INVENTARIO DISCERNIMIENTO PERSONAL

APELLIDOS Y NOMBRE: EDAD:

SEXO:

Lea con cuidado: En cada una de las tres columnas a continuación hay ocho grupos de palabras. Escoja dos
palabras de cada grupo- una,la que MAS (+) se asemeje a usted en el ambiente de trabajo y otra, la que MENOS (-)
lo represente en el ambiente de trabajo. Marque con un aspa (X) el casillero respectivo al lado de su opción. Por
favor complete los 24 grupos de palabras.

+ -
EJEMPLO: Animoso
Conversador X
Bonachón
Conservador X

+ - + - + -
Expresivo x Animoso Aventurero x
Sumiso x Conversador x Entusiasta
Enérgico Bonachón Sigue las reglas x
Controlado Conservador x Leal

Fuerte de carácter x Contento Humilde x

Cuidadoso Impaciente Oyente atento x
Emocional x Convincente x Entretenido
Satisfecho Resignado x Con fuerza de voluntad

Correcto x Respetuoso Divertido x

Pionero x Socialmente desenvuelto x Obediente
Tranquilo Agresivo x Discreto x
Influyente Apacible Competitivo

Preciso x Aplomado Cauteloso x

Dominante Convencional x Amistoso
Dispuesto x Toma riesgos Vigoroso
Atractivo Servicial x Persuasivo x

Ecuánime x Seguro de sí mismo Reservado

Estimulante Cooperativo x Franco
Meticuloso Disputador x Estricto x
Decidido x Relajado, sin tensiones Elocuente x

Tímido x Inquieto x Cortés x

Exigente Disciplinado x Animado
Paciente Inspirador Decisivo
Cautivador x Considerado Preciso x

Concienzudo x Diplomático x Asertivo, resuelto

Buena compañía x Valiente Sociable x
Bondadoso Compasivo x Estable
Depende de sí Optimista Metódico x

Agradable Encantador Extrovertido x

Con dominio propio Positivo Intrépido
Juguetón x Indulgente x Moderado
Persistente x Riguroso x Perfeccionista x
CALIFICACION

D+ D- I+ I- S+ S- C+ C-
0 0 x 0 0 0 0 x
0 x x 0 0 0 0 0
0 x 0 0 0 0 x 0
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0 0 x 0 0 0 0 x
0 0 x 0 0 0 0 x

