TEMA A DESARROLLAR

Descripción de funciones

1. Describa las funciones que debe efectuar un gerente de marca. (Para

presentar este punto por favor lea el documento titulado Gerente de Marca:
Sus funciones, habilidades y roles.

 Eficiencia comunicativa: es adecuado manejo de las habilidades para

desarrollar y llevar a cabo la marca que está a su cargo.

 Trabajo en equipo: Ellos tienes que ser líderes y adicional deben tener un
buen desempeño porque son el ejemplo de las demás personas como
responsabilidad deben hacer seguimiento a sus obligaciones para ejercer
control para sacar adelante la marca que tienen a su cargo.

 Pensamiento estratégico: es la capacidad de ver su entorno, actuar de

acuerdo con el cambio y mirar hacia el futuro para saber que posibilidades
tiene su marca o su producto frente a la competencia.

 Comprensión de las dinámicas de mercado: Un Gerente de Marca no solo

estudia, analiza y realiza seguimiento en un marca específica, orienta su
producto hacia el cliente como herramienta estratégica.

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Tabla de competencias de un equipo de trabajo de gerencia
Integrante Competencia o fortaleza Importancia estratégica
Número que aporta al equipo de la competencia o
fortaleza
1 Llevar a cabo un objetivo Es observar el entorno
para saber si se puede
llevar acabo
2 Ser perseverante Ser positivo, aunque los
resultados no muestren lo
esperado llevando a cabo
un plan c.
3 Trabajo en equipo Es fundamental para que
todo este encaminado al
mismo objetivo.
4 Conocimiento y manejo Investigar y ampliar los
sobre la tarea a conceptos para
desarrollar envolvernos bien del
tema que estamos
desarrollando.
5 Motivar a un grupo de Esto permite desarrollar
trabajo actividades que el
empleado logre una
entrega de desempeño
mas alto en su
rendimiento y
desempeño laboral.
de marca