PROPOSAL RANCANGAN PROYEK PERUBAHAN(PROYEK CHARTER)DIKLAT

KEPEMIMPINAN TINGKAT IV ANGKATAN XVI TAHUN 2017

SEHATKAN MASYARAKAT DENGAN YANKESTRADKOM

PELAYANAN KESEHATAN TRADISIONAL DAN KOMPLEMENTER

Disusun Oleh:

IMAM BINTORO,AMd.Kep

NIP.19790721 199903 1 004

KEPALA SEKSI KEPERAWATAN

RUMAH SAKIT UMUM KELAS D KOTA PALANGKA RAYA

BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

TAHUN 2017
 LEMBAR PERSETUJUAN

SEHATKAN MASYARAKAT DENGAN YANKESTRADKOM

(PELAYANAN KESEHATAN TRADISIONAL DAN KOMPLEMENTER)

Disusun Oleh:

IMAM BINTORO,AMd.Kep

NIP.19790721 199903 1 004

NOMOR DAFTAR HADIR: 15

Telah disetujui untuk diseminarkan pada:

Hari : Senin

Tanggal : 4 september 2017

Mentor / Sposor Coach / Pembimbing

DIREKTUR RUMAH SAKIT WI DYAISWARA AHLI MUDA

KOTA PALANGKA RAYA

Dr.ABRAM SIDI WINASIS RUSTAM EFFENDI,ST.,MSi

NIP.19760824 200801 1 022 NIP.19810826 20101 006
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
 PROJECT CHARTER

1.IDENTITAS PROYEK
JUDUL SEHATKAN MASYARAKAT
DENGANYANKESTRADKOM
(PELAYANAN KESEHATAN TRADISIONAL
DAN KOMPLEMENTER)

DESKRIPSI Berdasarkan SK Walikota

Kasi keperawatan mempunyai tugas

sbb:
 SPONSOR Dr.ABRAM SIDI WINASIS Mentor memberikan
persetujuan,dukungab,ar
ahan dan motivasi serta
bimbingan dalam
pelaksanaan proyek
perubahan
PROJECT Menyusun proyek
LEADER perubahan dan
mempresentasikan dalam
seminar ,membuat
laporan hasil
implementasi
laboratorium
SUMBER DAYA 1.Bpk.SUMIRAN Membantu, mendukung
TIM Kasubag.Tata Usaha dan kordinasi serta
2.Bpk.DIDIK PURWANTO,AMd.Kep kolaborasi dalam
Kasi Pelayanan dan Penunjng Medik proposal dan
3.RUSNORJIANI pelaksanaan proyek
Kordinator Sarana dan Prasarana perubahan di RSU Kelas D
4.dr.Nila Kusuma Wardhani Kota Palangka Raya
Komite Medik
5.dr.AGUNG HARI WIBOWO
Kordinator HUMAS
6.EKO SISWANTO
Kordinator Perencanaan
7.YUSEPINE HEPPY
Kordinator Pelaporan keuangan
8.CAHYA HAWIYANI,AMd.Kep
Staf pelaporan Keuangan
9.MARIATI,AMd.Kep
Kordinator UGD
10.M.HILHAM RABBANI,AMd.Kep
Kordinator Poliklinik
11.NORIDA SONIWATI,AMd.Kep
Kordinator Rawat Inap
12.ST.INDRAYANI,AMd.Kep
Kordinator Perawatan Kebidanan
 2.LATAR BELAKANG

3.TUJUAN

3.1 TUJUAN JANGKA PENDEK

3.2.TUJUAN JANGJA MENENGAH

3.3.TUJUAN JANGKA PANJANG

4.MANFAAT

4.1.Terwujudnya

4.2

5.RUANG LINGKUP
 6.OUT PUT KUNCI

6.OUT PUT KUNCI (KEY PROJECT DESKRIPSI

DELIVERABLES)
Output kunci yang dihasilkan dari 1.
Proyek Perubahan ini adalah:
1.Penyiapan sdm

2.Penyiapan Sarpras
3.Penyiapan Regulasi / Alur Pengaturan
pelayanan
 7.PENTAHAPAN ( MILESTONE)

KEGIATAN WAKTU/TANGGAL OUT PUT

1.Melaporkan kepada Senin ,7 agustus 2017
Pimpinan Breakthrough I

2.Pembimbingan PROPOSAL Rabu,16 agustus 2017

Rancangan Perubahan

3.Seminar Proposal Senin 4 September

Rancangan 2017

4.melapor mentor Rencana Rabu,6 september 2017

Pelaksanaan Laboratorium
Proyek Perubahan

5.Pembentukan Tim efektif Kamis,7 september

kerja 2017

6. Rapat Tim efektif kerja Jumat,8 September

ke 1 2017
Persiapan rencana
pelaksanaan Kegiatan
Lab.PROPER

7.Kosultasi kepada Sabtu,9 september

Pimpinan 2017

8.Kordinasi dan Konsultasi Senin 11-12 September

Ke Dinas Kesehatan Kota 2017
dan Propinsi
9. Rapat Tim efektif kerja Rabu 13 september
ke 2 2017
Persiapan kegiatan
sosialisasi

