Trabajo Productivo

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS
“PRODUCTIVIDAD Y RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA EN EL

ENCOFRADO DE UNA VIGA”
• ALUMNO
Cajamarca, ABRIL del 2019

TEMA: “PRODUCTIVIDAD Y RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA
EN LA PARTIDA: ENCOFRADO DE VIGAS”
ÍNDICE
I. Resumen
II. Introducción
III. Objetivos
IV. Marco Teórico
V. Caso Práctico
VI. Conclusiones
VII. Recomendaciones
VIII. Panel Fotográfico
IX. Referencias bibliográficas
I. RESUMEN
El propósito del presente trabajo es analizar la situación actual de una obra y analizar
la productividad y rendimiento de la mano de obra de una partida específica, para luego
analizar puntos de control para evaluar su eficacia frente al problema de la ineficiencia
en las obras de Cajamarca.
Con la finalidad de mejorar la productividad y la eficiencia de los procesos constructivos,

es que en el presente informe se busque: “Optimizar la eficiencia de la partida de
encofrado de vigas mediante la aplicación de herramientas de gestión de procesos:
cartas de balance y líneas de balance, bajo un enfoque Lean, para optimizar la mano
de obra en la Vivienda de la familia Tello Cortegana, ubicada en el Jr. María Goretti S/N,
Barrio Mollepampa de la ciudad de Cajamarca.
II. INTRODUCCIÓN
En construcción el estudio de tiempos, es la aplicación de técnicas para determinar el

tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea según una norma
de rendimiento preestablecida.
Este informe se enfoca principalmente en el factor humano ya que el insumo Mano de

Obra es el que presenta la mayor variabilidad, de todos los recursos que necesita la
construcción (materiales, equipos y herramientas, y mano de obra).
El recurso humano es importante ya que sin él no se podría realizar ninguna actividad
de construcción. De acuerdo a su desempeño se obtiene la productividad en cada
proyecto, el cual es un factor importante para hacer más competitivo el sector
construcción y a las empresas que se desempeñan en este sector, apreciándose que
la construcción está en camino a su modernización debido a la estandarización que se
está obteniendo con las técnicas modernas de construcción que se vienen aplicando en
la actualidad.
III. OBJETIVOS
III.1. OBJETIVO GENERAL
Determinar el rendimiento de mano de obra, en la construcción de una vivienda

en el distrito de Cajamarca en la partida: Encofrado de viga.
III.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Caracterizar el rendimiento de la mano de obra en la construcción de una vivienda

en el distrito de Cajamarca en la partida: Encofrado de Vigas.
• Estudiar con base en parámetros estadísticos, los valores de rendimientos
obtenidos.
• Reducción de los tiempos de ciclo
• Aumentar la confiabilidad del proyecto
• Demostrar cuantitativamente los beneficios de utilizar las líneas de balance y las
cartas de balance en la programación.
IV. MARCO TEÓRICO
IV.1. LEAN CONSTRUCTION
Como consecuencia de la búsqueda de un mejoramiento progresivo de los

procesos concernientes a la industria de la construcción desde el punto de vista
global del desarrollo de proyectos, surge la filosofía Lean Construction, cuyos
métodos aplicados en la construcción buscan la optimización de recursos, costos y
tiempos teniendo como base conceptual la teoría de la producción lean.
Lean production tiene sus orígenes en el sistema de producción desarrollado por

Toyota después de la segunda guerra mundial. Este sistema de producción está
orientado fundamentalmente a eliminar pérdidas en los procesos productivos,
entendiéndose como pérdida en general todo aquello que no genera valor al

producto final.
Lean construction ha sido implementada con éxito en algunos países del mundo
desde 1993. Grupos como el Lean Construction Institute, Internacional Group For
Lean Construction conformados por una red de investigadores y profesionales en
la Arquitectura, Ingeniería y Construcción, plantean que la educación, práctica e
investigación en estos campos debe ser renovada con nuevos conceptos para
responder a los desafíos que el nuevo mercado impone.
IV.2. TEORÍA DEL CONSUMO Y RENDIMIENTO DE LA MANO DE

