Subtemas:

Asociatividad y Cooperativismo
Participación del Estado y Otras Instituciones en el proceso Asociativo
Experiencias y lecciones Pymes

I. ASOCIATIVIDAD Y COOPERATIVISMO

1. Cooperativismo
El cooperativismo es una herramienta que permite a las
comunidades y grupos humanos participar para lograr el bien común.
La participación se da por el trabajo diario y continuo, con la
colaboración y la solidaridad.
El cooperativismos, como movimiento y doctrina, cuenta con
seis valores básicos. Estos son:

Ayuda Mutua.
Responsabilidad.
Democracia
Igualdad
Equidad.
Solidaridad

Como complemento de los valores señalados, los principios

básicos del cooperativismo son siete:

Membresía abierta y voluntaria.

Control democrático de los miembros.
Participación económica de los miembros.
Autonomía e independencia.
Educación, entrenamiento e información.
Cooperación entre cooperativas.
Compromiso por la Comunidad.
 La cooperativa es una forma de organizar empresas con fines
económicos y sociales, donde lo importante es trabajar en común
para lograr un beneficio. Se diferencia de otro tipo de empresa en
que es más importante el trabajo de los asociados que el
dinero que aportan.

Para poder establecer un caracterización de las cooperativas debemos

establecer las diferencias que existen en comparación con las sociedades
de capital y empresas del estado. El cuadro siguiente trata de mostrar
estas diferencias.

Elementos Capitalistas Públicas Cooperativista

Titulares Accionistas – socios Público Asociados

Maximizar los beneficios en relación al Incrementar Brindar servicios y/o

Objetivo capital aportado el bienestar productos a sus asociados si
de la sociedad discriminación alguna

En función del capital invertidos El Estado En función de los Asociados

Control y dirección
(un hombre un voto)

A cargo de los propietarios y en A cargo de Se basa en el principio de

relación al capital integrado. funcionarios igualdad, Todos los asociados
Poder de decisión
designados poseen los mismos derechos
por el estado a opinar y votar.

Fijo, por lo tanto generalmente no Mixto, de a Variable, de acuerdo al

puede disminuir del monto constituido cuerdo a ingreso e egreso de los
políticas asociados, si un asociado se
Capital
públicas retira se le reintegra el valor
de las cuotas sociales
integradas

Condiciones de Restringida al capital Restringida al Libre sujeta a aprobación del

ingreso estado resto de los asociados

Se invierte y se reparte entre sus Si existen Se capitaliza o se distribuye

accionistas en proporción al capital utilidades se entre los asociados en
invertido las capitalizan proporción a las operaciones
Ganancia o
realizadas o servicios
excedentes
prestados por los asociados.
Principio de equidad

Ingreso marginal es igual al costo Costo Ingreso marginal es igual al

Equilibrio marginal promedio es costo marginal
empresarial igual al costo
promedio
 El Objetivo final del cooperativismo busca desarrollar al hombre,
con el valor de la cooperación, de la igualdad, de la justicia,
del respeto y del trabajo conjunto.

El símbolo del cooperativismo son dos pinos de color verde oscuro,

sobre un fondo amarillo, encerrados en un círculo también verde.
Los pinos significan inmortalidad, constancia y fecundidad, también la
necesidad del esfuerzo común.
El círculo significa la unión y la universalidad del cooperativismo.
El fondo amarillo representa sol, que es la fuente de la vida para el
hombre.

La bandera tiene siete franjas horizontales con los colores del arco
iris. Dichos colores representan todas las banderas del mundo. Es
un símbolo de la solidaridad de todas las personas y todas las
naciones.

