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A
S
N I
U
ITEMS N N
C U
A N
C
A
SATISFACION LABORAL
ACTITUD
6 ¿ES IMPORTANTE DETECTAR AQUELLO QUE TE GENERA UNA ACTITUD NEGATIVA PARA PODER
CUMPLIR CON TUS OBJETIVOS?
PERCEPCION
1 ¿USTED TIENE UNA BUENA PERCEPCION SOBRE EL MARKETIN QUE SE DESARROLLA EN SU CENTRO
DE TRABAJO?
2 ¿PIENSA USTED QUE LA PERCEPCION DE NUEVOS TRABAJDORES EN UNA EMPRESA DEBE SER
IGUAL O SIMILAR A LA DE LA COMPETENCIA?
3 ¿ES IMPORTANTE QUE LOS COLABORADORES DE UNA ORGANIZACIÓN DESARROLLEN IDEAS
INNOVADORAS?
5 ¿TENER UN CONOCIMIENTO AMPLIO DEL TRABAJO QUE REALIZAS AYUDA QUE LA EMPRESA TENGA
MAS PRODUCTIVIDAD?
7 ¿RECONOCE USTED QUE LOS CAMBIOS QUE TUVO LA EMPRESA EN LOS ULTIMOS MESES FUERON
FAVORABLES?
9 ¿CREE USTED QUE CAMBIAR LA PERSEPCION DE LOS EMPLEADOS ES AVECES UNA FORMA
EFECTIVA DE MEJORAR EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?
10 ¿LOS GERENTES DEBEN MOSTRAR EMPATIA PARA MEJORAR LA PERSEPCION DE LOS EMPLEADOS.
TOTAl
MOTIVACION
5 ¿SE SIENTE USTED SEGURO A REALIZAR SU LABORES DENTRO DE LAS AREAS DESIGNADAS X
7 ¿EN TU CENTRO DE TRABAJO REALIZAN DE MANERA CONSTANTE LOS SIMULACROS PARA ESTAR X
PREVENIDOS ANTE LOS SISMOS QUE PODRIAN PASAR?
10 ¿CREO USTED QUE ES IMPORTANTE QUE LAS EMPRESAS DEBEN ESTAR UBICADOS EN LUGARES
SEGURAS?
TOTAL
PROMOCIONAL
3 LOS PRODUCTOS PROMOCIONALES SON UNA HERRAMIENTA DE MARKETING QUE AYUDA A UNA
EMPRESA A OBTENER CLIENTES?
7 LOS PRODUCTOS PROMOCIONALES SON UNA HERRAMIENTA MUY EFICAZ PARA LAS
ORGANIZACIONES
CORTESIA
8 ¿DARIA USTED ALGUNAS OPCIONES PARA MEJORAR LAS CORTESIAS EN LAS EMPRESAS?
TOTAL
C C
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N C N
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F SI S
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V R I V R
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C N C C
P C P A
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S E N S E
N E E
C N
C A C
I I
A A
X 3 1 15 9 2 30
Chart T
X 1 4 5 17 3 30
X 1 1 2 13 13 30
X 3 4 2 4 17 30
6.67%
X 1 1 2 6 20 30 10.00%
33.33%
23.33%
X 3 2 5 5 15 30
26.67%
X 4 7 13 4 2 30
X 2 1 3 4 20 30
X 1 4 17 6 2 30
X 1 2 4 13 10 30
2 3 7 8 10 30
X 1 6 16 5 2 30
Chart
X 3 4 18 2 3 30
6.45%
9.68%
Chart
X 2 1 3 4 20 30
X 1 2 4 8 15 30
6.45%
9.68%
X 1 1 4 7 17 30 32.26%
25.81%
X 1 3 22 3 1 30
25.81%
X 1 1 4 21 3 30
X 1 1 3 2 23 30
X 1 1 3 22 3 30
X 3 6 2 5 14 30
2 3 8 8 10 30
X 6 3 5 10 6 30
X 2 4 15 5 4 30
2 12 6 7 3 30
X 8 3 2 4 13 30 20.00% 16.67%
X 2 12 2 12 2 30 23.
23.33%
X 3 1 4 7 15 30 16.67%
X 12 3 6 3 6 30
6 13 6 2 3 30
1 12 2 11 4 30
X 4 10 3 12 1 30
5 7 5 7 6 30
X 2 8 13 4 3 30
4687
6 14 7 2 1 30
4 8 4 10 4 30
X 1 5 14 7 3 30
19.35% 12.90%
5 16 5 3 1 30
19.35%
X 2 1 4 8 15 30 22.58%
25.81%
15 5 3 6 1 30
X 1 4 17 5 3 30
X 2 1 4 16 7 30
X 1 2 4 5 18 30
4 6 8 7 6 30
X 4 1 6 14 5 30
Char
X 2 2 4 15 7 30
X 4 2 4 14 6 30
X 2 3 10 4 11 30
SIEMPRE;NUNCA;
CASI NUN
20.00% 10.00%
X 1 3 5 13 8 30 10.00%
AVEC
X 2 3 6 14 5 30 CON 20.0
FRECUENCIA;
40.00%
X 4 3 5 13 5 30
5 11 7 3 4 30
X 4 3 4 12 7 30
X 4 3 6 13 4 30
3 3 6 12 6 30
X 2 1 5 8 14 30
Chart Titl
X 1 4 15 7 3 30
X 2 4 4 14 6 30
X 2 1 3 6 18 30
3.33%
6.67%
X 1 2 4 19 4 30 26.67%
26.67%
X 1 2 3 5 19 30
36.67%
X 1 2 22 3 2 30
X 1 2 5 17 5 30
X 1 2 4 20 3 30
X 2 4 15 6 1 28
1 2 8 11 8 30
Chart Title
6.67% NUNCA
10.00%
33.33% CASI NUNCA
AVECES
23.33% CON FRECUENCIA
SIEMPRE
26.67%
Chart Title
6.45% NUNCA
9.68%
Chart Title
6.45% NUNCA
9.68%
32.26% CASI NUNCA
AVECES
25.81% CON FRECUENCIA
SIEMPRE
25.81%
20.00% 16.67%
NUNCA
23.33% CASI NUNCA
23.33%
AVECES
16.67% CON FRECUENCIA
SIEMPRE
46876
Chart Title
SIEMPRE;NUNCA; NUNCA
CASI NUNCA;
20.00% 10.00%
10.00% CASI NUNCA
AVECES
AVECES;
CON 20.00% CON FRECUENCIA
FRECUENCIA; SIEMPRE
40.00%
Chart Title
3.33%
6.67% NUNCA
26.67%
CASI NUNCA
26.67% AVECES
CON FRECUENCIA
SIEMPRE
36.67%