OBRA
IV.2.1. Rendimiento de mano de obra. Se define rendimiento de mano de obra,

como la cantidad de obra de alguna actividad completamente ejecutada por
una cuadrilla, compuesta por uno o varios operarios de diferente especialidad
por unidad de recurso humano, normalmente expresada como um/ hH (unidad
de medida de la actividad por hora Hombre)
IV.2.2. Consumo de mano de obra. Se define como la cantidad de recurso humano

en horas-Hombre, que se emplea por una cuadrilla compuesta por uno o varios
operarios de diferente especialidad, para ejecutar completamente la cantidad
unitaria de alguna actividad.
La eficiencia en la productividad de la mano de obra, puede variar en un amplio
rango que va desde el 0%, cuando no se realiza actividad alguna, hasta el
100% si se presenta la máxima eficiencia teórica posible.
IV.3. FACTORES DE AFECTACIÓN DE LOS RENDIMIENTOS Y

CONSUMOS DE MANO DE OBRA
Cada proyecto de construcción es diferente y se

realiza en diversas condiciones, derivándose en
diferentes factores que influyen positiva o
negativamente en los rendimientos y consumos
de mano de obra, como se dijo anteriormente, los
cuales los podemos agrupar bajo siete
categorías, como se muestra en la tabla.
IV.4. PRODUCTIVIDAD
La Productividad en forma más explícita es una medición de la eficiencia con que
los recursos son administrados para completar un producto específico dentro del
plazo establecido y con una estándar de calidad dado.
El contenido del trabajo de una tarea o actividad de construcción se compone de:

TRABAJO NO CONTRIBUTORIO O NO PRODUCTIVO (TP):

Cualquier actividad que no genera valor, y que cae
directamente en la categoría de pérdida. Son
actividades que no son necesarias (bajo el enfoque
de producción), tienen un costo y no agregan valor
al producto Ejemplo: descanso, trabajo rehecho,
necesidades fisiológicas, viajes con las manos
vacías, etc.
TRABAJO CONTRIBUTORIO (TC): Trabajo de

apoyo, que debe ser realizado para ejecutarse el
trabajo productivo. Son actividades aparentemente
necesarias, pero no aportan valor. Es una pérdida
de segunda categoría. Ejemplo: tomar medidas,
recibir instrucciones, apilar, transportar materiales,
etc.
TRABAJO PRODUCTIVO (TP): Trabajo que

aporta en forma directa la producción. Ejemplo:
encofrar, asentar ladrillo, vaciar concreto, etc.
CASO PRÁCTICO
IV.5. GENERALIDADES DEL PROYECTO
PROYECTO : COSTRUCCION DE EDIFICACION
PROPIETARIO : WILMER TELLO CORTEGANA
UBICACIÓN : JR. MARÍA GORETTI S/N
PREDIO : LOTE D-8
FECHA : Cajamarca, Octubre del 2016.
AREA DE TERRENO : 107.00 M2
AREA TECHADA : 90.00 M2

IV.6. PROCEDIMIENTO
• Toma de datos en obra de cada recurso (mano de obra), anotando en un
intervalo de 1 minuto las actividades que están realizando hasta alcanzar 1
hora de trabajo.
• Clasificar cada una de las actividades del trabajo en TP, TC, TNC.
• Se procesará la información de campo y se analizará los porcentajes de tiempo
según clasificación TP, TC y TNC.
• Se planteará alternativas de mejoramiento de producción, proponiendo
modificación de cuadrillas.
IV.7. TOMA DE DATOS

RENDIMIENTO Y PRODUCTIVIDAD DE MANO DE OBRA DE ENCOFRADO DE VIGA PERALTADA
OBRA WILMER TELLO CORTEGANA
CONTRUCCCION 90.00 M2
DIRECCION: CAJAMARCA
ACTIVIDAD ENCOFRADO DE VIGA PERALTADA
CUADRILLA 2 OPERARIOS 1 OFICIAL 1 PEON
METRADO VIGA DE 40 X 25 CM METRADO 4.2 M2
NUMERO DE OPERARIO 1 OPERARIO 2 OFICIAL 1 PEON ACTIVIDAD

