Vous êtes sur la page 1sur 14

« …Le meilleur investissement

concerne l’investissement humain


touchent à la formation
professionnelle des jeunes,
à leur insertion dans le marché
du travail et au soutien qui peut
leur être apporté à travers
l’encouragement à la création
d’entreprise… »

Extrait de l’allocution de

SA MA JESTE LE ROI HASSAN II

Au conseil des ministres

Le 23 décembre 1993.

1
Avant l’obtention de leurs diplômes, les stagiaires de L’Office de Formation
Professionnel et la Promotion de Travail « OFPPT » sont tenus d’effectuer des
stages pratiques dans des organismes privés ou publics qui se concrétisent par le
développement d’une application et la rédaction d’un rapport de fin de formation.

A cet effet, l’ISTA Témara oblige ses stagiaires à effectuer un stage de fin de
formation, qui a pour but d’améliorer et d’enrichir leurs connaissances, et leur
donner une idée générale sur le domaine du travail, autant sur le plan pratique
que théorique, pour leurs permettre de confronter directement les problèmes du
domaine de travail.

Au cours de mon stage à la société Galvamed, j’ai pu m’intéresser à tous


genre des Ressources Humaines.

Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi de me perfectionner, de


développer mon sens de l’observation et aussi bien d’améliorer mes aptitudes
professionnelles, de m’intégrer dans le marché du travail et d’employer mes
connaissances théoriques accumulées tout au long de mes deux années de
formation.

Le présent rapport est donc le fruit d’un mois de stage (du 01 Janvier au 15
Février) que j’ai effectué au sein de la société « Galvamed ».

En effet, ce rapport comporte 2 parties :

• Identification de Galvamed.

• les travaux effectués et apports de stage.

2
Première partie

« VISION GLOBALE DU LIEU DE STAGE »

3
Présentation générale de l’entreprise GALVAMED
I- L’histoire de la galvanisation
L’histoire de la galvanisation a commencé en l’an 1712, où le chimiste
français Malouin, lors d’une présentation à l’Académie royale française, décrivait
une méthode de protection du fer par immersion dans une solution de zinc en
fusion Mais il ne comprit pas pourquoi un revêtement de zinc protégeait l'acier de
la rouille. Presque cent ans plus tard, un autre français, Stanislas Sorel, ingénieur
d’état, introduis le terme de « galvanisation » dans ses brevets déposés avec son
associé Hector Ledru en 1837, on parlait du procédé sous l’appellation d’« étamage
au zinc ». Le terme de galvanisation fait référence aux découvertes de Galvani
dont le nom est associé à l’action d’un courant électrique « courant galvanique »,
Sorel s’inspira des observations de Davy qui constata que dans la pile Volta,
constituée d’électrodes de zinc et de cuivre, ce dernier était toujours protégé.
Sorel proposa ce principe pour la conservation du fer par le zinc. Bien que le
procédé soit utilisé commercialement depuis cette époque, il demeure l’un des
procédés les plus avancés pour la protection de l'acier contre la corrosion, Si bien
qu'aujourd'hui, la moitié de la production mondiale de métal de zinc est utilisée
pour protéger l'acier de la rouille, puisque les problèmes de corrosion dans
l’industrie se chiffrent De nos jours en milliards de dollars.
La protection de l’acier par un revêtement de zinc est appelée zingage.
Cette protection peut être réalisée selon divers procédés. Les plus connus sont la
galvanisation à Chaudet le zingage électrochimique. Il existe d’autres techniques,
moins utilisées, comme le Zingage électrolytique (déposition électrolytique de
zinc), le Zingage par projection à chaud (recouvrement par projection de zinc
fondu au pistolet), la Mato plastie (recouvrement par écrasement de particules de
zinc à l’aide d’impacts de billes de verre), la shérardisation (diffusion superficielle
de zinc dans l’acier), etc.
La galvanisation à chaud s’avère le procédé le plus utilisé, du fait
qu’il est un procédé à faible coût et qu’il procure une protection intégrale des
pièces avec des propriétés mécaniques remarquables et qu’il peut être adapté à
plusieurs application industrielles, dans la suite Nous traiterons plus précisément
ce procédé.

