Índice

 Introducción

 Desarrollo del tema

 ¿Cuál es la importancia de la filosofía corporativa de la organización?

 ¿De qué manera afecta el alcance de los objetivos?

 Fortalece la cultura organizacional:

 Conclusión

 Recomendaciones

 E grafía
 Introducción

En este tema se ve reflejada la importancia de la filosofía organizacional ya que ayuda al

desarrollo de una empresa y la visión de cada trabajador, esto va de la mano con la
planeación ya que nos da a descubrir lo que queremos y hacia donde queremos llegar.
También menciona que tiene varios tipos de planeación como la estratégica que es a
mediano o a largo plazo, la táctica o funcional que solo es lo más específico y la operativa
que es a corto plazo.
¿Cuál es la importancia de la filosofía corporativa de la organización?

La importancia de la filosofía organizacional ha sido un tema fundamental para el

desarrollo y competitividad de las organizaciones desde los 80´s hasta nuestros
días.
Otra cosa que hay que saber sobre la FO es que ésta tiene el poder, por así decirlo,
de sentar las bases de la estrategia empresarial; dado que en la misión se establece
la esencia de lo que se hace dentro y fuera de la empresa, postula de manera
ecuánime las líneas de acción que se llevarán a cabo en el futuro. Así, la FO define
además los valores requeridos para que todos los miembros de la organización
alcancen los objetivos y metas que se han planteado, por lo que, sí no se entienden
o hacen saber a lo largo y ancho de la empresa, es comprensible que los ejecutores
de cada área pretendan hacer las cosas desde su muy particular punto de ver sin
lograr los resultados esperados. Es bien importante comprender que la FO
concientiza a cerca del destino concreto al cual el administrador desea dirigir una
organización. Es como ese derrotero o brújula que ayuda a todos y cada uno de los
integrantes a saber hacia dónde dirigirse.
La FO también propicia una ideología, una personalidad propia e inequívoca a cada
organización, la hace única y al mismo tiempo diferente a todas las demás; No
importa que las empresas sean del mismo giro o habiten en el mismo entorno
geográfico, la FO permitirá diferenciarlas y brindará la identidad necesaria para que
cada una encuentre su propio nicho de mercado o su forma muy particular de
organizarse.

¿De qué manera afecta el alcance de los objetivos?

No es tarea fácil, establecer que cada uno de los integrantes del equipo, en este
caso los empleados, adopten costumbres, actitudes y pensamientos diferentes de
los propios, así que enlazado con la filosofía organizacional se plantea la misión,
visión y políticas de la organización para que sea un poco más factible que los
individuos se ajusten y no se presenten distorsiones o malas decisiones en el
momento de llevar a cabo el plan de acción. No solo el establecer un plan, sino
mantenerlo también es proceso de la cultura, llevado de la mano con la idea que al
tener un movimiento constante y dinámico llega a ser un rival fuerte, es decir,
altamente competitivo. Complementando lo nombrado anteriormente referente al
éxito de la organización, se debe tener en cuenta los deseos de sus miembros y
necesidades a satisfacer, factores como el ambiente laboral, disposición para
realizar su objetivo, patrocinio para obtener mayores conocimientos, incentivos por
excelente desempeño y productividad, entre otros, da a conocer que son pieza clave
en el desarrollo del equipo por el cual fueron aceptados y quien pretende mejorar
su calidad de vida y motivar para el logro de sus deseos puros.

Fortalece la cultura organizacional:

El fin primordial de la filosofía organizacional es cumplir con los objetivos

organizacionales, planteando al inicio muy acertadamente y con la mayor
rigurosidad los valores, creencias, lenguaje, normas, reglas y políticas que se
seguirán para el éxito de la producción y proyección de la empresa u organización,
busca mantener la más alta competitividad, con ayuda y aportes de los miembros o
grupo de trabajo, esto se logra por básicamente por medio de incentivos, dando la
importancia que requiere y amerita cada individuo para su excelente desempeño.

La satisfacción del miembro de poder pertenecer al grupo de trabajo destinado, hace

que además de cumplir sus obligaciones laborales con la mayor dedicación y
compromiso, su calidad de vida y objetivo personales por cumplir sean más
satisfactorios, así alineado con la función laborar, debido a que este cubre muchas
necesidades.
 Conclusión

En general una organización busca que todos sus miembros, sus colaboradores y
hasta sus clientes y proveedores se sientan identificados, compartan los mismos
ideales, valores, metas, objetivos, lineamientos, políticas de la empresa y se
conviertan en parte de ella, son quienes pasan la voz que identifica y caracteriza la
empresa.

Recomendaciones

Buscar formar una cultura abarcando distintos aspectos buscando de cierta manera
que los empleados sean un excelente reflejo de sus directivos.

La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas

aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas.

La manera de interactuar, de relacionarnos, y de transmitir la filosofía de la empresa

influye de manera importante en la buena toma de las decisiones.

En lo que refleje la empresa y sus empleados está el éxito de la empresa, el éxito

de que un cliente compre o no cierto producto, se podría percibir si la empresa es
un buen rival o no para la competencia.

Esta filosofía mejorara el ambiente de la organización y el trabajo en equipo

 Referencias Bibliográficas

Libro: Planeación Estratégica/Chlavenato

Trabajo en equipo como filosofía organizacional.

http://trabajoenequipogloriacornejo.blogspot.com/2012/09/trabajo-en-equipo-como-
filosofia.html