SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

Dirección Zonal Cajamarca – Amazonas – San Martín

APRENDIZAJE DUAL

Especialidad: Administración Industrial

Proyecto de investigación

Título: Liderazgo Ético en la gestión de la Empresa “Sociedad Agrícola Huascarán S.A.C”

Alumno: Chávez Herrera Imer ID: 1048974

Montenegro Rojas Jose Milton ID: 1062157

Montenegro Vásquez Rosa Llumely ID: 0910490

Asignatura: Investigación Tecnológica

Instructor: Félix Antonio Ramírez Villarreal

Moyobamba - Perú

2019
 Dentro de la empresa “Sociedad Agrícola Huascarán S.A.C” uno de los problemas que

se presenta es la falta de comunicación entre los trabajadores. El administrador Jaime Bisente

Mayma Valencia entra y sale de la empresa sin ningún aviso previo a los demás trabajadores.

También la falta de mantenimiento a la maquinaria y equipos.

Otro de los problemas que se presentan dentro de esta institución es el no

cumplimiento de sus normas y políticas establecidas. Como también no tiene un

direccionamiento estratégico y por eso la empresa va a la deriva. Por ello todos lo trabajares

deben estar enfocados en un solo objetivo. Manteniendo la productividad y la disciplina para

mantenerse dentro sus objetivos propuestos por la directiva.

Por ultimo existe en la empresa una falta de liderazgo, lo que origina que los

trabajadores no estén capacitados dentro de sus puestos de trabajo. Del mismo modo los

trabajadores no están identificados con su empresa. Para finalizar la falta de comunicación

entre las diferentes áreas de la organización tiende a grabar esta situación.

La principal consecuencia que acarrean estos problemas es tener bajos ingresos y

causa incertidumbre tanto en el trabajador como en el cliente. Lo cual ocasiona

descoordinaciones por parte de todos los operarios. Esto conlleva a que la empresa no tenga un

objetivo establecido. Al mismo tiempo esto conlleva a la mala administración de la entidad.

A demás el personal no realiza todas sus actividades en el horario establecido. Por lo

tanto, no se está respetando las normas y políticas de la sociedad. Al mismo tiempo el bajo
rendimiento de sus equipos no ayuda a obtener una buena productividad. En definitiva, todos

los trabajadores se encuentran haciendo otras cosas muy ajenas a sus labores.

Para dar solución a toda esta problemática realizaríamos charlas con respecto a

liderazgo en el trabajo organizacional. Al mismo tiempo implementar un registro de asistencia

para llevar un control eficiente de todo el personal. Para finalizar se entregaría un uniforme de

trabajo a cada personal para que así se encuentren identificados con la institución.

LIDERAZGO GESTION

Tipos Planificación

Características Organizar

Poder de liderazgo Dirección

Evolución Control

problema principal:

¿En qué medida influye el liderazgo en la gestión de la empresa molinera Huascarán S.A.C?

Problemas secundarios:

¿Por qué los tipos de liderazgo influyen en la dirección de la gestión en la empresa molinera

Huascarán S?A.C?
¿Cuál es el efecto que causa la evolución del liderazgo en la planificación en la gestión de la

empresa molinera Huascarán S.A.C?

¿De qué manera las características de liderazgo influyen en el control de la gestión en la

empresa molinera Huascarán S.A.C?

¿En qué medida el poder de liderazgo llega a influir en la organización en la gestión de la

empresa molinera Huascarán S.A.C?

1.3 Objetivos generales y específicos

 Objetivos general

Implantar el liderazgo en la gestión de la empresa molinera Huascarán

 Objetivo secundarios

Investigar como los tipos de liderazgo influyen en la dirección de la gestión en la

empresa molinera Huascarán.

Determinar el efecto que causa la evolución del liderazgo en la planificación en la

gestión de la empresa molinera Huascarán.

Analizar las características de liderazgo y su influencia en el control de la gestión en la

empresa molinera Huascarán.

Comprender como el poder de liderazgo influye en la organización de la gestión en la

empresa molinera Huascarán.

1.4 Importancia y alcances

El presente trabajo nos ayudara a solucionar los problemas existentes de liderazgo en la

empresa molinera Huascarán. Esto nos permitirá tener una mayor productividad dentro de la
organización. También buscamos implantar una ideología de trabajo en equipo que permitirá

una comunicación asertiva dentro de la empresa.

Esta investigación de liderazgo favorecerá a la administración porque podrá implementar

medidas acorde con sus objetivos propuestos. Además de ello buscamos que los trabajadores

se sientan identificados con la organización. Con todo lo antes mencionado se espera que el

cliente se sienta satisfecho de los servicios brindados

1.5 Limitaciones

En la parte económica, por ser estudiantes no contamos con los recursos económicos para

poder reunirnos y desarrollar el proyecto. El factor tiempo nos limita a no poder reunirnos

porque tenemos que practicar y al mismo tiempo estudiar. La lejanía es otro factor que influye

porque los integrantes de este proyecto viven en lugares distantes.