4
Présentation de la société :
Galvamed est une société industrielle, “SA“ au capital de 23 millions de dirhams, a été constituée en 2014.
Située à la nouvelle zone industrielle d'Oued Ykem-Skhirat sur un terrain de 2,3 hectares, spécialisée dans le
domaine de galvanisation à chaud et le thermolaquage, travaillant notamment pour différents marché
d’énergie et télécom, éclairage, charpente, équipement routiers et signalisation, ouvrage divers, tubes et
conduite. Galvamed développe son activité dans une usine moderne de plus de 6000 m2 couverts doté de la
plus grande cuve de galvanisation sur le territoire national.

Pour mener à bien ces différentes activités, GALVAMED s’appuie sur :


- Une unité de galvanisation doublé d’une unité de thermolaquage qui permet d’offrir aux clients qui le
souhaitent un traitement duplex : galvanisation + thermolaquage. L’objectif est de valoriser les façades,
d’habiller le mobilier urbain en architecture intérieur.
- La plus grande cuve de galvanisation du territoire nationale. Ce choix de dimensionnement, couplé à
des moyens de manutention modernes et une organisation, fruit d’un accompagnement par des experts
rn galvanisation, confère à GALVAMED une capacité de production 80000 tonnes par an.
- Une unité de traitement des rejets liquides et une autre de traitement de fumées.
GALVAMED publie systématiquement ses activité sur son site www.GALVAMED.ma et organise ou
participe à une dizaine d’événements par an.

Identification

Raison sociale GALVAMED


Forme juridique SA
Capitale social 2300000000 DH
Galvanisation à chaud, thermolaquage et traitement de surface des
Activité
produits métallique
Superficie du terrain 2,27 Hectares
Superficie couverte 4000m² et 2000m² de surface aménagée de stockage
Localisation Nouvelle zone industrielle Oued YkemSkhirat
Capacité de production 80000 tonnes d’acier par an
Montant d’investissement 46 millions de DH
Président directeur général Mehdi MEZIANE BELFKIH
Adresse immeuble 2, N°10, Mahaj Riad, Hay Riad, Rabat
Mail Contact@galvamed.ma
Registre de commerce 106551
Taxe professionnelle 25540213
Identification fiscal 3371651

5
Organigramme générale
L’organigramme général de la société pour l’année 2019 est le suivant :

Figure 1 : L’organigramme générale de la société GALVAMED

6
Deuxième partie :

Travaux effectués et apports de stage :

7
I. Les travaux effectués :
1. Les outils misent à ma disposition :

Les outils misent à ma disposition ce sont ceux que je considère indispensable à


la réalisation de mes taches au sein de l’entreprise ;
Ce sont :
- Un bureau ;
- Un ordinateur connecté à un réseau local ;
- Un téléphone ;
- Un fax ;
- Une imprimante
a. Les missions du poste occupé :
Mon stage s’est déroulé dans le service Ressources Humaines.
Recrutement :
Soudeur semi auto (Galva) H/F
Principales missions : Vous avez en charge la fabrication de pièces, lecture de
plans, soudure semi auto GALVA ...
POSTULER
Soudure semi auto GALVA 2
Principales missions : Vous avez en charge la fabrication de pièces, lecture de
plans, soudure semi auto GALVA ...
POSTULER
Soudure semi auto GALVA 3
Principales missions : Vous avez en charge la fabrication de pièces, lecture de
plans, soudure semi auto GALVA ...