60 NV NV NV LT SUPERVISION DE NIVELACION Y APLOMADO DE FONDO DE VIGA
59 AL AL AL LT AMARRE Y FIJACION CON ALAMBRE Nº 8 EN VIGA
56 PM PM PM RD PERFORACION CON TALADRO EN TABLA LATERAL DE VIGA
55 PM PM PM RD PERFORACION CON TALADRO EN TABLA LATERAL DE VIGA
54 CL CL CL RD CLAVAR TABLA LATERAL CON FONDO DE VIGA
53 CL CL CL AH CLAVAR TABLA LATERAL CON FONDO DE VIGA
52 ELV ELV COV AH COLOCACION Y ENCOFRADO DE LATERAL DE VIGA
51 ELV ELV COV SH COLOCACION Y ENCOFRADO DE LATERAL DE VIGA
50 ELV ELV COV SH COLOCACION Y ENCOFRADO DE LATERAL DE VIGA
49 ELV ELV COV AH COLOCACION Y ENCOFRADO DE LATERAL DE VIGA
48 ELV ELV ES AH COLOCACION Y ENCOFRADO DE LATERAL DE VIGA
47 ELV ELV ES AH COLOCACION Y ENCOFRADO DE LATERAL DE VIGA
46 COV NV TMH TMH TRALADADO VERTICAL DE TABLA PARA LATERAL DE VIGA
43 COV NV TMH TMH TRASLADO VERTICAL DE TABLA PARA LATERAL DE VIGA
42 COV COV COV COV COORDINA CON OPERARIO Y PEON
41 COV COV COV COV COORDINA CON OPERARIO Y PEON
40 AH AH C AH SUBE POR ESCALERA HABILITADA
39 AH AH C AH SUBE POR ESCALERA HABILITADA
38 SH SH SH LT REGRESA SS HH
37 SH SH C LT REGRESA SS HH
36 SH SH SH RD IR SS HH
35 SH SH D RD IR SS HH
34 CL CL ES AH CLAVAR TABLA CON PIE DERECHO
32 CL CL ES SH CLAVAR TABLA CON PIE DERECHO
31 CL CL ES SH CLAVAR TABLA CON PIE DERECHO
28 NV NV COV TMH NIVELACION Y APLOMADO DE FONDO DE VIGA
25 FP FP FP AH ARMADO DE FONDO DE VIGA CON PIE DERECHO
24 FP FP FP AH ARMADO DE FONDO DE VIGA CON PIE DERECHO
23 FP FP FP COV ARMADO DE FONDO DE VIGA CON PIE DERECHO
22 FP FP FP COV ARMADO DE FONDO DE VIGA CON PIE DERECHO
21 EFV EFV EFV ES COLOCACION DE TABLA DE FONDO DE VIGA
18 COV NV DPD TMH TRASLADO VERTICAL DE TABLA PARA FONDO DE VIGA
17 COV NV DPD TMH TRASLADO VERTICAL DE TABLA PARA FONDO DE VIGA
16 COV NV DPD TMH TRASLADO Y DISTRIBUCION DE PIE DERECHOS
13 COV NV D-C D DESCANZAR-CONVERSA-MIRA
12 COV NV D-C D DESCANZAR-CONVERSA-MIRA
11 COV COV CTV AH CORTE Y HABILITACION DE TABLA
5 COV COV CPD AH CORTE Y HABILITACION DE PIE DERECHOS
1 COV COV CPD AH SE DIRIGE A AREA DE CORTE Y HABILITACION DE PIE DERECHOS
IV.8. DESGLOSE DE ACTIVIDADES
TP TRABAJO PRODUCTIVO
FP FIJACION DE PUNTALES
EFV ENCOFRADO DE FONDO DE VIGA
ELV ENCOFRADO DE LATERALES DE VIGA
CL COLOCAR CLAVOS DE 2 1/2"
PM PERFORACION MADERA CON TALADRO
AL AMARRE DE ALAMBRE Nº 8
NV NIVELAR Y APLOMAR
TC TRABAJO CONTRIBUTORIO
CPD CORTAR MADERA PIE DERECHO
CTV CORTAR TABLA PARA VIGA
TMH TRANSPORTAR MADERA HABILITADA
DPD DISTRIBUCION DE PIE DERECHOS
ES ESCALERAS
COV COORDINACION Y VERIFICACION
TNC TRABAJO NO CONTRIBUTORIO