2. Historia y Origen del Cooperativismo

El Origen del cooperativismo se sitúa de manera
informal en 1760 y fue hasta finales del siglo
XVIII, que nació como un movimiento organizado
que tuvo a las masas y su bienestar, como razón de
ser, tratando de evitar los abusos que, en nombre de
la revolución industrial, se hacían contra la clase
obrera.
Durante el siglo XIX bajo esta realidad nacen tres
grandes manifestaciones:

1. El sindicalismo en materia laboral.

2. El socialismo
3. El cooperativismo.

El Cooperativismo es Asociatividad, nace para

defender a las personas, surgen las asociaciones en
forma de Empresa propia destinadas a satisfacer las
necesidades comunes de las mismas.
El cooperativismo en materia socio económica
defiende a las personas, en su doble carácter “como
consumidores y productores”
Los considerados padres del cooperativismo
moderno son Roben Owen y Willian King, pero
también contribuyeron grandemente otros
pensadores franceses y alemanes.
Desde las primeras manifestaciones netamente
humanas, los hombres, respondiendo a una
vocación natural, pero también buscando
protección y amparo frente a las fuerzas de la
naturaleza ya las acciones de otros hombres, han
actuado guiados por su instinto de conservación en
donde la acción en conjunto con los otros miembros
de la comunidad ha ocupado un lugar muy
importante.
Cuando el hombre se asentó en determinados
lugares y comenzó a explotar la tierra de una
manera más previsiva y permanente, la cooperación
entre los individuos comenzó a convertirse en una
acción mucho más compleja. En verdad, los
hombres primitivos eran cooperadores por
naturaleza y tanto el trabajo como sus frutos,
incluyendo los bienes necesarios para obtenerlos,
eran de índole colectiva.

Ejemplos del inicio del Cooperativismo son :

El comercio de los faraones egipcios (siglo - XXV) quienes conformaron

asociaciones encargadas de la regulación de las actividades en la búsqueda de
amparar los intereses comunes.
El aseguramiento de mercancías por parte de los mercaderes y navegantes fenici
(siglo - XV), que dio origen al seguro colectivo actual.
En la China del siglo -- XIII aparecen también asociaciones cooperativas de aho
y crédito, durante la dinastía Chou, limitadas a un pequeño grupo de miembros d
una comunidad.
En Babilonia, durante los años 550, existieron tanto los "undestabing" cooperativ
(stab=vara), orientados hacia el intercambio y la comercialización de productos
agrícolas; como las sociedades de créditos, encargadas de defender a los pobres
contra las injusticias de los préstamos de los poderosos.
En Roma existieron los "Collegia", conformados por artesanos, que a pesar de co
con facilidades legales o económicas, conformaron colegios comerciales cobijad
bajo la figura de asociaciones religiosas y que fueron finalmente suprimidos por
Julio César en el año 45.

La idea y la práctica de la Cooperación aplicadas a

la solución de problemas económicos aparecen en
las primeras etapas de la civilización. Muy pronto
 los hombres se dan cuenta de la necesidad de
unirse con el fin de obtener los bienes y servicios
indispensables. Los historiadores del
cooperativismo están de acuerdo en señalar como
antecedentes del sistema cooperativo, entre otros
los siguientes:

Las organizaciones para la explotación de la tierra en común de los babilonios (Hans

Muller)
La colonia comunal mantenida por los Esenios en Ein Guedi, a las orillas del Mar
Muerto.
Sociedades Funerarias y de seguros entre los griegos y los romanos.
Los "ágapes" de los primeros cristianos como forma primitiva de las cooperativas
(Lujo Brentano).
Vida agraria entre los germanos (Otto Gierke).
Organizaciones agrarias y de trabajo entre los pueblos eslavos: el Mir y el Artel
entre los rusos, la Zadruga de los serbios.
Organización del trabajo y de la producción en el Manoir medieval (De Brouckerc).
Agrupaciones de los campesinos para la transformación de la leche "queserías" de
los armenios y de los campesinos europeos de los Alpes, del Jura y del Saboya.
Organizaciones para el cultivo de la tierra y el trabajo en la organizaciones
precolombinas, principalmente entre los Incas y los Aztecas. También la Minka y el
Convite.
Las Reducciones de los jesuitas en el Paraguay.
Las Cajas de Comunidad en la época de la colonización española en América.
Las colonias con el carácter religioso de los inmigrantes en Norte América.