MAS MENOS COMPUESTO

D 4 4 0
I 12 1 11
S 3 4 -1
C 5 15 -10
Total 24 24 0
 (1) DIRECTOR
Otras personas lo(a) ven como friamente
decisivo(a), analítico(a), impaciente e
independiente. Su motivación viene de
adentro y se esmera mucho por superar
CARACTERISTICAS
obstáculos y llegar a sus metas, las cuales
DESTACADAS
con frecuencia son obsesivas. Le gustan los
problemas difíciles que puede superar con
el poder de su cerebro, lógica y tácticas. Se
concentra en los hechos, es tranquilo(a) y
competitivo(a) y quiere estar a cargo de las
cosas para llevarlas a cabo a su modo.
Anhela aceptar responsabilidades y tomar
decisiones por cuenta propia.
En su interior, es dominante, persuasivo(a),
activo(a) y muy resuelto(a). En sus
MOTIVACION INTERNA
DESEOS BASICOS Y
actividades diarias siente la necesidad de
iniciar la acción, ejercer la autoridad y
producir resultados concretos. Es
individualista, solitario(a) y quiere el poder
como también la libertad. Funciona bien en
ambientes movidos, activos. Cuanto más
difícil es el problema, más le interesa. Con
frecuencia se moviliza con la misma
determinación que el mejor atleta.
Su impacto sobre los demás es más fuerte
CAMPO PARA MEJORAR
de lo que él(ella) lo percibe. Puede ser
frío(a), brusco(a) y crítico(a). Cuando la
gente no cumple con su estándar, habla con
franqueza y eso puede ser hiriente. Debido
a su impaciencia por terminar las cosas,
quizás no vacile en hacerlo todo por sí
mismo(a). Por lo tanto, no tiene una gran
capacidad de delegar y de comunicarse. Es
probable que se impaciente e irrite cuando
las cosas no andan como él(ella) quiere.
Trabaja mejor con un gerente que sea
directo y franco, con quien pueda hablar las
COMO ESTIMULAR Y
cosas como son y negociar compromisos en
ADMINISTRARSE
una base de igualdad. Hay que darle tareas
difíciles que desafíen su habilidad analítica y
su lógica. Con frecuencia hay que hacerle
notar el impacto que tiene su mordacidad en
sus compañeros de trabajo y subordinados.
(2) EMPRENDEDOR
Las características de decisivo(a), persuasivo(a), activo(a) y
sumamente independiente lo(a) identifican como
emprendedor(a). Es el(la) individualista supremo(a):
arrogante enérgico(a) y persistente. Es un(a) aventurero(a)
incurable y capaz de probar casi cualquier cosa aunque sea
una vez. Su deseo de aduqirir poder se combina con una
determinación terca de controlar tanto los eventos como a
las personas. Funciona de un modo decisivo y positivo y
sigue adelente sin consultar con nadie. Su impaciencia
resulta en una reacción rápida, aburrimiento instantáneo e
inquietud por algo mejor. Es versátil, flexible y tiene
motivación propia, con un gran sentido de urgencia y una
gran tolerancia de la presión.
Tiene un impulso intenso, es sociable (bajo sus propias
condiciones), alerta y tiene mucha confianza en sí
mismo(a). En las actividades diarias tiende a seguir
adelante contra toda resistencia u oposición. Vé a las
restricciones como una especie de desafío para corregir
rápidamente el resultado que busca. Valora la libertad más
que la igualdad y para funcionar quiere libertad de
movimiento. Es más eficaz cuando la innovación, la
experimentación y los resultados son importantes y donde
hay pocas reglas y pautas.
Le disgustan las estructuras empresariales y los controles,
a menos que sea él(ella) quien organiza y controla. Como
subordinado(a) tiende a ser rebelde. Es posible que usurpe
poder, se pase de la línea y haga las cosas a su modo. Con
frecuencia es crítico(a) de los superiores, a quienes rara
vez ve como tales y se siente ofendido(a) cuando le critican
sus acciones. Durante la juventud es probable que pase de
un empleo a otro tratando de encontrar el desafío
adecuado. Estos cambios no siempre son voluntarios.
No es fácil de manejar. Se le debe dar la mayor libertad
posible para que haga andar las cosas a su gusto, pero
también hay que hacerle ver que existen límites a su
autoridad. Es ambicioso(a) y quiere progresar rápidamente.
Trabaja mejor para un jefe permisivo, competente y
amistoso, con quien pueda hablar francamente acerca de lo
que se espera de él(ella).
 (3) ORGANIZADOR
Es decisivo(a), persuasivo(a), activo(a) e Los demás lo(a) ven como una persona enérgica,
independiente; es una persona orientada hacia la
acción, un(a) emprendedor(a) que persigue las
metas a pesar de los obstáculos que se
CARACTERISTICAS
presenten.No puede concebir la noción de darse por
DESTACADAS
vencido(a) o ceder. Es una persona dinámica a quien
le encanta la competencia. Conforme a la situación,
presiona o persuade, elogia o demanda. Tiende a
exigir primero y a pedir después y su amor por el
poder lo(a) dispone para altos puestos.El orgullo le
proporciona el impulso para correr riesgos e
implementar planes audaces. En ambientes
favorables, es amistoso(a), en entornos hostiles, es
recio(a).
Es una persona enérgica, tiene confianza en sí
misma, es impaciente y firme. En sus actividades
MOTIVACION INTERNA
DESEOS BASICOS Y
diarias siente la necesidad de proceder
positivamente hacia resultados mensurables y quita
de en medio lo que le estorba. Fija un ritmo
acelerado y espera que sus compañeros o
subordinados mentengan el mismo ritmo. Toma
decisiones rápidamente y con facilidad pero está
dispuesto(a) a reconocer que ciertas limitaciones son
razonables y necesarias.
Con frecuencia, el impulso para lograr resultados
CAMPO PARA MEJORAR
rápidamente hace que no sepa delegar y que se
comunique de un modo directo pero demasiado
breve. Tiende a escuchar a medias y es mejor para
dar mensaje que para recibirlos. Además, quizás
dedique demasiado tiempo a resolver pequeñas
crisis y no suficiente tiempo a la planificación a largo
plazo. En cuanto a tomar decisiones, es posible que
sea impulsivo(a) y reacciones con demasiada
premura.
Es necesrio que sus superiores sean tolerantes a la
crítica y tienen que estar dispuestos a delegar.
COMO ESTIMULAR Y
Como organizador(a), su respeto por la autoridad no
ADMINISTRARSE
es obediencia ciega. No le interesa demasiado los
proyectos que carecen de desafío y no le permiten
extenderse. Se debe reconocer sú éxito
abiertamente y con frecuencia. Necesita progresar
dentro de una organización o podría irse.
(4) PIONERO
que se concentra en los hechos, impaciente y
sistemática. Reacciona rápidamente ante un
desafío con dinamismo y flexibilidad. Tiene iniciativa
propia y versatilidad y reacciona rápidamente ante
la competencia. Trata de evitar riesgos o problemas
innecesarios. Es sensible a los matices y tiende a
buscar significados ocultos. Por lo general le hace
falta confirmación de que sus acciones o decisones
fueron correctas, pero en una situaicón crítica
tiende a guiarse por la intuición. Su método para
lograr sus objetivos es lógico, crítico y cortante. Se
siente desafiado(a) por problemas que requieren
acciones originales y analíticas.
Básicamente, es probable que sea perfeccionista y
que se esmere por tener logros y por la calidad de
su trabajo. No se conforma con cualquier respuesta,
quiere la mejor. En sus actividades diarias, siente la
necesidad de resolver su perfeccionismo con
acciones prácticas. En cuestiones rutinarias se
decide rápidamente, pero en cuestiones
importantes pondera los pro y los contra con mucho
cuidado. Prefiere un ambiente que siempre esté
cambiando; lo(a) atrae lo insólito y lo diferente.
Quiere encontrar las respuestas por sí mismo(a).
Desea tener autoridad y puestos importante, para
é(ella)l es importante progresar y tener desafíos.
Quizás tenga dificultad con las personas, pues bajo
presión puede ser frío(a) y brusco(a). Puede ser
crítico(a) y encontrarles faltas a los demás cuando
no cumplen con la norma suya. Puede tornarse
impaciente y disconforme si siente que su vida se
hace rutinaria. Bajo presión, puede parecer que
titubea y que es indeciso(a) cuando encuentra un
conflicto entre la necesidad de considerar todo el
cuadro y al mismo tiempo prestar atención a los
detalles.
Trabaja bien con personas francas con quienes
puede llamar a las cosas por su nombre y puede
negociar compromisos en una base de igualdad.
Hay que darle tareas difíciles que lo(a) desafíen y le
permitan expandirse. Debe estar consciente del
fuerte impacto que tiene en ocasiones sobre los
demás y tratar de amortiguarlo.
 (5) COOPERATIVO
Los demás lo ven como modesto(a), sociable,
predecible y cooperativo(a). Tiende a tener
cuidado y a ser conservador(a) y por lo general
está dispuesto(a) a modificar su posición para
CARACTERISTICAS
(6) AFILIADOR
Las personas lo(a) ven como modesto(a), extrovertido(a),
activo(a) e independiente. Se esmera por hacer que su
ambiente sea favorable y amistoso. Trata de causar una
buena impresión y de convencer a los demás de que

logar sus metas. El bajo nivel de Dominio en su

él(ella) es capaz. Le agrada hacer favores a las personas.
composición lo(a) lleva a minimizar los riesgos
DESTACADAS

por medio de una investigación cautelosa.Prefiere Es optimista, entusiasta y habla bien y extensamente. Su
una atmósfera libre de hostilidad y desea la participación es activa y demuestra confianza en sí
armonía. Es consecuente, estable y prefiere mismo(a). Prefiere persuadir a las personas en vez de
trabajar en un solo proyecto a la vez. Por lo darles órdenes. desea motivar a los demás para que
general, concentra su habilidad y experiencia en trabajen unidos y en equipo.
áreas que requieren profundidad y
especialización. En la mayoría de los casos
cuando está bajo presión mantiene el control
propio y procura estabilizar su ambiente,
reaccionando negativamente a los cambios. Es
aplomado(a) y cordial; puede crear y mantener un
ambiente de buena voluntad.
Puesto que la influencia principal en su Básicamente, es la persona que ven los demás, alerta,
comportamiento es la ausencia casi total del sociable, resuelta pero no presumida. No siente la
MOTIVACION INTERNA
DESEOS BASICOS Y

factor Dominio, por naturaleza conserva en vez necesidad de cambiar su comportamiento básico para
de expandirse. Su comportamiento básiico es tener éxito; ésta le ha dado buenos resultados a través de
parecido a lo que ven los demás; sencillo(a),
los años. Busca la popularidad y el prestigio. Le gustan las
amistoso(a), confiable y concienzudo(a). Quiere
que las personas sean tan consideradas, justas y relaciones amistosas y las actividades en grupo y quiere
altruístas como lo es él(ella). Respeta la autoridad trabajar con personas en un ambiente agradable.
y desea complacer. El rechazo o el desaire lo(a)
hieren, como también ser pasado(a) por alto y no
olvida una ofensa. Prefiere evitar contiendas,
complicaciones y conflictos.