10.Pelaksanaan Sosialisasi kamis,14 septrmber

dan Pengenalan PROGRAM 2017

11. Rapat Tim efektif kerja Jumat-Sabtu,15-16

ke 3 september 2017
Penyusunan Alur pelayanan
dan pengintegrasian
Pelayanan

12.Monitoring evaluasi
kegiatan

13.Pembimbingan
Penyusunan laporan Proyek
Perubahan

14.Seminar Proyek
Perubahan

15.Penyerahan Laporan
Proyek Perubahan
 8.TATA KELOLA PROYEK

STRUKTUR
PROJECT SPONSOR

DIREKTUR RSU KOTA PALANGKA RAYA

PROJECT LEADER
COACH
KASI KEPERAWATAN STEAKE HOLDER
WIDYAISWARA

TIM KERJA 2 TIM KERJA 3

TIM KERJA I
PELAYANAN RAWAT PELAYANAN RAWAT
PELAYANAN UGD
JALAN
INAP

DESKRIPSI

PROYEK SPONSOR
1.Memberikan motivasi ,arahan,masukan atas program
2.Membantu dalam penyelesaian kendala yang ditemui
3.Mendukung Rencana Aksi

PROJECT LEADER
1.Mengelola TIM Proyek Perubahan sehingga tujuan dapat dicapai
2.Menyusun strategi pencapaian tujuan bersama
3.Menciptakan suasan kerja yang kondusif

COACH
1.Memberikan Motivasi,semangat atas output yang dihasilkan

2.Memfasilitasi dan membantu proses penyelesaian Proyek Perubahan

3.Memberikan arahan dan saran serta kritik untuk penyempurnaan proyek perubahan
 Steak holder

Tim Kerja 1.2.3

 9.ANGGARAN

NO DESKRIPSI ALOKASI BIAYA

ANGGARAN PROGRAM PELAYANAN
KESEHATAN TRADISIONAL DAN
KOMPLEMENTER
RINCIAN :
1 Pembelian ATK
2 Konsumsi Rapat
3 Konsumsi sosialisasi
4 Akomodasi dan transportasi
5
6
7 Dokumentasi
8 Pembuatan spanduk dan banner
 10. IDENTIFIKASI STEAKHOLDER

11.IDENTIFIKASI POTENSI MASALAH

IDENTIFIKASI POTENSI MASALAH DESKRIPSI

12.RESIKO

1.
2
3.
 13.KRITERIA KEBERHASILAN

NO KRITERIA KEBERHASILAN
1 Jangka Pendek
a.Terlaksananya sosialisasi tentang pelayanan battra
b.Terlaksananya kordinasi dengan intansi terkait

2 Jangka Menengah
a.Terlaksananya pelayanan battra dan integrasi pelayanan di Rsu kota
b.Terlaksananya pelatihan SDM pengelola Batra

3 Jangka Panjang
a.Pemanfaatan pelayanan batra di rsu kota oleh masyarakat
b.Menurunkan penggunaan obat dan bahan kimia
c.Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat dengan upaya self care pada
individu ,keluarga dan masyarakat.

14.FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN

a.Dukungan Atasan langsung

b.Dukungan staf RSU kota

c.Dukungan dan kerjasama TIM Kerja Efektif

d.Tersedianya Anggaran
 15.PERSETUJUAN

Palangka Raya, 2017

Di Setujui Oleh :

PROJECT SPONSOR / MENTOR

DIREKTUR RUMAH SAKIT KOTA PALANGKA RAYA

Dr.ABRAM SIDI WINASIS

NIP.19760824 200801 1 022

 FORMULIR KESEPAKATAN AREA PERUBAHAN

A.BIODATA PESERTA

B.PROGRAM UNIT KERJA/TUPOKSI KASI KEPERAWATAN

C.Target area perubahan

D.identifikasi permasalahan

E.PERMASALAHAN PRIORITAS

USG

F.RENCANA PENETAPAN AREA PERUBAHAN

G.KONDISI YANG DIHARAPKAN

Palangka Raya, 2017

Disetujui:

Atasan Langsung Peserta Peserta DIKLAT

materai

dr.ABRAM SIDI WINASIS