- Contrats, attestation, administration… :


Attestation et certificat de travail, rédaction et signature des contrats de travail,
modification des statuts des salariés : mutations, augmentations, état civil
- Salaires : Etablissement des fiches de salaire en fonction des heures effectuées, des
congés…

8
1 L’analyse des taches effectuées :
Je procéderai, dans la présentation des tâches effectuées par ordre
chronologique. En se basant sur les comptes rendus hebdomadaires que je
réalisais, je présenterai mon travail par semaine. Mon stage a duré 6 semaines,
il s’agira néanmoins de 5 sous-parties seulement, la dernière semaine ayant été
dédié à la finalisation des travaux et à la récupération des éléments nécessaires
à la rédaction de ce rapport.
a) Semaine 1 :
Je me suis occupé, dans un premier temps, à la classification des différents
documents, de les organiser dans des classeurs et puis mettre le point pour
chaque dossier afin de faciliter l’accès aux documents classer. Dans cette
première semaine de stage, j’ai dû côtoyer plusieurs familles de documents.
Les familles de documents :
- Les bulletins de paie.
- Les journaux de paie.
- Les titres de congés.
- Les attestations de travailles.
- Les ordres de virements.
- Les inscriptions vacances.
- Les procédures Ressources Humaines.
Cette famille de documents est de loin la plus importante par la fréquence de
son utilisation de par sa nature. Pendant cette semaine j’ai pu identifier la
fonction et plutôt la valeur de plusieurs documents parmi ceux citer au-dessus,
au sein du service de Ressources Humaines. Leur fonction principale est celle
de justifier plusieurs situations telle que le versement de salaires, la paie des
agences sociales (C.N.S.S, …)

9
b) Semaine 2 :
Je me suis intéressé, cette semaine, à remplir les formulaires de demandes
d’immatriculation pour les employés saisonniers qui venaient d’entamer leur
première saison de travail au sein du Galvamed et qui ne possédait pas un
numéro d’immatriculation C.N.S.S au paravent. Pendant cette semaine j’ai dû
accumuler la procédure qui permet l’obtention d’un numéro d’immatriculation
C.N.S.S :

- une lettre d’accompagnement adressé au directeur du siège de la C.N.S.S.


- 2 photos d’identités
La Caisse Nationale de la Sécurité Sociale est un organisme gouvernemental qui
a pour but garantir une vie sociale tranquille de son adhérant.
Cette Immatriculation permet au membre de bénéficier des allocations
familiales et avoir un salaire lors de sa retraite

c) Semaine 3 :
La fonction RH devient de plus en plus une fonction juridique dans les sociétés.
Dans une entreprise, le droit du travail a une importance capitale. Il convient
d'apporter une attention particulière aux relations contractuelles qui vont être
nouées entre l'entreprises ses salariés dès la conclusion du contrat de travail,
mais également tout au long de la durée de celui-ci. Au sein du Galvamed, le
service RH s’occupe d’organiser le cadre des activités de la société par la
rédaction et le suivi des contrats (distribution, licence, sponsoring et social),
ainsi que l’organisation interne de l’entreprise. Le temps consacré au droit du
travail est faible, car les autres tâches qui lui sont afférées demandent
beaucoup de réflexion.
Alors, j’ai proposé mes services.
Pendant cette semaine, mes principales tâches ont été axées :
- J’ai classé les dossiers
* Vacances employés.
*Demande d’emploi.