II. PARTICIPACIÓN DEL ESTADO Y OTRAS INSTITUCIONES EN EL

PROCESO ASOCIATIVO

La asociatividad se puede definir como un mecanismo de cooperación entre

empresas pequeñas y medianas, en donde cada empresa participante,
manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial, decide
voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes
para la búsqueda de un objetivo común. Los objetivos comunes pueden ser
coyunturales, tales como la adquisición de un volumen de materia prima, o
generar una relación más estable en el tiempo como puede ser la investigación
y desarrollo de tecnologías para el beneficio común o el acceso a un
financiamiento que requiere garantías que son cubiertas proporcionalmente por
parte de cada uno de los participantes.

Al iniciar un proceso asociativo es importante tener claro quienes son los

actores, agentes y/o instituciones que participan en el mismo y cuales son sus
roles en el proceso, ya que esto facilitará la apropiación de los procesos y el
cumplimiento de los objetivos propuestos. Adicionalmente permitirá generar
las sinergias necesarias, para la búsqueda de la competitividad de los
productos, los sectores o de una región, según se generen cada uno de los
procesos.

En un ambiente en el que existe una crisis importante, donde los actores o

entes adoptan una actitud pasiva, es casi imposible esperar la aparición de
grupos sin la iniciativa de un líder fuerte, en general de naturaleza
institucional.

Para lograr que la asociatividad se convierta en un mecanismo de desarrollo

sustentable, es importante que se involucre en el proceso a los agentes
económicos locales. Entre los agentes que pueden tener un papel importante en
la proliferación de los modelos asociativos, se destacan: el estado, los gremios
empresariales, las asociaciones o cámaras de comercio e industria, las
universidades, los entes que establecen estándares, las organizaciones no
gubernamentales (ONG), etc.

Estos entes, además de cooperar para generar un ambiente propicio para la

creación de estos grupos, pueden brindar servicios específicos: Promoción de
la asociatividad, financiamiento, asesoramiento, capacitación, generación de los
ámbitos de mediación para la resolución de conflictos.

1. Roles del Estado

Proveer un marco legal apropiado y políticas de apoyo e incentivo a la
asociatividad.
Promover plataformas sectoriales de apoyo a la asociatividad, sean a nivel
nacional, regional o local.
Promover y desarrollar proyectos de infraestructura que beneficien e
incentiven la asociatividad.
Propiciar investigaciones orientadas a identificar las potencialidades
sectoriales, como país a fin de propiciar el fortalecimiento de los mismos.
Sensibilizar sobre la importancia de la asociatividad para el desarrollo
competitivo.
Sistematizar y compartir experiencias exitosas y de beneficio para los
demandantes.
Desarrollar y propiciar mecanismos de incentivo para la asociatividad
empresarial.
Facilitar apertura a la participación del sector privado en el diseño de las
estrategias, en la gestión de recursos si es necesario, en la promoción y/o en
la ejecución de las estrategias y procesos con reglas del juego clara para
estimular la oferta asociativa.
 Generar espacios con competencias descentralizadas de facilitador y
articulador de políticas publicas con las estrategias empresariales
asociativas.
Facilitar la desburocratización y descentralización de las condiciones legales,
administrativas y financieras en la administración publica en relación a la
ejecución de estrategias, programas, proyectos y normativas relacionadas a
la asociatividad.
2. Roles de las Instituciones
Desarrollar procesos asociativos, viables a fin que permitan o facilite el
acceso a más demandantes.
Desarrollar modelos asociativos flexibles, adaptados a las condiciones reales
sectoriales y locales.
Desarrollar alianzas estratégicas y de riesgo compartido con los
demandantes de servicios y los cooperantes de proyectos.
Desarrollar acciones orientadas a promover la competitividad de las
empresas asociadas.
Incentivar en las empresas las alianzas estratégicas, como un medio para
facilitar la competitividad sectorial entre ellas.
Promover y desarrollar la especialización sectorial, a fin de garantizar una
oferta de servicios asociativos de calidad.
3. Roles de los Gremios y Empresarios
Generar alianzas con otros gremios sectoriales, regionales y locales.
Promover niveles de integración sectorial en el ámbito local y regional.
Generar propuestas grupales orientadas a mejorar los niveles de
crecimiento, estabilización y modernización del sector y las empresas como
tales.
Promover y desarrollar actitudes orientadas a generar un cambio de
conducta en los empresarios, orientada a la innovación tecnológica, el
compartimiento de experiencias que faciliten desarrollar competencias y
generen mayor competitividad empresarial.
Promover el emprendedurismo como una estrategia que les permita y
facilite desarrollar nuevas habilidades y crear competencias.
Disponibilidad para compartir información y aumentar la productividad
empresarial con un enfoque de competitividad.

