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Fundamentos básicos de la
administración
Estudiante:
Wilady Torrealba
PNF Contaduría Pública
Sección: 01111
Fundamentos de la administración.
Introducción
Los autores se han preocupado por el gran desarrollo del país, que cuenta con
recursos humanos, materiales, técnicos, así como grandes riqueza en el rubro de la
materia prima, donde se fundamenta la administración para los buenos
funcionamientos aplicando nuevas estrategias y técnicas de organización y
coordinación de los recursos en los distintos sectores de la empresa.
¿Qué es la administración?
Proceso de administración
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema
administrativo, en él encontraremos asuntos de organización, dirección y control,
para resolverlos se debe contar con una buena planeación, un estudio previo y
tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo más fluido posible.
Importancia de la administración
La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los
recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna, es
indispensable y esto explica por qué una vez creada creció con tanta rapidez y tan
poca oposición.
Teoría clásica
La teoría clásica se distingue de otras por hacer énfasis en la estructura de la
organización y sus funciones para lograr el desempeño eficiente.
Esta teoría fue desarrollada por Henry Fayol quien parte de la propuesta de dividir
la empresa en grupos según sus funciones, resultando lo siguiente:
Fayol además postulo 14 principios administrativos por los cuales se puede regir
cualquier empresa. Además, defendía la necesidad de ofrecer una enseñanza
metódica y organizada de la administración, para contribuir a la formación de
mejores administradores, que contaran no solo con aptitudes y cualidades
personales, sino que aprendieran de las experiencias de otros estudiosos en el
tema.
Teoría científica
El enfoque de la administración científica es el énfasis en las tareas. Esta consistía
en como dice su nombre incluir métodos científicos como la observación y
medición, para así lograr una buena eficiencia industrial.
A esta corriente se le llama Administración Científica por la Racionalización que
hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración debido a que
desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del
obrero.
Esta teoría se desarrolló durante los conflictos sociales originados durante el
proceso de la revolución industrial como lo eran una variedad inmensa de
empresas, con tamaños altamente diferenciados, problemas de bajo rendimiento
de la maquinaria utilizada, desperdicio, insatisfacción generalizada entre los
operarios, competencia intensa pero con tendencias poco definidas, elevado
volumen de pérdidas cuando las decisiones eran mal tomadas por eso Frederick
Winslow Taylor quien es considerado el padre de la administración científica, fue
consciente de estos conflictos y tuvo la idea de que muchos de los factores que los
originaban podrían remediarse con la racionalización del trabajo. Partió de la
hipótesis de que al mejorar la eficiencia industrial se mejorarían las relaciones
obrero-patronales, además de lograrse muchos otros beneficios.
Taylor comprendió que las características de la producción industrial de ese
entonces eran todo lo contrario de lo que podían llamarse producción eficiente.
Características:
Principios:
Para Taylor la gerencia tuvo nuevas atribuciones con los principios siguientes:
2. Principio del control: la gerencia creo una manera de manejar el trabajo realizado
por los operarios llevando así un proceso de supervisión.
Estas teorías surgieron a partir de las investigaciones que Elton Mayo realizó en
Hawthorne, a mediados de los años veinte, en donde estudio las diferentes
condiciones ambientales, psicológicas y de grupo, valiéndose para ello de estudios
sobre motivación, participación, grupos, etc.
a) BÁSICAS:
1. Fisiológicas: aquellas que surgen de la naturaleza física, como la necesidad
de alimento, vestido, reproducción, etc. Es decir, están más en la vida
vegetativa que en la vida psicológica.
b) CRECIMIENTO:
Objetivos:
Posibilitar que el estudiante tenga una visión sistémica de las organizaciones o de
algunos aspectos de ellas.