D DESCANSAR
C CONVERSAR
SH IR SS.HH.
RD RECOGER DESPERDICIOS
LT LIMPIAR AREA DE TRABAJO
ALCANZAR HERRAMIENTAS
AH MATERIALES
IV.9. DIAGRAMA DE FLUJOS DEL PROCESO - FLUJOGRAMA

ENCOFRADO DE VIGA PERALTADA
ACTIVIDAD
CUADRILLA 2 OPERARIOS1 OFICAL 1 PEON
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO

DISTANCIA TIEMPO SIBOLOGIA DESCRIPCION DEL PROCESO
INICIO TERMINO
03:00 03:01 1 1 SE DIRIGE A AREA DE CORTE Y HABILITACION DE PIE DERECHOS
03:01 03:02 1 1 CORTE Y HABILITACION DE PIE DERECHOS
2
03:05 03:06 1 CORTE Y HABILITACION DE TABLA
2
2
2
2
2
3
03:11 03:12 1 DESCANZAR-CONVERSA-MIRA
3
03:12 03:13 1 DESCANZAR-CONVERSA-MIRA
4
03:13 03:14 1 TRASLADO Y DISTRIBUCION DE PIE DERECHOS
4
4
03:16 03:17 1 5 TRASLADO VERTICAL DE TABLA PARA FONDO DE VIGA
5
03:17 03:18 1 TRASLADO VERTICAL DE TABLA PARA FONDO DE VIGA
6
03:18 03:19 1 COLOCACION DE TABLA DE FONDO DE VIGA
03:19 03:20 1 6 COLOCACION DE TABLA DE FONDO DE VIGA
03:20 03:21 1 6 COLOCACION DE TABLA DE FONDO DE VIGA
03:21 03:22 1 7 ARMADO DE FONDO DE VIGA CON PIE DERECHO
7
03:22 03:23 1 ARMADO DE FONDO DE VIGA CON PIE DERECHO
7
7
8
03:25 03:26 1 NIVELACION Y APLOMADO DE FONDO DE VIGA
8
8
9
03:28 03:29 1 CLAVAR TABLA CON PIE DERECHO
03:29 03:30 1 9 CLAVAR TABLA CON PIE DERECHO
9
9

10
03:34 03:35 1 IR SS HH
10
03:35 03:36 1 IR SS HH
11
03:36 03:37 1 REGRESA SS HH
11
03:37 03:38 1 REGRESA SS HH
12
03:38 03:39 1 SUBE POR ESCALERA HABILITADA
12
03:39 03:40 1 SUBE POR ESCALERA HABILITADA
03:40 03:41 1 13 COORDINA CON OPERARIO Y PEON
03:41 03:42 1 13 COORDINA CON OPERARIO Y PEON

14
03:42 03:43 1 TRASLADO VERTICAL DE TABLA PARA LATERAL DE VIGA
14
03:43 03:44 1 TRALADADO VERTICAL DE TABLA PARA LATERAL DE VIGA
14
14
03:46 03:47 1 15 COLOCACION Y ENCOFRADO DE LATERAL DE VIGA
15
03:47 03:48 1 COLOCACION Y ENCOFRADO DE LATERAL DE VIGA
03:52 03:53 1 16 CLAVAR TABLA LATERAL CON FONDO DE VIGA
03:53 03:54 1 16 CLAVAR TABLA LATERAL CON FONDO DE VIGA
03:54 03:55 1 17 PERFORACION CON TALADRO EN TABLA LATERAL DE VIGA
17
03:55 03:56 1 PERFORACION CON TALADRO EN TABLA LATERAL DE VIGA
18
03:56 03:57 1 AMARRE Y FIJACION CON ALAMBRE Nº 8 EN VIGA
18
18
19
03:59 04:00 1 SUPERVISION DE NIVELACION Y APLOMADO DE FONDO DE VIGA
IV.10. FLUJOGRAMA
FLUJOGRAMA
1 1 2 3 4 5 6
7
18
8
17
16 15 14 13 12 11 10 9
IV.11. PROCESAMIENTO DE DATOS