III. EXPERIENCIAS Y LECCIONES PYMES

Las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMES) constituyen una forma de
organización capaz de permitir la integración a la economía de empresarios
modestos. Uniendo esfuerzos y creando redes de participación es posible
lograr una mayor presencia y espíritu colaborativo que busca obtener los
mejores beneficios a partir de las ventajas de cada participante
Venezuela presenta algunas peculiaridades económicas y experiencias
específicas que nos pueden servir de elementos de análisis en el diseño de
políticas hacia la PYME, También se diferencia notoriamente en su desempeño
económico, más bien no hay actividad económica importante de Venezuela
que no esté determinada por la industria petrolera, que tiene una fuerte
inserción dentro de la economía global.
Mientras que el resto de países de América Latina se han transformado
lentamente en economías de servicios, siendo en Venezuela un proceso
netamente efectuado bajo el influjo petrolero. Se puede destacar la excesiva
presencia estatal en el desempeño económico y el énfasis hacia la distribución
del ingreso petrolero a través de subsidios generalizados a los diferentes
sectores del país, incluyendo a la industria y dentro de ella al sector de la
PYME.
La apertura de la economía venezolana iniciado en 1989, ha venido
produciendo un cambio en diversas instituciones que intervienen en el sector
de la PYME, donde se registran tres cambios:

El surgimiento de experiencias concretas de asociatividad en algunas

regiones y sectores de la PYME.
La apertura al sector privado de actividades de la industria petrolera que
hasta entonces estaban reservadas al Estado.
Los intentos de algunos gremios empresariales para asumir nuevos roles,
más apropiados para enfrentar la competencia en una economía abierta.

Las instituciones de gran escala, a través de CONINDUSTRIA mantienen

la Comisión de Pequeña y Mediana Industria (CONINPYM), la
cual se plantea:

Desarrollar una posición conjunta del sector de la pequeña y mediana

industria, a efectos de constituir un foro de discusión sobre las inquietudes,
necesidades y requerimientos de este importante sector.
Definir estrategias e influir para que las acciones que escapan del marco
propio de la Pyme Industrial, puedan ser desarrolladas e implementadas por
el Ejecutivo Nacional.
Llevar un seguimiento de los avances y resultados alcanzados en cada uno
de los temas por desarrollar en la Mesa Industrial. Promover acciones dentro
del sector industrial de la Pyme que conlleven a mejorar efectivamente su
capacidad competitiva, específicamente en cuanto al área de financiamiento,
desarrollo de sistemas de información, desarrollo de planes de mejoras,
implantación de Sistemas de Calidad, formación de líderes empresariales,
entre otros

En Venezuela el Poder Ejecutivo Nacional a través del Ministerio de

Ciencia y Tecnología y de los ministerios competentes en materia de la
producción y el comercio deben promover la innovación y el desarrollo
tecnológico en el sector, mediante programas de asistencia técnica y financiera
que permitan la conformación de base tecnológica en la pequeñas y medianas
 industrias, incorporando mejoras en sus procesos de gestión como parte de
sus estrategias de desarrollo empresarial.

