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De forma bem resumida, podemos dizer que o DRE é o relatório que mostra da maneira
mais objetiva possível se a empresa está cumprindo seu propósito como atividade
econômica: gerar lucro. Ou seja, ele organiza as informações referentes às receitas, aos
custos e às despesas de uma forma lógica, mostrando seu resultado final —
independentemente de ter sido lucro ou prejuízo.
Porém, este relatório também pode ser usado para fazer uma projeção de
resultados de um negócio. Neste caso, ele é chamado de Demonstrativo do
Resultado do Exercício Projetado e trabalha com outras ferramentas de gestão,
como o orçamento empresarial. Quer entender melhor como funciona este documento e
como estruturá-lo para garantir bons resultados para a sua empresa? Então siga com a
gente!
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DRE Projetado: um mapa para os resultados da sua empresa
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DRE Projetado: um mapa para os resultados da sua empresa
Na imagem, estão demonstradas as linhas que compõem o DRE e também a ordem na qual
cada informação deve aparecer. O mais importante é atentar aos sinais que
demonstram como realizar o cálculo entre cada uma dessas informações, obtendo
os resultados parciais e o resultado final da empresa. Veja um exemplo de como
fazer os cálculos do DRE na prática:
Neste exemplo, além da informação projetada, também temos as colunas para os dados
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DRE Projetado: um mapa para os resultados da sua empresa
realizados e para a comparação das duas informações. Isso dá ao gestor a visão dos
principais desvios ocorridos entre o planejado e o realizado. Por isso, tão importante
quanto fazer a projeção do DRE é acompanhar os resultados.
Assim como acontece no orçamento empresarial, em que é preciso estar sempre de olho
para saber se o que foi planejado está sendo realizado, também é essencial analisar as
informações registradas para verificar se a projeção do DRE está sendo cumprida. Não é uma
tarefa difícil, mas pode ser um pouco trabalhosa, não podemos mentir.
Você precisa voltar à projeção do DRE e apontar tudo o que foi realizado naquele período da
previsão. Na sequência, é preciso fazer as contas para saber se o realizado alcançou o
projetado. O resultado pode ser apresentado de duas formas: em valores inteiros ou em
percentual. No caso do nosso modelo, temos as duas opções: o valor real e o percentual.
Para chegar aos resultados é simples. Para o valor real, basta diminuir o realizado do
planejado. Para o percentual, uma regra de 3 resolve.
Porém, é preciso atenção com um detalhe: o sinal que mostra como fazer os cálculos. Se ele
for positivo, como no caso das receitas, é importante que o realizado seja igual ou maior que
o planejado. Porém, se ele for negativo, como nos custos e despesas, o objetivo é que o
realizado seja sempre menor que o planejado, assim, você saberá que houve economia de
recursos.
Este processo de comparar sistematicamente o que está sendo realizado com o
que foi planejado é conhecido como acompanhamento econômico ou controle
orçamentário, assunto que pode ser melhor entendido se você clicar aqui e acessar nosso
artigo específico sobre este tema.
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DRE Projetado: um mapa para os resultados da sua empresa
Funciona como o projetado X realizado, porém, agora, você vai comparar o que
pretende alcançar com o que foi alcançado no ano anterior. Aqui, o principal ponto de
atenção é em relação à variação que pode ser encontrada. Se ao final do processo de
comparação os resultados projetados estiverem iguais ou muito próximos aos resultados
consolidados no exercício que passou, um sinal de alerta deve ser aceso.
Por que estamos dizendo isso? Porque manter um resultado financeiro não é o mesmo
que permanecer com o mesmo tamanho. A empresa estará,
neste caso, diminuindo. É isso mesmo! Lembre-se que toda empresa precisa crescer
ano a ano, no mínimo, o suficiente para compensar as perdas causadas pela
inflação. Então, se nessa comparação projetado X histórico o crescimento foi de 4%, mas a
inflação ficou em 7%, seu negócio está perdendo.
Por isso que, além de olhar para o futuro, é preciso dar uma espiada por cima dos ombros e
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DRE Projetado: um mapa para os resultados da sua empresa
ver como foram os resultados do exercício anterior. Isso ajudará a avaliar se os números que
sua empresa está projetando como metas a serem alcançadas fazem sentido.
Mas, claro, não adianta nada fazer uma projeção do DRE super otimista só para ficar bonito
no papel. Volte ao seu orçamento, faça as análises necessárias e veja qual o melhor caminho
para manter o negócio no caminho do crescimento.
Aqui na Treasy, criamos uma metodologia própria para fazer a gestão
orçamentária. E ela pode, inclusive, ajudar muito nesse processo de projetar o futuro, uma
vez que já entendemos que o DRE Projetado anda de mãos dados com o orçamento
empresarial, não é mesmo? Para conhecer como trabalhamos com nosso clientes, você pode
assistir ao webinar 5 passos para eliminar o abismo entre a estratégica e a execução.
Para acessá-lo, é só clicar na imagem abaixo:
Bom, e se mesmo planejando e projetando com base em dados sólidos os resultados não
estão acontecendo como o esperado, não precisa ficar desesperado. Ainda há a possibilidade
de fazer revisões orçamentárias durante o período do exercício. Com elas, a empresa pode
buscar maneiras de chegar a um resultado mais favorável, seja reduzindo custos e despesas,
seja identificando formas de vender mais.
Conclusão
O DRE Projetado, como vimos ao longo do artigo, é mais uma ferramenta que pode ser usada
para auxiliar na gestão financeira do seu negócio. Ao apresentar como pode vir a ser o
resultado no próximo exercício, este relatório consegue antecipar quais medidas
podem ser tomadas para corrigir erros e, por que não, melhorar ainda mais a
lucratividade e a rentabilidade da empresa.
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DRE Projetado: um mapa para os resultados da sua empresa
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