Miguel Fuentealba
mfuentea@hotmail.com
(56) 964964271
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Roberto Risopatrón 1055
Nos, Santiago Chile.
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(56) 9 64964271
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mfuentea@hotmail.com
CERTIFICACIONES
QP-AUSIMM
N°226663 desde 2007.
PC-Comisión Minera
N°100 desde 2010
Six Sigma
Green Belt
Resumen
Superintendente y Jefe de
Mejoramiento Continuo con
mas de 20 años de
Experiencia. Ingeniero de
Minas de USACH.
Experimentado en todos los
ciclos de planificacion minera ,
persona competente AUSIMM
y Comisión Minera para
declaración de recursos y
reservas. Experiencia en
reordenamiento de procesos y
programas de reducción de
costos utilizando herramientas
Kaizen-Lean y Six Sigma.
Experiencia Laboral
 2016 - 2018
Superintendente de Planificación Mina
Mantos Copper – Mantoverde Mine. – Copiapó, CL
Reportando al Gerente Mina. La posición incluye la administración y gerenciamiento
de las siguientes áreas: Geo mecánica, Ingeniería Mina (Topografía, Corto, Mediano e
interfase con Largo Plazo). Integrante del Grupo Mine to Leach, Responsable de los
inputs para Factibilidad Proyecto Sulfuros Concentradora, Proyectos Integrados Mina
Planta. Como Persona Competente Comisión Minera Nª100 estoy a cargo de la
confección de Permisos Sectoriales, DIA, EIA, Pertinencias que deba presentar la
Empresa a los organismos gubernamentales.
 2015
Superintendente de Proyectos e Ingeniería
Orosur S.A. – Uruguay, Colombia, Chile
Reportando al CEO. La función del cargo es desarrollar los estudios de pre y
factibilidad necesarios para los proyectos de la compañía en Chile y Colombia. El rol
además comprende desarrollar estrategias de planificación que permitan la extensión
de la vida útil en Yacimiento San Gregorio en Uruguay. A cargo de la declaración
oficial de reservas de la compañía a nivel global.
 2010 – 2014
Jefe de Business Improvement
Teck Carmen de Andocollo – Andacollo, CL
La posición incluye administración y gestión de lo siguiente: Implementación de
Business Improvement junto a Partners in Performance (Compañía australiana).
Desarrollo de iniciativas para mina y planta utilizando Project Charters, Matriz de
Creación de Valor, Herramientas Lean, Implementar Programa de Reducción de
Costos (CRP), Creación de equipos de trabajo multihabilidades para renegociación de
contratos y pruebas industriales con bolas de molienda, cal, lyners, neumáticos.
Equipo de Proyecto de Mine to Mill. Reportabilidad a la casa matriz en Canadá de
todas las iniciativas de CRP. Principales logros: MM$40.1 de reducción de OPEX,
MM$21.6 de reducción de CAPEX, MM$7.7 de creación de valor por iniciativas de
aumento de capacidad. Benchmarking realizado en minas de Canadá para la
implementación de la metodología.
Habilidades
SOFTWARES MINERIA:
Datamine, Mine 24,
Minesight, Whitlle,
Micromine, Vulcan
(Chronos).
ANALISIS DE DATOS:
Minitab, Arboles de
Valor.
ERP:
SAP, Ellipse, Datasul,
JD Edwards.
SOFTWARES GESTION DE
FLOTA:
Wenco, JigSaw.
HERRAMIENTAS DE MEJORA
CONTINUA:
Kaizen Lean, Six Sigma.
Hobbies
Fabricación de lámparas
de sal con rocas (halita)
obtenidas de Iquique con
bases de distintas
maderas como roble de
durmientes rescatados o
cactus (Quisco) de
Vicuña.
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Experiencia Laboral
 2010
Gerente de Planificación Mina
Exeter Resources, Argentina & Chile – Santiago CL / Santa Cruz AR
A cargo de Estudio de Factibilidad Proyecto Cerro Moro. Mina de oro subterránea en
Provincia de Santa Cruz Argentina. A cargo de Estudio de Pre-factibilidad Proyecto
Caspiche, yacimiento de cobre en Copiapó Chile. Diseño de desarrollos para métodos
de minado subterráneo. Soporte permanente a los sitios en LOM, optimización y
declaración oficial de reservas, seguimiento a master plan de los proyectos.
 2007 – 2009
Superintendente de Servicios Técnicos
Yamana Gold Gualcamayo Mine – San Juan, AR
La posición incluye la administración y gerenciamiento de las siguientes áreas:
Geología (Geología de Desarrollos, Geotecnia, Recursos y Reservas, Geología de
Producción), Ingeniería Mina (Topografía, Corto, Mediano y Largo Plazo). Construcción
y comisionamiento para proyectos Rajo Abierto y Subterráneo en la Provincia de San
Juan Argentina.
 2004 – 2007
Jefe de Planeamiento Mina
Anglogold Ashanti Cerro Vanguardia Mine – Santa Cruz, AR
Persona Competente para declarar Recursos y Reservas en la Mina de oro Cerro
Vanguardia. Incluye administración and gerenciamiento de topografía, planeamiento,
control de costos, justificación y seguimiento de nuevos proyectos en inversión y
operacionales. Administrador del proyecto I- Site, Geotecnia global para mina,
estudios de costos y presupuestación. Factibilidad y Puesta en marcha Proyecto
Subterráneo integrando Steering Comitee. Persona Competente para declarar
Recursos y Reservas bajo el código JORC Australia Asia. A cargo de la revisión de
confección de planes de largo plazo de acuerdo a estrategias corporativas y realidad
de la mina. Optimización de procesos para transferir recursos a reservas. Análisis de
estrategias para mejorar escenarios financieros. Controlar los diseños de mina de
acuerdo a recomendaciones geotécnicas, operacionales y parámetros económicos.
Monitoreo de CAPEX para equipamiento minero.
 .
Educación
 2007
Intermediate Management Development Program
UNIVERSITY OF CAPE TOWN, Cape Town, SA
 1991 – 1996
Ingeniero de Ejecución en Minas
Licenciado en Ciencias de la Ingeniería
UNIVERSITY OF SANTIAGO DE CHILE, Santiago, CL
MIGUEL
FUENTEALBA