 Inversión en la campaña de bebidas

 Nivel II

 Estrategia TIC
Objetivo General
Incrementar la participación del mercado en un 14% mediante la aplicación de sistemas
tecnológicos de información (TIC) para la presente gestión
Objetivos Específicos
 Usar herramientas tecnológicas para organizar la información de los
productos de sus procesos y de sus clientes.
 Darse a conocer con su nuevo producto en los países a expandirse, Perú,
Ecuador y Belice.
Estrategia TIC
Nuestra estrategia será establecer sistemas de comunicación e información con el
mercado de manera que el distribuidor y consumidor conozcan los gustos, hábitos y
exigencias de ambas partes. A través de esta información se podrá satisfacer mejor sus
necesidades y puede anticiparse a la competencia y poder tomar decisiones. Esta
estrategia se realizara a través de un a página web corporativa, que junto a especialistas
en diseño de página web y el departamento de marketing realizaran una página para
dar a conocer sus productos, hacer publicidad pero también interactuar con el
consumidor. Obteniendo de manera directa información y brindando también
respuestas.
 Escenario:
Herramientas de TIC para esta estrategia:

 Diseñador de página web

 Marketing a través del departamento de Marketing
 Conexión a red de internet

Con la creación del web corporativo se dará a conocer de una manera visual la empresa
y los productos que ofrece a un mercado potencial, la página web es accesible desde
cualquier parte del mundo y tomando en cuenta que tenemos expansión en 21 países
es importante que pueda ser traducido en al menos dos idiomas universales tales como
Inglés y Castellano. De esta manera será accesible desde cualquier parte del mundo. La
web creara una imagen fiel de la empresa. Se creara una comunicación rápida y fluida
con los clientes, se mejorara el posicionamiento en el mercado.

 Estrategia BI

Nuestros indicadores del BI arrojan datos como que nos son valiosos para la empresa,
que nos ayudan a generar varias estrategias que logren cumplir nuestras metas o
superar por mucho más aquellas barreras. La empresa Neptuno contiene una base de
datos rica en información del cliente, el país destinatario, el vendedor, las fechas entre
otros más; que nos pueden ser de nuestro provecho para utilizarlas de buena forma. Es
lo que se hará y se llegarán a tres estrategias que puedan potenciar sectores de un
cuadro de mando integral.

1.- En uno de los resúmenes de nuestra

base de datos se pudo evidenciar el monto
de las ventas que existe en los países; no
está especificado el producto, puesto que
lo que nos sirve es saber donde las ventas
son menores. La grafica nos muestra pocas
ventas en países como Argentina, Italia,
Noruega Polonia y Portugal. Al ser
considerados países de potencia debemos
realizar una investigación de mercado para encontrar la razón o motivo por la cual las
personas de este país no prefieren consumir nuestros alimentos, de esta manera
podemos saber qué es lo que la gente quiere o rechaza de nosotros para poder potenciar
la calidad. Con más detalle a posterior podremos saber cuál es el producto que menos
se vende y introducirlo en el mercado de los países débiles.
 2.- Nuestra segunda estrategia comienza por ver aquellos datos de los clientes y de la
cantidad de productos que nos compran. El
grafico nos ayuda a traducir los datos y
convertirlos en información clara y precisa,
este indica que existen más clientes
promedios que excelentes. Así que para poder
generar esta estrategia nos concentraremos
en aquella minoría de nuestro mercado que
son los clientes excelentes para poder mejorar
nuestras relaciones y extender la confianza del cliente. En el grafico se muestra que los
clientes: Du Monde, Queen Cozinha y Save a lot Markets; son nuestros grandes clientes
y para ellos extenderemos más productos y más facilidades de pago. Además los nuevos
productos que mandemos al mercado serán probados primeramente por estos clientes
para que puedan gozar de la exclusividad de nuestro producto.
3.- en general las cantidades vendidas de nuestros productos se encuentran en un punto
medio y bueno que generan estabilidad y
tranquilidad en la empresa. Sin embargo igual
existen pequeñas cantidades de algunos
productos que son muy poco requeridas en el
mercado los cuales son: Buey Mishi kobe,
Chocolate holandés, Salchicha Thüringuer y la
Salsa de soja baja en sodio. Estas no generan
muchas ventas en el mercado así que debemos implementar una estrategia que impulse
las ventas, porque de otra manera podríamos tener problemas como estancamiento de
inventario, lo cual nos llevaría a tener que retirar el producto.

 Análisis del grafico

Este diagrama de dispersión ayudara a ver la relación entre dos variables, en este caso
las variables a analizar serán las bebidas y los cereales de tal forma que nos permitirá
probar las posibles relaciones entre causa y efecto. No permite probar que una variable
es causa de la otra, pero si consigue aclarar si se establecen relaciones y la intensidad
que se establece entre ambas.
Viendo el grafico podemos decir que las bebidas tienen una pendiente positiva y que va
incrementándose de manera secuencial; mientras que los cereales, se someten a
diversos cambios por eso en el grafico se puede observar como empieza a crecer incluso
llegar a posicionarse más que las bebidas pero después vuelve a caer. Entonces,
podríamos referirnos a una relación inversa entre las variables debido a que un aumento
en las bebidas en un cierto punto provoca que disminuya los cereales.
Un diagrama de dispersión es un tipo de diagrama matemático que utiliza
las coordenadas cartesianas para mostrar los valores de dos variables para un conjunto
de datos. En este caso se puede apreciar la r4elacion de las dos variables en base a
puntos que determina la posición en el eje horizontal y el valor de la otra variable
determinado por la posición en el eje vertical.
  Quiz

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