AUTOEVALUACIÓN DE COMPETENCIA

Nombre del Colaborador (a evaluar):

Puesto:

El objetivo es identificar fortalezas y áreas de mejora específicas respecto a la competencia , lo que servirá como información para
implementar planes de mejora y desarrollo.

Las calificaciones se interpretarán de la siguiente manera:

S: Realizo la actividad SIEMPRE

F: Realizola actividad FRECUENTEMENTE

PV: Realizo la actividad POCAS VECES

N: Realizo la actividad NUNCA

A continuación marque junto a cada enunciado (S; F; 1/2; PV; N), según considere Usted se dio el desempeño del colaborador.

COMPETENCIA
ORIENTACIÓN AL CLIENTE
N PV F S
a) Atiendo con rapidez pero con poca cortesia o viceversa.

b) Transmito credibilidad a mis clientes demostrando conocimiento y experiencia en el rol que desempeño

c) Mantengo una comunicación permanente con mi cliente.

d) Respondo a la necesidad del cliente brindando una satisfacción mas alla de lo esperado

e) Ayudo a mis clientes a identificar necesidades no manifiestas o potenciales

f) No se me considera un referente cuando se busca aportar soluciiones o satisfacer necesidades de los clientes.

g) Tomo decisiones sin priorizar las decisiones del cliente sobre la mia.
 Identificación del Talento
Área de Desarrollo Organizacional.
Hoja del Evaluador

Nombre del Colaborador (a evaluar): Lino Tintaya Altamirano

Puesto: Coordinador General de Profesores

Gerencia a la que pertenece: Gerencia de Negocio

Nombre del Evaluador: Ricardo Campodonico

El objetivo es identificar fortalezas y áreas de mejora específicas de nuestros colaboradores, lo que servirá como información para
implementar planes de mejora y desarrollo.

Las calificaciones se interpretarán de la siguiente manera:

S: El Colaborador realiza la actividad SIEMPRE

F: El Colaborador realiza la actividad FRECUENTEMENTE

PV: El Colaborador realiza la actividad POCAS VECES

N: El Colaborador realiza la actividad NUNCA

A continuación marque junto a cada enunciado (S; F; 1/2; PV; N), según considere Usted se dio el desempeño del colaborador.

COMPETENCIAS
1. Trabajo en equipo
N PV F S
a) Colabora y participa activa y permanentemente para el logro de los objetivos.

b) Mantiene una actitud positiva, motiva e incentiva a sus compañeros.

c) Genera y transmite confianza asumiendo responsabilidades que potencien el logro de los resultados.

d) Tiene apertura a las diferentes opiniones de los demás.

e) Toma decisiones priorizando el interés de todos sobre el suyo.

2. Toma de Decisiones y Resolución de Problemas

N PV F S
a) Analiza adecuadamente una situación según su experiencia y conocimientos.

b) Resuelve oportunamente y de manera adecuada los problemas que se presentan.

c) Conoce y pone en práctica las funciones correspondientes a su rol, respetando los procesos establecidos.

d) Demuestra compromiso actuando con prontitud y sentido de urgencia.

3. Comunicación y Habilidades Interpersonales

N PV F S
a) Escucha atentamente mostrando una actitud comprensiva y dejando cualquier actividad de lado.

b) Transmite de manera sencilla y clara la información utilizando un lenguaje adecuado.

c) Transmite credibilidad demostrando conocimiento y experiencia en el rol que desempeña.

d) Proyecta una imagen adecuada al rol que desempeña.

e) Frente a determinadas situaciones busca el consenso, predominando la solución común para todos.

4. Orientación a resultados
N PV F S
a) Conoce sus objetivos y la importancia de conseguirlos.

b) Contribuye con el logro de los objetivos establecidos.

c) Realiza procedimientos efectivos para un buen seguimiento y monitoreo de sus objetivos.

d) Plantea estrategias eficaces con los recursos que le brinda la institución.

e) Hace un uso eficiente de los recursos.

