CURSO: GESTION DE EMPRESAS

GUIA PARA UNIFORMIZAR EL CONTENIDO DEL TRABAJO

FINAL] Ciclo 2019-01

ESTRUCTURA DEL TRABAJO FINAL APLICATIVO

1er Avance

CARÁTULA

ÍNDICE (con numeración de páginas)

CAPÍTULO I: HISTORIA Y DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA (LUZ)

1.1 Nombre de la empresa, localización, razón social y número de RUC
1.2 Historia de la empresa
1.3 Descripción de sus productos y/o servicios, precios, promoción y
distribución
1.4 Giro del negocio y análisis del sector (participación de mercado, ventas
anuales, crecimiento, número de competidores, distribuidores, proveedores,
etc.)
1.5 Datos financieros importantes: ingresos por ventas, utilidades, evolución de
cifras, endeudamiento.
1.6 Datos de persona de contacto en la empresa (nombre, cargo, email,
teléfono y celular)
1.7 Lista de participantes en los talleres de trabajo.

CAPÍTULO II: LA EMPRESA Y SU RELACIÓN CON EL ENTORNO

2.1 Diagnóstico externo e identificación de oportunidades y amenazas (BRYAN)
 Análisis PEST
 Análisis Competitivo (05 Fuerzas de Porter)
 Elaboración de la matriz EFE.

2.2 Diagnóstico interno e identificación de fortalezas y debilidades. Auditoría

Administrativa (ver lista de preguntas) (YESSICA)
 Auditoría de Marketing
 Auditoría de Finanzas y Contabilidad
 Auditoría de Producción y Operaciones
 Auditoria de I+D
 Auditoría de Administración de la Información
 Elaboración de la matriz EFI.
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CAPÍTULO III: PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA

EMPRESA (YHAZUMI)
3.1 Enunciados de Misión y Visión
3.2 Metas (largo plazo) y objetivos (corto plazo) de la empresa
3.3 Matriz FODA de la empresa (con cuadrantes de planes de acción)
3.4 Estrategia a nivel de empresa y justificación de por qué es la adecuada

CAPÍTULO IV: APLICACIÓN DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

PARA LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA (mínimo 3 áreas*) EMPRESA
(LUIS )
4.1 Breve descripción del área o departamento
4.1.1 Funciones, tareas y responsabilidades del área
4.1.2 Cargos o puestos de trabajos que la componen
4.1.3 Número de personas y descripción de quiénes ocupan los puestos de
trabajo
4.2 Metas (largo plazo) y objetivos (corto plazo) del área funcional
4.3 Matriz FODA del área funcional (con cuadrantes de planes de acción)
4.4 Identificación de la problemática del área funcional (BRYAN)
4.5 Estrategia del área funcional y justificación de por qué es la adecuada