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RESÚMEN DEL LIBRO CREAR O MORIR

CAPÍTULO 1

EL MUNDO QUE SE VIENE

El autor menciona que inició su búsqueda sobre la innovación en Silicon Valley, una región
caracterizada por ser cuna de grandes empresas como Google, Facebook, eBay, Intel y otras
empresas de alta tecnología, que tienen en común la innovación. Estando allí se reunió con el
experto en innovación Vivek Wadhwa, vicepresidente de innovación e investigación de Singularity
University.

Indica que el gran secreto que da la fama a la región es su población, no el gobierno, ni los
incentivos económicos o parques científicos y tecnológicos, es producto de el tipo de gente que
tenga la capacidad, que este concentrada en el trabajo, hoy en día lo más importante es contar
con personas con mentes creativas respaldada por buenos sistemas educativos. En el país hay
personas con talentos, artistas, inventores y emprendedores que tienen la idea de procrear cosas
nuevas para el país, pero la burocracia infernal, la corrupción y el mal negocio que existe en
nuestro país hace difícil el crear una empresa innovadora.

Si varios países latinoamericanos ya tienen grandes reservas de mentes creativas, que son la
condición esencial para las sociedades innovadoras, su gran desafío será mejorar la calidad y la
inserción en el mundo de sus sistemas educativos y crear sistemas legales más tolerantes con el
fracaso empresarial.

Lo cual se evidencia en los locales comerciales, destacando cafés, bibliotecas y librerías, que
comúnmente se encuentran llenas de jóvenes dedicados de lleno a sus proyectos personales.
Consultándose entre sí sobre maneras de solucionar problemas e invirtiendo su tiempo en el
desarrollo de nuevas empresas (start-ups), donde se respira un aire de dedicación, perseverancia y
búsqueda de soluciones innovadoras. Según varios estudios de la psicología de la creatividad, las
personalidades innovadoras se distinguen por ser extrovertidas, abiertas a la experimentación y
no muy preocupadas por agradar a los demás

Tienen claro que el riesgo de no hacer nada será enorme y condenado al atraso permanente,
porque en los próximos años se producirá una extraordinaria aceleración de los avances
científicos.

Entonces después de analizar el 1er capitulo podemos decir que el entorno crea a los genios y no
al revés. El factor clave de la sociedades innovadoras, es una cultura de tolerancia social con el
fracaso individual, está demostrado que las personas, a pesar que tengan una inteligencia
extraordinaria, requieren de un entorno colaborativo para el desarrollo de sus proyectos. Por
ejemplo, Bill Gates, Steve Jobs o Mark Zuckerberg iniciaron sus ahora inmensos proyectos gracias a
la colaboración con otras personas, y basándose incluso en ideas innovadoras previas, como el
caso de Friendster y MySpace, que dieron lugar a Facebook. Motivo es que la ciencia y la
tecnología están creciendo de forma exponencial, cada vez más rápido.

Autores: Alexander Ventura, Jhonatan Rivas, Jordy Valladolid


CAPÍTULO 2
En este capítulo hablan del chef más reconocido en nuestro país el peruano Gastón Acuario.

Se comenta que al principio Gastón tuvo un camino difícil porque su padre deseaba que estudiara
derecho para que así se convirtiera en un gran abogado.

En casa nadie cocinaba, había 5 mujeres. Fue entonces que él decide colocar como refugio la
cocina ya que se sentía muy a gusto ahí. Terminando la secundaria intentó postular a la carrera de
derecho en la universidad de Lima, pero no fue de su agrado provocando el mismo su expulsión ya
que él sabía que si desaprobaba todas las materias en un año sería expulsado.

Luego de ello su padre lo mandó a España a retomar sus estudios, trabajó en un restaurante
donde hacia cenas para la embajada peruana, ahí en el segundo año se puso a estudiar cocina en
la escuela de hostelería de Madrid, luego con el tiempo subió de puesto como jefe de cocina. En
París conoció a Astrid que se convirtió en su esposa, una alemana que estudió con él Y con ella
creó su primer restaurante internacional “Astrid Gastón”.

En el Perú quiso crear su primer restaurante pero no tuvo éxito. Luego trabajó en varios lugares,
no tuvo intención de crear un restaurante peruano sino francés, fue entonces donde pide ayuda
financiera a su familia, pero a modo de pena, se dio cuenta que podía ser el bun de la cocina
peruana y así creó la famosa llamada “Fusión” donde combinaba las especias peruanas y
extranjeras teniendo así el éxito total, tanto Nacional como internacional.

Gastón menciona una frase que fue uno de los puntos para su éxito “nosotros no competíamos,
nosotros compartimos”.

Gracias a eso la marca Perú y Mistor donde se ve a como una gran embajada de la cocina peruana
y el cual se ah convertido en una gran potencia mundial.
Ahora Ya no visitan al Perú sólo por sus maravillas naturales sino también por su gran
gastronomía.

Autores: Alexander Ventura, Jhonatan Rivas, Jordy Valladolid


CAPÍTULO 3
Jordi Muñoz y el movimiento de los makers

Jordi Muñoz un joven mexicano de 26 años quien era presidente de una de las principales
empresas de drones comerciales o aviones no tripulados para uso civil.
Tenía problemas de niño por trastorno de déficit de atención.
Padre a los 20 años, viajo a los EEUU con su novia por temor a sus padres, sus expectativas para el
futuro no eran muy alentadoras.
En L.A. Muñoz no podía trabajar por sus papeles de residencia, por ello en el 2008 pasaba los días
en su casa, escribiendo en blogs de amateurs de computación, robótica y drones para makers.
Temas que lo habían apasionado desde pequeño.
Que son Makers?
”Son seguidores que publican en internet sus proyectos y secretos, con la premisa de que les
conviene más compartir su trabajo con todo el mundo, y recibir sugerencias de todo el mundo,
que mantenerlo en secreto”
Anderson director de la revista WIRED, le intereso lo que escribía Muñoz, Intercambiaban ideas
Publicaban sus logros compartiendo a los miembros de la comunidad, de tanto escribir y compartir
acerca de experiencias en relación a la aeronáutica Anderson renuncia a WIRED e inicia una nueva
empresa con Muñoz llamada 3D Robotic.
Anderson aprovechaba talentos de los aficionados, divulgando sus recetas tecnológicas.
3D Robotics reclutaba mentes mucho más creativas contratando a sus empleados con base en su
trayectoria académica o profesional, Los empleados creaban cosas que ellos querían para sí
mismo, al hacerlo como fuentes abiertas crearon un circulo virtuoso que acelera el proceso de
innovación. Para evitar la piratería, la única propiedad intelectual que protegieron es su marca
registrada, de manera que si la gente quiere copiar sus plataformas , debe llamarlas de otra forma.
Crearon drones que lanzan cerveza en paracaídas, drones para monitorear suelos para la
agricultura, dron llamado PUMA para el monitoreo de derrames de petróleo y de especies en
peligro de extinción, etc.
LA REVOLUCIÓN DEL CROWDFUNDING
Es el financiamiento para convertir en realidad un proyecto mediante contribuciones masivas de
pequeños inversionistas, gracias a esto cumplieron su sueño.

Autores: Alexander Ventura, Jhonatan Rivas, Jordy Valladolid