5 Análisis y Síntesis
N PV F S
Identifica la información relevante en un documento o un proceso.
a)

b) Conoce métodos diferentes para organizar la información

c) Ensaya diferentes criterios de clasificación analizando las ventajas e inconvenientes

d) Propone relaciones con conocimientos previos y realidades análogas.

f) Presenta de forma clara, eficaz y concisa los resultados

6. Organización y Planificación
N PV F S
Anticipar los obstáculos que puedan presentarse en el desarrollo de los objetivos.
a)

b) Establece prioridades.

c) Distribuir los recursos adecuadamente.

d) Define el esquema del trabajo.

e) Programa actividades con anticipación.

7. Liderazgo
N PV F S

a) Forma a sus seguidores en conocimientos y habilidades prácticas.

b) Promueve la participación y motivación en su equipo

c) Comunica expectativas de logro y objetivos del área.

d) Estimula la creatividad e innovación.

e) Monitorea el trabajo de sus colaboradores

f) Toma acciones correctivas inmediatamente.

 Identificación del Talento
Área de Desarrollo Organizacional.
Hoja del Evaluador

Nombre del Colaborador (a evaluar):Carmen Alburqueque Valera

Puesto: Director General de Linea - Universidades Publicas

Gerencia a la que pertenece: Gerencia de Negocio

Nombre del Evaluador: Ricardo Campodonico

El objetivo es identificar fortalezas y áreas de mejora específicas de nuestros colaboradores, lo que servirá como información para
implementar planes de mejora y desarrollo.

Las calificaciones se interpretarán de la siguiente manera:

S: El Colaborador realiza la actividad SIEMPRE

F: El Colaborador realiza la actividad FRECUENTEMENTE

PV: El Colaborador realiza la actividad POCAS VECES

N: El Colaborador realiza la actividad NUNCA

A continuación marque junto a cada enunciado (S; F; 1/2; PV; N), según considere Usted se dio el desempeño del colaborador.

COMPETENCIAS
1. Trabajo en equipo
N PV F S
a) Colabora y participa activa y permanentemente para el logro de los objetivos.

b) Mantiene una actitud positiva, motiva e incentiva a sus compañeros.

c) Genera y transmite confianza asumiendo responsabilidades que potencien el logro de los resultados.

d) Tiene apertura a las diferentes opiniones de los demás.

e) Toma decisiones priorizando el interés de todos sobre el suyo.

2. Toma de Decisiones y Resolución de Problemas

N PV F S
a) Analiza adecuadamente una situación según su experiencia y conocimientos.

b) Resuelve oportunamente y de manera adecuada los problemas que se presentan.

c) Conoce y pone en práctica las funciones correspondientes a su rol, respetando los procesos establecidos.

d) Demuestra compromiso actuando con prontitud y sentido de urgencia.

3. Comunicación y Habilidades Interpersonales

N PV F S
a) Escucha atentamente mostrando una actitud comprensiva y dejando cualquier actividad de lado.

b) Transmite de manera sencilla y clara la información utilizando un lenguaje adecuado.

c) Transmite credibilidad demostrando conocimiento y experiencia en el rol que desempeña.

d) Proyecta una imagen adecuada al rol que desempeña.

e) Frente a determinadas situaciones busca el consenso, predominando la solución común para todos.

4. Orientación a resultados
N PV F S
a) Conoce sus objetivos y la importancia de conseguirlos.

b) Contribuye con el logro de los objetivos establecidos.

c) Realiza procedimientos efectivos para un buen seguimiento y monitoreo de sus objetivos.

d) Plantea estrategias eficaces con los recursos que le brinda la institución.

e) Hace un uso eficiente de los recursos.

5 Análisis y Síntesis
N PV F S
Identifica la información relevante en un documento o un proceso.
a)

b) Conoce métodos diferentes para organizar la información

c) Ensaya diferentes criterios de clasificación analizando las ventajas e inconvenientes

d) Propone relaciones con conocimientos previos y realidades análogas.

f) Presenta de forma clara, eficaz y concisa los resultados

6. Organización y Planificación
N PV F S
Anticipar los obstáculos que puedan presentarse en el desarrollo de los objetivos.
a)

b) Establece prioridades.

c) Distribuir los recursos adecuadamente.

d) Define el esquema del trabajo.

e) Programa actividades con anticipación.

