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CONFORMACION DE EMPRESA

ALUMINIOS OINLUMA S.A.S

PRESENTADO A ING: 1

IRMA OSORIO

PRESENTADO POR:

YULEINIS CAMPO MIRANDA

CAMILA JIMENEZ

EDINALIS FERRER

MARIA PORTELA

MARIA TERESA MARRUGO

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO

FACULTAD DE INGENIERIA

TECNOLOGIA EN SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL

SEMESTRE V; SECCION 8

CARTAGENA DE INDIAS

2019

ELABORO REVISO APROBO


Yuleinis Campo, Edinalis Ferrer, María
Cristian Miguel Díaz Cristian Miguel Díaz
Marrugo, María Pórtela, Camila Jiménez

Dirección: Barrio Zaragocilla Calle 30 # 50 – 04


e-mail: Aluminiosoinilumasas@gmail.com
www.aluminiosoinilumasas.com
Teléfono: 317 373 5129
Cartagena, Bolívar
INTRODUCCION

Son muchos los profesionales que desempeñan su labor en el sector de la construcción


desarrollando tareas propias de la actividad de instalación, montaje, estructuras metálicas,
cerrajería y/o carpintería metálica. Entre los trabajos que se realizan se encuentran: trabajos
mecánicos, trabajos ferroviarios, instalaciones de edificios, trabajos referidos a instalaciones de 2
telecomunicaciones, entre otros.
En el caso de la MiPymes Aluminios Oiniluma S.A.S, la cual se dedica a la construcción de
estructuras elaboradas con aluminio y vidrio entre las cuales tenemos: ventanas, marcos, puertas,
divisiones, barandas, rejas, cerramientos entre otro tipo de estructuras, se llevó a cabo una serie
de visitas con el fin de conocer las condiciones de la empresa y los posibles riesgos a los que se
exponen los trabajadores de dicha empresa tomando como apoyo las normativas legal vigentes.

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Cristian Miguel Díaz Cristian Miguel Díaz
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Dirección: Barrio Zaragocilla Calle 30 # 50 – 04


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CONTENIDO

1. GENERALIDADES E INFORMACION DE LA EMPRESA


2. CARACTERISTICAS DE LOS INDIVIDUOS
2.1. Distribución de la población según Grupo Etario 3
2.2. Índice de Masa Corporal
2.3. Distribución por Género
2.4. Actividad Física
2.5. Patologías Y Tipo De Contrato
2.6. Actividades Y Tareas Que Ejecutan
3. CARACTERISTICAS DEL TRABAJO
3.1. Factores de Riesgo Ergonómico
3.2. Fuentes de Riesgo Ergonómico
3.3. Horarios
3.4. Tiempo de Experiencia y Realización de la Actividad
4. INFORME CON BASE A LISTA DE CHEQUEO
4.1. ANEXO: Lista de Chequeo

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Yuleinis Campo, Edinalis Ferrer, María
Cristian Miguel Díaz Cristian Miguel Díaz
Marrugo, María Pórtela, Camila Jiménez

Dirección: Barrio Zaragocilla Calle 30 # 50 – 04


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Teléfono: 317 373 5129
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1. GENERALIDADES E INFORMACION DE LA EMPRESA

ALUMINIOS OINILUMA S.A.S se encuentra ubicada en el Barrio Zaragocilla Calle 30 # 50 –


04, es una Fabricante de estructuras metálicas y de vidrio; cuenta con servicio de instalación de
ventanas, mantenimiento puertas de vidrio, vidrios de puertas y ventanas, vidrio templado para 4
ventanas, puertas de vidrio templado, instalaciones de ventanas, mantenimiento de puertas,
servicios industriales, y colocación de ventanas. Aluminios Oiniluma es una MICRO EMPRESA
de 5 trabajadores los cuales cumplen las mismas funciones y solo uno, su dueño, realiza
actividades administrativas. Aluminios Oiniluma realiza las labores en un taller en el cual se
evidenciaron riesgos locativos, fisicos, biomecanicos, y quimicos, que ponene en ppeligro la vida
de los trabajadores e infraestructura.

