UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO
PROGRAMA DE POSGRADO EN CIENCIAS DE LA ADMINISTRAC
MAESTRIA EN ADMINISTRACION
Programa de Actividad Academica: Desarrollo Emprendedor
Clave: |Semestre: No. Créditos: 6 [Campo de conocimiento: Administracion Industrial
Modalidad: | Curso( ) Taller( )Lab( ) Sem( ) | Tipo | T( ) P() TP( )
Obligatorio( ) Optativo ( )
Caracter: Horas: 48h
Obligatorio E(_) OptativoE( )
Duracién del programa: 16 semanas ‘Semana Semestre
Teoricas: Teéricas:
Practicas: Practicas:
Total: Total :
Seriacién
Ninguna (_)
Obligatoria (_)
‘Aetividad académica antecedente
‘Actividad académica subsecuente:
Indicativa (_)
‘Actividad académica antecedente
‘Actividad académica subsecuente:
‘Objetivo general: A To largo del curso el alumno sera capaz de desarrolar un espintu emprendedor del negocio
industrial
‘Objetivos especificos: Proporcionar las bases tedricas para que el alumno conozca la problematica asociada a la
creacion de negocios. Apttudes y valores hacia la innovacion, el modelo de la pequetia empresa, mecanismos de
apoyo financiero y ls tramites para el registto de permisos y licencias
Indice Tematico
Horas
Wiead Toa Teéricas | Précticas
Desarrollo del espirtu emprendedor
Creatividad
‘Generacién y evaluacién de la idea
La micro y pequefia empresa
Inegracién de micro pequefa y mediana empresa
‘Sustento econémico y de mercadotecria
Evaluacién economica, contable y fnanciera
Elaboracion de un proyecto emprendedorTotal:| 48
Contenido Tematico
Unidad Tema y subtemas
Desarrollo del espiritu emprendedor
1.1 Concepto de emprendedor
4.2 Espiritu emprendedor
1.3 Caracterstica de un emprendedor
1.4 Habilidades de un emprendedor con éxito
144 Creatividad
142 Liderazgo
1.43 Manejo de confictos
4.4.4 Manejo de juntas
Creativided
|2.1. Concepto de creatividad e innovacion
2.2. La creatividad en el emprendedor con éxito
2.2.1, Aptitud positiva producto nuevo o mejorado
2.2.2. Aptitud est4ndar producto existente
23. Elementos para ser creative
2.3.1. Habitos
% 2.3.2. Habilidades
2.3.3. Aptitudes y valores
2.4, Barreras de creatvidad
2.4.1 Enfoques que identifican y evitan los bloqueos a la creatividad
2.4.2 Los 10 candados mentales
25. Los procesos creatvos
2.5.1 Esquemas para generar e implantar ideas
6. Topicos especiales y aplicaciones
Generacién y evaluacion de ia idea
3.1. Deteccién de reas de oportunidad
& 3.2. Analisis de fuerzas y debilidades (pros y contras)
3.3. Generacién de altemativas
3.4. Evaluacin y selecciin de la idea
La micro y pequefia empresa
4.1. Concepto e importancia PYMES
4 42. Clasificacion y caracteristicas PYMES
4.3. Medio ambiente
4.4. Fracaso de los negocios
Integracin de a micro pequefa y mediana empresa
5.1. Planeacion
5.2. Organizacion
5.3. Direccién
5.4. Control
Elaboracién de un proyecto emprendedor
6. 6.1. Plan de Negocios
6.2. Requisitos qubernamentales y Mecanismos de apoyo para una nueva empresa
8.3, Realzacion del proyecto
Estrategias didacticas Evaluacién del aprendizajeExposicion (1 | Examenes parciales O
Trabajo én equipo ()_| Examen final O)
Lecturas (| Trabajos y ‘areas a
Trabajo de Investigacion (1 | Presentacion del tema Oo
Practicas (taller 0 laboratorio) (_) | Participacién en clase (1)
Practicas de campo C7 [Asistencia Oo
‘Aprendizaje por proyectos C) | Ribrcas
‘Aprendizaje basado en problemas (1) | Portatotios OO]
Casos de ensefienza (1) | Uistas de cotejo O
Otras (especificar) { ) | Otras (especificar) ()
Perfil profesiogratico
Grado académico:
Experiencia
docente:
Otra caracteristica:
Bibliografia basica
CROSIER, M. (2014). Enirepreneursho: Create Your Own Business (Build It Yoursel). EEUU: Nomad Press.
GRABINSKY, S, (1994). E] emprendedor creador y promotor de empresas. México: Del Verbo Emprender.
HERNANDEZ, J. (2001). Los 7 pecados capitales de las empresas. México: Diana
| _HISRICH, R., PETERS, M. y SHEPHERD, D. (2009). Entrepreneurship (8th Ed). USA: McGraw.
MAJARO, S. (1998). Como generar ideas para generar benefcios: La brecha creatva. Buenos Aires: Vergara,
MEREDITH, G. (1995). Lo que fodo pequerio empresario debe saber. Colombia: Afaomega.
TOKAN, B. (2013). “How To Write Your First Business Plan" (First Timers Guide.) EEUU: Create Space
Indepondont Publishing Platform.
| VELASCO, F. (2007). Aprender a elaborar un plan de negocio. México: Paidos.
ZIMMERER, T. (2007). Essentials of Entrepreneurship and Small Business Management (Sth Ed). USA:
Prentice Hall
Bibliografia complementaria
| BATLEY, T. (1992). Técnicas de Gestién para profesionales: Como proyectar, organizar, dirigir y controlar para
| lograr resuitados. Buenos Aires: Vergara. |
| GUTIERREZ, F. (1995). Propuestas de accién para impulsar el desarrollo competitivo de la micro, pequefia y
mediana empresa. México: Nacional Financiera,
KENNEDY, D. (2004). Time Management for Entrepreneurs. USA: Entrepreneur Press.
NUENO, P. (1894), Emprendiendo: el ate de crear empresas y sus artistas. Espafia: Deusto