los presupuestos estáticos

Un presupuesto estático es generalmente utilizado como herramienta de proyección para estimar los gastos de
un negocio o proyecto dentro de un periodo estipulado.
Por otra parte, todo tipo de discrepancia que resulte del costo fluctuante de materias primas o errores en la
elaboración inicial del presupuesto. Aparecen en el mismo como variantes del presupuesto estático.
Cuando contabilices el final de los gastos reales de un ciclo de producción,
estás variantes del presupuesto deben ser combinadas con el presupuesto estático real inicial.
De esta forma se logra obtener un reporte financiero correcto. Haciendo que ver un presupuesto estático como
un presupuesto de proyección, sirva de gran ayuda en la suma final de tu futura inversión.
Explicación de los presupuestos flexibles
Al momento de elaborar un presupuesto para determinada actividad. Los presupuestos de tipo flexible son
una opción eficaz y ventajosa, los mismos permiten un ajuste entre el presupuesto estimado por la empresa y
los costos existentes en el mercado actual.
Su misión principal, está centrada en anticipar todo tipo de variación que pueda surgir dentro de los ingresos
obtenidos por ventas. De esta manera se podrá conocer qué tipo de cambios aplicar en los volúmenes de
producción y con esto ahorrar y reducir los gastos.
Una regla básica sobre los presupuestos flexibles es que son una herramienta de análisis del ciclo comercial y
no pueden ser recabados antes del final del ciclo comercial en sí mismo.
Analizar el presupuesto flexible al final del ciclo comercial, ayuda a la administración a ajustar los pronósticos
del presupuesto estático del siguiente ciclo.
De esta forma podrá coincidir con las circunstancias cambiantes presentes en los gastos de operación.
En pocas palabras, un presupuesto flexible puede ser descrito como una contabilidad de gastos reales al final de
un periodo. Esto hace que funcione como herramienta para hacer una comparación con el presupuesto
estáticooriginal.
Cuándo utilizar un presupuesto flexible o estático
Suele surgir la incógnita de qué tipo de presupuesto emplear, pero la verdad es que la mayoría de los negocios
deberían utilizar tanto presupuestos flexibles como estáticos durante el transcurso de sus operaciones
comerciales. La única excepción recomendada es durante un ciclo contable.
En estos casos, la compañía logra adherirse estrictamente al presupuesto estático original. Es decir que en
este tipo de situaciones las estadísticas reales contenidas en los presupuestos estático y flexible serían iguales.
Consecuencias del monitoreo impreciso del presupuesto
Los comercios que no dan seguimiento de forma correcta a los constantes cambios en los
gastos, en comparación al presupuesto estático inicial. Tienen dificultades en reportar correctamente sus
ganancias reales, lo cual puede llevar a implicaciones legales negativas en el futuro.
Las compañías también tienen interés en proveer información precisa a los accionistas. Para que de esta
manera, puedan administrar correctamente sus carteras de valores y ajustar sus expectativas de dividendos
en consecuencia.
Como calcular los cambios del presupuesto flexible y volumen de ventas
El cambio en el presupuesto estático suele subdividirse en un cambio del presupuesto flexible. Entre los datos
para calcular dichos cambios podemos encontrar:
La variación entre los resultados reales y el monto que corresponde al presupuesto flexible. Así como
el cambio en el número de ventas.
Por otra parte está, la variedad entre las cantidades de los montos del presupuesto flexible y la cantidad del
monto que corresponde al presupuesto estático.