RAZON SOCIAL: Aluminios Oiniluma SAS


NIT: 900.612.242-7
TIPO DE EMPRESA: INDUSTRIAL
TIPO DE SOCIEDAD: SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA SAS
DIRECCION: Barrio Zaragocilla Calle 30 # 50 – 04
ACTIVIDAD ECONOMICA: (314 y 315) Carpintería metálica y fabricación de estructuras
metálicas y calderería
TELEFONO: 317 373 5129
REPRESENTANTE LEGAL: Cristian Miguel Diaz
ARL: COLPATRIA

Genero Administrativo Operativos Contratista Total


Mujeres N/A N/A N/A 0
Hombres 1 4 N/A 5
Total 1 4 5

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Cristian Miguel Díaz Cristian Miguel Díaz
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2. CARACTERISTICAS DE LOS INDIVIDUOS

2.1. Distribución de la población según Grupo Etario

5
Un 60 % de las personas evaluadas se encuentran en el rango de 28 a 37 años, un 20% está entre
los 18 y 27 años, y el otro 20% está entre los 38 y 47 años de edad.

Menores de 18 48 o mas años


0% 0%
Entre 38 y 47 Entre 18 y 27
20% 20%

Rango de edad

Entre 28 y 37
60%
Menores de 18 Entre 18 y 27 Entre 28 y 37
Entre 38 y 47 48 o mas años

2.2. Índice de Masa Corporal

Se realizó una encuesta a los trabajadores para determinar el índice de masa corporal a partir del
peso y la talla de los trabajadores.

Peso Talla
IMC
(Kg) (m)

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80 1,85 23,4

75 1,6 29,3

77 1,77 24,6

77 1,76 24,9

70 1,63 26,3 6

Los resultados arrojados fueron que el 40 % de la población presenta sobrepeso y el 60 % un


peso normal.

Obesidad I
Bajo peso 0%
Obesidad II 0% Obesidad III
0% 0%
Sobrepeso
40%

Peso normal
60%

Indice de masa corporal


Bajo peso Peso normal Sobrepeso Obesidad I Obesidad II Obesidad III

2.3. Distribución por Género

Se encontró predominio del sexo Masculino con el 100%.


La siguiente tabla muestra la distribución por sexo.

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Femenino
0%

Genero
Masculino
100% 7

Masculino Femenino

2.4. Actividad Física

Un 20 % de la población evaluada refirió realizar algún tipo de actividad física, en forma


periódica, un 80 % no la realiza.

Solo una persona practica deporte.

Practica algún deporte

20%

80%

Si No

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2.5. Patologías Y Tipo De Contrato

TIPO DE PATOLOGÍAS
Nº NOMBRE CARGO
CONTRATO QUE SUFREN
Cristian Miguel
1 Gerente Indefinido Ninguna
Díaz
8
2 Ramiro Cervantes Carpintero A Termino Fijo Ninguna
Ulceras
3 Oscar Bermúdez Carpintero A Termino Fijo
Gástricas
4 Pedro Jiménez Carpintero A Termino Fijo Ninguna
5 Paulo Herrera Carpintero A Termino Fijo Ninguna

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2.6. Actividades Y Tareas Que Ejecutan

RUTINAR
IAS (SI O
NOMBRE
ZONA O

NO)
DEL ACTIVIDADES TAREAS DESCRIPCION
LUGAR
PROCESO

Solicitar pedido No Movimiento repetitivo 9

Selección Levantamiento
Verificar pedido No
manual de cargas
Recepcion de materia prima y gestion de pesupuesto

del aluminio
Transportar materia Levantamiento
No
prima a taller manual de cargas

Ubicar los perfiles Postura forzada


de aluminio sobre No Manipulación manual
Almacenami repisa
ento de de cargas
Aluminio Ubicar el vidrio Postura forzada
OFICINA

templado sobre el No Movimientos


estante repetitivos
Relacionar los Postura sedente
gastos en materia mantenida
Si
prima, materiales, Movimientos
equipos. repetitivos
Relacionar Postura sedente
Gestión de
ganancias de mantenida
base de Si
ventas, montajes, Movimientos
datos
contratos. repetitivos
Calcular y comparar
los rendimientos Postura sedente
No
economicos con mantenida
indicadores.
Matrizado Levantamiento
de los
Transportar perfiles manual de cargas
Si
perfiles
ELABORO de
de aluminio
REVISO Postura bipeda
APROBO
aluminio forzada
Yuleinis Campo, Edinalis Ferrer, María
Cristian Miguel Díaz Cristian Miguel Díaz manual
Manipulación
Marrugo, María Pórtela, Camila Jiménez Posicionar las
Troquelado
piezas de alumino Si de cargas
de los
Dirección: sobre mesa Calle 30 # 50 – 04 Postura forzada
perfiles Barrio
de Zaragocilla
e-mail: Aluminiosoinilumasas@gmail.com
aluminio
Medir el aluminio Si Postura forzada
www.aluminiosoinilumasas.com
Teléfono: 317 373 5129 Transporte manual de
Cartagena, Bolívar cargas (material
Corte del Transportar el vidrio
No sobredimensionado)
vidrio templado
as

