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COSTOS POR PROCESOS

DIANA YUBELY BOLAÑOS DELGADO ID 671527

MELISSA ANDREA NARANJO ROJAS ID 377868
LIZETH NAYELHY ORTIZ RIOS ID 673554

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROGRAMA.ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PITALITO (HUILA)
2019
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COSTOS POR PROCESOS

Tutor.

DIANA YUBELY BOLAÑOS DELGADO ID 671527

MELISSA ANDREA NARANJO ROJAS ID 377868
LIZETH NAYELHY ORTIZ RIOS ID 673554

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROGRAMA.ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PITALITO(HUILA)
2019
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COSTOS POR PROCESOS DE PRODUCCIÓN

En este sistema, los costos de los productos se calculan por periodos, durante los cuales la
materia prima sufre un proceso de transformación continua, bien sea en procesos repetitivos
o no, para una producción relativamente homogénea, en la que no es posible identificar los
elementos de costo de cada unidad terminada.
El costo unitario de un producto o servicio se obtiene a partir de la asignación de los costos
totales a muchas unidades similares o idénticas, suponiendo que cada unidad recibe la misma
cantidad de cada costo. Este sistema de costos supone, al mismo tiempo, que las unidades a
costear comparten todos los procesos productivos.
DIFERENCIAS ENTRE COSTEOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y
COSTEOS POR PROCESOS.
 Un sistema por órdenes de producción acumula los costos de producción a cada orden
y un sistema de costos por procesos, los acumula por proceso.
 En los costeos por órdenes de producción, los elementos se contabilizan por tareas o
por trabajos y se conoce de antemano el número de unidades que se van a producir.
OBJETIVOS DE COSTEOS POR PROCESOS.
1. Calcular en un tiempo determinado, los costos de producción de un proceso particular
que se puede realizar en un solo departamento de producción o en varios.
2. Ayudar a la gerencia de una empresa en el control de los costos de producción, a
través de los informes que sobre cada departamento o centro de costos deben rendir
el departamento de contabilidad, con base en los datos suministrados por esos mismos
centros.
METODOLOGÍA DEL COSTEO POR PROCESOS
La aplicación del costeo por procesos puede verse enfrentada a tres situaciones diferentes:
1. Acumulación por procesos con cero inventarios iniciales y finales de producción, es
decir, todas las unidades se comienzan y terminan por completo durante el periodo.
2. Acumulación por procesos con cero inventarios iniciales de producción en proceso,
pero con inventarios finales de producción en proceso, lo que significa que algunas
unidades se encuentran incompletas al final del periodo, por lo que es necesario
incorporar el cálculo de la producción equivalente.
3. Acumulación por proceso con inventarios iniciales y finales de producción en proceso.
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DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTEO POR PROCESOS

Cuando se trata de instalar un sistema de costeo por procesos en una empresa de
transformación, uno de los primeros pasos que se debe dar es elaborar una carta de flujo de
trabajo, en la cual se delimiten con claridad tanto los departamentos de producción como los
de servicios.
CARTA DE FLUJO DEL TRABAJO:
Ctos indirectos Ctos indirectos Ctos
indirectos

Servicios 1 Servicios 2 Servicios 3

Materiales
Departamento
Mano de obra
1
Costos indirectos

Materiales
Departamento
Mano de obra
2
Costos indirectos

Materiales
Departamento
Mano de obra
3
Costos indirectos

Productos terminados
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EJERCICIO: Costeo por procesos sin inventario inicial y sin inventario final de producción
en proceso.

Supongamos que al 1 de junio no había inventario inicial de piezas de madera en el

departamento de preparación. Durante el mes se terminaron de preparar 90.000 piezas y se
transfirieron al departamento de trozado.

El siguiente es el informe de costo del departamento de preparación para el mes de junio:

1. Flujo Físico

Inventario Inicial (1 junio) 0

Unidades puestas en producción 90.000
U. terminadas y transferidas 90.000
Unidades en Proceso (30 junio) 0

90.000 90.000

2. Costos del periodo

Costo total Costo unitario

Materiales Directos 4.500.000 50

Mano de Obra Directa 3.870.000 43
Costos Indirectos de Fabricación 2.970.000 33
Costo Total de Producción 11.340.000 126

El costo unitario de producción se obtiene dividiendo el costo total de producción por el total
de unidades terminadas y transferidas al departamento de trozado (11.340.000/90.000). De
forma análoga se procede para los costos unitarios de los materiales, mano de obra y costos
indirectos de fabricación. Al calcular el costo unitario de producción como un promedio
simple, se está suponiendo que las unidades producidas son idénticas y, por lo tanto, cada
una debe soportar la misma cantidad de costos de materiales directos y de costos de
conversión.
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EJERCICIO SOBRE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCION

Para la semana que termina el 27 de mayo, la empresa “Examen Previo” S.A.

muestra los siguientes resultados:

Materiales despachados para las ordenes de producción números:

ORDEN M.D. M.INDIRECTOS HERRAMIENTAS SUMINISTROS MATERIAL PAPELERIA

No. DE FABRICA DE OFICINA PARA
PARA VENTAS
ADMON
26 $50000
27 20000 $35000 $5000 $10000 $10000 $5000
28 30000

SE SOLICITA.

