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Autor(es):
Lucero Gularte Mendoza – N00089648
Ruth Junes Chana – N00188817
Rubí Oro Asencio - N00118111
Yomara Leyva Bermudez -N00053775
Jonathan Rojas Victoriano- N00137441
Curso:
Fundamentos para la Gestión
Docente:
Oscar Rodriguez Vargas
LIMA – PERÚ
2019-1
1. HISTORIA
Kilver Cerna Alvarez dueño de la empresa EMPCAUCH S.A.C identificado con Numero de RUC
20546043607 UBICADO EN Mz “A” Lt8 Av. Las fresas Puente Piedra – Lima. La idea de crear
su empresa nace debido a que él trabajaba en el mismo rubro, pero en el área administrativa,
adquirió conocimiento para la elaboración y decidió abrir su propia empresa nace en noviembre
del 2011con un capital de S/. 8,000.00 soles contaba con una maquina manual de prensa
vulcanizadora con su primer producto que era en el rubro para el saneamiento de agua llamado
A-004 empaquetadura para ducha eléctrica y A-002 empaquetadura para acople fueron estos
que le abrieron las puertas al mercado.
De ahí adquirió su segunda maquina vulcanizadora con la ayuda de un préstamo y fue códigos
de sus productos de ahí como en el 2014 compra una maquina extrusora de caucho más un
horno vulcanizador implementan código A-006, hasta el A-018.
De ahí abrieron la línea automotriz con su primer producto E-0010 buje para la barra
estandarizadora mercedes, E-0013 tope de muelle para mercedes ben 1721, E-0024, E-0025,
E-0019 obtuvieron la ISO 4633 cuando fueron proveedores de SEDAPAL pero debido a la falta
de control perdieron el ISO.
Para el 2018 culmina de implementar la línea de mecanizado con 2 tornos, una fresa, máquina
de soldar, granadora, tanque hidráulico y consiguen 80 códigos que son los que cuenta en la
actualidad.
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2. REALIDAD PROBLEMÁTICA
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3. HABILIDADES AMINISTRATIVAS
3.1 TECNICAS
Falta de implementación en los equipos de protección personal. El uso del equipo
deprotección personal suele ser muy esencial, ya que los trabajadores deben de llevar a
cabo una evaluación del lugar en donde van a trabajar, pues de esta forma se identifica los
riesgos que pueden existir en el mismo por lo que requieren el uso del equipo de protección
personal, además de mantenerlo en condiciones sanitarias y confiables.
Implementación de un diagrama de flujos para la fabricación de sus productos. Este se
encarga de documentar un proceso con el fin de lograr una mejora en la comprensión, el
control de calidad y la capacitación de los empleados. Además de estandarizar un proceso
para obtener una eficiencia óptima. Y estudiar el proceso para alcanzar su eficiencia y
mejora. Ayuda a mostrar los pasos innecesarios, cuellos de botella y otras ineficiencias.
3.2 HUMANAS
3.3 CONCEPTUALES
La empresa no cuenta con ningún método de gestión de calidad, por lo tanto debe de
implementar por ejemplo el “justo a tiempo”, “el ciclo de Deming”, “el método las 5S”,
obtener la certificación del ISO 9001 – 2015 para que pueda internacionalizarse.
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4. LÍNEA DE TIEMPO
5. ORGANIGRAMA
Gerente
Se recomienda que implemente equipo de protección al personal para que pueda ofrecerles
seguridad ya que puede ocurrir cualquier accidente que puede ser perjudicial tanto al colaborador
como al propietario de la empresa.
Se recomienda que efectúe una forma de organización donde defina puestos y responsabilidades.
Se recomienda la certificación de la ISO para reconocer en mercado nacional e internacional.
Se recomienda implementar un sistema para llevar el control de la producción de manera eficiente.
Se recomienda realizar un diagrama de procesos operacionales para poder tener una mejor
eficiencia del proceso productivo.
Se recomienda la implementación de un Sistema de seguridad (5S): Clasificación, orden, limpieza,
normalización-y mantener la disciplina.
Se recomienda por último implementar estrategias de marketing, tales como crear una fanpage para
realizar promociones, novedades y poder estar más conectados con los clientes.
7. CONCLUSION
En conclusión, la empresa ha ido creciendo de manera progresiva con el pasar del tiempo. Eso ha
ayudado a que tenga la mentalidad de internacionalizarse, pero también de mejorar tanto la calidad
de los productos , el orden de su administración , la seguridad de sus colaboradores y el marketing
así brindar un mejor servicio hacia sus clientes .Con todo lo dado la empresa ira alcanzando
mayores ventas y tendrá un mejor resultado en el mercado alcanzando las metas fijadas .
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ANEXOS
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