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Mas não se preocupe, se você reconhece algum desses sinais na sua indústria, esse é o
material certo para você!
Temos certeza que esse eBook te ajudará a impulsionar a sua produção industrial e a chegar
ainda mais longe com a sua equipe!
Fundamentado em pesquisas e
estudos de caso
Boa Leitura!
Conclusão 33
O seu estoque não precisa ter nenhum Entender a sua demanda também é o
produto além do necessário para o bom primeiro passo para planejar de forma
funcionamento do processo produtivo, assertiva os seus processos e a compra de
sem atrasos ou desperdícios. A estratégia materiais, com base nos históricos e nas
aqui é entender a sazonalidade e as previsões de vendas.
particularidades da sua demanda para
atuar com um estoque minimizado, com alta
Um sistema de gestão com essa
disponibilidade dos recursos envolvidos na
sua produção! funcionalidade (S&OP – Sales and
Operations Planning) pode te ajudar
a levantar essas informações de forma
automática e confiável, empregando
a técnica RCCP (Rough Cut Capacity
Planning - Planejamento Macro de
Capacidades).
Caso a sua empresa faça a industrialização Na situação inversa, com o seu estoque
para terceiros, a nossa dica é que você em poder de terceiros, também é
sempre realize o gerenciamento de fundamental controlar as entradas e saídas
insumos e matérias-primas de seus de produtos, apurando as Notas Fiscais e
clientes de forma integrada com o seu acompanhando os prazos das prestações
Estoque e Produção. Assim, você otimiza e dos tributos.
o controle dos recursos e do processo No caso de remessa para industrialização,
de industrialização, considerando cada as operações ficam isentas de impostos
programação e validade dos lotes no prazo de 180 dias após a data de saída
de matérias-primas, além de atender das mercadorias, conforme artigo 27,
com praticidade às obrigações fiscais inciso I, do Anexo 2 do Regulamento do
envolvidas na produção. ICMS/2001. Portanto, acompanhe os
processos de perto para evitar atrasos!
Prevenindo:
Atrasos;
Falta de recursos;
Desperdícios de materiais;
Perdas no processo produtivo.
Conclusão
processos, a partir de uma visão estratégica sobre o seu
negócio e dados confiáveis para as suas tomadas de decisão.
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