ACTIVIDAD ENCOFRADO DE VIGA PERALTADA
CUADRILLA 2 OPERARIOS 1 OFICIAL 1 PEON
METRADO VIGA DE 40 X 25 CM METRADO 4.2 M2

TRABAJO PRODUCTIVO
8%
9%
7%
DESCGLOSE DEL TRABAJOP PRODUCTIVO 8%
7%
NUMERO ACTIVIDAD OPERARIO 01 OPERARIO 02 OFICIAL PEON PROMEDIO 6% 5% 5%
5% 4% 4%
1 FIJACION DE PUNTALES 6.67% 6.67% 6.67% 0% 5%
4%
2 ENCOFRADO DE FONDO DE VIGA 5.00% 5.00% 5.00% 0% 4% 2%
3%
3 ENCOFRADO DE LATERALES DE VIGA 10.00% 10.00% 0.00% 0% 5% 2%
4 COLOCARCLAVOS DE 2 1/2" 13.33% 13.33% 3.33% 0% 7% 1%
5 PERFORACION MADERA CON TALADRO 3.33% 3.33% 3.33% 0% 2% 0%
6 AMARRE DE ALAMBRE Nº 8 5.00% 5.00% 5.00% 0% 4%

7 NIVELAR Y APLOMAR 6.67% 25.00% 1.67% 0% 8%
TIEMPO CONTRIBUTORIO 40.00% 21.67% 61.67% 31.67% 39%
TIEMPO NO CONTRIBUTORIO 10.00% 10.00% 13.33% 68.33% 25%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100%

INCIDENCIA POR TIPO DE ACTIVIDAD
NUMERO ACTIVIDAD OPERARIO 01 OPERARIO 02 OFICIAL PEON PROMEDIO

1 FIJACION DE PUNTALES 6.67% 6.67% 6.67% 0% 5%
2 ENCOFRADO DE FONDO DE VIGA 5.00% 5.00% 5.00% 0% 4%
3 ENCOFRADO DE LATERALES DE VIGA 10.00% 10.00% 0.00% 0% 5%
4 COLOCARCLAVOS DE 2 1/2" 13.33% 13.33% 3.33% 0% 7%
5 PERFORACION MADERA CON TALADRO 3.33% 3.33% 3.33% 0% 2%
6 AMARRE DE ALAMBRE Nº 8 5.00% 5.00% 5.00% 0% 4%
7 NIVELAR Y APLOMAR 6.67% 25.00% 1.67% 0% 8%
TIEMPO CONTRIBUTORIO 40.00% 21.67% 61.67% 31.67% 39%
TIEMPO NO CONTRIBUTORIO 10.00% 10.00% 13.33% 68.33% 25%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100%

INCIDENCIA OPERARIO N2
FIJACION DE PUNTALES
ENCOFRADO DE FONDO DE VIGA

10% 7% 5%
10% ENCOFRADO DE LATERALES DE
22% VIGA
COLOCARCLAVOS DE 2 1/2"
13%
3% PERFORACION MADERA CON
25% 5% TALADRO
AMARRE DE ALAMBRE Nº 8
NIVELAR Y APLOMAR
TIEMPO CONTRIBUTORIO
INCIDENCIA OFICIAL
FIJACION DE PUNTALES
ENCOFRADO DE FONDO DE VIGA

13% 7%
5%
0% ENCOFRADO DE LATERALES DE
3%
3% VIGA
5% COLOCARCLAVOS DE 2 1/2"
2%
PERFORACION MADERA CON
TALADRO
AMARRE DE ALAMBRE Nº 8
62%
NIVELAR Y APLOMAR
TIEMPO NO CONTRIBUTORIO
INCIDENCIA PEON
32%
68%
TIEMPO NO CONTRIBUTORIO
INCIDENCIA POR TIPO DE ACTIVIDAD DEL TRABAJO GENERAL
INCIDENCIA DE OPERARIO 1
10%
50%
40%
PRODUCTIVO TIEMPO CONTRIBUTORIO TIEMPO NO CONTRIBUTORIO