1. ¿Cuánto se debe cargar directamente?

2. ¿Cuánto se debe cargar indirectamente?
3. ¿Cuánto se debe gastar?
4. ¿Cuánto se debe cargar a la orden de producción No. 27 por qué?
5. ¿Cómo registra contabilidad financiera los materiales directos? ¿Cómo los
indirectos?

SOLN.

1. Los materiales que se identifican con una orden especial se consideran

materiales directos y, por consiguiente, se cargan directamente; entonces los
materiales de las ordenes 26, 27, y 28 son directos y suman $ 100000.
2. Los materiales indirectos más las herramientas y más los suministros de fábrica
son costos indirectos de fabricación, suman $ 50000.
3. Los materiales que no son usados en producción deben ser gastados.
4. Se debe cargar el valor de $20000, porque se identifican plenamente con esta
orden.
5. Registro para los materiales directos:

Inventario de productos en proceso $100000

Inventario de materiales y suministros
$100000

¿Si de los $ 100000 de materiales directos se devuelven $12000 de la orden de

producción No. 28, el almacén qué procedimiento debe realizar?
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El jefe de producción debe hacer una entrega formal al almacenista del material y a
su vez entregar un formulario en donde indique cantidad devuelta $12000, de la
orden No. 28. Copia de este formulario se envía también a Costos y a Contabilidad
Financiera.

El almacenista debe registrar este material en el kardex. Costos deducirá de la

orden de producción No. 28 el valor de $12000 como materiales directos y
contabilidad financiera dará entrada a los inventarios y suministros por $ 12000,
igual cantidad deducirá de la cuenta inventario de productos en proceso. El asiento
es el siguiente:

Inventario de materiales y suministros $12000

Inventario de productos en proceso $12000

Si la devolución hubiese sido de materiales indirectos, producción hace los mismo

que con los materiales directos, salva que acá no se puede identificar de qué orden
proviene, por consiguiente, costos no podrá hacer nada.

El almacenista registra el material en el kardex, contabilidad financiera lleva los

materiales y deduce de los CIF idéntico valor y el asiento será;

Inventario de materiales y suministros $ 12000

CIF (R) $12000

Ilustración No. 2.

Los siguientes son resúmenes de tarjetas de kardex de la empresa “U.S.A.”

ARTICUL0 A:

Inventario inicial $10000

Inventario final 15000
Costo de los materiales usados 100000

ARTICULO B:

Inventario inicial $40000

Inventario final 50000
Costo de los materiales usados 540000

ARTICULO C:
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Inventario inicial $1000

Inventario final 5000
Costo de los materiales usados 6000

Se pide:

1. Cuál material requerirá mayor atención y por qué?.

2. Cuál material justificara un mayor inventario y por qué?

SOLN.

Una medida de la importancia del uso de un material puede ser su rotación.

Analicemos este índice:

Rotación inventario A = CMU/INV A 100000/(10000+15000)/2 = 8

Es decir la rotación del articulo A en días es de 45.

Rotación inventario B = (540000) / (40000+50000)/2 = 12

Es decir, la rotación del articulo B en días es de 30

Rotación inventario C = (6000) / (1000+5000)/2 = 2

Es decir, la rotación del articulo C en días es de 180.

Dado que el material B se usa con mas frecuencia, es necesario dedicarle mas
atención y mantener mayor cantidad de inventarios, esto considerando la única
información que el problema entrega.

Considere que para el producto B el precio de compra es de $ 100, que la empresa

tiene un costo de capital de un 20% y lo considera este como la base para
determinar sus costos de oportunidad, además, por gastos de hacer un pedido
considera que es de $ 100. Cuántas unidades se deben comprar de este articulo?

Considerando el modelo del lote económico de pedido tenemos:

R = $540000/ 100 Ud. = 5400 Uds.

F = 0.20
S = $100
C = $100
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Q =X

Q = [ ( 2RS/CF) ] ^ (1/2) = [ ( 2*5400*100 )/ (100*020) ] ^ (1/2) = 232Uds.