No es enérgico(a) y tiende a postergar los Es posible que confie excesivamente en las personas y se
CAMPO PARA MEJORAR

asuntos para minimizar el riesgo. Quizás pierda
tiempo, pondere y consulte antes de correr un
riesgo o tomar una decisión. Prefiere métodos y
procedimientos tradicionales antes que la
innovación y es posible que esté demasiado
dispuesto(a) a seguir las reglas, convenciones e
instrucciones. Tal vez confía demasido en la
gente y termina lastimado(a).
forme un juicio equivocado acerca de la capacidad de
éstas. En ocasiones quizás hable demasiado, sea
demasiado entusiasta o siga tratando de convencer
después de haberlo logrado. Es posible que espere
resultados excesivos de sus proyectos y se comprometa
demasiado al fijar objetivos. A veces puede actuar
impulsivamente y sacar una conclusión precipitada. El
hecho de compenetrarse demasiado con los demás puede
transtornar sus propios planes.

Funciona mejor con un gerente relajado que Trabaja mejor con un gerente amistoso y democrático con
siempre esté disponible para consultar acciones el cual puede tratar libremente cualquier asunto. Le gusta
COMO ESTIMULAR Y

importantes y que le sirva de apoyo en que se le reconozcan los logros. Los símbolos de alto
ADMINISTRARSE

situaciones de tensión. Quiere trabajar como nivel jerárquico tienden a tener importancia para él(ella).
miembro de un equipo amistoso y sin apuro.
Lo que más necesita es la oportunidad de hablar y ser
Desea que sus compañeros tengan un interés
personal por él(ella) y que expresen un aprecio oído(a).
sincero por sus contribuciones. Quiere saber todo
lo que sea posible acerca de lo que se espera de
él(ella) para poderlo hacerlo bien y a conciencia.
 (7) NEGOCIADOR
Los demás lo(a) ven moderado(a), entusiasta, activo(a) y
diplomático(a). Se vale más del tacto que de la presión y
es sumamente optimista. Es alegre, conversador(a) y se
siente a gusto con desconocidos. Emplea palabras para
CARACTERISTICAS
disipar el desaliendo o las dudas. El lenguaje que usa
para persuadir, cualquiera sea su profesión, es suave y
DESTACADAS
tranquilo. Se maneja bien en charlas triviales y encuentra
con facilidad su entrada en las conversaciones. Tiene la
habilidad de crear y mantener un ambiente de buena
voluntad, tanto para sí mismo(a) como para quienes lo(a)
acompañan. Es afable y tiene tacto en el trato; es
tranquilo(a) y sonriente y se siente cómodo(a) en un
círculo grande y diverso de conocidos y compañeros.
Básicamente, no es arogante; es extrovertido(a), alerta y
diplomático(a). En sus actividades diarias siente la
MOTIVACION INTERNA
DESEOS BASICOS Y
necesidad de ser persuasivo(a) pero a la vez
considerado(a) con las personas y sus sentimientos.
Quiere ser popular y caerle simpático(a) a la gente,
busca el reconocimiento público de su habilidad y la
aceptación de quienes lo rodean. Quiere trabajar con
personas en un ambiente abierto, familiar y amistoso.
Tiende a trabajar con compañías "prestigiosas" que
impresionarán a los demás.
Algunas personas lo(a) ven como superficial y un poco
CAMPO PARA MEJORAR
falso(a). También puede dar la impresión de que
improvisa más de lo que planifica, que es más
indirecto(a) que específico(a). Las buenas relaciones a
largo plazo pueden ser más importantes que los
resultados inmediatos.Tiende a sobreestimar las
habilidades de otras personas y por lo tanto espera más
de lo que consigue. Suaviza los conflictos
interpersonales y le es difícil ser firme, insistente y directo
al tratar problemas con personas. Es diplomático(a), todo
lo contrario a un capataz riguroso.
Se lleva bien con un superior que en situaciones
favorables es amistoso y placentero y que le brinda
COMO ESTIMULAR Y
apoyo cuando las cosas no andan bien. Quiere tener la
ADMINISTRARSE
oportunidad de intercambiar ideas y recibir consejos.
Preferiría tutear a su jefe y quiere participar en la vida
social de sus compañeros y superiores. Le va muy bien
con tareas que requieren trabajar con grupos de
personas, motivándolos en situaciones de poca presión.
(8) MOTIVADOR
Como motivador(a), es verbalmente enérgico(a),
extrovertido(a), activo(a) e independiente. Es
sumamente sociable. Le gusta jugar pero sabe
cuando hay que trabajar. Sus actividades
sociales y de negocios lo(a) ponen en contacto
con personas. Se lleva bien con todo tipo de
personas y las puede motivar a todas. Sin
embargo, detrás de su aspecto simpático, hay un
impulso resuelto de lograr resultados. habla bien
y persuade fácilmente. Tiene carisma natural y
por ello puede ser cortés, aun cuando está en
desacuerdo. Puede hacer chistes acerca de sí
mismo(a) y trata de no herir los sentimientos de
nadie. Sometido(a) a presión, defiende lo que es
correcto.
En su interior, es positivo(a), sociable, impaciente
y original. En sus actividades diarias procura
destacar su habilidad natural para tratar con las
personas y conseguir resultados por medio de la
confianza y la persuasión. Es prejuiciado(a) a
favor de las personas y de lo que pueden llegar a
ser y lograr. No le gusta la rutina ni la
regimentación; le gusta desplazarse, vivir bien,
ganar prestigio y un alto nivel social y en general,
estar a cargo de las cosas.
Tiende a confiar excesivamente en las personas
y sobrestima su habilidad para cambiarlas. Sabe
delegar, pero con frecuencia no hace el
seguimiento adecuado porque espera lo mejor de
la gente. Percibe las cosas con optimismo y
quizás sea demasiado optimista cuando se trata
de resultados de sus propios esfuerzos.
Ocasionalmente, puede que tenga demasiado
entusiasmo y exagere. También es posible que
confíe demasiado en su personalidad al tratar
con los demás.
Responde bien a un gerente amistoso y
democrático. Quiere que su gerente sea tanto un
confidente como jefe, alguien con quien pueda
conversar las cosas de un modo placentero.
Necesita el reconocimiento público de sus logros;
le da importancia a los símbolos de alto nivel
jerárquico. Necesita interactuar con una variedad
de personas y quiere la oportunidad de
demostrar lo que puede hacer.
 (9) PERSUASIVO
Los demás lo(a) ven como una persona positiva,
persuasiva, alerta e independiente. Es un(a)
extrovertido(a) que actúa de manera directa. Es
emprendedor(a) y se orienta hacia las metas. Le
CARACTERISTICAS
gusta correr riesgos. Es afable pero discutidor(a)
DESTACADAS
e insiste en perseguir sus propias metas. Para
él(ella) es más importante hablar que escuchar,
tiende a dominar la situación social como
también el ambiente profesional. Se pone a
hablar y parecería que las cosas le vienen solas
a la mente y salen por la boca. Pero su empatía
básica por las personas con frecuencia supera
su deseo de ganar y de sobresalir. Su
autoestima es tan fuerte como su deseo de ser
aceptado(a).
Básicamente depende de sí mismo(a), es
estrovertido(a), enérgico(a) y libre de
MOTIVACION INTERNA
DESEOS BASICOS Y
inhibiciones. Para tener éxito en sus actividades
diarias necesita ser emprendedor(a) y trabajar con personas. Siente que para tener
convencer a las personas de que su forma de
hacer las cosas es la correcta. Posee una
determinación terca de controlar situaciones y
personas. Prefiere tratar los aspectos generales
de un asunto, en vez de los detalles y la rutina.
está dispuesto(a) a asumir la autoridad e incluso
a usurparla. Le gusta ser el centro de la
atención. Como persuadidor, tiende a ser
indulgente consigo mismo(a) y se impacienta
por conseguir lo que quiere.
Es probable que sea demasiado independiente
CAMPO PARA MEJORAR
para cambiar su manera de hacer las cosas. A
pesar de ser amistoso(a), puede ser bastante
desconsiderado(a) con los demás. Quizás le sea
útil escuchar y observar más y limitar su
tendencia terca a discutir. Bajo presión, su
afabilidad disminuye un poco a medida que
resiste a la oposición con rapidez.
Es demasiado individualista para reaccionar
bien a una supervisión estricta; quiere ser
COMO ESTIMULAR Y
independiente. Necesita saber por qué se
ADMINISTRARSE
esperan ciertas cosas de él(ella) y trabaja mejor
con instrucciones generales claras y pocas
restricciones. Es necesario que sepa
específicamente cuales son las cosas de las que
es responsable. Le hace falta tener la mayor
libertad posible, pero también tiene que estar
consciente de los límites de su autoridad.
Responde bien al trato de un gerente
democrático con quien pueda tratar los asuntos
libremente.
(10) ESTRATEGA
Los demás lo(a) ven como una persona
positiva, tranquila, firme y sistemática. Es
directo y dice las cosas como son. Tiene
curiosidad intelectual y lo(a) atraen los
problemas difíciles que requieren análisis lógico.
Es paciente, controlado(a), moderado(a) y
reflexivo(a) y prefiere trabajar con cosas en vez
de tener que influir en las personas. Es
reservado(a) y pensativo(a), dedicado(a) a las
normas, procedimientos, precedentes y
métodos tradicionales. Trata de evitar riesgos o
problemas innecesarios. Es convencional, por lo
general diplomático(a) y se preocupa con
frecuencia. Rara vez queda satisfecho(a) en la
búsqueda de la mejor respuesta. Quiere lograr,
pero también quiere tener razón. Su afan tanto
por los logros como por la calidad hacen que
Debido a que los
con frecuencia un demás
aspecto
lo(a)importante
vean comoen su
un(a)
patrón es el bajo nivel del factor Influencia,
perfeccionista.
prefiere hechos, cifras y cosas en vez de
éxito en sus actividades diarias necesita
tomarse tiempo para ponderar con cuidado los
pro y los contra de cada situación. Prefiere
hacer una cosa a la vez bien hecha. Se esmera
por mantener el statu quo y necesita tiempo
para ajustarse al cambio. Toma pocas
decisiones innecesarias, sabiendo que el tiempo
resuelve más problemas que las personas.
No es probable que muestre abiertamente sus
heridas emocionales, pero puede albergar
resentimientos y llegar a desquitarse con el
tiempo. Puesto que es posesivo(a) con la
información, es posible que sea lento(a) en
comunicarse, pero cuando lo hace, la falta de
Influencia puede tornarlo(a) brusco(a) sin
justificación. Si participa en más de un proyecto,
es posible que haya que presionarlo(a) para que
cumpla con los plazos. Debido a su
perfeccionismo, nunca está completamente
satisfecho(a) con nada, lo que puede percibirse
como vacilacion e indecisión.
Su gerente debe usar lógica con él(ella) en vez
de un método emocional. Hay que darle
problemas difíciles para llegar a la mejor
respuesta. Trabaja mejor solo(a) que con otras
personas.
 (11) PERSEVERANTE
Los demás lo(a) ven como una persona
modesta, sociable, confiable y resuelta.
Una vez que él(ella) se ha decidido por
algo, no será disuadido(a) fácilmente.
CARACTERISTICAS
(12) INVESTIGADOR (13) ESPECIALISTA
Los demás lo(a) ven como una Como especialista da la
persona resuelta, lógica, tenaz apariencia de ser callado(a),
y rígidamente independiente. amable, fácil de predecir, con
Es amistoso(a) pero por lo control propio, práctico(a) y con

