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Université MED V – SOUISSI
FSJES - SOUISSI Rabat
Département Sciences Economie et Gestion.

Master : Finance et management des institutions financières.
Matière : Audit financier.
Audit et Performance
de Lentreprise
Réalisé par :

Abir ALAOUI;
Inayat FAITEH;
Mohamed MOULDAR.

Encadré Par :
M . S a ïd R A D I
Année Universitaire
2007/2008
Plan
Introduction
I. Performances de l’entreprise : définition et
moyens de mesures
I.1. Notion de "Performance"
A. Définition
B. Performance interne et performance externe
I.2. Les instruments d’évaluation de la performance
A. Les Outils prévisionnels
B. Outils de performance
I.3. Les indicateurs de mesure de la performance,
approche financière
A. Les types d’indicateurs financiers
B. Les vertus des indicateurs financiers
I.4. mesure de la performance : des indicateurs financiers
aux Key Performance Indicators (KPIS)
A. Des indicateurs portant sur les leviers d’action
B. Des indicateurs non exclusivement financiers
II. L’audit interne : outil d’efficacité au sein
de l’entreprise
II.1 Définition
II.2 Les critères de l’évaluation

A. Notion d’efficacité
B. Notion d’efficacité
C. Notion de pertinence
D. Notion d’économie

II.3 Instruments d’évaluation pour l’auditeur interne

A. Analyses financières
B. Les instruments de l’analyse de la gestion
C. Etudes d’optimisation d’emploi des facteurs
D. Les contrats programmes
E. Méthodes des comptes de surplus

II.4. Liens entre performance et audit interne
A. L’audit interne outil d’efficacité de l’entreprise
B. Performances et efficacité de l’audit interne
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III. Audit des performances
III.1. Définition de l’audit des performances
III.2. Types d’audit des performances

A. Audit de l’efficience et audit de l’efficacité des
programmes :
B. Audit de la capacité de gestion des performances :
C. Types d’audit de performances peu communs :

III.3. Objectifs de l’audit de performances
III.4. la démarche d’un audit de performances
Conclusion
Bibliographie
Introduction :

Avant de parler des liens existants entre le concept d’audit et de performance, il savère primordial de se pencher dans un premier lieu sur l’appréciation et la perception de ces deux notions et également la précision des différents aspects qu’elles recouvrent.

Il sagit de répondre aux principales questions suivantes:

Qu’est ce que la performance ?
Comment arrivent-on à la mesurer ?
Quelle est la relation entre l’audit et la performance ?
Quel est le rôle l’audit pour assurer de bonnes performances de l’entreprise ?
Qu’est ce que l’audit de performance ?

Ce sont en effet autant de questions auxquelles il faudrait répondre pour
pouvoir cerner ce sujet.

Pour expliquer la performance, nous retiendrons la définition de Bourguignon (2000) : la performance, pour cet auteur peut se définir « comme la réalisation des objectifs organisationnels, quelles que soient la nature et la variété de ces objectifs. Cette réalisation peut se comprendre au sens strict (résultat, aboutissement) ou au sens large du processus qui mène au résultat (action)….».

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