Postura bipeda
prima, materiales, Movimientos

Recepcion de m
equipos. repetitivos
Gestión de Relacionar Postura sedente
ganancias de mantenida
base de Si
datos ventas, montajes, Movimientos
contratos. repetitivos
Calcular y comparar
los rendimientos Postura sedente
No
economicos con mantenida
indicadores.
Matrizado Levantamiento
de los Transportar perfiles manual de cargas
Si
perfiles de de aluminio Postura bipeda
aluminio forzada
Posicionar las Manipulación manual
Troquelado
piezas de alumino Si de cargas
de los
perfiles de sobre mesa Postura forzada
10
aluminio
Medir el aluminio Si Postura forzada
Transporte manual de
cargas (material
Corte del Transportar el vidrio
No sobredimensionado)
vidrio templado
Elaboracion de estructuras metalicas

Postura bipeda
templado
forzada
Medir el vidrio
No Postura forzada
templado
Posicionar el vidrio Manipulación manual
templado sobre No de cargas
TALLER

mesa Postura forzada


Aplicar la Silicona Si Postura forzada
Montaje del
Empalmar los Postura forzada
vidrio en el
empaques Si Levantamiento
marco de
alrededor del vidrio manual de cargas
aluminio
Postura forzada
Acoplar de piezas Si Levantamiento
manual de cargas
Remachar Si Movimiento repetitivo

Emsamblar los Postura forzada


Ensamble marcos sobre los Si Levantamiento
del marco perfiles deslizantes manual de cargas
de aluminio
Postura forzada
con el Emsamblar los
Si Levantamiento
marco perfiles de aluminio
deslizante manual de cargas
Ajustar estructua Si Movimiento repetitivo

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3. CARACTERISTICAS DEL TRABAJO

3.1. Factores de Riesgo Ergonómico:

Manipulación manual de cargas: Los trabajadores levantan y transportan perfiles de aluminio y


vidrio templado de manera manual entre otro tipo de cargas que en ocasiones sobrepasan los 11
límites permitidos.

Efectos posibles: Lesiones Musculo-esqueléticas, Lumbalgias, sobreesfuerzo, dolores


musculares

Posturas inadecuadas: Los trabajadores en las tareas de posicionamiento, medición y


ensamblaje del vidrio con el marco metálico se ven sometidos a posturas bípedas y forzadas, y en
los procesos administrativos de gestión de base de datos, el trabajador realiza sus labores con una
postura sedente mantenida

Efectos posibles: Espasmos musculares, dolores lumbares, cansancio.

3.2. Fuentes de Riesgo Ergonómico:

La distancia entre los puesto de trabajo es realmente poca, ya que el taller es pequeño.

Las herramientas pesadas deben ser manejadas manualmente.

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3.3. Horario:

Area Dias Horarios de trabajo


Administrativa De lunes a Viernes 8:00 a 12:00 y de 1:00pm a 6:00 pm
Sabado De 8:00 a 12:00 medio dia
12
Operativa De lunes a Viernes 8:00 a 12:00 y de 1:00pm a 6:00 pm
Sabado De 8:00 a 12:00 medio dia

3.4. Tiempo de Experiencia y de Realización de la Labor:

Cristian Miguel Díaz 10 Años de experiencia y de realizar labor.

Ramiro Cervantes 8 Años de experiencia y de realizar labor.

Oscar Bermúdez 6 Años de experiencia y de realizar labor.

Pedro Jiménez 2 Años de experiencia y de realizar labor.

Paulo Herrera 9 Años de experiencia y de realizar labor.

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4. INFORME CON BASE A LISTA DE CHEQUEO

De acuerdo a la evaluación realizada en la empresa Aluminios Oiniluma S.A.S, mediante una


lista de chequeo para determinar si cumple o no con los requisitos necesarios en cuanto a la parte
ergonómica que la empresa debe tener presente, se encuentra que (Aluminios Oiniluma S.A.S) es
una empresa con un espacio de trabajo reducido, por lo cual: 13
No cumple con vías de transportes señalizadas y despejadas, como el espacio es reducido,
tienden a dejar las cosas en lugares distintos y no tienen demarcadas o señalizadas zonas con sus
funciones respectivas.