general reservado(a), "los pies en la tierra". Busca lo

Marca su propio ritmo y se atiene a él. Es
decisivo(a) y bastante familiar y tiene relativamente
DESTACADAS

una persona firme que prefiere tratar un pausado(a). Es pensativo(a) pocos amigos íntimos. Es
solo asunto a la vez. Es probable que pero vacila en expresar sensato(a), pensativo(a),
encause sus habilidades y experiencia a opiniones. Le gusta seguir considerado(a) y "anda bien"
campos que requieran profundidad y pistas, escarbar para encontrar con otras personas. De hablar
especialización. Firme bajo presión, se los hechos y descubrir suave, tranquilo(a), fácil de
esmera por estabilizar su ambiente y significados ocultos. Analiza los tratar y relajado(a), él actúa a
reacciona mal cuando éste cambia. Es problemas y evalúa las su propio ritmo y se desempeña
paciente, controlado(a) y actúa con circunstancias objetiva y de una manera firme y
moderación y reflexión en la mayoría de despasionadamente. Domina congruente.
con la paciencia. Está
sus proyectos. Por lo general, aun bajo
orientado(a) hacia los
presión presenta una apariencia tranquila resultados sin sentirse
y despreocupada. Suele encarar las apurado(a) y da muy poco por
Básicamente es y concentración.
situaciones con cuidado conservador(a), En
sentado.el Su fondo,
desempeño es tenaz,
eficaz Esencialmente es sencillo(a),
simpático(a), estable y firme. Para triunfar, sospechoso(a),
es más el resultado dey no
terco(a), objetivo(a), paciente y
MOTIVACION INTERNA