Con este fin en el marco del Plan Nacional de Ciencia y Tecnología e

Innovación, el Ministerio de Ciencia y Tecnología fomentará el establecimiento
y desarrollo de una infraestructura tecnológica, de promoción de parques
tecnológicos, así como la transferencia de tecnologías; apoyando programas
que persigan el objetivo de incorporar, asimilar o aplicar innovaciones en las
diferentes etapas de los procesos productivos, formar recursos humanos,
transferir tecnologías de las Pyme nacionales y extranjeras, etc.

Infografía
1. Historia y Origen del Cooperativismo

En esta página Web se afirma que el Cooperativismo es Asociatividad, nace para defender a
las personas, surgen las asociaciones en forma de Empresa propia destinadas a satisfacer las
necesidades comunes de las mismas. El cooperativismo en materia socio económica defiende a
las personas, en su doble carácter “como consumidores y productores”. Los considerados padres
del cooperativismo moderno son Roben Owen y Willian
King. http://www.insafocoop.gob.sv/Formularios/Historia%20de%20Cooperativismo.doc

2. Principios Básicos del Cooperativismo.

Monografía en la que se encuentran los principios básicos el cooperativismo, la clasificación de

este que se divide en 7 principios, libre acceso y adhesión
voluntaria, control Democrático, distribución de excedentes en proporción a las operaciones,
limitación de intereses al capital, neutralidad política y religiosa venta al contado, fomento de la
educación y obras sociales. http://www.monografias.com/trabajos16/bases-
cooperativismo/bases-cooperativismo.shtml

3. Fundamentos Históricos y Teóricos del Sistema Cooperativo de Ahorro y Crédito.

Reportaje digital en el cual se define las cooperativas, mencionan sus características, los
fundamentos teóricos y filosóficos,
etc.http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/funhistocooperativa.ht
m

4. Doctrina Cooperativa.

Articulo que ubica el origen del cooperativismo desde las primeras manifestaciones netamente
humanas, los hombres, respondiendo a una vocación natural, pero también buscando protección
y amparo frente a las fuerzas de la naturaleza ya las acciones de otros hombres, han actuado
guiados por su instinto de conservación en donde la acción en conjunto con los otros miembros
de la comunidad ha ocupado un lugar muy
importante. http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/eco/gescoop.htm
 5. Redefiniendo la Estratégia Cooperativa

El mundo moderno requiere de una nueva generación de líderes cooperativos, pero para ser
líder , se necesita de una gran disposición para aprender y desaprender, esto último significa
replantear, revaluar, reprensar y eliminar la información que suele ser innecesaria . Una
sociedad cooperativa escasa de líderes se convierte en una sociedad escasa de oportunidades y
pobre en su
desarrollo.http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/62/redcoop.htm

6. Curso de Asociativismo y Cooperativismo

Trabajo que permite generar un espacio de formación que estimule el interés y el compromiso
con el desarrollo del cooperativismo y asociativismo. Además de Desarrollar los principales
conceptos teórico-prácticos sobre el cooperativismo y asociativismodades y pobre en su
desarrollo, en se mencionan los antecedentes del cooperativismos, problemas, conceptos básicos
y estructura
organizativa. http://64.233.179.104/search?q=cache:8A3iPHHtUB4J:www.rau.edu.uy/univers
idad/extension/proasoc/notiuniv/curcoop.pdf+cooperativismo+y+asociativismo&hl=es

7. Asociatividad Como Estrategia Competitiva.

Página Web que describe las características de la asociatividad y enumera los pasos para lograr

una competividad perfecta. La asociatividad permite el esfuerzo colectivo de varias empresas

que se unen para solventar problemas comunes y se lleva a cabo mediante la acción voluntaria

de los participantes, no siendo forzada la cooperación por ninguna empresa en particular. La

decisión de intentar la asociatividad puede ser estimulada por instituciones ajenas a las

empresas, como el Estado o los gremios empresariales, pero en definitiva son las empresas las

que deben llevarla a cabo. http://www.eumed.net/cursecon/libreria/lhp/1e.htm

8. Asociatividad en Pymes

Reportaje digital que muestra una visión general de la asociatividad, características, objetivos,

tipos de asociatividad. Adicionalmente menciona el rol del estado y otras instituciones en la