La empresa no proporciona un espacio suficiente y un apoyo estable de los pies para el manejo
de herramientas mecánicas ya que el ancho no es suficiente, por lo cual no tiene un espacio
proporcional es de 125cm. No cumple con proporcionar al empleado un apoyo para la mano,
cuando se utilicen herramientas de precisión, es decir los empleados fatigan sus manos al utilizar
este tipo de herramientas por no contar con el apoyo.

Usar señales de aviso que el trabajador comprenda fácil y correctamente no es típico en


Aluminios Oiniluma S.A.S, de hecho no cumplen con este requisitos por no implementarlo.

Aluminios Oiniumma S.A.S no cuenta con un diseño de puesto de trabajo, por lo cual, no
nroporciona un espacio suficiente y un apoyo estable de los pies para el manejo de las
herramientas mecánicas, no ajusta la altura de trabajo a cada trabajador, situándola al nivel de los
codos o ligeramente más abajo y no proporciona sitios para trabajar sentados a los trabajadores
que realicen tareas que exijan precisión o una inspección detallada de elementos, y sitios donde
trabajar de pie a los que realicen tareas que demanden movimiento del cuerpo y una mayor
fuerza.

La empresa no Ilumina el área de trabajo ni minimiza los cambios de luminosidad puesto que
solo cuenta con un bombillo de luz de Sodio. Y, para evitar riesgos ambientales no pueden aislar
o cubrir las maquinas ruidosas o ciertas partes de la misma porque el espacio no le ayuda.

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Si bien es cierto que es una micro empresa, aun debería cumplir con los requisitos que le falta
por implementar, por el bienestar físico de los trabajadores.

4.1. ANEXO: Lista de Chequeo:

LISTA DE CHEQUEO ALUMINIO


14
OINILUMA S.A.S

Manipulación y
almacenamiento de
herramientas Si No Observaciones
manuales

La empresa Usa ayudas


mecánicas para
levantar, depositar y X
mover los materiales
pesados.

Vías de transportes X No cumple ya que está ubicada en una avenida


despejadas y señaladas. donde transitan muchos vehículos

Reducir la
manipulación manual
de materiales usando X
cintas transportadoras,
grúas y otros medios
mecánicos.

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Mejorar la disposición
del área de trabajo de
forma que sea mínima X
la necesidad de mover
materiales.

Utilizan carros,
carretillas u otros 15
mecanismos provistos
de ruedas, o rodillos X
cuando mueva
materiales.

Mantienen los objetos X


pegados al cuerpo,
mientras se transporta.

Levantan y depositan
los materiales despacio,
por delante del cuerpo, X
sin realizar giros ni
inclinaciones
profundas.

Combinan el
levantamiento de cargas
pesadas con tareas X
físicamente más ligeras
para evitar lesiones y
fatiga y aumentar la
eficiencia.

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Herramientas Si No Observaciones
manuales

En tareas repetitivas,
emplean herramientas 16
específicas al uso. X

Proporcionan un apoyo Ya que muchas veces no cuentan con el apoyo


para la mano, cuando se necesario de dicha herramienta
utilicen herramientas de X
precisión.

Forman a los
trabajadores antes de
permitirles la X
utilización de
herramientas
mecánicas.

Emplear herramientas
suspendidas para
operaciones repetidas X
en el mismo lugar

Elegir herramientas que


puedan manejarse con
una mínima fuerza X

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Proporcionar un espacio La anchura no es suficiente por lo cual no tiene
suficiente y un apoyo un espacio proporcional es de 125cm
estable de los pies para X
el manejo de
herramientas mecánicas

17
Seguridad de la Si No Observaciones
maquinaria de
producción

Proteger los controles


para prevenir su
activación accidental X

Asegurar que el
trabajador pueda ver y
alcanzar todos los X
controles cómodamente

Hacer etiquetas y
señales fáciles de ver,
leer y comprender X

Usar señales de aviso Una mypimis donde tiene un espacio laboral


que el trabajador muy pequeño no se encuentra señalizado
comprenda fácil y X ningún área.
correctamente

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Utilizar guardas o
barreras apropiadas
para prevenir contactos X
con las partes móviles
de la maquinaria

18
Diseño del puesto de Si No Observaciones
trabajo

Proporcionar un espacio No cumple ya que no tiene las herramientas


suficiente y un apoyo necesaria para realizar la tarea
estable de los pies para
el manejo de las X
herramientas mecánicas

Ajustar la altura de No realizan dichas actividades ya que el lugar


trabajo a cada es un poco pequeño
trabajador, situándola al X
nivel de los codos o
ligeramente más abajo.