10
d) Semaine 4 :
- Ma principale tâche, cette semaine la réalisation des tableaux de synthèse
- J’ai consulté en premier (logiciel exploité par l’entreprise galvamed qui
permet la centralisation de toutes les données concernant les employés au
niveau du service Ressources Humaines) pour avoir les informations
nécessaires sur les employés (leurs statuts, leurs entités, leurs dates
d’entrée et leurs dates d’entrée) puis j’ai entamé commencer mon travail.
Cette m’a demandée beaucoup de concentration et de patience puisquece
n’est pas évident de perdre un détail.
Cette synthèse vient dans le but d’économiser sur le côté financière.
e) Semaine 5 :
Le recrutement est une tâche importante dans le service RH vue que
l’entreprise est en constante évolution, beaucoup de départements
recherchent sans cesse des nouveaux collaborateurs compétents. Les
nombreuses annonces (presse, internet, ….) et la notoriété du groupe sont
ainsi à la source de nombreuses candidatures .Chaque jour l’entreprise
reçoit plusieurs candidatures (de 1 à 20 environ), chaque candidature est
prise en compte par le processus suivant :
- Ouverture du courrier, réception des fax et e-mails.
- Quel est le poste désiré ?
- Classé dans des dossiers selon l’emploi demandé. Lorsqu’il y a besoind’un
employé au niveau de l’e/se :
- Traitement de candidature.
- Une fois la décision, un appel est destiné au candidat : une invitation à
prendre un RDV avec le service ou une réponse négative.
- Un ouplusieurs entretiens (selon l’importance du poste) sont ensuite
organisés entre le candidat le responsable recrutement pays.
- Un choix est alors faitentre les différents candidats : les réponses négatives
sont envoyées et le contrat de la personne sélectionnée discuté.
 Au fait au cours de cette semaine je me suis occupé du classement des
dossiers de candidatures reçues par fax ou par poste, et je les classes
dans les dossiers du service selon l’emploi demandé et selon le profildu
candidat.

11
2 Les apports du stage :
Compétences acquises :
Lors de mon stage, j’ai donc réalisé des différentes missions en
Ressources Humaines qui m’ont permis tout d’abord de connaitre
l’utilité de ce service que j’ignorer totalement, ce service qu’on peut
le considérer comme un cœur de l’entreprise puisqu’il gère le force
promotrice de l’entreprise qui sont les employés.
En outre, mes huit semaines au sein de cette entreprise m’as permis
de se familiariser avec le milieu du travail, développer mes
compétences théoriques par une expérience pratique et finalement
grâce à cette expérience professionnelle je suis plus apte a :
-La maitrise du code de travail.
-La représentation du personnel.
-Organiser l’interface entre l’organisation et les administrations
publiques et sociales.
-Comprendre les enjeux économiques et sociaux de l’entreprise.
Les solutions proposées :
C’est que les étudiants de la première année du première cycle et qui
sont sensés passes un stage de fin d’année doivent être informés de
l’utilité de postulés des mois avant leur période de stage afin de
profiter des places libres et qui seront les prioritaires puisque en été
plusieurs établissements recommandent ses étudiants d’effectuer
des stages de fin d’année.

12
Conclusion
J’ai essayé à travers rapport de décrire, tant bien que mal, tous les
détails de mon travail et les conditions de sa réalisation.
Ainsi, j’ai opté, dans la première partie, pour une présentation concise
et précise du secteur et de l’entreprise pour limiter l’aspect descriptif
de mon travail à un minimum d’informations que j’ai jugé essentielles.
La deuxième et la dernière partie a été réalisée dans un souci de
permettre au lecteur de cerner facilement l’objet de ma
problématique, les outils que j’ai utilisés ou qui ont été mis à ma
disposition pour la résoudre et les différentes actions à entreprendre
que je propose.
La difficulté majeure que j’ai rencontrée au cours de mon stage aura
été le volume énorme de travail que j’avais à traiter quotidiennement,
qui ne me laissait guère le temps de penser à la rédaction du présent
rapport. Or, cet aspect des choses aura été un bénéfice caché, c’est sur
le tas qu’on apprend le mieux et « c’est en forgeant qu’on devient
forgeron ».
J’ai dû répéter certaines actions des dizaines, voire des centaines de
fois. Bien au-delà du paraître négatif de la chose, je peux prétendre,
aujourd’hui, avoir développé certains réflexes propres à un responsable
Ressources Humaines. Il faut que l’employé sens, par exemple, que
nous sommes proche de lui.
Finalement, tous les efforts que j’ai fournis n’ont pas été vains. Et mon
stage au Galvamed. Aura été une expérience formidable que je
n’hésiterai pas à revivre.

13
14