Proporcionar una idea del enfoque sistémico de Katz y Kahn, Dar una idea del
enfoque sociotécnico de Tavistock, Evaluar de modo crítico la teoría de sistemas,
La teoría de sistemas (TS), rama específica de la Teoría General de Sistemas (TGS),
representa la plenitud del enfoque sistémico en la TGA a partir de 1960.
Tipos de Sistemas
Existe una gran diversidad de sistemas y una amplia gama de tipologías para
clasificarlos, de acuerdo con ciertas características básicas.
En cuanto a su constitución:
Sistemas cerrados no presentan intercambio con el ambiente que los rodea pues
son herméticos a cualquier influencia ambiental. Los autores son denominados
sistema cerrado a aquellos sistemas cuyo comportamiento es totalmente
determinista y programado, y operan con muy pequeño intercambio de materia y
energía con el ambiente. Son los llamados sistemas mecánicos, como máquinas y
equipos.
La Teoría Contingencia plantea que hay una relación funcional entre las
condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para alcanzar
eficazmente los objetivos de la organización. En esta relación funcional, las
variables ambientales se consideran variables independientes en tanto que las
técnicas administrativas se toman como variables dependientes.
En l962, Chandler realizó una de las más serias investigaciones históricas sobre los
cambios estructurales de las grandes organizaciones y estas a su vez pasaron a un
proceso histórico que involucran cuatro fases distintas:
1.- Acumulación de recursos:
2.- Racionalización del uso de los recursos;
3.- Continuación del crecimiento;
4. Racionalización del uso de expansión.
Recursos Humanos: Están comprendidos por los elementos humanos que requiera
el alcance de las operaciones, tomando en cuenta diversas especialidades. El
presupuesto y la conveniencia de que dichos elementos sean internos o externos
dependerán de un análisis crítico y detallado.
PLANIFICACIÓN DE CONTINGENCIA
a).-Condiciones Tecnológicas.
b).-Condiciones Legales.
C).-Condiciones Políticas.
d).-Condiciones Económicas.
e).-Condiciones demográficas.
f).-Condiciones Ecológicas.
g).- Condiciones Culturales.
Sociedad de la información
El concepto de sociedad de la información fue creado por Machlup (1962), que
concluía que el número de personas que se dedicaban a manejar y procesar
información era mayor que el de los empleados que realizaban tareas basadas en
un esfuerzo físico.[ Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)
División de Desarrollo Productivo y Empresarial Programa Sociedad de la
Información “La sociedad de la información en América Latina y el Caribe:
Desarrollo de las tecnologías y tecnologías para el desarrollo. “ Santiago, Chile,
febrero de 2008]
Desempeño gerencial
La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado
que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede
tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus
obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes
realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus
metas.
EFICIENCIA Y EFICACIA
Planificación
David Ewing: “la planificación es en gran parte medida la tarea de hacer que
sucedan cosas que de otro modo no sucederían”.
Conclusión
https://www.significados.com/administracion/
https://www.gestiopolis.com/que-es-proceso-administrativo/
https://doranidyacano09.wordpress.com/importancia-y-objetivos-de-la-
administracion/
http://administracionenteoria.blogspot.com/2009/07/importancia-de-la-
administracion.html
https://www.webyempresas.com/administracion-clasica/
http://proyectoteoriasadministrativas.blogspot.com/2012/02/teoria-
cientifica.html
https://www.monografias.com/trabajos20/enfoques-administracion/enfoques-
administracion.shtml
http://pensamiento4dministrativo.blogspot.com/2009/06/teoria-sistematica-
de-la-administracion.html
http://fundamentosyemprendimiento.blogspot.com/2010/11/teoria-sistemica-
de-la-administracion.html
http://teoriasadministrativasg3n.blogspot.com/p/teoria-de-la-
contingencia.html
https://www.gestiopolis.com/teoria-contingencia-empresarial/
https://www.ecured.cu/Sociedad_de_la_informaci%C3%B3n
https://es.slideshare.net/santacruzdaniel/introduccion-a-la-administracion