Asegurarse de que los


trabajadores más
pequeños puedan
alcanzar los controles y X
materiales en una
postura natural.

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Situar los materiales
herramientas y
controles más X
frecuentemente
utilizados en una zona
de como alcance.

Proporcionar sitios para 19


trabajar sentados a los
trabajadores que
realicen tareas que
exijan precisión o una
inspección detallada de X
elementos, y sitios
donde trabajar de pie a
los que realicen tareas
que demanden
movimiento del cuerpo
y una mayor fuerza.

Iluminación Si No Observaciones

La empresa incrementa
el uso de la luz natural.
X

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La empresa Ilumina el Ya que solo cuenta con un bombillo y que
área de trabajo y también la electricidad no están en buen estado
minimiza los cambios X
de luminosidad.

Usar colores claros para


las paredes y techos 20
cuando se requieran X
mayores niveles de
iluminación

Proporcionar suficiente
iluminación a los
trabajadores, de forma
que puedan trabajar en X
todo momento de
manera eficiente y
confortable

Incrementar el uso de la
ventilación natural
cuando se necesite X
mejorar el ambiente
térmico interior

Limpiar las ventanas y


realizar el
mantenimiento de las X
fuentes de luz

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Riesgos Ambientales Si No Observaciones

Aislar o cubrir las No se puede cubrir su espacio es muy angosto


maquinas ruidosas o por lo cual no se usan máquinas ruidosas 21
ciertas partes de la X
misma

Mantener
periódicamente las
herramientas y X
máquinas para reducir
el ruido

Asegurar de que el
ruido no interfiere con
la comunicación, la X
seguridad o la
eficiencia del trabajo

Reducir las vibraciones


que afectan a los
trabajadores a fin de
mejorar la seguridad, la
salud y la eficiencia en
el trabajo

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Reducir las vibraciones
que afectan a los
trabajadores a fin de
mejorar la seguridad, la X
salud y la eficiencia en
el trabajo

Asegurarse de que las 22


conexiones de los
cables de las lámparas y X
equipos sean seguros

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5. PUESTOS CON MAYOR COMPROMISO BIOMECANICO.

El puesto con mayor compromiso biomecánico en la parte Administrativa es: Gerente General.

Esta es la única persona encargada del área administrativa por tanto es el único en realizar las
actividades y tareas asociadas a dicha área. El gerente general está la mayor parte del tiempo
realizando tareas como solicitar pedido, verificar pedido, transportar materia prima, relacionar 23
los gastos en materia prima, materiales, equipos, Calcular y comparar los rendimientos
económicos con indicadores y relacionar ganancias de ventas, montajes, contratos y además de
eso realiza actividades operativas lo que resta de su jornada laboral; todas estas actividades lo
llevan a exponerse a peligros como, posturas prolongada sedente, bípeda y mantenida,
levantamiento manual de carga, y movimientos repetitivos que le pueden ocasionar tirantez de
nuca, dorsalgias, algias, espasmos en zona baja de la espalda, etc.

En cuanto al área operativa, todos los trabajadores realizan las mismas actividades y tareas, tales
como:

 Corte,
 Troquelado,
 Matrizado,
 Montaje,
 Ensamble, etc.

En los cuales los trabajadores se ven expuestos a peligros que inciden en el gerente general al
realizar actividades operativas los cuales ya fueron mencionados junto a sus posibles
consecuencias.

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6. CARACTERIZACION DE PROCESOS
6.1. Administrativo:

DURACIÓN No DE
NOMBRE DEL MATERIALES
ZONA O LUGAR ACTIVIDADES TAREAS PROCEDIMIENTOS DE LA PERSONAS EQUIPOS/ TAREA
PROCESO /TAREA
TAREA /DIA /TAREA

