Critical Review

REVIEW ARTIKEL

A. Identitas Jurnal
Judul : EFFECTS OF THE MANAGEMENT CONTROL SYSTEM IN
UNETHICAL BEHAVIORS
Penulis : Luciana Klein, Ilse Maria Beuren, Delci Dal Vesco
Tahun : 2017
Jurnal : RAUSP Management Journal Vol. 54 No. 1 tahun 2019 pp. 54-76

B. Abstrak
Purpose – This study investigates which dimensions of the management control system
(MCS) increase the perception of organizational justice and reduce unethical behavior in
the perception of managers. The purpose of this paper is to validate the theoretical model
of the study of Langevin and Mendoza (2012), testing the theoretical hypotheses
formulated by the authors. Design/methodology/approach – Asurveywas performed in
companies listed among the Best and Largest of Exame Magazine, and the sample is
composed of 102 respondents of the research, which consists of 41 assertions.
Findings – The results of the structural equation modeling show that the definition of
objectives increases the perception of procedural justice, but the same was not observed
regarding the remuneration of the managers. Likewise, disregarding aspects that are
uncontrollable by managers in performance evaluation does not lead to the perception of
procedural and distributive justice. However, feedback quality leads to the understanding
that the MCS is fair. Perception of procedural and distributive justice was also observed in
the use of multiple measures of performance by the company.
Research limitations/implications – Other factors that have not been investigated may
interfere with and contribute to the reduction of unethical behavior (budget slack and data
manipulation).
Originality/value – The only variable that interferes in the reduction of unethical behavior
is feedback quality. The non-confirmation of all the hypotheses instigates the replication
of the research in other contexts for empirical validation of the theoretical model of
Langevin and Mendoza (2012).
Keywords Organizational justice, Budgetary slack, Data manipulation, Management
control system, Unethical behaviors
C. Latar Belakang
Definisi tujuan meningkatkan keadilan persepsi keadilan procedural, tetapi hal yang sama
tidak diamati mengenai remunerasi manajer perusahaan tersebut. Perusahaan
mengabaikan aspek-aspek yang tidak dapat dikendalikan oleh manajer dalam evaluasi
 kinerja tidak mengarah pada persepsi keadilan procedural dan distributive. Namun kualitas
umpan balik mengarah pada MCS yang adil.
D. Tujuan
Penelitian ini menyelidiki dimensi mana dari system control manajemen (MCS) yang
meningkatkan persepsi keadilan organisasi dan mengurangi perilaku tidak etis dalam
persepsi manajer.
E. Metode
Penelitian ini menggunakan deskripstif dan menggunakan populasi 500 perusahaan yang
lising di Exame Magazine of Edition 2014. Penelitian ini mengkhususkan pada manajer
perusahaan. Menggunakan bantuan model statistik SEM-PLS
F. Kesimpulan
Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi dalam pengaturan
tujuan meningkatkan keadilan prosedural, yaitu proses berpartisipasi dalam pengaturan
tujuan dianggap adil, tetapi ini tidak terkait erat dengan remunerasi
manajer, sebuah fakta yang didukung oleh literatur (H1b).
Begitu juga dengan mengabaikan aspek tidak terkendali oleh manajer dalam penilaian
kinerja tidak mengarah pada persepsi keadilan prosedural dan distributif (H2a dan H2b).
Namun, kualitas umpan balik mengarah untuk persepsi bahwa MCS adil (H3a dan H3b),
menunjukkan bahwa bawahan merasa dihargai dan dihormati sebagai anggota kelompok.
Berbagai ukuran kinerja menyajikan hasil yang serupa, yaitu ada persepsi keadilan
distributif dan prosedural ketika digunakan oleh perusahaan.
Kritik atas artikel
1. Judul Penelitian telah menggambarkan isi dari apa yang akan diteliti
2. Abstrak dalam artikel tersebut sudah jelas, tujuan penelitian, metode penelitian, dan telah
menjelaskan hasil dari penelitian dan disajikan secara ringkas dan informatif.
3. Latar belakang dalam penelitian ini sudah sesuai karena telah menyebutkan sumber-
sumber kutipan yang mendukung dari penelitian ini.
4. Tujuan Penelitian disini telah menjelaskan apa yang ingin dicapai oleh peneliti.
5. Metode penelitian, peneliti telah mencantumkan data, populasi penelitian, sampel
penelitian, sumber data, dan model penelitian secara jelas.
6. kesimpulan, peneliti telah memberian kesimpulan secara menyeluruh dari penelitian ini,
dan telah memberikan saran untuk penelitian selanjutnya, tetapi dalam penelitian ini tidak
menyajikan keterbatasan penelitian.