Université MED V – SOUISSI
FSJES - SOUISSI Rabat
Département Sciences Economie et Gestion.
♦Abir ALAOUI;
♦Inayat FAITEH;
♦Mohamed MOULDAR.
A. Notion d’efficacité
B. Notion d’efficacité
C. Notion de pertinence
D. Notion d’économie
A. Analyses financières
B. Les instruments de l’analyse de la gestion
C. Etudes d’optimisation d’emploi des facteurs
D. Les contrats programmes
E. Méthodes des comptes de surplus
A. Audit de l’efficience et audit de l’efficacité des
programmes :
B. Audit de la capacité de gestion des performances :
C. Types d’audit de performances peu communs :
Avant de parler des liens existants entre le concept d’audit et de performance, il s’avère primordial de se pencher dans un premier lieu sur l’appréciation et la perception de ces deux notions et également la précision des différents aspects qu’elles recouvrent.
♦Qu’est ce que la performance ?
♦Comment arrivent-on à la mesurer ?
♦Quelle est la relation entre l’audit et la performance ?
♦Quel est le rôle l’audit pour assurer de bonnes performances de l’entreprise ?
♦Qu’est ce que l’audit de performance ?
Pour expliquer la performance, nous retiendrons la définition de Bourguignon (2000) : la performance, pour cet auteur peut se définir « comme la réalisation des objectifs organisationnels, quelles que soient la nature et la variété de ces objectifs. Cette réalisation peut se comprendre au sens strict (résultat, aboutissement) ou au sens large du processus qui mène au résultat (action)….».