1. Se predetermian cual es el material que


Computador, 24
Solicitar el pedido se va a solicitar 10 min 1 Orden de Compra
Telefono
2. Se realiza la solicitud del pedido
Manual de
3. Se da el ingreso del camion que trae estándares
pedido. Herramientas mínimos de
Selección del aluminio Verificar el pedido 4. Verificacion de toda la orden de compra 20 min 1 biológicas (tacto calidad de
que se realizo. y vista) aluminio y vidrio,
5. Se da el visto bueno del material. Factura de
ventas, orden de
6. Cargar material y Perfiles de
Trasnportar materia prima a
7. Llevar a la zona destinada toda la materia 45 min 1 Transporte aluminio y vidrios
taller
prima recibida. templado
8. Cada material recibido es ubicado en su
Ubicar los perfiles de aluminio sitio. Perfiles de
15 min 1 Guantes
Recepcion de sobre repisa 9. Perfiles de aluminio son ubicados en Aluminio
materia prima y Almacenamiento de Aluminio repisas.
gestion de Taller
Ubicar el vidrio templado sobre 10. Se almacena tambien el vidrio templado Ventosas,
pesupuesto 15 min 2 Vidrio Templado
el estante 11. Se coloca en estantes. guantes
(Administrativo)
12. Luego de la ubicación de la materia
Factura de venta
Relacionar los gastos en prima se hace la comparativa de los gastos
Computador, (proveedores),
materia prima, materiales, generados. Mensual 1
Calculadora Factura de
equipos. 13. Se relaciona la materia prima con lo
servicios públicos
materiales y equipos.
14. Se aplica comparatia en las ganancias
Relacionar ganancias de que se obtendran. Computador, Factura de ventas
Gestión de base de datos Mensual 1
ventas, montajes, contratos. 15. Se relacionan las ventas con los Calculadora (Clientes)
montajes y contratos.
16. Los rendimientos economicos son
Facturas de venta
Calcular y comparar los calculados por temas de presupuestos.
Computador, (proveedores/clie
rendimientos economicos con 17. Bajo indicadores se dejan ver los Anual 1
Calculadora ntes), facturas de
indicadores. impactos positivos o negativos que se
servicios públicos
derivan de los rendimientos economicos.

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Cristian Miguel Díaz Cristian Miguel Díaz
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Dirección: Barrio Zaragocilla Calle 30 # 50 – 04


e-mail: Aluminiosoinilumasas@gmail.com
www.aluminiosoinilumasas.com
Teléfono: 317 373 5129
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6.2. Operativo:
DURACIÓN N o DE
NOMBRE DEL MATERIALES
ZONA O LUGAR ACTIVIDADES TAREAS PROCEDIMIENTOS DE LA PERSONAS EQUIPOS/ TAREA
PROCESO /TAREA
TAREA /DIA /TAREA

18. Se realiza la recepcion por parte de los


Recibir los perfiles de aluminio operarios de los perfiles de aluminio. 5 min 1 Acolilladora Perfil de Aluminio
19. Se da inicio a las tareas.
20. Se toman los perfiles de aliminio de su
lugar de almacenamiento.
Transportar perfiles de aluminio 15 min 1 Transporte Perfil de Aluminio
21. Se hace traslado de los perfiles de
Matrizado de los perfiles de aluminio a taller.
aluminio 22. Se colocanlos perfiles de aluminio en la
mesa.
25
23. Se trazan los lugares donde debe ser
Cortar los perfiles de aluminio cortado el perfil de aluminio 15 min 1 Acolilladora Perfil de Aluminio
24. Se procede a realizar cortes con la
cortadora fletcher de los perfiles de
Aluminio.
25. Luego de los cortes, se posicionan
Posicionar las piezas de
piezas en mesa nuevamente. 2 min 1 Mesa Perfil de Aluminio
alumino sobre mesa
26. Para realizar mediciones.
27. Medicion de la zona de perforacion
28. Demarcacion del lugar esecifico que
Flexómetro,
Medir el aluminio sera perforado. 15 min 1 Perfil de Aluminio
Troquelado de los perfiles de escuadra, lápiz
29. Puntos donde seran emsamblados las
aluminio
piezas de vidrio templado.
30. Indentificar los puntos demarcados para
perforar.
Perforar de puntos
31. Con un taladro se realizan las 20 min 1 Taladro Perfil de Aluminio
seleccionados
perforaciones de dichos puntos
seleccinados.
32. Tomar Vidrio templado de su lugar de
almacenamiento.
Transportar el vidrio templado 7 min 1 Ventosas Vidrio Templado
33. El vidrio templado es trasladado a zona
de taller para iniciar tareas con este.
34. Se coloca el vidrio templado en la mesa.
35. Se toman medidas. Flexómetro,
Corte del vidrio templado Medir el vidrio templado 20 min 1 Vidrio Templado
36. Se realizan demarcaciones y trazos para escuadra, lápiz
cortes.
Elaboracion de 37. Se identifican los puntos demarcados y
estructuras trazos realizados para hacer los cortes.
Cortador tipo
metalicas Cortar el vidrio 38. Con la cortadora fletcher se empieza a 17 min 1 Vidrio Templado
Fletcher
(Operativo) cortar el vidrio por encima de las medidas
tomadas.
39. Organizar los vidrios ya cortados.
Posicionar el vidrio templado
40. Posicionar sobre la mesa los que van a 10 min 1 Manual Vidrio Templado
sobre mesa
ser utilizados.
41. Se toma la silicona de su luar de
ubicación y Pistola de
Aplicar la silicona 8 min 1 Vidrio Templado
42. Se aplica silicona en los bordes del Silicona
vidrio templado.
43. Se toman todas las piezas cortadas y
Empalmar los empaques con la silicona ya aplicada,
15 min 1 Manual Vidrio Templado
alrededor del vidrio 44. Se hace empalme de empaques
alrededor del vidrio.
Montaje del vidrio en el marco
Vidrio Templado
de aluminio 45. Son ajustadas las piezas Flexómetro,
Acoplar de piezas 5 min 1 Perfiles de
46. Y se realiza encaje de estas escuadra, lápiz
Aluminio
47. Se toma la remachadora de su lugar de
Perfil de aluminio,
ubicación.
Remachar 20 min 1 Remachador vidrio templado,
48. Y se remachan las piezas para lograr un
remaches
buen ajuste entre ellas.
49. Tomar pulidora de su itio de ubicación.
50. Cambiar disco en el caso de que sea
Estructura de
Pulir la estructura necesario. 17 min 1 Pulidora
vidrio y aluminio.
51. Pulir para dar suavidad y brillo a la
superficie remachada.
Vidrio con marco
52. Se toman los marcos y perfiles y,
Emsamblar los marcos sobre de aluminio,
53. Se encaja los marcos sobre los perfiles 5 min 1 Manual
los perfiles deslizantes perfiles de
deslizante.
aluminio
54. Luego se toman los perfiles de aluminio
Vidrio con marco
y,
Ensamble del marco de Emsamblar los perfiles de de aluminio,
55. Se unen los perfiles de aluminio a as 15 min 1 Manos
aluminio con el marco aluminio perfiles de
deslizante piezas anteriores para termianar con el
aluminio.
emsamble de la estructura.
56. Para finalizar, se realiza ajuste de Vidrio con marco
estructura para compactarla, con tornillos. de aluminio,
Ajustar estructua 20 min 1 Destornillador
57. Se asegura la estructuctura y se prueba perfiles de
su firmeza. aluminio, tornillos

