GERENCIA ESTRATEGICA

NRC:

ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO DOFA

Presenta

Andrés Fernando Torres Mora id. 0003

Luis David Hurtado Sánchez id.000393217

Alejandra Vasallo Martin id.0003

Docente

M.G Sandra

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de Empresas

Octavo Semestre 2017-2

Villavicencio, meta septiembre 14 de 2017

 CASO ANÁLISIS DOFA

EMPANADAS DE DOÑA ROSITA

Doña Rosita es una señora que fabrica, distribuye y vende empanadas en un punto de la ciudad de
Villavicencio, realiza ventas diarias por 1000 empanadas al día, siendo este un negocio rentable para
ella.

Doña Rosita se ha percatado que un nuevo punto de empanadas se ha situado muy cerca de su
negocio, por lo cual este representa una competencia para su negocio, ya que deben competir por
la obtención de los clientes que consumen empanadas. Rosita decide realizar el análisis y
diagnóstico de su negocio de empanadas utilizando como herramienta la DOFA, la cual le permitirá
detectar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de su negocio de empanadas, y así
determinar estrategias que podrá implementar para hacer crecer su negocio y mantenerse frente a
la competencia.
 OPORTUNIDADES AMENAZAS
ANÁLISIS Crecimiento de los Incumplimiento de
DOFA alimentos aspectos legales del
tradicionales en la municipio
región (Manipulación de
alimentos y
Crear nuevos menús salubridad)
y variedad de
productos Alto crecimiento de
los establecimientos
Ampliar la legales de comidas
cobertura de rápidas
mercados en
 instituciones Innovación por
educativas y parte de la
empresas aledañas competencia (
productos rotativos,
más opciones para
el cliente)

Bajo costo de los

productos de la
competencia
FORTALEZAS ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (FA)
DEBILIDADES ESTRATEGIAS (DO) ESTRATEGIAS (DA)