENEN ADEMÈS PROYEC ×OJOVEN!SIMISMO SEOTORGARÈ PLIMENTADO ESTE PROCEDIMIENTO
CIØNINTERNACIONAL YAQUEPERMITEN ENTRETODOSLOSPREMIADOS ELGA LOS TRABAJOS SE DEBERÈN PRESEN
PARTICIPARREPRESENTANDOA%SPA×A LARDØNh"ESTINSHOWvALASDOS TAR FÓSICAMENTE LOS DÓAS  Y 
ENEL7ORLD3TARSFOR0ACKAGING CREACIONES QUE MÈS DESTAQUEN DENOVIEMBREDEEN&IRADE
%NESTECONCURSOTAMBIÏNTIE EN LOS ÈMBITOS DE PACKAGING Y "ARCELONA%LFALLOlNALSEDARÈA
NENCABIDALASETIQUETAS ELMAR 0,6 RESPECTIVAMENTE 4AMBIÏN CONOCERENDICIEMBRE

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!GENDA

#/.$)&%2%.4%302/05%34!30!2!/#50!2,/334!.$3

%L3),FACILITALAPARTICIPACIØN
DETODASLASEMPRESASDELSECTOR

% L3ALØN)NTERNACIONALDELA,OGÓSTICAYDELA-ANU
TENCIØN3), QUESECELEBRARÈDELALDEMAYO
DEENELRECINTOFERIALDE'RAN6ÓADE&IRADE"AR
PRECIODEEUROS HASTADISPONERDEUNSTANDMUL
TIMARCASENRÏGIMENDETIMESHARING ENELQUELASEM
PRESASPODRÈNALQUILARLOYDISPONERDELMISMODURANTE
CELONA PRESENTANUEVASOFERTASYFACILIDADESPARAQUE UNASHORASPARAPRESENTARSUOFERTA
TODASLASEMPRESASDELSECTORPUEDANESTARPRESENTES %NPALABRASDELPRESIDENTEDEL#OMITÏ/RGANIZADORDEL
ENESTACITAANUAL 3), %NRIQUE,ACALLEhCONESTENUEVOENFOQUEDEL3),
!SÓ LAORGANIZACIØNDEESTESALØNHAIDEADOUNASERIE SEHANPENSADOSOLUCIONESAMEDIDADETODOSLOSGUSTOS
DEPOSIBILIDADESPARAESTARPRESENTES QUEVANDESDE YTODOSLOSBOLSILLOS CONELlNQUENADIESEQUEDEFUERAY
STANDSDEDIEZMETROSCUADRADOSLLAVESENMANOAUN QUEELQUESEQUEDE SEAVOLUNTARIAMENTEv

3%#%,%"2»%."!2#%,/.!

3/&4TRACKPRESENTØLASÞLTIMAS
NOVEDADESDESOFTWARE
% LPASADODEOCTUBRE"ARCELO
NAACOGIØELWORKSHOP3/&4
TRACKORGANIZADOPOR)$TRACK Y
DELATRAZABILIDAD ASÓCOMODELA
GESTIØNDESUSSTOCKS ALMACENES
ETC
FARMACÏUTICA Y LAS SOLUCIONES
PARA REDUCIRLOS 3/&4TRACK
TAMBIÏN CONTØ CON OTRAS ENTIDA
PATROCINADOPOR,ABWARE$URAN ,ABWARE TOMØ LA PALABRA CON DES QUE APOYARON EL ACTO COMO
TEESTEEVENTOSEPRESENTARONLAS LA INTERVENCIØN DE %DUARD -ON EL#ENTRO%SPA×OLDELA,OGÓSTICA
ÞLTIMAS NOVEDADES DE SOFTWARE RØS JEFE DE ALMACÏN Y DISTRIBU YLA!SOCIACIØNDE4ÏCNICOSDE)N
QUE AYUDARÈN A LAS EMPRESAS CIØN DE PRODUCTO ACABADO DE LA FORMÈTICA YEMPRESASDELSECTOR
ESPA×OLASDEDIFERENTESSECTORES EMPRESA-ERCK QUIENEXPUSOEL COMO!STI #$#3OFTWARE /RACLE
EMPRESARIALESAMEJORARELCONTROL ANÈLISISDERIESGOSENLALOGÓSTICA O!LFALAND