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7. IDENTIFICACION DE LOS PELIGROS ERGONOMICOS

De acuerdo a los peligros ergonómicos encontrados y determinados en las actividades realizadas


por el personal de Aluminios Oiniluma S.A.S, se deriva su nivel de riesgo, presentado a
continuación en la siguiente tabla de acuerdo a la Norma GTC 45/2012

Se realiza la descripción de la valoración luego de la tabla. 26

ACTIVIDAD PELIGRO PRIORIZADO NIVEL DE RIESGO

Almacenamiento de
Movimientos repetitivos MEDIO
Aluminio

Matrizado de
Postura bipeda forzada MEDIO
Aluminios

Matrizado de
Levantamiento manual de Cargas MEDIO
Aluminios

POSTURA

MUY ALTO: posturas con un riesgo extremo de lesión musculo esquelética. Deben tomarse
medidas correctivas inmediatamente.

ALTO: posturas de trabajo con riesgo significativo de lesión. Se deben modificar las condiciones
de trabajo tan pronto como sea posible.

MEDIO: posturas con riesgo moderado de lesión musculoesquelética sobre las que se precisa
una modificación, aunque no inmediata.

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BAJO: posturas que se consideran normales, con riesgo leve de lesiones musculoesqueléticas, y
en las que puede ser necesaria alguna acción.

MOVIMIENTOS REPETITIVOS

MUY ALTO: actividad que exige movimientos rápidos y continuos de cualquier segmento
corporal, a un ritmo difícil de mantener (ciclos de trabajo menores a 30 s ó 1 min, o
concentración de movimientos que utiliza pocos músculos durante más del 50 % del tiempo de 27
trabajo).

ALTO: actividad que exige movimientos rápidos y continuos de cualquier segmento corporal,
con la posibilidad de realizar pausas ocasionales (ciclos de trabajo menores a 30 s ó 1 min, o
concentración de movimientos que utiliza pocos músculos durante más del 50 % del tiempo de
trabajo).

MEDIO: actividad que exige movimientos lentos y continuos de cualquier segmento corporal,
con la posibilidad de realizar pausas cortas.

BAJO: actividad que involucra cualquier segmento corporal con exposición inferior al 50% del
tiempo de trabajo, en el cual hay pausas programadas.

