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P R O G R A M A C I Ó N M U LT I A N U A L Y
GESTIÓN DE INVERSIONES
(INVIERTE.PE)
CONTENIDO
EL CICLO DE
INVERSIONES
3. Ejecución 2. Formulación
y evaluación
ÓRGANOS DEL SISTEMA
Formato N° 7
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES
(PMI)
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)
El PMI comprende:
Cartera de
Inversiones
Objetivos
Estratégicos
Criterios de
Diagnóstico Priorización
de Brechas
COMPONENTE 1: DIAGNÓSTICO DE BRECHAS
INDICADORES DE BRECHA. ANEXO 1 – SECCIÓNA
Los indicadores de brecha miden la brecha existente de infraestructura y/o acceso
a servicios públicos de los sectores
Cada indicador tiene una Ficha Técnica con información sobre su diseño
Calidad Cobertura
Permite medir la Permite medir la Identificar el
brecha de brecha del tipo de
Tipos de infraestructura acceso a los indicador
Indicadores mediante la servicios asociado al
capacidad públicos
operativa respecto a la nivel de
inadecuada demanda. servicio
Ejemplos:
AGRICULTURA
Porcentaje de superficie agrícola sin riego (Cobertura)
Porcentaje de sistemas de riego en mal estado (Calidad)
COMPONENTE 1: DIAGNÓSTICO DE BRECHAS
HERRAMIENTA PARA EL DIAGNÓSTICO DE BRECHAS
COMPONENTE 2: CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN
GOBIERNOS SUBNACIONALES
CRITERIOS GENERALES
Vinculación con los objetivos nacionales,
planes sectoriales nacionales, planes de
desarrollo concertado regionales y locales
CRITERIOS ESPECÍFICOS
Priorización entre inversiones de
distintas Unidades Productoras y
diferentes servicios
COMPONENTE 2: CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN
PROPUESTOS EN EL ANEXON°03
COMPONENTE 3: CARTERA DE INVERSIONES
ORDEN DE PRELACIÓN DE LA CARTERA DE INVERSIONES
Montos PMI se ajustan a los montos PIA. Ajustar montos para los años 2 y 3 en el
MPMI según cronograma de ejecución y
saldo a ejecutar.
Inversiones en PMI sin PIA, quedan en el
PMI con monto cero en el año 1. Podrán reprogramar inversiones a partir del
año 2.
Los PI “Genéricos”, con PIA serán
registrados al PMI cuando se determine Actualizar el costo en el BI de las
las inversiones a financiar, para ello se inversiones cuyo monto PIA exceda el saldo
seguirá el mecanismo de Inversiones No programable.
Previstas.
CONSISTENCIA DE PMIE CON EL PL PRESUPUESTO Y LEYDE
PRESUPUESTO
A
DGPP ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA MULTIANUAL 8 9 10 27
PROGRAMACIÓN SUSTENTACIÓ
Y N DEL
DGPP ACCIONES PREVIAS
FORMULACIÓN PROYECTODE
LEY DE PPTO
PRESUPUESTARIA
Módulo de EN EL
Conformación de registro recoge CONGRESO
Comisión de presupuesto cartera de PMI
Asignación 30 Agosto
Revisión de información
Presupuestaria Presentación
de resultados logrados Pliegos sustentan Publicación de la
DGPP asigna de Proyecto de
por al entidad distribución de la Ley Anual de
techos a los Ley de
Estimación de gastos asignación de Presupuesto
pliegos del GN, Presupuesto
Determina metas (…) presupuesto.
GR y GL Público
(Participa equipo
DGIP)
SEGUIMIENTO DEL PMI
(FORMATO N°6 -DIRECTIVA PARA LA PROGRAMACIÓNMULTIANUAL)
Circunscripción Territorial
Marcar con un aspa (X), según corresponda a un Gobierno Nacional, Gobierno Regional, GobiernoLocal
Sistema Nacional de
Programación
Mult ianual y Gestión de
Inversiones
SEGUIMIENTO DEL PMI
(FORMATO N°6 -DIRECTIVA PARA LA PROGRAMACIÓNMULTIANUAL)
A +B A +B A +B A +B A +B A +B
Inversiones que A A A A A A
cuenten con B B B B B B
informe de cierre
registrado y
ejecución física
culminada el año
2018
INFORMACIÓN A ENTREGAR
Diagnóstico de brechas
Criterios de priorización
Cartera de Inversiones
Documentos de aprobación del PMI
Reporte detallado sobre la situación de las inversiones
programadas (similar al Formato 6 de la Directiva de
Programación Multianual)
FONDO DE PROMOCIÓN A LA INVERSIÓN
PÚBLICA REGIONAL Y LOCAL
FONIPREL
FONIPREL
MONTO
COFINANCIAMIENTO
TOTAL
CONVOCATORIA FONIPREL
CONVENIOS
EN MILLONES
A la fecha se han realizado 15
(S/ )
600,000,000.00
400
500,000,000.00
300
400,000,000.00
238
226 223
201 200
300,000,000.00 177 200
161
149
134
200,000,000.00
101 100
106 64 100
100,000,000.00 39 46 37 36
64 21
9 9 17
2
- 0
(INVIERTE.PE)