un
DESEOS BASICOS Y

siente la necesidad, en sus actividades se deje apurar. En sus preciso(a). En sus actividades
trabajo arduo que de chiapazos
diarias, de destacar su persistencia y actividades diarias necesita ser diarias necesita concentrarse
de inspiración e intuición.
independiente y usar métodos en el trabajo que tiene por
confianza. Le gusta establecer una
inquisitivos. Se puede contar delante, que por lo general es
estrecha relación con un grupo con él(ella) para completar lo repetitivo(a) y especializado(a).
relativamente pequeño de compañeros propuesto y hacerlo Le gusta hacer una cosa a la
íntimos. Tiende a tener fuertes lazos cabalmente. Le gusta vez y hacerla bien. Por lo
familiares y por lo general prefiere estar en fuancionar solo(a), a su modo y general prefiere trabajar en el
casa que ir de viaje. Le gustan áreas el ritmo que él(ella) mismo(a) mismo sitio en vez de viajar.
especializadas de operación y quiere un marca. Prefiere tener Toma pocas decisiones
ambiente de trabajo familiar con rutinas sospechas antes que jugar a la innecesarias, sabiendo que el
fáciles de predecir. Quiere y necesita ligera. desea tareas difíciles tiempo resuelve más problemas
tiempo para ajustarse a un cambio. que pueda cumplir por su que las personas. Su
propia cuenta. No quiere que moderación, naturaleza
Es posible que oculte agravios y que Puesto que no cree
lo(a) supervisen de locerca
que vey Parece
posesiva estar ymás orientado(a9
aspiraciones
CAMPO PARA MEJORAR

albergue resentimientos. Es probable que en la superficie, es

prefiere trabajar con cosasescéptico(a) hacia
modestasel pasado
confluyenque para
haciadar el
sea lento(a) en tomar la iniciativa y no se de
anteslasqueintenciones
con personas. ajenas y futuro.
forma a Comouna "tradicionalista"
personalidad
adapta rápidamente al cambio. Se esmera considera un desafío los parece
plácida yencontrar
un estilo más gusto en
diligente.
problemas sin resolver, tiende a el pasado que en las
por mantener el statu quo. Tiende a
ver a las personas como posibilidades futuras. No es
esperar que los demás actúen primero, obstáculos desconcertantes y a probable que hable de sus
Puede ser calladamente obstinado(a) veces molestos. No le interesa heridas abiertamente, pero
cuando está sometido(a) a presión. complacer a los demás y es puede guardar rencores, y con
capaz de ser brusco(a), carente el tiempo, llegar a desquitarse.
de tacto, terco(a) y Puesto que es posesivo(a), es
obstinado(a). Es difícil, por no posible que le cueste delegar.
decir imposible, hacerlo(a) que Además, mantenerse activo(a)
cambie de opinión. Le resulta en un asunto le da seguridad.
difícil persuadir a las personas y Por lo general, no tiene
generar entusiasmo. iniciativa propia sino que más
Necesita una inspiración constante y Desdeña los recursos bien tiende
Trabaja biena con
seguir(noa para)
otros. un
Si
aprecio sincero. Necesita notificación emocionales. La supresión de está involucrado(a)
gerente amable, enque más de se
COMO ESTIMULAR Y

previa a un cambio. Darle métodos para sentimientos es para él(ella) un proyecto

empeña a la vez, espor
en interesarse posible
él y
ADMINISTRARSE

acelerar su trabajo y asistencia en el una virtud y se siente que haya

expresa que presionarlo(a)
un sincero aprecio por
orgulloso(a) de ser irrazonable, para
su que cumpla Quiere
contribución. los plazos.
trabajar
comienzo de nuevos proyectos le ayudará
analítico(a) y objetivo(a). Su con "amigos". Necesita
a cumplir con los plazos. Le gusta ser mente es unidireccional; es bastante tiempo para
parte esencial de su grupo. Le va muy práctico(a), muy franco(a) y prepararse para el cambio.
bien con responsabilidades de índole representa un desafío para Necesita creer que lo que está
especializada y trabaja bien con cualquier gerente. Reacciona haciendo es valioso. Una vez
compañeros que se toman el tiempo de de modo favorable únicamente que comienza un proyecto
expresar su interés sincero por él(ella) y a un estilo de gerencia que sea puede trabajar de un modo
su familia y quienes realmente desean ser directa pero sincera. Es recio(a) constante, pero es posible que
sus amigos. y no le huye a las necesite un poco de acicate y
confrontaciones y discusiones. ayuda para comenzar.
 (14) ASESOR
Los demás lo(a) ven como una
persona tranquila, amistosa,
relajada e independiente. Es
agradable y no representa
CARACTERISTICAS
(15) TORBELLINO (16) PERFECCIONISTA (17) ANALISTA
Para los demás, es positivo(a), Los demás lo(a) ven como una Los demás lo(a) ven como una
sociable, hiperactivo(a) y persona conservadora, lógica, persona confiable, objetiva,
sistemático(a). Se impacienta despierta y concienzuda. consecuente y receptivo(a) a
por lograr resultados rápidos, Tiende a ser diplomático(a) y nuevas ideas. Tiende a ser

ninguna amenaza y como reacciona apresuradamente, se preciso(a) por un lado, insistente en cumplir con el
consecuencia, es imposible que aburre rápidamente y lo inquieto(a) y disconforme por el sistema y mantener el orden.
DESTACADAS

no le guste a la gente. Las demuestra y está listo(a) para otro. Es sensible a matices y Sus decisiones se basan en
personas se le acercan con sus aceptar desafíos. Es versátil, está alerta a los posibles precedentes comprobados y
problemas puesto que a él(ella) emprendedor(a) y a veces significados ocultos y motivos hechos conocidos. En todas
le gusta la gente y está irritable. Es capaz de soportar ulteriores. Se siente sus actividades trata
dispuesto(a) a escucharla. Si presión y no le molesta incómodo(a) hasta ver meticulosamente de cumplir
tiene una sugerencia, la ofrece presionar a los demás. Se confirmadas sus acciones y con normas altas. Es
de una manera indirecta, siente cómodo(a) con metas decisiones. Es reservado(a), diplomático(a) y preciso(a),
casual. Las personas se cambiantes, proyectos y pensativo(a) y quiere evitar evitando en lo posible riesgos o
sienten atraídas naturalmente métodos nuevos y cuando riesgos o problemas problemas innecesarios. No se
hacia él(ella) por su calor, quiere, conquista a la gente con innecesarios. Además de ser siente cómodo(a) hasta ver
compasión, empatía y persuasión y optimismo. Puede confiable, preciso(a) y confirmada la validez de sus
comprensión. Su confianza en ser diplomático(a) y preciso(a) discreto(a), es detallista; hace acciones y decisiones. Es
sí mismo(a), su modestia, por un lado, inquieto(a) y cumplir las reglas establecidas. sensible a significados
Es
aplomoinherentemente
y paciente,
moderación, Básicamente,
disconforme por el otro. No se es Su
Es comportamiento
precavido(a) y básico se
hace las Es, básicamente,
escondidos la persona
y motivaciones
atractivo(a),
persistencia y devoción ypor
sencillo(a) firme. emprendedor(a), aplomado(a), parece mucho a lo que ve la que ven Es
los demás: modesto,
MOTIVACION INTERNA

