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DOCENTE:
MARCO AURELIO PORRO CHULLI
INTEGRANTES:
REQUEJO SAMAME MILAGROS ELIZABETH
Elizabeth.Upa17@gmail.com
Universidad Politécnica
Amazónica
Sistema de Información-VIII Ciclo
La clasificación de un sistema al igual que el análisis de los aspectos del mismo es un proceso
relativo; depende del individuo que lo hace, del objetivo que se persigue y de las circunstancias
particulares en las cuales se desarrolla. Los sistemas se clasifican así:
La Teoría General de Sistemas (T.G.S.) surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwig con
Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968.
CONSTRUCCIÓN DE MODELOS
La primera actividad que se debe realizar es el estudio del sistema relevante, esto
incluye determinar los objetivos, las restricciones sobre lo que se puede hacer, los
diferentes cursos de acción posibles las interrelaciones del área bajo estudio con
otras áreas de la organización, los límites de tiempo para tomar una decisión. Este
proceso de definir el problema es muy importante ya que afectará en forma
significativa las conclusiones en estudio, lo cual hace imposible extraer una
respuesta correcta de un problema equivocado.
complejos que el sistema real, de otra manera, no tiene sentido trabajar con
modelos si se puede trabajar con el sistema real en sí.
Una vez formulado el modelo para el problema bajo estudio, la siguiente etapa de
un estudio consiste en desarrollar un procedimiento para derivar en una solución
al problema a partir de este modelo, según el tipo de modelo este puede hacer se
en computadora. Puede pensarse que esta debe ser la parte principal de estudio,
pero por lo general no lo es, encontrar la solución es la parte divertida del estudio,
mientras que el verdadero trabajo se encuentra en las etapas anteriores y
Sin duda que la primera versión de un modelo grande tenga muchas fallas, por lo
tanto antes de usar el modelo debe probarse para identificar y corregir todas las
fallas que se pueda, este proceso de prueba y mejoramiento se conoce como
validación del modelo. Un modelo es válido si, independientemente de sus
inexactitudes, puede dar una predicción confiable del funcionamiento del sistema.
Un método común para probar la validez de un modelo es comparar su
funcionamiento con algunos datos pasados disponibles del sistema actual (se le
llama también prueba retrospectiva). Debe notarse que tal método de validación
no es apropiado para sistemas que no existen, ya que no habrá datos disponibles
para poder comparar. Otro método podría ser incluir a una persona que no haya
participado en la formulación del modelo, para poder encontrar errores que el.
Una vez desarrollado el sistema para aplicar el modelo, la última etapa consiste en
la implantación de los resultados probados del modelo. Esto básicamente
implicaría la traducción de estos resultados en instrucciones de operación
RESUMEN:
Administrar es esencial para toda cooperación organizada, así como para cualquier
nivel de la organización de una empresa. Esta función no es
exclusivadel presidente de una empresa o del general del ejército, sino tambiéncorresp
onde al supervisor de almacén o al comandante de brigada. En tanto
quedebilidad y dificultad pueden aparecer en cualquier nivel administrativo, ladirecció
n efectiva y perceptiva exige que todos aquellos responsables del trabajo de otros, en
todos los niveles y en cualquier tipo de empresa, se consideren así mismos como
administradores. En este sentido se usa el término en este
libro.Así el lector no encontrará diferencia fundamental entre gerentes, ejecutivos,ad
ministradores o supervisores. Es claro que una situación determinada
podrádiscrepar mucho entre los diversos niveles de una organización o tipos deempres
a, el ámbito de la autoridad detentada puede variar, los tipos de problema para
resolver podrán presentar muchas diferencias y una persona que desempeñe una
función administrativa, también podría ser un vendedor, ingeniero o financiero; pero
el hecho principal es que, como administradores, todos aquellos que
obtienenresultados gracias al establecimiento de un medio ambiente que permita laef
ectiva realización de los esfuerzos de grupo, asumen las mismas funciones.
SUMMARY
Systems theory quickly penetrated the administrative theory for two basic reasons: On
the one hand, due to the need to synthesize and integrate more the theories that
preceded it, which was carried out with enough success when the behaviorists applied
the science of the behavior to the study of the organization. On the other hand, the
cybernetics -in a general way- and the computer technology- in a particular way-
brought immense possibilities of development and operation of the ideas that
converged towards a theory of systems applied to the administration.
Managing is essential for all organized cooperation, as well as for any level of the
organization of a company. This function is not exclusive to the president of a company
or the army general, but also corresponds to the warehouse supervisor or the brigade
commander. As long as it is easy and difficult to appear at any administrative level, the
effective and perceptive direction requires that all those responsible for the work of
others, at all levels and in any type of company, consider themselves as administrators.
In this sense the term is used in this book. Thus the reader will not find fundamental
difference between managers, executives, administrators or supervisors. It is clear that
a certain situation may differ widely between the various levels of an organization or
types of company, the scope of the authority held may vary, the types of problem to
be resolved may present many differences and a person who performs an
administrative function, could also be a salesman, engineer or financier; but the main
fact is that, as administrators, all those who obtain results thanks to the establishment
of an environment that allows the effective realization of group efforts, assume the
same functions.
CONCLUSIONES
Se dice que los sistemas son combinaciones por parte reunidas para obtener
un resultado o formar conjunto organizados de cosas, se relaciona un todo
unitario y complejo para alcanzar varios objetivos. Estos sistemas tienen como
características la objetividad y la totalidad, metas o fines en los cuales se
quiere llegar y los sistemas globales que tiene naturaleza orgánica.
RECOMENDACIONES
GLOSARIO DE TÉRMINOS
BIBLIOGRAFÍA O LINKOGRAFÍA
http://repositorio.uncp.edu.pe/handle/UNCP/1101
https://sites.google.com/site/empreswaites/teoria-de-sistemas
https://es.slideshare.net/PedroElverEnrriquezJ/clasificacion-de-los-sistemas-49222038
https://www.monografias.com/trabajos24/administracion-empresa/administracion-
empresa.shtml
https://es.scribd.com/doc/75568666/La-Administracion-su-Ciencia-y-los-Sistemas-
Administrativos
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-
59232000000400002
https://es.slideshare.net/IQMPacheco/teora-general-de-sistemas-29417132
https://www.monografias.com/trabajos/tgralsis/tgralsis.shtml