7. Liderazgo
N PV F S

a) Forma a sus seguidores en conocimientos y habilidades prácticas.

b) Promueve la participación y motivación en su equipo

c) Comunica expectativas de logro y objetivos del área.

d) Estimula la creatividad e innovación.

e) Monitorea el trabajo de sus colaboradores

f) Toma acciones correctivas inmediatamente.

 Identificación del Talento
Área de Desarrollo Organizacional.
Hoja del Evaluador

Nombre del Colaborador (a evaluar):Freddy Liñan Pariona

Puesto: Director General de Linea - Universidades Privadas

Gerencia a la que pertenece: Gerencia de Negocio

Nombre del Evaluador: Ricardo Campodonico

El objetivo es identificar fortalezas y áreas de mejora específicas de nuestros colaboradores, lo que servirá como información para
implementar planes de mejora y desarrollo.

Las calificaciones se interpretarán de la siguiente manera:

S: El Colaborador realiza la actividad SIEMPRE

F: El Colaborador realiza la actividad FRECUENTEMENTE

PV: El Colaborador realiza la actividad POCAS VECES

N: El Colaborador realiza la actividad NUNCA

A continuación marque junto a cada enunciado (S; F; 1/2; PV; N), según considere Usted se dio el desempeño del colaborador.

COMPETENCIAS
1. Trabajo en equipo
N PV F S
a) Colabora y participa activa y permanentemente para el logro de los objetivos.

b) Mantiene una actitud positiva, motiva e incentiva a sus compañeros.

c) Genera y transmite confianza asumiendo responsabilidades que potencien el logro de los resultados.

d) Tiene apertura a las diferentes opiniones de los demás.

e) Toma decisiones priorizando el interés de todos sobre el suyo.

2. Toma de Decisiones y Resolución de Problemas

N PV F S
a) Analiza adecuadamente una situación según su experiencia y conocimientos.

b) Resuelve oportunamente y de manera adecuada los problemas que se presentan.

c) Conoce y pone en práctica las funciones correspondientes a su rol, respetando los procesos establecidos.

d) Demuestra compromiso actuando con prontitud y sentido de urgencia.

3. Comunicación y Habilidades Interpersonales

N PV F S
a) Escucha atentamente mostrando una actitud comprensiva y dejando cualquier actividad de lado.

b) Transmite de manera sencilla y clara la información utilizando un lenguaje adecuado.

c) Transmite credibilidad demostrando conocimiento y experiencia en el rol que desempeña.

d) Proyecta una imagen adecuada al rol que desempeña.

e) Frente a determinadas situaciones busca el consenso, predominando la solución común para todos.

4. Orientación a resultados
N PV F S
a) Conoce sus objetivos y la importancia de conseguirlos.

b) Contribuye con el logro de los objetivos establecidos.

c) Realiza procedimientos efectivos para un buen seguimiento y monitoreo de sus objetivos.

d) Plantea estrategias eficaces con los recursos que le brinda la institución.

e) Hace un uso eficiente de los recursos.

5 Análisis y Síntesis
N PV F S
Identifica la información relevante en un documento o un proceso.
a)

b) Conoce métodos diferentes para organizar la información

c) Ensaya diferentes criterios de clasificación analizando las ventajas e inconvenientes

d) Propone relaciones con conocimientos previos y realidades análogas.

f) Presenta de forma clara, eficaz y concisa los resultados

6. Organización y Planificación
N PV F S
Anticipar los obstáculos que puedan presentarse en el desarrollo de los objetivos.
a)

b) Establece prioridades.

c) Distribuir los recursos adecuadamente.

d) Define el esquema del trabajo.

e) Programa actividades con anticipación.

7. Liderazgo
N PV F S

a) Forma a sus seguidores en conocimientos y habilidades prácticas.

b) Promueve la participación y motivación en su equipo

c) Comunica expectativas de logro y objetivos del área.

d) Estimula la creatividad e innovación.

e) Monitorea el trabajo de sus colaboradores

f) Toma acciones correctivas inmediatamente.