ANÁLISIS DEL PUNTO DE

EQUILIBRIO
HERRAMIENTAS PARA LA PLANEACIÓN DE LA
CAPACIDAD
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I
PRESENTAN:

Campuzano Rauda Pablo Adrián

Estrada Lara Natalia
Galicia Ortega Cecilia
Pardo Gonzalez Luis Felipe
Robledo Jímenez Jorge

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Análisis del punto de equilibrio
Es una herramienta estratégica clave para determinar si el
negocio es solvente y rentable. Es uno de los indicadores
más famosos, tanto es así que también se le conoce por los
términos “punto muerto’’ o umbral de rentabilidad.

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 PUNTO DE EQUILIBRIO

Es el nivel de actividad que tiene que conseguir una empresa para que pueda cubrir
exactamente todos sus costes, tanto los fijos como variables.

Encontrar el punto, en dinero y unidades, donde el costo y el ingreso sean iguales.

Es muy importante saber cuántas unidades de un determinado producto hay que fabricar
para que sea rentable, es decir, partir de cuantas unidades los costes son menores que
los ingresos.

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 CONCEPTOS...

● CAPACIDAD: es el “volumen de producción” (throughput) o número de unidades

que puede alojar, recibir, almacenar o producir una instalación en un periodo de
tiempo específico de tiempo.

● Costos fijos: Costos que continúan igual incluso cuando no se producen unidades
● Costos variables: Costos que varían con el volumen de unidades producidas

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 CONCEPTOS...
● Costos variable unitario: Es el coste por unidad de cada producto, sin tener en cuenta costes
fijos. Es el resultado de dividir los costes variables totales entre el número de productos.

● Precio por unidad: Es la cantidad de dinero que nuestros clientes pagan al obtener nuestros
productos.

● Contribución: Diferencia entre precio de venta y cotos variables

● Función de ingreso: Función que incrementa el precio de venta de cada unidad.

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 ¿CÓMO CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO?
Mediante una ecuación muy sencilla podemos calcular el punto de equilibrio.

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GRÁFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
La gráfica del punto de equilibrio es una de las herramientas más importantes
que nos ofrece este concepto.

A través de ella podemos ver a partir de que ingresos y unidades estamos

obteniendo beneficios (el mencionado umbral de rentabilidad), y a partir de
cuáles estamos generando pérdidas para nuestra empresa.

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Supuestos

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¿QUÉ REPRESENTA EL PUNTO DE EQUILIBRIO?

La actividad empresarial se basa en obtener beneficios, y gracias a esta herramienta

podemos calcular la ganancia que deseamos obtener y analizar si las ramas de nuestra
empresa están siendo viables.

En la mayoría de empresas no se produce un único producto, en este caso elaboraremos

un punto de equilibrio multiproducto, ponderando a un porcentaje del total la
contribución cada rama de producción de nuestra empresa.

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INTERPRETACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Podemos hacer una interpretación del punto de equilibrio en cuanto a su representación
gráfica, comparándolo con otras empresas en situación parecida. Las pendientes de las rectas
de costes e ingresos nos pueden ayudar a ver si nos estancamos o si progresamos de
manera especialmente pronunciada a partir de algunos valores de producción.

Conociendo bien nuestras fronteras productivas y márgenes de rentabilidad podremos

evaluar mejor las estrategias de manufactura esbelta. Serán indicadores fundamentales para
ver el impacto de nuestras mejoras.

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FORMULAS

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FORMULAS

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1. EJEMPLO
CASOS DE UN SOLO PRODUCTO

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2. EJEMPLO
CASO DE PRODUCTOS MÚLTIPLES

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3. EJErcicios
AMBOS CASOS

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20
21
THE RED ROSE CLUB

Categorías Estimación de venta Precio venta unitario Costos unitarios

Costos fijos 1800 Cerveza 30000 1.5 0.75

2000 Alimentos 10000 10 5

Costos fijos totales 3800 Postres y vino 10000 2.5 1

Almuerzos y
20000 6.25 3.25
emparedados