INCIDENCIA DE OPERARIO 2
10%
22%
68%
INCIDENCIA DE OFICIAL
13%
25%
62%

INCIDENCIA DE PEON
0%
32%
68%
IV.12. RESULTADOS OBTENIDOS
PRODUCTIVIDAD-RENDIMIENTO
VELOCIDAD DEL ENCOFRADO DE VIGAS
TIPO DE TIEMPO MANO DE OBRA PRODUCCIÓN O PRODUCTIVIDAD RENDIMIENTO VELOCIDAD

ACTIVIDAD (H o r a s ) (H o m b r e s) AV A N C E D I A R IO (m2 /HH) (HH/ m2) (m2/ Horas)
(T) (MO) M2 (P) = (A) (R) = (T) x(Mo) (V) = (A)
(A) (T) x (Mo) (A) (T)
Encofrado de Viga 1.00 4.00 2.50 0.63 1.60 2.50
V. CONCLUSIONES
✓ El rendimiento de mano de obra en la construcción de viviendas, partida encofrado

de vigas objeto de estudio en el distrito de Cajamarca, considerando las mismas
cuadrilla de dos operarios, un oficial y un peon, es inferior que la considerada por

la Cámara Peruana de la Construcción en los siguientes porcentajes:
✓ Partida Construcción de encofrado de vigas con madera según CAPECO indica
46.00 m2.
✓ Según los resultados obtenidos arroja un promedio de 2.5 m2/hr, haciendo un jornal
por día de 20.00 m2/día. Por lo que concluimos que el rendimiento de productividad
de la cuadrilla está por debajo los estándares de CAPECO
✓ En el sector de construcción, especialmente en nuestra ciudad de Cajamarca, se
observa una marcada tendencia a construir viviendas unifamiliares sin la
colaboración de profesionales en la materia que garanticen la optimización de los
procesos constructivos lo que representa el 88.89%.
✓ La falta de supervisión de los trabajadores y tecnología (88.89%), interrupciones del
trabajo por motivos que no dependen del trabajo en sí, poca capacitación de la mano
de obra, trabajos lentos (100%). Así como clima y condiciones adversas en la obra
disminuyen el rendimiento de mano de obra en las partidas analizadas en el distrito
de Cajamarca.
VI. RECOMENDACIONES
1. Considerar la información referente al rendimiento de mano de obra en la partida
de Encofrado de vigas en la construcción de la vivienda en el distrito de
Cajamarca la influencia en el análisis de costos y presupuestos.
2. Para optimizar el rendimiento de mano de obra en Cajamarca en las partidas
estudiadas, se debe sensibilizar a los trabajadores a participar frecuentemente en
capacitaciones que les permitan conocer nuevos procedimientos constructivos y
adquirir mayor destreza en el desarrollo de sus actividades constructivas.
VII. PANEL FOTOGRÁFICO
Encofrado de fondo de viga
Se observa la madera (pie Toma de datos de las actividades

derecho) habilitados para su realizadas en la partida de
colocación. Encofrado de Vigas
Oficial realizando cortes de la

madera
VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Velásquez, M ( ) Importancia de la gerencia del recurso humano en la

productividad de la construcción. Editorial:
• Bottero, Álvarez (2003) Identificación de Pérdidas en el Proceso Productivo de la

Construcción, recuperado 03 de octubre de 2016 , de
http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/911
• Bottero, Álvarez (2002) Análisis de Rendimientos y consumos de mano de obra

en actividades de construcción. Editorial: Revista Universidad EAFIT. Medellín
Colombia 9-21

Trabajo Productivo

Transféré par

Informations du document

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Trabajo Productivo

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS

“PRODUCTIVIDAD Y RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA EN EL

Cajamarca, ABRIL del 2019

Con la finalidad de mejorar la productividad y la eficiencia de los procesos constructivos,

En construcción el estudio de tiempos, es la aplicación de técnicas para determinar el

Este informe se enfoca principalmente en el factor humano ya que el insumo Mano de

III.1. OBJETIVO GENERAL

Determinar el rendimiento de mano de obra, en la construcción de una vivienda

III.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Caracterizar el rendimiento de la mano de obra en la construcción de una vivienda

