CONCEPTO DE PLANEACIÓN

FEDERICO ANZIL, ZONA ECONÓMICA.COM

La planeación, consiste en determinar los objetivos de una organización y elegir cursos de acción
convenientes para el logro de esos objetivos. La planeación tiene como resultado un plan, que es
un conjunto de actividades a seguir por la organización para el cumplimiento de sus metas.
Los objetivos son metas a cumplir por parte de la organización, mientras que los cursos de acción
son programas, planes, políticas y/o métodos que se utilizan para cumplirlos (Objetivos específicos
que se utilizan para ir midiendo el rendimiento de la planeación)
El proceso de la planeación se puede dividir en los siguientes pasos o etapas:
1- Determinar los objetivos de la organización.
2- Visualizar escenarios futuros posibles, asignando probabilidades, que pueden ser subjetivas, a
cada uno de esos escenarios.
3- Buscar cursos de acción posibles, teniendo en cuenta los escenarios futuros probables. Elegir los
cursos de acción que se consideren más apropiados.
La planeación aporta grandes beneficios para la organización, dado que permite asignar recursos
más eficientemente, a aquellas actividades que se consideren necesarias para el logro de los
objetivos, o que aporten más que otras para el logro de los mismos. La planificación permite enfocar
los esfuerzos y provee un marco en el cual los integrantes de la empresa podrán desarrollar sus
actividades más eficazmente.
La planeación no es una etapa que, una vez realizada, no vuelve a suceder en el ciclo de vida de la
organización, sino que la planeación debería realizarse continuamente o cíclicamente, debido a que:
- El entorno es cambiante: los planes deberán ajustarse ante algunos cambios en el entorno. Pueden
surgir nuevas amenazas y oportunidades.
- No es posible predecir el futuro con exactitud: se verificarán las predicciones realizadas con
anterioridad y si no se ajustan a la realidad, puede ser necesario un ajuste en los planes. Además,
los planes de corto plazo deben ser más detallados que los de largo plazo, por lo tanto, es necesario
realizar planes de corto plazo periódicamente. Predecir significa estimar cómo será el futuro, o
estimar valores para ciertas variables en un período de tiempo futuro.
El rendimiento puede ser distinto que el esperado: si no se lograron algunos objetivos o si los
resultados fueron mejores que lo esperado, puede ser necesario ajustar los planes.
Un plan debe ser realista y no fijar metas casi imposibles de alcanzar, porque tendrá un efecto
La planificación provee una forma de medir el desempeño de la organización. Mediante el control,
se comparan los objetivos fijados en la planificación con los resultados observados.
Anzil, F. (2011). Planeación| ZonaEconomica. Recuperado de
https://www.zonaeconomica.com/planeacion
CONCEPTO DE JHONNIER MÉNDEZ VÁSQUEZ
Planeación es la determinación de los objetivos de una organización y sus métodos u objetivos
específicos para alcanzarlos. Es la guía que sirve para entender que los esfuerzos individuales de
cada uno de los individuos de la organización van encaminados hacia un logro común, el o los
objetivos generales de la organización.