los contenta hasta que algún cosas cabalmente. ocultas. cooperativo(a) y

DESEOS BASICOS Y

En las actividades diarias muy impaciente y gente: es tranquilo(a), pensativo, estable y preciso.
demás se combinan para que acontecimiento o persona cauteloso(a), discreto(a) y
necesita destacar su amabilidad concienzudo(a). Debido a la objetivo(a), activo(a) y Lo(a) desfían los problemas
él(ella) sencillamente le caiga confirme que su acción o cabal, consecuente y
y buena voluntad. Quiere falta notable del factor acertado(a). Para tener éxito en difíciles que requieren
bien a la gente. decisión fue correcta. Quiere precavido(a). Su método para
trabajar con personas que Seguridad, tiene una enorme sus actividades diarias siente la consideración y análisis pero no
lograr sus objetivos, pero lograr metas es lógico, crítico e
conoce y ayudarlas, en un energía
también nerviosa
quiere que tenerlo(a)razón.
hace necesidad de ser cauteloso(a) y puede
incisivo. aceptar cualquier
ambiente personal y tranquilo. funcionar a altas es
Frecuentemente velocidades.
visto(a) cooperativo(a). Quiere sentir solución; quiere la respuesta
Le disgusta estar solo(a). Por lo Pero su perfeccionismo no le que hace lo correcto, pero al correcta. Trabaja bien en
como perfeccionista y se
general es bondadoso(a) y permite aceptar cualquier ser sometido(a) a presión es equipo y le gusta compartir
esmera igualmente por lograr
agradable. Cualquiera sea su respuesta. El(ella) quiere la posible que su perfeccionismo responsabilidades por medio de
los objetivos y perfeccionar la
profesión, tiende a enseñar, mejor respuesta. En sus lo(a) haga parecer indeciso(a) y la participación en un grupo. Le
calidad.
aconsejar y asesorar. actividades diarias, siente la vacilante. Parece estar gustan los procedimientos
necesidad de sopesar los pro y dispuesto(a) a pagar el precio operativos y un camino
los contra de cada situación, por ser aceptado(a) establecido. Es
pero rápidamente. Puede socialmente, pero debido a que minuciosamente preciso(a).
Quiere ser arriesgado(a) pero le A veces sus reacciones
generar actividad, pueden ver Es
este comportamientodemasiado
posible que pase va contra Es posible que pase demasiado
CAMPO PARA MEJORAR

cuesta trabajo decidir cuando ser demasiado

alternativas y cubrir rápidas
mucho e tiempo
su haciendo las puede
temperamento, cosas tiempo confirmando y
someterse y cuando confrontar, impulsivas.
terreno. El bajo nivel de él(ella)
causarle mismo(a) para estar
cierta tensión. reconfirmando detalles y
detenerse o persistir, rechazar o Seguridad lo(a) deja seguro(a) de que estén bien haciendo las cosas por sí
hacerse amigo(a). Le disgusta insatisfecho(a) con el statu quo hechas. Su preocupación por mismo(a) para estar seguro(a)
tener que dar una orden e irritado(a) por los obstáculos. pequeñeces y verificar y volver de que se hagan
directa. Es posible que sea Tiende a tomar decisiones a confirmar detalles puede correctamente.. Puede llegar a
demasiado indulgente con repentinas, al parecer, interferir con su desempeño. Su depender demasiado de los
empleados que no sacian las intuitivamente. En otras alto sentido de obligación y su procedimientos. Sus decisiones
expectativas de trabajo, y si se ocasiones, quizás vacile. Su esfuerzo concienzudo por tienden a ser tentativas,
disgusta con alguien encontrará comportamiento decisivo en complacer pueden combinarse cautelosas y de bajo riesgo y
la forma de "reconciliarse". Es ciertos momentos, cauteloso en al punto de inhibir sus acciones posiblemente vacile en actuar
posible que guarde otros, puede confundir a sus y resultaddos. sin órdenes, reglas o
resentimientos contra quienes compañeros. precedentes.
lo(a) critican o no le permiten
hacer lo que quiere.
Como asesor(a), prefiere un Él(ella) trabaja bien con un Necesita saber exactamente lo Trabaja bien con un gerente
estilo de gerencia democrático gerente que le dé un amplio que se espera de él(ella) para que esté siempre disponible
COMO ESTIMULAR Y

y relajado. Se inclina campo de operación, con poder hacerlo cabalmente y para tratar asuntos críticos y
ADMINISTRARSE