IV. MARCO TEÓRICO

IV.1. LEAN CONSTRUCTION

Como consecuencia de la búsqueda de un mejoramiento progresivo de los

Lean production tiene sus orígenes en el sistema de producción desarrollado por

entendiéndose como pérdida en general todo aquello que no genera valor al

IV.2. TEORÍA DEL CONSUMO Y RENDIMIENTO DE LA MANO DE

IV.2.1. Rendimiento de mano de obra. Se define rendimiento de mano de obra,

IV.2.2. Consumo de mano de obra. Se define como la cantidad de recurso humano

IV.3. FACTORES DE AFECTACIÓN DE LOS RENDIMIENTOS Y

Cada proyecto de construcción es diferente y se

El contenido del trabajo de una tarea o actividad de construcción se compone de:

TRABAJO NO CONTRIBUTORIO O NO PRODUCTIVO (TP):

TRABAJO CONTRIBUTORIO (TC): Trabajo de

TRABAJO PRODUCTIVO (TP): Trabajo que

IV.5. GENERALIDADES DEL PROYECTO

PROYECTO : COSTRUCCION DE EDIFICACION

PROPIETARIO : WILMER TELLO CORTEGANA

UBICACIÓN : JR. MARÍA GORETTI S/N

PREDIO : LOTE D-8

FECHA : Cajamarca, Octubre del 2016.

AREA DE TERRENO : 107.00 M2

AREA TECHADA : 90.00 M2

IV.7. TOMA DE DATOS

NUMERO DE OPERARIO 1 OPERARIO 2 OFICIAL 1 PEON ACTIVIDAD

IV.8. DESGLOSE DE ACTIVIDADES

TNC TRABAJO NO CONTRIBUTORIO

IV.9. DIAGRAMA DE FLUJOS DEL PROCESO - FLUJOGRAMA

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO

03:00 03:01 1 1 SE DIRIGE A AREA DE CORTE Y HABILITACION DE PIE DERECHOS

03:01 03:02 1 1 CORTE Y HABILITACION DE PIE DERECHOS

03:02 03:03 1 1 CORTE Y HABILITACION DE PIE DERECHOS

03:03 03:04 1 1 CORTE Y HABILITACION DE PIE DERECHOS

03:04 03:05 1 1 CORTE Y HABILITACION DE PIE DERECHOS

03:16 03:17 1 5 TRASLADO VERTICAL DE TABLA PARA FONDO DE VIGA

03:19 03:20 1 6 COLOCACION DE TABLA DE FONDO DE VIGA

03:20 03:21 1 6 COLOCACION DE TABLA DE FONDO DE VIGA

03:21 03:22 1 7 ARMADO DE FONDO DE VIGA CON PIE DERECHO

03:29 03:30 1 9 CLAVAR TABLA CON PIE DERECHO

03:31 03:32 1 9 CLAVAR TABLA CON PIE DERECHO

03:33 03:34 1 9 CLAVAR TABLA CON PIE DERECHO

03:40 03:41 1 13 COORDINA CON OPERARIO Y PEON

03:41 03:42 1 13 COORDINA CON OPERARIO Y PEON

03:46 03:47 1 15 COLOCACION Y ENCOFRADO DE LATERAL DE VIGA

03:48 03:49 1 15 COLOCACION Y ENCOFRADO DE LATERAL DE VIGA

03:49 03:50 1 15 COLOCACION Y ENCOFRADO DE LATERAL DE VIGA

03:50 03:51 1 15 COLOCACION Y ENCOFRADO DE LATERAL DE VIGA

03:51 03:52 1 15 COLOCACION Y ENCOFRADO DE LATERAL DE VIGA

03:52 03:53 1 16 CLAVAR TABLA LATERAL CON FONDO DE VIGA

03:53 03:54 1 16 CLAVAR TABLA LATERAL CON FONDO DE VIGA

03:54 03:55 1 17 PERFORACION CON TALADRO EN TABLA LATERAL DE VIGA

IV.11. PROCESAMIENTO DE DATOS

METRADO VIGA DE 40 X 25 CM METRADO 4.2 M2

6 AMARRE DE ALAMBRE Nº 8 5.00% 5.00% 5.00% 0% 4%

TOTAL 100% 100% 100% 100% 100%