Instituto universitario tecnológico DR.

Cristóbal Mendoza
Manuel Alejandro Rodríguez Uzcategui
Profesora Leonor Díaz
cuestionario

Toma de decisión
Una decisión es una resolución o determinación que se toma respecto a
algo. Se conoce como toma de decisiones al proceso que consiste en
realizar una elección entre diversas alternativas.

La toma de decisiones puede aparecer en cualquier contexto de la vida

cotidiana, ya sea a nivel profesional, sentimental, familiar, etc. El proceso, en
esencia, permite resolver los distintos desafíos a los que se debe enfrentar
una persona o una organización.
A la hora de tomar una decisión, entran en juego diversos factores. En un
caso ideal, se apela a la capacidad analítica, para escoger el mejor camino
posible; cuando los resultados son positivos, se produce una evolución, un
paso a otro estadio, se abren las puertas a la solución de conflictos reales y
potenciales.

Entorno de una empresa

Cuando se refiere al entorno de una empresa suelen pensar en las actividades

diarias de los empleados. No podemos olvidar que el entorno de la empresa
es tan relevante como lo que ocurre de puertas para adentro.
Cuando hablamos del entorno de la empresa nos referimos a los factores externos
que influyen en esta y en su actividad.
El entorno empresarial hace referencia a los factores externos a la empresa que influye en

esta y condicionan su actividad. Entorno empresarial o marco externo no es un área, es un

todo, que permite su desarrollo, como cada cosa hay factores generales que componen este

entorno empresarial.
Factores que delimitan el marco en el que actúan las empresas y establecen las

circunstancias en que las empresas se van a tener que desenvolver;

1. Factores económicos: son todos los que tienen que ver con la economía y desarrollo
de la empresa. Algunos tienen un carácter más temporal, como las crisis y las subidas
de tipos, mientras que otros tienen un carácter permanente, como el grado de
desarrollo económico del país y las infraestructuras disponibles.
2. Factores socioculturales: las empresas se ven obligadas a reaccionar adaptándose
a los cambios si quiere garantizar su supervivencia; como por ejemplo pueden ser en
los ámbitos de las tendencias de la moda o en los hábitos de consumo.
3. Factores político-legales: son aquellas medidas políticas tomadas por el gobierno de
un país que forman el marco jurídico de todas las empresas y que influyen en el
desarrollo de la actividad económica realizada por cualquier entidad.
4. Factores tecnológicos: la aparición de mejoras técnicas obliga a las empresas a
incorporarlas si quieren mantener su posición en el mercado. A su vez, la aceleración
de las innovaciones está disminuyendo el ciclo de vida de los productos y las
empresas que no están atentas pronto descubren que su producto está desfasado.
5. Factores ecológicos: en estos últimos la empresa vela por un buen cumplimiento de
los estándares de seguridad para conservar el ambiente.

Parámetros de calidad y control

Los parámetros de calidad indican el grado de semejanza entre los valores de la base y los
valores reales. Los parámetros pueden utilizarse para evaluar diferentes aspectos de la
calidad de una base. Por ejemplo se pueden utilizar parámetros de calidad para evaluar la
exactitud posicional de una base o bien para evaluar la calidad temática del campo de una
base de datos. Los parámetros de calidad siempre se visualizan y modifican en un entorno
común que presenta las claves agrupadas en función del número de parámetro, indicador y
medida que se visualiza.

Parámetros de Control. Mediante sondas podemos obtener todos los valores de

cualquier parámetro medible que se sea necesario para una instalación eficiente y
controlada

Para que estos parámetros puedan ser considerados realmente válidos deben cumplir la
condición fundamental de ser útiles para conseguir los objetivos básicos de todo control.
Existen multitud de parámetros a controlar; si se puede medir, se puede controlar.

El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el PANM adoptado, con
las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las
debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente. ( Henry
Farol).