La Organización

Es la segunda etapa del proceso administrativo,

forma parte de la parte de la parte mecánica o
teórica de dicho proceso, es el establecimiento
de la estructura necesaria para la sistematización
racional de los recursos mediante la
determinación de jerarquías y correlación y
agrupación de actividades con el fin de poder
realizar y simplificar las funciones del grupo
social, se plantea la pregunta ¿Cómo se va a
hacer?, con el objeto de conocer con qué
recursos financieros, materiales, técnicos y
capital y humano se cuenta para hacer las cosas.

ETAPAS DEL PROCESO DE ORGANIZACIÓN

Está dividido en dos etapas:

Primera Etapa: División del Trabajo

Consiste en la delimitación de actividades con el fin de realizar el trabajo con la mayor

eficiencia y con el mínimo esfuerzo, esta a su vez considera.

 Descripción de Procesos: Es la manera de establecer las actividades en el

orden en que se van a realizar.

 Jerarquización: Es la disposición de las funciones de una Organización por

orden de mando o importancia.

 Departamentalización: Es la división y agrupamiento de funciones y

habilidades en unidades específicas que se conocen como departamentos.

 Descripción de Habilidades: Recopila las funciones y actividades para realizar

el trabajo.

Segunda Etapa: Coordinación

Es el proceso de armonizar o sincronizar los esfuerzos para llevar a cabo de manera

eficiente una función, tarea o actividad.

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

 Del Objetivo: Todas y cada una de las actividades de la organización deben

relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa.

 Especialización: Mientras más específico y menor sea el campo de acción del

trabajador, mayor será su eficiencia y destreza.
  Jerarquía: se deben establecer autoridades desde el más alto ejecutivo hasta
el más bajo, y que haya la comunicación necesaria para lograr los objetivos.

 Paridad Autoridad – Responsabilidad: No tiene objeto hacer responsable a

una persona por determinado trabajo si no se le otorga la autoridad necesaria
para poder realizarlo.

 Unidad de Mando: Los trabajadores no deberán informar a más de un superior

y solo deberán tener un solo jefe.

 Difusión: Las funciones de cada área deben publicarse y ponerse por escrito a
disposición de todos los miembros de la empresa.

 Amplitud o Tramo de Control: se deben establecer grupos pequeños de

colaboradores que reporten a un superior para que este pueda realizar sus
funciones eficientemente.

 De la Coordinación: las unidades de la Organización siempre deberán de

mantenerse en equilibrio, es decir trabajar armónicamente.

 Continuidad: La estructura Organizacional requiere mantenerse mejorarse y

ajustarse a las condiciones cambiantes del medio ambiente.

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN

La Organización es importante porque evita la lentitud e ineficiencia de las actividades,

reduciendo costos e incrementando la productividad, además de ser un medio a través
del cual se establece la mejor manera de lograr objetivos, es fundamental ya que
establece un orden y también como realizar las cosas, así como poder saber con que
tipos de recursos se cuenta para poder llevar a cabo lo establecido en la planeación y
posteriormente poderlo ejecutar.

“La organización comienza cuando las personas, aunque solo sean dos o más,
combinan sus esfuerzos para un fin determinado.”

“Organizar una empresa es proveerla de todo lo que es útil para su funcionamiento:

materias, herramientas, capitales y personal”

WEBGRAFIA

 http://www.monografias.com/trabajos56/conceptos-organizacion/conceptos-
organizacion.shtml#concep
 http://anayeli-organizacion.blogspot.pe/2009/05/principios-de-la-
organizacion.html
 https://es.scribd.com/doc/55393365/Principios-y-Etapas-de-La-Organizacion-
by-Ers
 UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTÍN
FACULTAD: ADMINISTRACIÓN
ESCUELA: ADMINISTRACIÓN

TEMA
LA ORGANIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN

PROFESOR : Mg. Linares Bernedo José Carlos

ALUMNO : Gil Orué Freddy Joseph
CUI : 20164587
CURSO : Administración II
SEMESTRE : II

SEDE: CAMANÁ

2016