Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
e
ADMINISTRAÇÃO
OBJETIVOS DESTE MÓDULO
MARKETING
u transformar as informações de
marketing, as idéias originais e os
avanços da ciência em produtos e
serviços
FINANÇAS
A função financeira abrange as decisões
de :
FINANÇAS (cont.)
RECURSOS HUMANOS
(gestão de pessoas)
RECURSOS HUMANOS
(gestão de pessoas)
u Treinamento e desenvolvimento:
transformação dos potenciais das
pessoas
u Remuneração ou compensação:
definição e aplicação de mecanismos de
recompensas
– planejamento,
– organização,
– liderança ,
– execução e
– controle.
PRINCIPAIS FUNÇÕES DO
PROCESSO DE ADMINISTRAR
PRINCIPAIS FUNÇÕES DO PROCESSO
DE ADMINISTRAR
Planejamento
● O processo de planejamento é a ferramenta para
administrar as relações com o futuro.
Organização
Organização
Liderança
● É o processo de trabalhar com pessoas para
possibilitar a realização de objetivos.
PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES
PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES
Monitor
Monitor
● Envolve a necessidade e a capacidade de lidar
com uma grande variedade de fontes de
informação, que vão desde a literatura técnica
até a “rádio peão”.
PAPÉIS DOS GERENTES
PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES
Disseminador
Porta-voz
● Transmissão de informação de dentro para fora
da organização.
Empreendedor
Empreendedor
Controlador de distúrbios
● Os distúrbios, ao contrário das mudanças
controladas, são as situações que estão
parcialmente fora do controle gerencial, tais
como os eventos imprevistos, as crises ou
conflitos.
Administrador de recursos
● A alocação de recursos é o coração do sistema
de formulação de estratégias de uma
organização.
Negociador
● Frequentemente, é o gerente quem lidera os
representantes da organização nas
negociações, com sindicatos, clientes, credores
ou empregados individuais.
COMPETÊNCIAS INTELECTUAIS
COMPETÊNCIAS INTERPESSOAIS
COMPETÊNCIAS INTERPESSOAIS
COMPETÊNCIA TÉCNICA
COMPETÊNCIA INTRAPESSOAL
● A competência intrapessoal compreende as
habilidades chamadas de introspecção (todas
as relações e formas de reflexão e ação da
pessoa a respeito dela própria) tais como:
● Autonálise,
● Autocontrole,
● Automotivação,
● Autoconhecimento,
● Capacidade de organização pessoal
● Administração do próprio tempo.
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
COMPETÊNCIA INTRAPESSOAL(cont.)
● Competências intrapessoais particularmente
importantes:
● Capacidade de compreender, analisar e
controlar o próprio comportamento, em
particular as emoções.
COMPETÊNCIAS INTRAPESSOAIS(cont.)