ESTADÍSTICA BÁSICA

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

Facilitador: José Luis Martin Chan

Alumno: Juan Carlos Hernandez Díaz
Matrícula: ES172005495
Carrera: Lic. en Gestión y Administración de PyMES
Actividad. Evaluación de Aprendizaje
Tema: “Alta rotación en puestos relacionados a Ventas en el estado de
Durango”

JUSTIFICACION

Me propongo investigar todas las problemáticas surgidas dentro del tema de

la rotación, para determinar los perfiles que más causan esta situación y
sugerir a las organizaciones acciones mediante sus áreas de bienestar o
recursos Humanos que propicien una mejora en este indicador.
Actualmente en el Estado de Durango se ofertan vacantes en su mayoría
enfocadas a ventas, debido a la alta rotación causada por diversas causas
las cuales se definirán en este documento.
Dicha problemática va relacionada directamente con la administración en las
empresas y también en las Pymes cuyo giro son las ventas.
Actualmente laboro como Gerente de una tienda de ventas al por menor y
es una de las mayores problemáticas y que considero tiene alta rotación con
la estadística ya que hay muchas razones , motivos y situación que causan
la baja de empleados, mismos que se cuantificaran numéricamente para
elaborar un estadístico y poder sugerir las acciones a las organizaciones.
ROTACION

El concepto de rotación de personal se emplea para nombrar al cambio de empleados

en una empresa. Se dice que el personal rota cuando trabajadores se van de la
compañía (ya sea porque son despedidos o renuncian) y son reemplazados por otros
que cubren sus puestos y asumen sus funciones.1
CAUSAS MAS COMUNES.
Algunos motivos de baja son los siguientes:
Posibilidades de desarrollo
Competitividad salarial
Sobrecarga laboral
Falta de motivación
Ambiente insoportable
La calidad de vida.2

DESARROLLO
La problemática a abordar se compone por una población con las siguientes
características:
Personas de 18 años en adelante que desempeñan puestos relacionados con las ventas
y que residen en el estado de Durango.
Es importante destacar que la rotación tiene sus ventajas: La empresa cuenta con personal
más joven, permite reemplazar al personal con bajo desempeño, el personal nuevo puede
aportar ideas adquiridas en trabajos anteriores, entre otras.

El problema viene, cuando la rotación es excesiva, este es uno de los retos de la gestión
de Recursos Humanos, en la actualidad.
Cuando se produce la rotación excesiva, el equipo debe hacer un análisis crítico de porqué
se produce este fenómeno y tomar las medidas necesarias para frenar la situación. Las
causas más comunes de rotación son:

 Inadecuada supervisión
 Clima laboral desfavorable
 Falta de crecimiento laboral
 Mejores salarios
 Trabajo no satisfactorio para el empleado
 Proceso de selección inadecuado
 Otras causas
FUENTE DE INFORMACIÓN

Se toma como base las encuestas que ofrece el INEGI (Instituto Nacional de Estadística
Geografía e Informática).
Encuestas relacionadas al tema de investigación:
 Población Económicamente activa de 15 años o mas
 Desocupación 2015- 2017 Nacional.

BASE DE DATOS
No se dispone de una base de datos que refleje o muestre la población, la muestra y las
variables, ya que estas dos estadísticas solo son una base que nos servirá para evaluar
el desempleo.
 Desocupación
Distribución porcentual de la población desocupada según nivel de instrucción y antecedentes
laborales, nacional.3

Nivel de instrucción Antecedentes laborales

Con Con Medio
Primaria primaria secundaria superior y No Con
Periodo Total incompleta completa completa superior especificado Total experiencia Sin experiencia
2015
Enero 100 6.69356816 15.9811903 39.9102999 37.4149416 0 100 89.3370765 10.6629235
Febrero 100 6.59431218 14.2107722 36.8845192 42.3103964 0 100 89.9190013 10.0809987
Marzo 100 6.40604533 14.4562999 37.4840737 41.6407606 0.01282054 100 90.0136951 9.98630488
Abril 100 6.23142626 15.5814014 36.1964267 41.9729778 0.01776787 100 90.033112 9.96688796
Mayo 100 5.78256781 13.5503916 37.5248701 43.1285226 0.01364789 100 92.1821055 7.81789451
Junio 100 5.69809165 14.3619896 38.4332227 41.506696 0 100 91.2884307 8.71156928
Julio 100 6.56656898 13.7169838 37.2038503 42.4829898 0.02960703 100 89.7641836 10.2358164
Agosto 100 5.56306126 14.92378 38.9566089 40.5391726 0.0173772 100 89.1450417 10.8549583
Septiembre 100 6.77324871 14.4084676 36.3128682 42.5054155 0 100 89.7882688 10.2117312
Octubre 100 6.70417806 12.4984592 36.7177125 44.0657678 0.01388249 100 91.0842061 8.91579389
Noviembre 100 5.52718466 12.2938507 40.6920949 41.4714969 0.01537291 100 90.134146 9.86585404
Diciembre 100 7.04474459 15.0595039 35.494753 42.264394 0.13660445 100 90.1047032 9.89529676

Población económicamente activa

Distribución porcentual de la población de 15 años y más según condición de actividad y
ocupación, nacional.4
Composición de la población
Población de 15 años y más económicamente activa
Población Población no
económicamente económicamente Población Población
Periodo Total activa activa Total ocupada desocupada
2015
Enero 100 58.88362288 41.11637712 100 95.48687447 4.513125535
Febrero 100 59.4266307 40.5733693 100 95.67482843 4.325171574
Marzo 100 59.25456848 40.74543152 100 96.13702338 3.862976622
Abril 100 59.19874523 40.80125477 100 95.68626887 4.313731127
Mayo 100 59.78693177 40.21306823 100 95.55386826 4.446131736
Junio 100 60.11003048 39.88996952 100 95.59476078 4.405239215
Julio 100 60.00824726 39.99175274 100 95.282639 4.717360997
Agosto 100 60.3055174 39.6944826 100 95.31951524 4.680484762
Septiembre 100 59.52481815 40.47518185 100 95.50236951 4.49763049
Octubre 100 60.07388815 39.92611185 100 95.44877034 4.551229661
Noviembre 100 61.46031191 38.53968809 100 96.04044155 3.959558451
Diciembre 100 59.71180273 40.28819727 100 96.03732526 3.962674741

3
http://www.inegi.org.mx/sistemas/bie/cuadrosestadisticos/GeneraCuadro.aspx?s=est&nc=617&c=25440

4
http://www.inegi.org.mx/sistemas/bie/cuadrosestadisticos/GeneraCuadro.aspx?s=est&nc=618&c=25616
Bibliografía
(s.f.). Obtenido de https://definicion.de/rotacion-de-personal/

(s.f.). Obtenido de http://oficinaybienestar.com/n/1969/seis-motivos-que-llevan-a-la-renuncia.html

Globalia Soluciones y Servicios Intregrales SA de CV. (s.f.). Obtenido de

https://globaliasys.wordpress.com/2017/07/12/alta-rotacion-de-personal-causas-y-soluciones/