Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
TITULO
Evidencia 2:
Presentado por:
Programa:
Gestión Logística
Programa1565258 virtual
Abril – 2019
Evidencia 2: Gráfica “Sistemas de información”
LA CADENA DE SUMINISTRO
A) Ejemplos de canales
Los sistemas ERP facilitan las operaciones y generan informes para estipular
actividades que buscan el cumplimiento de los pedidos y el
abastecimiento. Además, admiten bases de datos de la empresa y permiten establ
ecer transacciones que facilitan la planeación, como “la recepción y administración
de pedidos, la asignación del inventario y el embarque”.
Sistemas de comunicación
Las tecnologías de la información apoyan la logística de operaciones, interna o de
producción. La logística puede entenderse como aquella actividad que se encarga
del movimiento y almacenamiento de materiales, componentes y productos
intermedios a lo largo del proceso productivo, con el fin de permitir el cumplimiento
de objetivos de continuidad, orden y cadencia de la función productiva.
Desde la aparición de las primeras computadoras, los sistemas de información se
fueron introduciendo en las empresas, como una potente herramienta para
optimizar y mejorar su gestión. Tal introducción de los sistemas de información,
fue progresiva, evolucionando en función de su área de aplicación en la empresa y
de la tecnología existente en cada momento.
La siguiente figura ilustra los componentes principales de comunicación requeridos
para sus operaciones.
Sistemas de planeación
Además de los sistemas ERP, se encuentran los sistemas de planeación y
programación avanzadas (Advanced Planning and Scheduling, APS), los cuales
“están diseñados para ayudar a evaluar las alternativas y determinar sugerencias
En la toma de decisiones de la cadena de suministro”.
Existen sistemas sofisticados de planeación de la cadena que permite evaluar
alternativas complejas bajo estrechas restricciones en el tiempo de decisión.
“Mediante datos históricos y actuales, el software APS identifica y evalúa
Automáticamente los cursos de acción alternos y recomienda una solución dentro
de las restricciones impuestas. Entre las restricciones normales están las
limitaciones en la producción, la planta, el transporte, el inventario o las materias
primas”.
Los sistemas de planeación se clasifican así:
Sistemas de planeación estratégicos: se concentran a nivel del diseño de la
red logística.
Sistemas de planeación táctica: determinan actividades operacionales
como gestión de inventarios, organización de equipos, entre otras.
La industria también puede ser analizada desde la posición y tareas que las
distintas empresas ocupan en la cadena productiva, como ser:
El sector del calzado constituye una industria muy diversificada que abarca
una gran variedad de materiales (tela, plástico, caucho y cuero) y productos,
desde los tipos generales de calzado para hombre, mujer y niños hasta
productos más especializados, como botas para practicar snowboard y
calzado de protección. Esta diversidad de productos finales no es sino fiel
reflejo de la multitud de procesos industriales, empresas y estructuras de
mercado existentes.
Es una realidad que estar dentro del mercado del calzado, ofrece ventajas
competitivas frente a otros mercados, debido a las protecciones legales,
exenciones tributarias, alto grado de reconocimiento del producto en la población
nacional, porque gracias a ser de los grandes fabricantes de calzado en América,
prácticamente una gran parte de la producción se consume en el país; con toda
esta aceptación que tiene nuestro calzado como producto de consumo en las
familias Colombianas, la tecnología y las nuevas prácticas de evolución de la
información, está a la vanguardia de la industria del calzado, hoy en día contamos
tecnología para hacer más fácil las operaciones de la cadena de suministro. En
base a los conocimientos adquiridos durante mi proceso de formación académica,
ha sido mi deseo el poder realizar un ejercicio, donde pueda representar y/o llevar
las nuevas tecnologías a una microempresa productora de calzado.
Durante el primer paso a realizar para la manufactura del calzado, es la
adquisición de la materia prima (piel de ganado), el transporte de esta materia
prima y el almacenamiento de la misma, que vendría siendo representada por los
proveedores. En este caso se puede aplicar el sistema de Los ERP o Enterprise
Resource Planning (Planificación de Recursos Empresariales), donde podemos
manejar la información referente a la cantidad de materia prima que se requiere,
para producir la cantidad de calzado que fue ofertada a nuestros clientes.
Estos sistemas de información nos van permiten manejar la información referente
a las operaciones de producción y distribución de nuestro calzado. A través de
esta herramienta se pretende supervisar el desempeño de los componentes de la
organización y de esta manera se nos faciliten las operaciones de recepción de la
materia prima, y el fácil almacenamiento de la misma, controlando el inventario
para la producción.
El eslabón de producción, es representado por el sistema SCP o Supply Chain
Planning (Planeación de la Cadena de Suministro) y el CRM o Customer
Relationship Management (Administración de relaciones con el cliente), a través
de esta herramienta vamos a desarrollar las predicciones de la fase de producción
y los requerimientos de la misma. Adicional nos permite compartir la información
entre los clientes, la fuerza de venta y la administración de operaciones
Los sistemas de comunicación como el correo electrónico, teléfono, sistemas
GPS, trazabilidades, facilitan el flujo de la información a través de la cadena de
suministro.
Las diferentes áreas de la empresa deben estar interconectadas, de manera que
cada una conozca, en tiempo real, las operaciones llevadas a cabo por las otras.
En el almacenaje del producto terminado podemos utilizar un software de entradas
y salidas del producto, donde se pueda verificar cantidades en el almacén, lotes y
la trazabilidad requerida por esta operación.
Los Vehículos que realizaran la distribución del producto a Detallistas, Mayoristas
y Minoristas, contaran con sistemas de posicionamiento global (GPS), que
permitan un adecuado rastreo del vehículo, para el control de la carga.
4. Identifique los documentos o información que alimenta cada software que forma
parte del sistema de información. Clasifíquelos y preséntelos para cada área
proceso de la cadena de suministro.
https://senaintro.blackboard.com
https://www.google.com
http://herramientas.camaramedellin.com.co
https://www.marketing-xxi.com
https://www.shutterstock.com
https://es.wikipedia.org
file:///C:/Users/wilson.rodriguez/Downloads/21-Texto%20del%20art%C3%ADculo-
28-1-10-20180828.pdf