MANIPULACIÒN MANUAL DE CARGAS

MUY ALTO: manipulación manual de cargas con un riesgo extremo de lesión musculo
esquelética. Deben tomarse medidas correctivas inmediatamente.

ALTO: manipulación manual de cargas con riesgo significativo de lesión. Se deben modificar las
condiciones de trabajo tan pronto como sea posible.

MEDIO: manipulación manual de cargas con riesgo moderado de lesión musculo esquelética
sobre las que se precisa una modificación, aunque no inmediata.

BAJO: manipulación manual de cargas con riesgo leve de lesiones musculo esqueléticas, puede
ser necesaria alguna acción.

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8. METODO DE EVALUACION

Los métodos de evaluación utilizados para definir el nivel de riesgo al que se exponen los
trabajadores de Aluminios Oiniluma S.A.S de acuerdo a la priorización de peligros ergonómicos
son REBA para la parte Administrativa y OCRA para la parte Operativa.

Los resultados de dicha evaluación son los siguiente: 28

REBA área Administrativa:

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OCRA área operativa:
Checklist OCRA Ficha: Resultados

Empresa: Aluminios Oiniluma S.A.S Fecha: 04-abr-19

Sección: Administrativa Puesto: Gerente General

Descripción: Actividades Operativas.


32

Factores de riesgo por trabajo repetitivo

Dch. Izd.

Tiempo de recuperación insuficiente: 0 0

Frecuencia de movimientos: 5 5

Aplicación de fuerza: 16 16

Hombro: 1 1

Codo: 4 4

Muñeca: 4 4

Mano-dedos: 4 4

Estereotipo: 1,5 1,5

Posturas forzadas: 5,5 5,5

Factores de riesgo complementarios: 2 2

Factor Duración: 0,5 0,5

Índice de riesgo y valoración

Dch. Izd.

Índice de riesgo: 14,3 14,3

No aceptable. Nivel medio No aceptable. Nivel medio

Escala de valoración del riesgo:

Checklist Color Nivel de riesgo

HASTA 7,5 Verde Aceptable

7,6 - 11 Am arillo Muy leve o incierto

11,1 - 14 Rojo s uave No aceptable. Nivel leve

14,1 - 22,5 Rojo fuerte No aceptable. Nivel m edio

≥ 22,5 Morado No aceptable. Nivel alto

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9. MEDIDAS DE INTERVENCION

En el curso de evitar en los trabajadores afecciones en su organismo y de acuerdo a los


resultados que la evaluación REBA y OCRA arrojaron, se promueven las siguientes medidas de
intervención, para el bienestar físico de los trabajadores de Aluminios Oiniluma S.A.S.

1. Respetar los límites de peso manipulado, y utilizar unas técnicas adecuadas en el manejo de 33
cargas si se va a manipular la carga manualmente.

2. Realizar pausas en el trabajo para cambiar de postura y cambiar de postura periódicamente, si


el esfuerzo requiere movimientos excesivamente repetitivos.

3. Adaptar el plano del trabajo y la distancia de alcance de los materiales a las características
intrínsecas del propio empleado. En definitiva, tener en cuenta el diseño ergonómico del puesto
de trabajo.

4. Emplear las herramientas adecuadas para cada tipo de trabajo y conservarlas en buenas
condiciones y sin desperfectos.

5. Efectuar reconocimientos médicos periódicos que faciliten la detección de posibles lesiones


musculo-esqueléticas.

6. Supervisar los métodos de manipulación, manejar cargas pesadas entre dos o más personas y
sustituir la manipulación manual, por mecánica, en la medida que sea posible.

7. Formación de trabajadores sobre la forma correcta de realizar las tareas.

8. Formar sobre procedimientos de trabajo a seguir y el correcto uso de los equipos.

9. Formación específica en ergonomía y manipulación manual de cargas.

10. Detección precoz de síntomas por trastornos musculo esqueléticos.

11. Realizar pausas en el trabajo para cambiar de postura y cambiar de postura periódicamente, si
el esfuerzo requiere movimientos excesivamente repetitivos.
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12. Adaptar el plano del trabajo y la distancia de alcance de los materiales a las características
intrínsecas del propio empleado. En definitiva, tener en cuenta el diseño ergonómico del puesto
de trabajo.

13. Efectuar reconocimientos médicos periódicos que faciliten la detección de posibles lesiones
musculo-esqueléticas.

14. Formación de trabajadores sobre la forma correcta de realizar las tareas. 34

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10. RECOMENDACIONES

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