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Msc. Arq.

Claudia Mendo Campos


Área: Dirección de Información Técnica Metropolitana de Trujillo
Función: Especialista GIS – Catastro

ANALISIS FODA

Análisis Interno

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Staff joven motivado y pro-activo  Deficiente capacidad para el manejo y
administración de información catastral.
 Cuenta con recursos tecnológicos necesarios
 Conocimiento insuficiente de las fuentes y
 Existencia de cartografía catastral base procedimientos para adquirir y/o manejar
información catastral
 Actividades y proyectos cubren todas las
fases para el desarrollo de un sistema de  Deficiente canales de comunicación y falta de
información catastral eficiente. protocolos de comunicación interna

 Personal permanente con experiencia en el  Responsabilidad de staff y operadores imprecisas


catastro de Trujillo y/o saturadas

 Desconocimiento de las necesidades y


requerimientos de usuarios, clientes y
proveedores de información catastral.

Análisis Externo

OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Presencia de organismos públicos  Dependencia financiera y funcional
especializados en catastro (técnica y
teórico) localizados dentro de la  La sustentabilidad de proyectos depende de los
provincia cambios e intereses políticos

 Catastro Urbano como una función  Tendencia de centralización de información en


municipal organismos públicos especializados

 5% de presupuesto destinado para el  Intereses políticos y financieros dentro de la


mantenimiento del catastro (Decreto municipalidad
Legislativo 776)

Limitantes

 Regulaciones impuestas por el gobierno central


 Limitado presupuesto en comparación con las actividades regulares
 Presencia de centros de capacitación en tecnologías de información mas no en
Sistemas Catastrales
Matriz FODA
Fortalezas Oportunidades Estrategia FO
 Personal joven  Presencia de organismos Asignación permanente del 5% de
motivado y pro- públicos especializados en recaudación para la automatización del
activo catastro (técnica y teórico) Sistema de Información Catastral que
 Cuenta con recursos localizados dentro de la posibilitara el incremento de la
tecnológicos provincia recaudación fiscal aprovechando los
necesarios  Catastro Urbano como una recursos tecnológicos, proyectos y
 Existencia de función municipal personal existentes
cartografía catastral  5% de Decreto Legislativo
base 776
 Actividades y Amenazas Estrategia FA
proyectos cubren  Dependencia financiera y Reducir la dependencia financiera y
todas las fases para funcional sustentabilidad de proyectos
el desarrollo de un  La sustentabilidad de fortaleciendo la Dirección de
sistema de proyectos depende de los Información Técnica Metropolitana a
información cambios e intereses políticos través de la proyección de sus
catastral  Tendencia de centralización productos y servicios usando el
 Personal permanente de información en potencial del personal joven, motivado
con experiencia en organismos públicos y pro-activo.
el catastro de especializados
Trujillo  Intereses políticos y
financieros dentro de la
municipalidad

Debilidades Oportunidades Estrategia DO


 Deficiente capacidad  Presencia de organismos Optimizar capacidades en el manejo y
para el manejo y públicos especializados en administración de información catastral
administración de catastro (técnica y teórico) y el Conocimiento insuficiente de las
información localizados dentro de la fuentes y procedimientos para adquirir
catastral. provincia y/o manejar información catastral
 Conocimiento  Catastro Urbano como una aprovechando la presencia de
insuficiente de las función municipal organismos públicos especializados en
fuentes y  5% de Decreto Legislativo el tema, localizados dentro de la
procedimientos para 776 provincial.
adquirir y/o manejar Amenazas Estrategia DA
información  Dependencia financiera y Optimizar los canales de comunicación
catastral funcional y definir protocolos de comunicación
 Responsabilidad de  La sustentabilidad de interna y externa y determinar las
staff y operadores proyectos depende de los necesidades y requerimientos de
imprecisas y/o cambios e intereses políticos actores involucrados promoviendo la
saturadas  Tendencia de centralización sustentabilidad de los proyectos y/o
 Deficiente canales de información en actividades de la oficina
de comunicación y organismos públicos
falta de protocolos especializados
de comunicación  Intereses políticos y
interna y o externa financieros dentro de la
 Desconocimiento de municipalidad
las necesidades y
requerimientos de
usuarios, clientes y
proveedores de
información
catastral.

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