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Mudança de rumo
Apesar de ter sido exposto à indústria automotiva por boa parte
da sua vida — já que seu avô era dono de duas das maiores
concessionárias da Chevrolet nos Estados Unidos —, Marcus por
pouco não seguiu um caminho diferente: ele se formou em
ciência política na Universidade de Marquette, em Milwaukee,
para depois concorrer à câmara dos deputados da Flórida em
1995 pelo Partido Democrata.
Não foi eleito e só então voltou sua atenção para o mundo dos
negócios, começando como funcionário na AutoNation e
chegando ao cargo de CEO da Holiday RV Superstores. Depois
disso, começou a empreender seus próprios negócios e hoje é
presidente e CEO da Camping World e da Good Sam Enterprises,
duas empresas voltadas para o setor de veículos recreativos
como motorhomes e trailers.
Pessoa
O primeiro P de Lemonis vai para pessoas, o elemento mais
importante para o sucesso ou o fracasso de um negócio. O
bilionário considera que para dar certo, a empresa precisa não só
ter profissionais competentes, mas também garantir que eles
estejam no lugar correto.
Quando fala sobre pessoas, Lemonis também engloba as falhas
morais e técnicas cometidas por gestores. Muitas vezes
acomodados como donos do negócio, eles usualmente são os
maiores responsáveis pela falência da companhia.
Processo
Ao falar sobre processos, Marcus Lemonis considera a
importância deles serem claros, consistentes e eficientes.
Para analisar esse segundo P, o empresário verifica se todas as
possibilidade de reduzir custos e aumentar lucros foram
exploradas e se existem processos para todas as rotinas e os
projetos da empresa.
Em muitas empresas em que o bilionário entrou como sócio,
processos fracos ou quase ausentes eram a causa do fracasso.
Produto
O P final de Marcus Lemonis vai para produto. Se o produto da
empresa não for bom, nada que for feito será capaz de salvá-la.
Por isso, ele avalia bem as características mercadológicas e
diferenciais dos produtos de todas as empresas que analisa.
Uma das questões fundamentais é se essa solução atende uma
necessidade dos clientes: não raramente o conceito do produto
parte apenas de uma intuição que, quando confrontada com
dados do mundo real, não se sustenta.
A história e o método dos 3Ps de Marcus Lemonis são
superinteressantes, não é mesmo? Compartilhe este post nas
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lição ou duas com o bilionário libanês!