decididamente hacia un
ambiente favorable y no trabaja
bien en un entorno amenazante
o lleno de tensión. Su gerente
debería llegar a conocerlo(a)
como persona y debería
expresar claramente el aprecio
por su trabajo bien hecho.
Puesto que él(ella) no tiene
prisa, quizás le haga falta cierto
estímulo para fijar plazos
realistas y cumplirlos. No le
gustan las personas bruscas;
prefiere individuos pacientes
que trabajan unidos por la
amistad.
muchos problemas por resolver. bien. En particular, le va muy
Pero debe aminorar su marcha bien con proyectos que
y no tratar de hacer todo a la requieren precisión,
vez. Y no permitir que su organización y planificación.
perfeccionismo degenere en Trabaja bien con un gerente
indecisión. Si no aprende cómo que siempre está disponible
tomar las cosas con calma, para tratar acciones
abarcará mucho pero apretará importantes y que pueda dar
poco. sugerencias útiles en
situaciones de mucha tensión.
que esté dispuesto a ayudar
cuando haya presión. En
particular, le va bien con
proyectos que requieren
precisión, organización y
planificación. Le gusta saber
exactamente lo que se espera
de él(ella) para poder hacerlo
bien y concienzudamente.
 (18) ACOMODADIZO
Los demás lo ven como
conservador(a), reservado(a),
estable y concienzudo(a). Es
cooperativo(a) y complaciente,
CARACTERISTICAS
preciso(a) y sistemático(a),
cortés y diplomático(a). Al ser
DESTACADAS
ordenado(a) y prolijo(a), tiende
a seguir fácilmente los
procedimientos establecidos y
cumple altos estándares. Es
sensible y está alerta a posibles
peligros. Trata de mirar hacia el
futuro para evitar problemas y
riesgos innecesarios. Tiene una
pasión por el orden impecable.
Sigue las instrucciones
cuidadosamente para tener un
desempeño intachable.
Al ser acomodadizo(a), es
esencialmente servicial,
MOTIVACION INTERNA
DESEOS BASICOS Y
pensativo(a), metódico(a) y
concienzudo(a). A veces se
siente atraído(a) a empleos que
requieren un trabajo meticuloso
y atención minuciosa al detalle.
Prefiere compartir la
responsabilidad por medio de la
participación en un equipo. Le
disgusta el cambio repentino o
brusco. Es buen(a)
planificador(a) puesto que está
bien informado(a); es preciso(a)
con los detalles, conservador(a)
en las estimaciones y está
Para asegurarse de que las
seguro(a) de los precedentes.
CAMPO PARA MEJORAR
cosas estén bien hechas, las
hace él(ella) mismo;(a) por lo
cual le resulta difícil delegar y
cuando lo hace, es probable
que en realidad no lo haga
completamente, sino que tienda
a administrar de manera
excesiva. La verificación y
corroboración de los detalles
puede trastornar su programa
de trabajo. Quizá vacile en
actuar por iniciativa propia, sea
tentativo(a) y cauteloso(a) y
espere instrucciones de arriba.
Le disgusta el antagonismo y
es capaz bien
Trabaja de ceder
con para
un evitarlo.
gerente
que mantiene una política de
COMO ESTIMULAR Y
"puertas abiertas", que siempre
ADMINISTRARSE
esté disponible para tratar las
cuestiones importantes. Es
probable que le haga falta
apoyo y respaldo en
situaciones difíciles. Prefiere
contribuir a la decisión en vez
de tomarla. Necesita
instrucciones detalladas y una
descripción precisa del empleo
para saber qué es lo que se
espera de él(ella). En particular,
le va bien con tareas que
requieren planificación,
atención al detalle, precisión y
organización.
(19) CREADOR
Para los demás se presenta como
contundente, objetivo(a), impulsivo(a) y
sistemático(a). Es probable que sea
sumamente inteligente pero con un estilo
desordenado. Se inclina hacia conceptos,
teorías, pronósticos y probabilidades.
Investiga los hechos a cabalidad y examina
todas las soluciones posibles de un
problema. No puede aceptar meramente
cualquier respuesta; se esfuerza por llegar a
la mejor respuesta. Con frecuencia el
resultado de este poceso son ideas
creativas. Por lo consiguiente, mucha gente
lo(a) ve como perfeccionista.
Al ser creador(a), es básicamente
dinámico(a), analítico(a), intenso(a) y
complejo(a). Su perfeccionismo emana de su
disposición a ver el bosque además de todos
los árboles. Puede descubrir más
alternativas de lo que sus compañeros o
conocidos puedan imaginarse. Es muy
respetado(a) por solucionar problemas.
Insatisfecho(a) con el pasado, presente y
futuro, siempre está buscando algo para
considerar y ponderar. Lo(a) atraen los
problemas, tácticas y estrategias complejas.
Prefiere trabajar solo(a), por lo general en
áreas técnicas. Quiere tiempo para explorar
y
Lalibertad para indagar.
presencia de un creador puede ser
excitante para algunos y exasperante para
otros. Cautelosamente resuelto(a),
tensamente diplomático(a), crítico(a) de sí
mismo(a) y demasiado serio(a), impulsa la
búsqueda de resultados. Debido a sus
instintos perfeccionistas, nunca está
completamente conforme con nada. Como
resultado, da la impresión de vacilar y a
veces e contradecirse. Tiende a trabajar con
intensidad por períodos esporádicos en vez
de llevar un ritmo constante.
Puede decidir y actuar en el momento
menos esperado y luego consultar y
demorarse sin motivo aparente o justificable
para los demás. Esta inconstancia confunde
a sus compañeros, quienes no siempre
comprenden sus motivos. Le hace falta
alguien que aproveche su flujo creativo y
ponga en práctica sus mejores ideas.
Necesita un gerente que le ayude a
completar algunos proyectos y comenzar
otros. Su interés está en el proceso, más
que en sus resultados.
(20) INDIVIDUALISTA
Los demás lo ven como una
persona decisiva, persuasiva,
firme e independiente. Actúa de
un modo positivo y directo
frente a la oposición y sostiene
con firmeza su posición. Está
dispuesto(a) a aceptar riesgos.
Al tratar con los demás,
demuestra confianza en sí
mismo(a). Aunque se esmera
por ganar la aprobación de la
gente, se resiste a ceder su
propio punto de vista. Su
persistencia y perseverancia da
firmeza a sus decisiones, lo
cual puede hacerlo bastante
inflexible. Marca su propio paso
y lo mantiene. Cuando se le
aplica presión, puede redoblar
Es
su en gran parte loyque
independencia ven ser
puede los
demás: persuasivo(a),
sumamente irritante para
impulsor(a9, decidido(a) y
quienes quieren que se adpate.
terco(a). No siente ninguna
necesidad de cambiar su
comportamiento básico para
tener éxito. Desea libertad de
movimiento y para llevar las
cosas a su modo. La falta del
factor Complacencia hace que
se resista a que lo(a) limiten los
precedentes, la tradición o la
forma aceptada de hacer las
cosas. Quiere expresar su
punto de vista con firmeza y
defenderlo con persistencia.
En momentos determinados, es
posible que usurpe el poder y
se pase del límite de autoridad.
Puesto que la ausencia casi
total del factor Complacencia
tiene una influencia notable
sobre las tendencias de su
comportamiento, puede ser
directo(a), brusco(a) y osado(a)
al reaccionar ante la oposición.
De hecho acepta la discusión,
la confrontación y la
controversia. Si se encuentra
bajo tensión, se puede volver
rígido(a), actuar sin precedente
y expresar opiniones
impopulares.
No es fácil llevarse bien con
él(ella), puesto que siempre
está seguro(a) de saber lo que
se debe hacer. Necesita poder
negociar compromisos a base
de igualdad y luego tener la
mayor libertad para lograr
resultados a su manera. Su
gerente debe establecer los
límites de su autoridad o él(ella)
se atribuirá toda la que pueda.
Luego de haber conseguido los
resultados deseados, necesita
reconocimiento por sus logros.
 (21) PATRONES UNIFORMES
Los demás lo(a) ven como una
persona adulta, confiable,
agradable y firme. Su impulso
por tener logros es
CARACTERISTICAS

contrapesado por su necesidad

de tener razón y como
DESTACADAS

resultado, a veces lo ven como

perfeccionista. No puede
aceptar cualquier respuesta;
quiere la mejor. No siempre es
fácil de interpretar su
disposición. A veces es
decidido(a), dispuesto(a) a
tomar una posición, firme en
sus convicciones y listo(a) para
discutir un asunto. En otros
momentos es capaz de
transigir, conceder y acatar una
costumbre aceptada. Puede
Para tener éxito,
estar tenso(a) o con una considera
calma
necesario en su puede diaria
vida
MOTIVACION INTERNA

sorprendente; ser
DESEOS BASICOS Y

actuar de manera diferente en

arriesgado(a) o cauteloso(a),
distintos momentos. A veces es
conspicuo(a) o discreto(a).
positivo(a), objetivo(a),
despierto(a) y resuelto(a). En
otros momentos proyecta un
aspecto más tranquilo,
amistoso y servicial. Los
cambios que se exige a sí
mismo(a) pueden provocar
cierta tensión. Quiere amplio
tiempo para asegurar la
perfección de todas sus
empresas. Quiere libertad para
explorar y autoridad para
En ciertos ymomentos,
reexaminar volver su a
CAMPO PARA MEJORAR

perfeccionismo puede
comprobar sus hallazgos. hacelo(a)
vacilar entre alternativas. En
determinados asuntos está
dispuesto(a) a seguirle la
corriente a los demás; en otras
ocasiones, defiende
tenazmente su posición. Su
comportamiento inconstante
puede ocasionar confusión
entre sus compañeros que no
logran comprenderlo(a).

