Critère S A I

Compatibilité du changement avec la Attractivité du changement pour les Impact du changement sur les
Description
stratégie globale de l’entreprise parties prenantes collaborateurs et l’organisation

Dans quelle mesure le projet de Quel va être l’impact du changement

Qui sera concerné par le
changement va-t-il contribuer à sur: les processus, organigramme,
changement? Comment chacun de
Questions Clefs appuyer la stratégie d’entreprise? contenu des postes, compétences
ces groupes/individus réagit-il à
Quel est l’objectif du projet de requises, comportements/habitudes,
l’évocation du changement?
changement? culture d’entreprise?

Indiquer une valeur de 0 à 5 Indiquer une valeur de 0 à 5 Indiquer une valeur de 1 à 5

Valeurs

1 0 5
1 1 4
1 2 3
2 1 2
2 2 3
3 3 5
3 3 4
Exemple de Valeurs 2 3 2
2 4 3
4 3 4
4 4 4
5 5 5
5 5 4
3 4 2
4 4 2
4 5 2
5 5 2
4 4 1
5 4 1
5 5 1
 iCC= S*A/I

Capacité à mener le
changement

Christophe Lastennetwww.appetiteforchange.net

Résultat

Légende

icc=0
capacité nulle dans l'état
actuel; nécessité de rendre le
changement plus attractif ou
compatible avec la stratégie de
0.0 l'entreprise
0.3 0<icc<2
0.7 capacité faible, nécessité de
1.0 rendre le changement plus
1.3 attractif et/ou compatible avec
1.8 la stratégie de l'entreprise
2.3
3.0 2≤icc<4
capacité moyenne, travailler
2.7
sur l'attractivité du changement
3.0
4.0
5.0 4≤icc≤10
6.3 Capacité bonne, voir les
possibilité de rendre le
6.0
changement encore plus
8.0 attractif
 4≤icc≤10
Capacité bonne, voir les
possibilité de rendre le
changement encore plus
attractif
10.0
12.5
16.0 icc>10
20.0 Excellente capacité
25.0