 œ}‰Ã̈V>Ê*ÀœviȜ˜>ÊUÊ œÛˆi“LÀiÊÓää™
"HFOEB
,!&5.$!#)».%342%.!!$%-«3.5%6/02%3)$%.4%

)#),ENTREGALOSDIPLOMASDESUSMÈSTERES
YCURSOSSUPERIORESDESUSEDEEN-ADRID

)#),ENTREGØLOS

, A&UNDACIØNCELEBRØELPASADOOCHODEOCTUBRE
LAENTREGADEDIPLOMASALOSALUMNOSDELOSMÈS
TERESY#URSOS3UPERIORESDESUSEDEMADRILE×A%L
0OROTROLADO 0ERE2OCA-OLINAHASIDOELELE
GIDO PARA OCUPAR EL CARGO DE PRESIDENTE EJECUTIVO
DELAFUNDACIØN)#),2OCA-OLINA DEA×OS ES
DIPLOMASASUS
ALUMNOS

ACTOESTUVOPRESIDIDOPORLAVICECONSEJERADE%CO $IPLOMADOEN$IRECCIØNDE/PERACIONESY,OGÓSTICA
NOMÓA #OMERCIO Y #ONSUMO DE LA #OMUNIDAD DE POR%3!$%
YPRESIDENTADE %VA0IERA QUIENRESALTØQUEhLOS %LPRIMEROBJETIVODELNUEVOPRESIDENTE QUETOMA
PROYECTOS DE ) $ I JUNTO A LA FORMACIØN SON LOS ELRELEVODEL,UÓS%$OMÏNECH ENELCARGODURANTE
MEDIOSPARAIMPLANTARSOLUCIONESTECNOLØGICAMENTE LOSÞLTIMOSA×OS YQUEAPARTIRDEESTEMOMENTO
AVANZADASQUEMEJORENLACOMPETITIVIDADDELSECTOR SEENCARGARÈDELADIRECCIØNDEFORMACIØN SERÈIM
DELALOGÓSTICAYELTRANSPORTEPORCARRETERAv PULSARUNNUEVOPLANESTRATÏGICODETRESA×OS

%,3!,».456/,5'!2$%,!,$%./6)%-"2%%./0/24/

%XPONORCELEBRALAPRIMERAEDICIØN
DE,OGÓSTICA'LOBAL
, A &ERIA )NTERNACIONAL DE /PORTO %XPO
NOR EN COLABORACIØN CON LA !SOCIACIØN
0ORTUGUESA DE ,OGÓSTICA !PLOG CELEBRØ
DECREARUNLUGARENELQUECONmUYANLOS
QUEPRESENTANLASMÈSMODERNASSOLUCIO
NES EN TÏRMINOS DE SERVICIOS DE LOGÓSTICA
DURANTELOSDÓASYDENOVIEMBRELAPRI Y TRANSPORTES Y LOS QUE LAS BUSCAN PARA
MERA EDICIØN DE LA FERIA ,OGÓSTICA 'LOBAL HACERFRENTEAUNMERCADOCADAVEZMÈS
DEDICADAALALOGÓSTICA SERVICIOSDERIVADOS COMPETITIVOv
YTRANSPORTES#ONELLA %XPONORASUMÓAEL $ESDESUPRIMERAEDICIØN ,OGÓSTICA'LO
RETODECREARUNPUNTODEENCUENTROENTRE BAL SE HA PLANTEADO COMO UN ESPACIO DE
LAOFERTAYLADEMANDADEUNSECTORDEALTO ENCUENTRO DEL SECTOR A NIVEL INTERNACIONAL
NIVELOPERATIVO $URANTELOSTRESDÓASDESALØN ELCERTAMEN
%N ESTE SENTIDO !NTØNIO 0ROENÎA DI CONTØCONLAPRESENCIADEMISIONESEMPRE
RECTOR DEL CERTAMEN AlRMØ QUE ,OGÓSTICA SARIALESPROVENIENTESDEPAÓSESCOMO%SPA
'LOBAL SURGE EN UN CONTEXTO FAVORABLE DE ×A "RASIL 0OLONIAY!NGOLA,AREPRESENTA %LPUERTODE6IGOFUEUNO
hCRECIENTE GLOBALIZACIØN DE LOS MERCADOS CIØNESPA×OLACORRIØACARGODELPUERTODE DELOSREPRESENTANTES
INTERNACIONALESv EN LOS QUE hLA EVOLU 6IGOYDELA#ONFEDERACIØNDE%MPRESARIOS ESPA×OLESENESTESALØN
CIØN DE ESTE SECTOR MUESTRA LA NECESIDAD DE0ONTEVEDRA ENTREOTROS

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