Tiende a trabajar en periodos

intensos esporádicos en vez de
COMO ESTIMULAR Y

hacerlo a un ritmo constante.

ADMINISTRARSE

Trabaja bien con un gerente

comprensivo que se da cuenta
de que su aparente
inconsistencia surge de su
perfección y de su deseo de
realizar el mejor trabajo posible.
Quizás necesite ayuda para
terminar proyectos, puesto que
quiere seguir refinándolos y
mejorándolos.
 DOMINIO
OTROS TERMINOS Impulsor, director
Controlar el ambiente mediante la
Crear el ambiente motivando y alineando
ENFASIS superación de la oposición para alcanzar
a los demás para lograr resultados
la meta deseada
CLAVE DE El desafío
MOTIVACION
INTENCION BASICA Sobreponerse
CARACATERISTICAS
GENERALES Tienen iniciativa propia y siguen adelante
cuando las cosas se ponen difíciles. Se
desempeñan mejor cuando tienen
competancia y por lo general son
directas, positivas y francas, a veces
bruscas. Les gusta estar a cargo de las
cosas y en el centro de los que ocurrre.
Defienden tenazmente sus ideas pero
pueden aceptar una derrota momentánea
sin guardar resentimientos. Odian la
rutina y tienden a cambiar de empleo,
especialmente al comienzo de su carrera,
hasta que encuentran el desafío que
necesitan
INFLUENCIA
Expresivo, persuasivo
Estructurar el ambiente para generar
productos y servicios que satisfagan altos
Reconocimiento
Persuadir
Se desempeñan mejor en medio del
contacto social, en situaciones en que
interactúan individualmente con otras
personas y cuando están libres del
control y del detalle. Son amigables,
extrovertidas, persuasivas y seguras de sí
mismas.
Su interés básico son las personas.
Tienen aplomo y se sienten cómodas al
presentarse a un desconocido. Le caen
bien a la gente y por lo general conocen a
una gran variedad de personas. Su
optimismo natural y habilidad social les
ayuda a llevarse bien con la mayoría de
las personas, incluso con sus
competidores.
COMPLACENCIA
Concienzudo, cauteloso, analítico
estándares
Protección, seguridad
Evitar problemas
Se desempeña mejor en un ambiente
ordenado y libre de conflictos, siguiendo
métodos predeterminados y tradicionales,
con oportunidad amplia de planificar
cuidadosamente, sin cambios repentinos.
Sus métodos son predeterminados,
precisos, con atención al detalle. Prefiere
adaptarse a las situaciones para evitar
conflictos y antagonismo. Su instinto de
conservación determina que documente
todo lo que hace y trata de hacer todo lo
que los demás quieren que haga.
SEGURIDAD
Amistoso, brinda apoyo
Mantener el ambiente para llevar acabo
tareas específicas.
Ser apreciado.
Apoyar
Se desempeña mejor en un ambiente
relajado y amistoso sin mucha presión,
que afrozca seguridad, un territorio
limitado, una rutina predecible y
reconocimiento por el trabajo realizado.
Por lo general, es una persona amistosa,
con buena disposición, bondadosa, a
quien le gusta el hogar y es buen vecino.
Por otro lado, puede ser controlada y
poco expresiva. Oculta sus sebtimientos y
a veces guarda rencor. La mayor parte
del tiempo tienen un temperamento
equilibrado, son maduras
emocionalmente, tranquilas y recatadas.
Por lo general, están satisfechas con el
statu quo y tienden a ser indulgentes
consigo mismas y con los demás.
Se desempeñan mejor cuando tienen Se visten a la moda y participan en Debido a su cautela natural, prefiere ver Les disgusta el cambio. Una vez que han
competencia, tareas difíciles, altas cargas organizaciones por el prestigio y en qué sentido va la corriente. Sin comenzado, trabajan de un modo
de trabajo, alta presión y oportunidades reconocimiento personal embargo, una vez que se ha decidido, constante y paciente y les molestan los
de logros individuales. No les satisface el puede ser muy firme en ajustarse a los plazos. Por lo general, son personas muy
statu quo. Son verdaderos individualistas procedimientos posesivas y llegan a tener afecto por sus
y son sumamente autosuficientes. Exigen cosas, su familia, su departamento, su
mucho de sí mismos y de los demás. puesto.
SEGURIDAD

stoso, brinda apoyo

ambiente para llevar acabo

areas específicas.

Ser apreciado.

Apoyar
eña mejor en un ambiente
mistoso sin mucha presión,
a seguridad, un territorio
na rutina predecible y
nto por el trabajo realizado.

al, es una persona amistosa,

disposición, bondadosa, a
a el hogar y es buen vecino.
do, puede ser controlada y
va. Oculta sus sebtimientos y
arda rencor. La mayor parte
tienen un temperamento
son maduras
ente, tranquilas y recatadas.
ral, están satisfechas con el
tienden a ser indulgentes
mas y con los demás.
 el cambio. Una vez que han
trabajan de un modo
paciente y les molestan los
o general, son personas muy
llegan a tener afecto por sus
amilia, su departamento, su
 RESUMEN DE RESULTADOS
APELLIDOS Y NOMBRE: EDAD

SEXO:

PERCENTILES
MAS MENOS COMPUESTO MAS MENOS COMPUESTO

D 4 4 0 D 55 84 71
I 12 1 11 I 95 95 95
S 3 4 -1 S 20 45 30
C 5 15 -10 C 41 2 9
Total 24 24 0

MAS MENOS COMPUESTO

95 95
95
95 95 95 95
90 90 90
85 85 85
84
80 80 80
75 75 75
70 70 70 71
65 65 65
60 60 60
55 55
55
55 55
50 50 50
45 45 45 45
40 41
41
40 40
35 35 35
30 30 30 30
25 25 25
20 20
20
20 20
15 15 15
10 10 10 9
5 5 5
0 2
0 0
D I S C D I S C D I S C

Imagen proyectada Imagen privada Imagen pública

PATRON REPRESENTATIVO PATRON REPRESENTATIVO PATRON REPRESENTATIVO