Asociatividad. En el se indica que los modelos asociativos constituyen una estrategia que

permite lograr el desarrollo sustentable de la Pequeña y Mediana Empresa, especialmente, en

un contexto tan complicado como el que vive actualmente la

Argentina. .http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/eco/asociapymema

riela.htm

9. Gerencia Estratégica para la Pequeña y Mediana Empresa

Trabajo enfocado primeramente a la conceptualización de Gerencia Estratégica, luego la

terminología clave en el estudio de la Gerencia Estratégica, etapas en su proceso, modelo de la

Gerencia Estratégica, la Gerencia Estratégica aplicada a las

empresas. .http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/gerestratpeyme

dem.htm

10. Asociatividad Competitiva: Una Plataforma para el Desarrollo de la MYPYME

La asociatividad es un tema que ha estado presente desde la concepción misma del ser
humano, sin embargo esto se olvida y en el campo empresarial existe gran resistencia a unirse
e iniciar procesos de desarrollo que realmente generen impactos en su economía. En este
trabajo se describen detalladamente los roles de las diferentes instituciones y la importancia
de que se involucren en el proceso de
asociatividad. . http://www.iberpymeonline.org/Documentos/AsociatividadCompetitiva.pd
f#search='asociatividad%20instituciones'

11. Actores, Asociatividad y Desarrollo Territorial en la Sociedad del Conocimiento

La asociatividad parece mostrarse como una clave en los casos de desarrollo territorial
exitoso, tanto en Europa como en América Latina. La misma propuesta de impulsar el
desarrollo del Estado de Minas Gerais mediante el estímulo a un numeroso conjunto de
clusters está impregnada de una apelación a la
asociatividad. http://www.gobernabilidad.cl/modules.php?name=News&file=article&sid=77

12. Microempresas Asociativas de Servicios

Experiencias pioneras desarrolladas en el Perú y en Bolivia permitieron

determinar, tempranamente, que el empleo generado debía establecerse
alrededor de formas empresariales, y que tales empresas debían ser
preferentemente asociativas, en concordancia con las formas de organización
de las comunidades donde se insertaban los proyectos, las cuales están
fuertemente enraizadas a una ancestral tradición cultural
comunitaria. . http://www.ilo.org/public/spanish/employment/recon/eiip/pdf/me_asoc
_serv.pdf

13. Asociatividad entre Empresas Colombianas es Cada Vez más Fuerte

Artículo Web en el cual se relata la experiencia de seis casos exitosos de

asociatividad, que reúnen a un importante número de empresas de Bogotá y
Cundinamarca, demostraron los beneficios del trabajo cooperativo durante el
Tercer Foro de Asociatividad Empresarial realizado en
Colombia.http://www.competitividadandina.org/view/index.asp?ms=4&pageMs=20908&
new_id=29516

14. Promoviendo la "Competencia" Entre la PYME Venezolana

Boletín informativo que narra las experiencias de un empresario
venezolano, Carlos Feo por diferentes industrias, le dieron la oportunidad de
interactuar con muchos de los proveedores, los cuales en su mayoría eran
PYMEs. Al respecto, indica Feo, que una de las características que comparte el
empresariado venezolano, es que muchos de ellos se formaron con su propio
esfuerzo, asumiendo riesgos, y sacando adelante a sus
empresas. http://www.venezuelacompetitiva.com/boletin2.php?nro_boletin=+22

15. CONINPYME

La Comisión de Pequeña y Mediana Industria (CONINPYM) de CONINDUSTRIA ofrece: 1)

Un catálogo electrónico de consultores, que puede ser consultado sin costo alguno a través de
la web de Conindustria; 2) Servicios de asistencia técnica; 3) Servicios de Información y
Asistencia puntual; 4) Apoyo en asociatividad entre Pymes y 5) Desarrollo del Recurso
Humano de apoyo a las
Pymes.http://www.apalancar.org/proyectos/detalle.asp?id_proyecto=6

16. PYMES: Asociativismo, Una Estrategia de Crecimiento

Según el Centro de Estudios para el Cambio Estructural (CEDES), 9 de cada 10 de estas

empresas operan en forma individual, es decir que se presenta un bajo índice de asociatividad,
existiendo una competencia desigual contra las grandes firmas. Recientemente, Funcionarios y
especialistas en la actividad mercantil de todo el país coincidieron en reclamar una mayor
“asociatividad” de los comerciantes minoristas para enfrentar la crisis
económica. http://www.notibancos.com/nota.asp?id=308

17. Finanzas para el Desarrollo: Nuevas soluciones para Viejos Problemas

Un tema particular que se analiza dice relación con los mecanismos de financiamiento de la
banca de desarrollo a favor de la Pyme en el ámbito de la innovación y desarrollo tecnológico.
En algunos países de la región las IFD disponen de líneas y programas específicos que apoyan
el proceso de innovación y desarrollo tecnológico en la Pyme, ya sea de manera directa en la
modalidad de bancos de primer piso, o de manera indirecta como bancos de segundo piso a
través de intermediarios financieros bancarios o en alianza con instituciones o organismos
especializados en esta área. Las experiencias relacionadas que se presentan consideran
programas e iniciativas de apoyo al desarrollo tecnológico, como son: las incubadoras de
empresas en el Brasil, la experiencia de Colciencias en Colombia; y el Programa de Fomento
Tecnológico y Productivo (FONTEC), de
Chile.http://www.alide.org.pe/download/AsambleaAnt/Alide32/02_Documento%20Basico.
htm

18. Experiencias de Desarrollo Económico Internacional

Página web que contiene varios link sobre experiencias de desarrollo económico en diferentes
países como Perú, Cuba, Asturias, Alemanía,
etc . http://www.infomipyme.com/Docs/GT/sidel/internacional.htm

19. El Nuevo Paradigma Organizativo en el escenario Global y Postmoderno

El paradigma empresarial en construcción y conformación actualmente, plantea variaciones en
la fisonomía estructural y en los valores y concepciones que guiaron, décadas atrás, el
funcionamiento de la organización empresarial. El futuro avizora ya, según los indicios y
tendencias percibidas en el presente, además del replanteamiento de la idea de empresa, la
consolidación de organizaciones que, asumiendo los contornos de la nueva organización, se
diferenciará de los valores y objetivos de la clásica empresa lucrativa, para alcanzar finalidades
en el ámbito del desarrollo
social. http://www.infomipyme.com/Docs/GT/sidel/internacional.htm

20. El Discurso del Ministro de la Producción Ing. David Lemor Benzdin en la

Inaguraciñon de la II Cumbre de la Producción 2005 "Integrando la Gran Pequeña

Empresa"

La Asociatividad ha pasado a ser un factor clave en la construcción de esta identidad

productiva, que permitirá que nuestro país consolide el crecimiento económico de mas de 51
meses que hemos alcanzando en las diferentes regiones y en las pequeñas unidades
económicas que representan la amplia base para la generación de empleo
sostenido.http://www.produce.gob.pe/produce/actimini/?accion=showDetail&id=83

Preguntas

1. ¿Cuáles son los Símbolos del Cooperativismo?

2. ¿Qué es el Cooperativismo?
3. Enumere los roles del Estado en el proceso Asociativo
4. Enumere los roles de las Instituciones en el proceso Asociativo
5. ¿Cuales son los principios básicos del cooperativismo?
6. ¿cuáles son los valores Básicos del Cooperativismo?
7. ¿quienes son considerados como los padres del cooperativismo?
8. ¿Cuales son los planteamientos de CONINPYM?
9. Establezca diferencias entre los elementos del Cooperativismo y el Capitalismo